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有(you)關右腦的神奇功能(neng)研究，始(shi)(shi)于1981年(nian)加州理工學院(yuan)羅杰·史(shi)貝利博(bo)士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人(ren)們才開始(shi)(shi)對(dui)右腦有(you)所認識，在此之前，人(ren)們並不認為(wei)左腦與右腦的功能(neng)有(you)那么大的差別。如今，從街頭巷
全屋定(ding)制(zhi)和(he)室內設計在實際工(gong)作(zuo)中(zhong)都離不開要繪(hui)制(zhi)戶(hu)型圖，那么(me)繪(hui)制(zhi)戶(hu)型圖有哪幾種方法呢(ni)，和(he)小(xiao)編一起(qi)看看吧！ 1.臨(lin)摹圖 隨手(shou)畫(hua)太(tai)不靠譜?找到現(xian)有的(de)戶(hu)型圖，上傳到工(gong)具頁(ye)面，即(ji)可臨(lin)墓(mu)~ 注意(yi):上傳臨(lin)墓(mu)圖會清空整張(zhang)畫(hua)布!
有的(de)企業(ye)家對我(wo)說(shuo)：“我(wo)不(bu)用PPT，它會限制(zhi)我(wo)的(de)思路，會偷(tou)走聽眾的(de)注意力。” 真(zhen)的(de)是這樣嗎？ 有時候(hou)確(que)實是，但是… 一、 我(wo)們不(bu)妨追根溯源, 從演講的(de)歷史說(shuo)起。
隨著中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)轉(zhuan)型，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業也面臨著自身的(de)(de)轉(zhuan)型。哪家企(qi)(qi)業能在這一(yi)時期成功的(de)(de)完成轉(zhuan)型，都會(hui)為未來的(de)(de)持(chi)續發展奠定(ding)良好的(de)(de)基(ji)礎，也會(hui)因此成為下(xia)一(yi)批(pi)中(zhong)(zhong)國(guo)最優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業和中(zhong)(zhong)國(guo)管理實踐的(de)(de)引領者(zhe)。那么，如何成功實現企(qi)(qi)業的(de)(de)
工作(zuo)(zuo)技(ji)(ji)(ji)能描述(shu)之 六年(nian)后最重要的10項(xiang)工作(zuo)(zuo)技(ji)(ji)(ji)能 挖掘機技(ji)(ji)(ji)術(shu)哪里強？我不知道，但是(shi)(shi)根據鳳(feng)凰城大學研(yan)究(jiu)中心(xin)未來學會的研(yan)究(jiu)，到2020年(nian)的時候，最需(xu)要的工作(zuo)(zuo)技(ji)(ji)(ji)能并(bing)不是(shi)(shi)挖掘機技(ji)(ji)(ji)術(shu)。研(yan)究(jiu)人員分(fen)析(xi)了未來的6大變革(ge)驅(qu)動力，并(bing)在此基礎上(shang)分(fen)析(xi)出屆時最重要的1
《戰(zhan)狼2》的(de)(de)(de)票房(fang)創下中國吉尼斯紀錄，連續上映半個月，仍然火爆，票房(fang)沖破40億，直逼50億，是難得叫(jiao)好又(you)叫(jiao)座的(de)(de)(de)國產大片。 身邊的(de)(de)(de)講(jiang)師朋友對電影(ying)的(de)(de)(de)評(ping)價都(dou)很高，犯我中華者雖遠必誅的(de)(de)(de)宣傳語(yu)，勾起民眾的(de)(de)(de)家
轉眼之(zhi)間，2017年第(di)一季度已經(jing)過去，不(bu)知您第(di)一季度的(de)同期目標(biao)完(wan)成(cheng)了沒(mei)有？定目標(biao)不(bu)難(nan)，完(wan)成(cheng)目標(biao)不(bu)容(rong)易！ 是的(de)，完(wan)成(cheng)目標(biao)不(bu)容(rong)易，個(ge)人(ren)也(ye)好，企業(ye)(ye)也(ye)罷。身(shen)在職場(chang)，如(ru)果一味的(de)做(zuo)不(bu)以目標(biao)、不(bu)以結果為導向的(de)工(gong)作，那么(me)我們(men)個(ge)人(ren)、企業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)力又在哪里
對(dui)于專職培訓(xun)(xun)師而(er)言，眼界和(he)(he)知(zhi)識面很重(zhong)要(yao)，它(ta)既決定了(le)講師個人的底蘊和(he)(he)升華著培訓(xun)(xun)的品質。身體和(he)(he)靈(ling)魂必須有(you)一個在路上，身體在路上，可以理(li)解為(wei)旅行或活動，靈(ling)魂在路上，可以理(li)解為(wei)書中(zhong)自有(you)黃金(jin)屋、書中(zhong)自有(you)顏如玉、
