什么叫(jiao)價值觀(guan)？價值觀(guan)可以(yi)簡單(dan)理解為一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)對(dui)外界事物的(de)(de)(de)看法(fa)和(he)評價，自身做事的(de)(de)(de)準則和(he)尺(chi)度(du)，它(ta)體現(xian)(xian)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)價值取(qu)向和(he)價值追求。價值觀(guan)因人(ren)(ren)(ren)而(er)異(yi)、因文化而(er)異(yi)、因民族國(guo)(guo)家(jia)而(er)異(yi)。比如說在(zai)(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)，人(ren)(ren)(ren)們(men)崇尚的(de)(de)(de)是(shi)(shi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)主義(yi)價值觀(guan)，而(er)在(zai)(zai)(zai)我(wo)國(guo)(guo)，人(ren)(ren)(ren)們(men)遵循的(de)(de)(de)卻(que)是(shi)(shi)集(ji)體主義(yi)價值觀(guan)。在(zai)(zai)(zai)子女(nv)(nv)和(he)父(fu)母(mu)(mu)的(de)(de)(de)關系上，我(wo)們(men)處理和(he)父(fu)母(mu)(mu)關系的(de)(de)(de)時候，第(di)一(yi)(yi)(yi)點想到(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)孝(xiao)敬，國(guo)(guo)家(jia)也(ye)明(ming)文規定了(le)(le)(le)子女(nv)(nv)有(you)贍(shan)養父(fu)母(mu)(mu)的(de)(de)(de)義(yi)務(wu)。而(er)在(zai)(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)，法(fa)律規定父(fu)母(mu)(mu)撫養子女(nv)(nv)是(shi)(shi)必盡的(de)(de)(de)義(yi)務(wu)，但(dan)(dan)沒(mei)有(you)規定子女(nv)(nv)必須贍(shan)養父(fu)母(mu)(mu)。這(zhe)些(xie)差(cha)距，便是(shi)(shi)不同的(de)(de)(de)價值觀(guan)導致的(de)(de)(de)。有(you)個(ge)冷笑話很好(hao)地體現(xian)(xian)了(le)(le)(le)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)點：一(yi)(yi)(yi)個(ge)美(mei)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)娶(qu)了(le)(le)(le)個(ge)中國(guo)(guo)老婆(po)(po)，剛開始，他(ta)覺得就是(shi)(shi)娶(qu)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)老婆(po)(po)而(er)已。但(dan)(dan)是(shi)(shi)后來隨(sui)著(zhu)老婆(po)(po)家(jia)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)不斷來訪，隨(sui)著(zhu)老婆(po)(po)對(dui)家(jia)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)不斷資助，他(ta)恍然大悟，自己(ji)娶(qu)的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)老婆(po)(po)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)，而(er)是(shi)(shi)娶(qu)了(le)(le)(le)老婆(po)(po)的(de)(de)(de)全家(jia)人(ren)(ren)(ren)。
這個(ge)笑(xiao)話說明，在不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀下，人們對(dui)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)看法、行事(shi)的(de)(de)(de)(de)原則是不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)，這很容易引(yin)發矛盾和沖(chong)突。所(suo)以，擁有(you)相同(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀，對(dui)于(yu)人際相處、家庭和睦、國(guo)與國(guo)之間友好建交都非(fei)常重要(yao)。同(tong)樣，相同(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)影響也是非(fei)常深遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)。如果一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工價(jia)值(zhi)(zhi)觀都相同(tong)，就會形(xing)成(cheng)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)做事(shi)規則，時間長了，這種共同(tong)的(de)(de)(de)(de)做事(shi)規則就演變成(cheng)了企(qi)業的(de)(de)(de)(de)獨(du)特文化氛圍(wei)，從(cong)而(er)把企(qi)業上(shang)下所(suo)有(you)人凝聚在一(yi)(yi)起，形(xing)成(cheng)強大(da)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業向心力。所(suo)以，對(dui)于(yu)任何(he)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業而(er)言，要(yao)想發展壯大(da)、基業長青，樹立相同(tong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀是非(fei)常有(you)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)。
《易(yi)經》的(de)(de)(de)開(kai)篇有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)句話叫：“明相位、立(li)(li)德(de)業(ye)(ye)。”所謂立(li)(li)德(de)業(ye)(ye)，是(shi)(shi)指立(li)(li)德(de)立(li)(li)業(ye)(ye)。先立(li)(li)德(de)后立(li)(li)業(ye)(ye)，因為(wei)(wei)(wei)德(de)不(bu)立(li)(li)，業(ye)(ye)不(bu)長久。對于(yu)任(ren)何一(yi)(yi)(yi)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)而言(yan)，要樹立(li)(li)的(de)(de)(de)價(jia)值觀必(bi)須(xu)是(shi)(shi)正向的(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)立(li)(li)德(de)問(wen)題(ti)。