人(ren)員配(pei)置分析(xi)怎(zen)么做？人(ren)員配(pei)置與定崗定編(bian)是否(fou)有區別？你知道做人(ren)員配(pei)置應該(gai)注意哪些點(dian)嗎？
1、從勞動量入手，定編(bian)考慮到崗(gang)位是(shi)否需(xu)要合并，這是(shi)定崗(gang)定編(bian)，也是(shi)人員配置分析。
2、為了實現(xian)*配置(zhi)，在合(he)適(shi)(shi)的崗位設(she)置(zhi)合(he)適(shi)(shi)的人員，這(zhe)是人員配置(zhi)。
3、人(ren)員配備是定(ding)編定(ding)崗(gang)加上(shang)定(ding)額定(ding)員的(de)動態管理和分析。
至于(yu)如何進行人員配置分(fen)析，應(ying)該(gai)是按照層次進行的(de)。
1、初級層(ceng)次應該就是(shi)編制數量、人員層(ceng)次、結構進行分析。
2、中級(ji)層次應該(gai)在(zai)考(kao)慮到初級(ji)層次的因素下(xia)，再加上(shang)人工成本分(fen)析。
3、最后是高級層(ceng)次(ci)，維度多不(bu)是對于HR的硬(ying)性(xing)要(yao)求(qiu)(qiu)，因(yin)此不(bu)過多贅(zhui)述。HR只要(yao)能(neng)夠(gou)完成中級層(ceng)次(ci)的要(yao)求(qiu)(qiu)，就能(neng)得到比(bi)較(jiao)好的分(fen)析(xi)效果了。
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