咱(zan)們(men)前(qian)段時間網上有個熱搜(sou)，00后整(zheng)頓職(zhi)場(chang)，的(de)(de)確00后已經開始步(bu)入(ru)職(zhi)場(chang)了。他們(men)年輕有干勁，人拼搏會(hui)享(xiang)樂。所謂(wei)整(zheng)頓職(zhi)場(chang)，其實是(shi)在表(biao)揚(yang)咱(zan)們(men)新生代的(de)(de)孩子，懂得拒絕套路，確實給職(zhi)場(chang)帶來(lai)(lai)新的(de)(de)生機。當然，也(ye)是(shi)說他們(men)比較自我，不考慮后果，只憑自己喜好去(qu)維系(xi)職(zhi)場(chang)關系(xi)，這對于(yu)咱(zan)們(men)團隊(dui)管理者和HR來(lai)(lai)說就是(shi)有點(dian)頭疼了。咱(zan)們(men)如何與這群(qun)個性(xing)多(duo)樣化的(de)(de)00后溝(gou)通，我要分享(xiang)三點(dian)小建議。
與00后員工溝通技巧
1、就是(shi)要提高行為包容度。00后大(da)部分(fen)都有著獨(du)特的(de)行為個性，所(suo)以要允許不同的(de)個體存在，從(cong)而打(da)破經(jing)驗(yan)與權威所(suo)帶來的(de)固化觀念。
2、就(jiu)是領導(dao)者需要思想年(nian)(nian)輕(qing)化。現(xian)在是一個(ge)正(zheng)在被(bei)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)改變(bian)的(de)(de)世界(jie)，這群新生(sheng)代的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)力量(liang)不(bu)可小覷，你(ni)要想跟上這個(ge)時代，不(bu)被(bei)時代所拋棄，作為企業的(de)(de)領導(dao)者，你(ni)需要走進他(ta)們(men)的(de)(de)世界(jie)，傾聽他(ta)們(men)的(de)(de)聲音(yin)，關注他(ta)們(men)的(de)(de)喜好，讓自(zi)己的(de)(de)思想逐步(bu)年(nian)(nian)輕(qing)化，才(cai)能做到同頻共創。
3、就(jiu)是(shi)要(yao)打造(zao)全(quan)通道式的(de)人才(cai)培養體系。現(xian)代(dai)人才(cai)培養人員流(liu)動也正在(zai)呈上(shang)升(sheng)趨勢(shi)，全(quan)通道式的(de)人才(cai)培養建設就(jiu)是(shi)要(yao)重(zhong)視員工現(xian)在(zai)的(de)職業領域的(de)全(quan)面發展(zhan)。
管理者如何管理00后？
與其到處學習各種管(guan)理(li)套路(lu)，不如多了解一下年輕人的(de)需(xu)求(qiu)，管(guan)理(li)年輕人其實(shi)只(zhi)用做(zuo)到兩個關鍵點就夠了。
1、用你(ni)的(de)(de)專業征服他們(men)。這代年輕人是因(yin)為意(yi)義而來(lai)(lai)，為成長而來(lai)(lai)。初入(ru)社(she)會，這兩年你(ni)給(gei)(gei)(gei)的(de)(de)工(gong)資可能還(huan)沒(mei)人家(jia)(jia)上大學時，家(jia)(jia)里給(gei)(gei)(gei)的(de)(de)零花錢多，工(gong)資不夠，成長來(lai)(lai)湊。所以你(ni)要定期審視自(zi)己，這段時間我有沒(mei)有給(gei)(gei)(gei)他們(men)有效的(de)(de)指(zhi)導，別把(ba)自(zi)己都(dou)處(chu)理不好的(de)(de)事，嫌麻(ma)煩的(de)(de)事甩給(gei)(gei)(gei)他們(men)做，還(huan)光挑毛病，不給(gei)(gei)(gei)指(zhi)導。
2、用你(ni)的(de)(de)人品去(qu)征服(fu)他們(men)。言(yan)傳不如身教，用你(ni)的(de)(de)行動去(qu)感化他們(men)。漂亮話誰(shui)都會(hui)說(shuo)，但(dan)能做到的(de)(de)沒(mei)幾(ji)個，你(ni)自己每天吊兒郎當(dang)的(de)(de)，卻對(dui)下(xia)屬(shu)提出各種要(yao)求。即使你(ni)的(de)(de)專業再強，但(dan)如果人品不夠(gou)，下(xia)屬(shu)還是不會(hui)跟隨(sui)你(ni)，服(fu)從你(ni)的(de)(de)。今后的(de)(de)管理者(zhe)還想(xiang)靠輩分和職級(ji)做管理，恐怕是越來越難了，少點(dian)套路，多(duo)點(dian)真(zhen)誠，用真(zhen)心換真(zhen)心。
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