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你是否經常被(bei)演(yan)講大神們酷炫的(de)(de)(de)PPT開場撩得不(bu)要不(bu)要的(de)(de)(de)？ 那么 完美的(de)(de)(de)演(yan)講PPT開場能達(da)到什么效果呢？ 一(yi)、直接俘獲聽眾(zhong) 請(qing)在(zai)腦海里描(miao)繪一(yi)下你演(yan)講開始前的(de)(de)(de)場景。一(yi)眾(zhong)公司的(de)(de)(de)潛(qian)在(zai)合作伙伴(ban)，沖(chong)著你的(de)(de)(de)項(xiang)目說
我們一起來學習(xi)一下什么(me)是(shi)(shi)OA辦(ban)公(gong)(gong)系統。OA是(shi)(shi)Office Automation的(de)(de)縮(suo)寫(xie)，是(shi)(shi)指辦(ban)公(gong)(gong)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)或自(zi)動(dong)(dong)化(hua)辦(ban)公(gong)(gong)，被譽為利(li)用(yong)技術的(de)(de)手段(duan)提高辦(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)效率，進而實現辦(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)處(chu)理采用(yong)互聯網技術，基于工作(zuo)流的(de)(de)概念，使企業(ye)內部人(ren)員(yuan)方便、快捷(jie)地共享信
年(nian)(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而(er)來 悄然而(er)去 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 豐(feng)富了(le)記憶，蒼(cang)老了(le)容顏 迎來了(le)春光(guang)，送走了(le)冬寒 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 期盼中載(zai)滿(man)祝福 愿望中滿(man)是祝愿 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian) 不(bu)必感慨(kai)也不(bu)必抱怨 最好的皆是順(shun)其(qi)自然 一(yi)年(nian)(nian)又一(yi)年(nian)(nian)
任何一場(chang)商業演講中，數(shu)字(zi)(zi)都(dou)扮演著十分(fen)(fen)重要的角色(se)。 收入、支出、利潤(run)需要用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)， 市場(chang)分(fen)(fen)析、銷售(shou)份額需要用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)， 賬務報表、年(nian)度統計用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)…… 充(chong)分(fen)(fen)運用(yong)數(shu)字(zi)(zi)能(neng)夠幫助
叱咤(zha)培(pei)訓行業(ye)10年，我發現學(xue)員們更喜(xi)歡(huan)實戰(zhan)類、接地(di)氣的(de)課程(cheng)，比如(ru)，如(ru)何讓自(zi)己(ji)更有(you)魅力、更受歡(huan)迎，這樣的(de)主題(ti)課程(cheng)加上(shang)專業(ye)生動(dong)的(de)傳(chuan)授方式，幾乎沒有(you)學(xue)員會不(bu)喜(xi)歡(huan)。有(you)學(xue)員曾經弱(ruo)弱(ruo)地(di)問，馬老師，能將培(pei)訓上(shang)的(de)材料(liao)
三(san)年夜讀精華匯編(bian)成冊(ce)，成就不一(yi)樣的職場工(gong)具書 2013年10月19日(ri)，企業管理專(zhuan)家潘皖江(jiang)在微信朋友圈發了(le)(le)第(di)一(yi)條【皖江(jiang)夜讀】，而這一(yi)堅持就是三(san)年。三(san)年里(li)，【皖江(jiang)夜讀】也逐漸成為(wei)了(le)(le)朋友圈里(li)的一(yi)個(ge)(ge)品牌，一(yi)個(ge)(ge)益友。如今，潘皖江(jiang)老(lao)師將(jiang)三(san)年的夜讀
8月11日是小米成(cheng)立十二周年，當(dang)晚7點，雷(lei)軍年度(du)演講“永(yong)遠相信美好(hao)的(de)事情即將發生(sheng)(sheng)(sheng)”如約(yue)而至。 近三小時的(de)發布(bu)會(hui)上(shang)，雷(lei)軍回顧了人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)經歷的(de)挫折與迷茫，與觀(guan)眾分(fen)享穿越(yue)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)低(di)谷的(de)感悟(wu)，并向大(da)家展示小米MIX Fold
