崗(gang)(gang)前培訓是企業(ye)在招聘管理當中非常(chang)重要的一個(ge)環(huan)節。是在企業(ye)新(xin)員(yuan)工入職的時候必須做的一件事情。通常(chang)崗(gang)(gang)前培訓有(you)三個(ge)環(huan)節。
1、崗前培訓的目的
崗(gang)前培訓(xun)(xun)的目的通(tong)常有兩個方面。第(di)一(yi)就(jiu)是企業(ye)與員工(gong)之(zhi)間的又(you)一(yi)次面試(shi)。因為在早期的面試(shi)過(guo)程當中，我(wo)們不可能做到(dao)(dao)百分之(zhi)百的準確率。所以在崗(gang)前培訓(xun)(xun)的過(guo)程當中，我(wo)們可以再進一(yi)步的去了解。第(di)二就(jiu)是讓(rang)我(wo)們的新(xin)員工(gong)更快(kuai)更好的去進入(ru)到(dao)(dao)新(xin)的工(gong)作(zuo)崗(gang)位當中去去適應環(huan)境(jing)。
2、崗前培訓的內容
崗前(qian)培(pei)訓的(de)(de)內(nei)(nei)容，我(wo)們(men)(men)必須去(qu)規劃好。一(yi)(yi)(yi)般(ban)崗前(qian)培(pei)訓內(nei)(nei)容有公司(si)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個介(jie)紹，產品的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個介(jie)紹。公司(si)企(qi)業的(de)(de)文化(hua)。制度流程等(deng)等(deng)。在(zai)時間上面。一(yi)(yi)(yi)般(ban)我(wo)們(men)(men)會控制在(zai)一(yi)(yi)(yi)個周以內(nei)(nei)。企(qi)業稍微大一(yi)(yi)(yi)點的(de)(de)，我(wo)們(men)(men)會超過一(yi)(yi)(yi)個周的(de)(de)時間。
3、培訓評估及任務
做完培訓之后(hou)，我(wo)們又去(qu)做評估。去(qu)了(le)解是(shi)(shi)(shi)新員工是(shi)(shi)(shi)否是(shi)(shi)(shi)我(wo)們想(xiang)要的，他有(you)什么(me)樣(yang)的一個勝(sheng)任(ren)力。他將來的就(jiu)業方向是(shi)(shi)(shi)什么(me)，然(ran)后(hou)去(qu)安排他的一個工作(zuo)任(ren)務(wu)，然(ran)后(hou)再(zai)去(qu)進入我(wo)們的一個試用(yong)期階段。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111903.html
