在(zai)企業管理(li)當中，招聘實施通常有三個步驟。
第(di)(di)一(yi)步，獲取好(hao)招(zhao)聘(pin)計劃(hua)。好(hao)的(de)招(zhao)聘(pin)計劃(hua)關系到。組織(zhi)是否(fou)能招(zhao)聘(pin)到匹配的(de)人才。通常在做招(zhao)聘(pin)計劃(hua)的(de)這個(ge)過(guo)程當(dang)中(zhong)，我(wo)們(men)會去考慮三個(ge)維度。第(di)(di)一(yi)就是公司的(de)戰(zhan)略(lve)目標。第(di)(di)二就是公司的(de)人力資源規劃(hua)。第(di)(di)三。部(bu)門當(dang)下的(de)崗位需(xu)求去綜合考慮來做出我(wo)們(men)的(de)這種(zhong)這個(ge)計劃(hua)。
第二步、選(xuan)擇好(hao)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)渠(qu)道。當(dang)我們的計劃做出來(lai)之后，我們會根據這(zhe)個(ge)計劃去實(shi)施招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。比(bi)如如果(guo)這(zhe)個(ge)時候我們是(shi)(shi)要招(zhao)(zhao)高(gao)端(duan)人才(cai)的，那么(me)我們就(jiu)會去選(xuan)擇，比(bi)如獵頭或者(zhe)(zhe)高(gao)端(duan)一些網站去實(shi)施招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。如果(guo)是(shi)(shi)一些基層的員工，那么(me)我們就(jiu)會通過一些戶外(wai)的廣告或者(zhe)(zhe)現場的一些招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會去實(shi)施招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。來(lai)完成我們招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的計劃。
第(di)三步(bu)、做(zuo)(zuo)好面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)。當我們(men)通過以上兩(liang)步(bu)去(qu)篩選到一(yi)些(xie)簡歷之(zhi)后，這(zhe)(zhe)(zhe)時候我們(men)就要進行面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)。在(zai)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)過程當中(zhong)，我們(men)要注意兩(liang)個(ge)點。第(di)一(yi)就是(shi)。讓(rang)更(geng)(geng)多(duo)的(de)應聘者來(lai)(lai)參與到面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)當中(zhong)來(lai)(lai)，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)很關鍵(jian)。第(di)二個(ge)考慮的(de)就是(shi)說(shuo)用。做(zuo)(zuo)好這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)。面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)準(zhun)確率。比(bi)如(ru)像現在(zai)很多(duo)企業通常都是(shi)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)筆試(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)來(lai)(lai)更(geng)(geng)好的(de)去(qu)提高我們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)準(zhun)確性。以上這(zhe)(zhe)(zhe)三個(ge)步(bu)，我們(men)通常也(ye)稱之(zhi)為(wei)三好。
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