所(suo)謂(wei)的商品運營是(shi)什么？三個點特別好用(yong)，*的超級干貨。
1、80%的工(gong)作要固(gu)定(ding)，我們(men)日常工(gong)作當中遇到的*的問題是每(mei)天不是在(zai)拉數據，就是在(zai)做表(biao)，占據了絕(jue)大多數時間，像這(zhe)種重復性的工(gong)作一定(ding)要交(jiao)給ERP系統(tong)。
2、20%的(de)內容要進行輪替(ti)，不可能所有的(de)東西(xi)不變，其實真(zhen)正對業務產(chan)生實質性(xing)變化的(de)東西(xi)不會(hui)很多，所以要一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)的(de)輪替(ti)。
3、是標(biao)準(zhun)的業務流程，流程一(yi)(yi)定是要固(gu)定下來，這樣做的一(yi)(yi)個好處是大家是站在同一(yi)(yi)標(biao)準(zhun)上去作業，減少(shao)了溝通成本。基本上不論換了誰(shui)拿到表格直接就可以對接干了。
給大家上(shang)一(yi)個(ge)超級(ji)實用的整理口訣，小表(biao)(biao)永遠(yuan)配大表(biao)(biao)，商品屬性別忘帶，能做豎向不(bu)做橫。你(ni)工作的本(ben)質根本(ben)不(bu)是難(nan)，而是混亂，一(yi)定要(yao)打開正確的工作方式。上(shang)班第一(yi)件事情(qing)，不(bu)要(yao)工作，要(yao)認真的梳理一(yi)下今天的核心(xin)工作項有哪(na)些(xie)。同一(yi)時間只做一(yi)件事，你(ni)不(bu)能來了幾個(ge)事情(qing)一(yi)起干，最后(hou)你(ni)會發現亂的一(yi)塌(ta)糊(hu)涂。
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