不同(tong)的(de)(de)HR有沒有必要了解(jie)彼此(ci)的(de)(de)知識(shi)(shi)體(ti)系(xi)？不同(tong)類型(xing)的(de)(de)HR應該(gai)學(xue)(xue)習哪些知識(shi)(shi)點，你有了解(jie)嗎？招聘應該(gai)是(shi)所有HR的(de)(de)必備技能，但是(shi)本質上(shang)是(shi)強(qiang)實踐重經驗的(de)(de)一項工作，所以需要專門的(de)(de)HR負(fu)(fu)責(ze)，如果想要學(xue)(xue)習相關理(li)論知識(shi)(shi)，可以先(xian)從面試的(de)(de)形式入手，獵(lie)頭或者專職負(fu)(fu)責(ze)招聘的(de)(de)HR應該(gai)多學(xue)(xue)習一些心理(li)學(xue)(xue)知識(shi)(shi)。如果是(shi)負(fu)(fu)責(ze)薪酬(chou)福利的(de)(de)HR熟悉(xi)勞動合同(tong)法和各地的(de)(de)社保政(zheng)策，應該(gai)是(shi)首要的(de)(de)。
其次是(shi)多了(le)解市(shi)場大環境(jing)和企業業務進行數據分析。要是(shi)想了(le)解更多學術(shu)性知識，可以了(le)解一(yi)下社(she)會與(yu)市(shi)場調查方法、社(she)會保障以及勞動(dong)福利(li)的歷史沿(yan)革。很多企業把績效和組織(zhi)發(fa)展的HR合并為同一(yi)崗(gang)位(wei)，表(biao)明組織(zhi)發(fa)展與(yu)績效呈現組合性的發(fa)展方向，想要在這方面有所建(jian)設，不(bu)(bu)妨(fang)從OKR、KPI、BSC、KSF、360等開始學習培(pei)訓(xun)，雖然(ran)依舊屬于(yu)人力資源(yuan)管理，但是(shi)越(yue)來越(yue)多的hr不(bu)(bu)再負責培(pei)訓(xun)相關的事(shi)項。
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