在我國，食(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常大的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)故事(shi)講的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)關(guan)于(yu)食(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)：有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)頭豬，一(yi)(yi)(yi)天晚上去散(san)步，不(bu)小心迷(mi)路了(le)，走進(jin)了(le)原始森林，碰到(dao)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)眼(yan)鏡(jing)(jing)蛇。豬看電視(shi)的(de)(de)(de)時候(hou)知(zhi)道(dao)，眼(yan)鏡(jing)(jing)蛇有(you)(you)劇(ju)毒，于(yu)是(shi)(shi)嚇個(ge)半死(si)，眼(yan)鏡(jing)(jing)蛇還沒咬著他的(de)(de)(de)時候(hou)，他就暈(yun)過去了(le)。當豬醒過來之后，發現自(zi)(zi)己沒事(shi)兒(er)，蛇卻死(si)了(le)，于(yu)是(shi)(shi)豬說了(le)一(yi)(yi)(yi)句話：“小樣(yang)兒(er)，跟我比(bi)，你以(yi)為(wei)(wei)(wei)三聚(ju)氰氨、地溝(gou)油、瘦肉精(jing)都是(shi)(shi)白給的(de)(de)(de)。”這個(ge)故事(shi)有(you)(you)著極強的(de)(de)(de)諷(feng)刺意味，這里反映的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)問(wen)題(ti)實質(zhi)上就是(shi)(shi)道(dao)德(de)問(wen)題(ti)。有(you)(you)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)(wei)了(le)追求經濟(ji)(ji)利益，無(wu)所不(bu)用其極，毫無(wu)道(dao)德(de)底線可言(yan)，這樣(yang)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)雖然可以(yi)在短時間內獲得(de)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)經濟(ji)(ji)利益，但多行不(bu)義必(bi)自(zi)(zi)斃，早(zao)晚會(hui)(hui)關(guan)門大吉(ji)。所以(yi)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要想(xiang)長遠發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)領(ling)導者一(yi)(yi)(yi)定要培(pei)養(yang)員工正向的(de)(de)(de)價(jia)值觀，這不(bu)僅僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種社會(hui)(hui)責任(ren)，更關(guan)乎到(dao)做人的(de)(de)(de)基本(ben)原則。
而員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)擁有(you)了正(zheng)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)，對于(yu)一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊來(lai)說，會(hui)(hui)(hui)帶(dai)來(lai)諸多好處(chu)。最明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)能提高領導者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)效率。比如一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊里(li)面，所(suo)有(you)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)都具有(you)“純潔”這(zhe)一(yi)價值觀(guan)。這(zhe)一(yi)價值觀(guan)具體(ti)指(zhi)什么(me)呢(ni)？指(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)簡簡單(dan)單(dan)，工(gong)(gong)(gong)作就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)工(gong)(gong)(gong)作，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)搞什么(me)幫派，也不(bu)搞斗爭，有(you)什么(me)事兒(er)大家說清(qing)楚，不(bu)私下里(li)揣(chuai)測(ce)。形成(cheng)(cheng)了這(zhe)種價值觀(guan)之后，可以減少管理(li)者日(ri)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)阻力(li)，可以使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)把精(jing)力(li)放到(dao)工(gong)(gong)(gong)作上，這(zhe)樣一(yi)來(lai)，團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效率自然也會(hui)(hui)(hui)得(de)到(dao)提高。除了這(zhe)點外，正(zheng)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)還可以增(zeng)強團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)。如果員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)想法(fa)一(yi)致(zhi)，彼此間就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)出現一(yi)種現象，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)共情。所(suo)謂“打虎親兄弟，上陣父子(zi)兵(bing)。”有(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種共情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)心往一(yi)處(chu)想，勁往一(yi)處(chu)使。這(zhe)樣，團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)然而而然會(hui)(hui)(hui)增(zeng)加。凝聚(ju)力(li)增(zeng)加以后，團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)面對困(kun)(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)會(hui)(hui)(hui)得(de)到(dao)提升(sheng)，困(kun)(kun)難對團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)副(fu)作用會(hui)(hui)(hui)降低。
此文(wen)摘自韓增海老師的《我(wo)來(lai)教你搭積(ji)木－500強企業的團隊(dui)系統化構建之道》專著(zhu)。
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