什么是(shi)人(ren)力資源三定工作，具體就(jiu)是(shi)定編、定崗、定員，但在(zai)不同的(de)(de)地方，對(dui)這三項(xiang)工作，卻有不同的(de)(de)理解，通常的(de)(de)理解：
一、定崗(gang)。指在工作分析的(de)基礎上，根(gen)(gen)據企(qi)業經營管理要求，根(gen)(gen)據工作的(de)分工程度、難易(yi)程度、重要程度，甚至(zhi)不同的(de)崗(gang)位。
二、定編。根據(ju)已經確定的(de)崗位(wei)，和各崗位(wei)的(de)工(gong)作量(liang)大(da)小，為每(mei)個(ge)崗位(wei)設置相應的(de)人數編制。
三(san)、定(ding)員。根(gen)據定(ding)編(bian)結果，確定(ding)各個部門或者崗(gang)位實際配備的員工人數。
通俗的理解：
一(yi)、定編(bian)。對于(yu)部門崗(gang)位所需人數(shu)的(de)一(yi)個相對理想化的(de)設定。
二、定員。根據實際情況所(suo)進(jin)行的(de)調整。
但很多企業在執(zhi)行(xing)(xing)(xing)三定(ding)工(gong)作時，很容易將定(ding)編和定(ding)員兩項(xiang)工(gong)作進(jin)行(xing)(xing)(xing)混淆，因為這(zhe)兩個概念，確(que)實在內涵和名稱(cheng)上有很大(da)的(de)重疊，因此基于工(gong)作的(de)完整性和獨立性，將三定(ding)工(gong)作當中，定(ding)編、定(ding)崗、定(ding)員的(de)概念進(jin)行(xing)(xing)(xing)了一定(ding)的(de)調(diao)整。
一、定編。根據企(qi)業的戰(zhan)略和經營目標(biao)，進行企(qi)業組織結(jie)構(gou)及(ji)相關部門的設計(ji)，同時(shi)明確各個部門的具體職能(neng)。
二、定崗(gang)。指在企業(ye)組織(zhi)結構設計和優化(hua)的(de)基礎上，根(gen)據組織(zhi)需要在部門下設置不(bu)同的(de)崗(gang)位，同時進行崗(gang)位分析，明確各個崗(gang)位的(de)相(xiang)關特點，比(bi)如(ru)崗(gang)位關系、崗(gang)位職(zhi)責、工(gong)作內(nei)容、崗(gang)位職(zhi)權(quan)、任職(zhi)資格(ge)等等。
三(san)、定員(yuan)。指根據企業經(jing)營(ying)目標(biao)和(he)各(ge)崗位的(de)工作效率，確定各(ge)崗位合理的(de)人數配(pei)置，以實(shi)現各(ge)業資源的(de)*程度利用，同時不產生大量(liang)的(de)人工成本浪費。
同時三定工作看似是(shi)三定，但(dan)實際上是(shi)四定，因(yin)為要(yao)較為準確的(de)制定企業各(ge)崗位的(de)人數標準，那么(me)需(xu)要(yao)兩個方面的(de)參考：
一、公司部門及各(ge)崗位的工作目標，因為工作目標會決定(ding)每個崗位的工作任務總量。
二、各崗(gang)位(wei)人員的(de)工(gong)作(zuo)效率(lv)。這從本質(zhi)上就(jiu)需(xu)要完成各個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)工(gong)作(zuo)定額(e)，即便不能直(zhi)接定額(e)的(de)崗(gang)位(wei)，也需(xu)要完成他們的(de)工(gong)作(zuo)量以及(ji)工(gong)作(zuo)效率(lv)評價。
因此，人力資源三定，從(cong)根(gen)本上應(ying)該是(shi)定編、定崗、定額、定員四項(xiang)核心內容。
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