到底是(shi)(shi)PPT重要還是(shi)(shi)務(wu)實重要？前段時間啊(a)國內很(hen)牛的(de)一個平臺，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)啊(a)？這(zhe)(zhe)個老板(ban)就講(jiang)了(le)啊(a)，說自己(ji)公司(si)啊(a)，這(zhe)(zhe)個現在匯報都(dou)是(shi)(shi)PPT大家都(dou)搞這(zhe)(zhe)個形(xing)式啊(a)，把原來的(de)務(wu)實精(jing)神(shen)丟(diu)掉了(le)，這(zhe)(zhe)個引起了(le)很(hen)多人的(de)爭議。他講(jiang)的(de)有沒有道理呢？有道理，為什么會(hui)發生這(zhe)(zhe)個事情
電影《國王的演講》由真實事件(jian)改編而成，是(shi)值得每一位演講者用心品味的經(jing)典之(zhi)作。 1936年，當全球政(zheng)治舞臺被納粹(cui)德(de)國元首阿(a)道夫·希(xi)特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格(ge)的幫(bang)助，從口吃患(huan)者一步(bu)步(bu)成長為(wei)出
親愛的(de)(de)各位伙伴(ban)們，大(da)家好！我是(shi)培訓師(shi)劉平利，非常高興(xing)在這個(ge)平臺上(shang)認識大(da)家！這是(shi)我的(de)(de)第一篇分(fen)享(xiang)(xiang)文章，我打算從的(de)(de)專業(ye)出發，為大(da)家分(fen)享(xiang)(xiang)《PPT報告(gao)的(de)(de)6大(da)誤區》。受疫(yi)情影響，最近(jin)是(shi)網上(shang)學習、分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)爆發期。特別是(shi)很多商業(ye)講(jiang)師(shi)和(he)企(qi)業(ye)內訓師(shi)，有(you)的(de)(de)伙伴(ban)已經
做事應該未雨綢繆，居(ju)安思(si)(si)危，這樣在危險突然降臨時，才不至(zhi)于手忙(mang)腳亂(luan)。真正有(you)眼光的(de)管理者，在企業攀登到(dao)高峰時就(jiu)要想到(dao)低谷(gu)，在盈利的(de)時候就(jiu)要考(kao)慮漫(man)長(chang)的(de)微利時代(dai)里(li)的(de)長(chang)遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中有(you)云：“居(ju)安思(si)(si)危，思(si)(si)則有(you)備，有(you)備無
歸(gui)根結底(di)，這是被高科技產(chan)品寵壞的一(yi)代，科技催生了生產(chan)力，昨天想著(zhu)“要是有什(shen)么就(jiu)好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等(deng)互聯網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chong)，第二(er)天直接(jie)把想象(xiang)轉(zhuan)化成為現實，嚇得(de)我們不要不要的，但一(yi)分鐘、60秒后，&ld
三五年前，企業極少設置“文(wen)案(an)”崗位，在(zai)大多數(shu)人眼(yan)中，文(wen)案(an)只是一(yi)(yi)個類似于散文(wen)、隨筆等一(yi)(yi)類的名詞。步入互聯(lian)網(wang)智能時(shi)代，文(wen)案(an)搖身一(yi)(yi)變，旌(jing)旗飛揚在(zai)碉堡城池(chi)的墻(qiang)頭，成為高薪、炙手(shou)可(ke)熱的創
各位職場伙伴(ban)學習Excel目的是(shi)(shi)什么？當(dang)然(ran)是(shi)(shi)為了解決實際問題啊！培(pei)訓需求調研中(zhong)發現很(hen)多(duo)伙伴(ban)反饋(kui)，每(mei)次到了月底(di)都要提交Excel報表。如何準(zhun)確、高效、多(duo)維度分析數據是(shi)(shi)個(ge)很(hen)頭疼的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日(ri)（上(shang)半場）、4月25日(ri)
提(ti)到(dao)周(zhou)(zhou)報，我(wo)(wo)相信(xin)是(shi)(shi)絕大多數(shu)職場人內心的痛，無數(shu)個我(wo)(wo)們(men)想(xiang)放飛自(zi)我(wo)(wo)的周(zhou)(zhou)末，可能都會(hui)被周(zhou)(zhou)報壓垮。下面的內容(rong)就是(shi)(shi)要告訴(su)管理者該怎么去調整周(zhou)(zhou)報的形式，才能讓員(yuan)工(gong)覺得這(zhe)是(shi)(shi)有意義的。舉(ju)一個實際的例子，很早年間，我(wo)(wo)在阿里工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)有周(zhou)(zhou)報文(wen)化的，而且我(wo)(wo)把很多的時(shi)
德魯克說：“今天受過教育(yu)的人，將越(yue)來越(yue)多地(di)指，已經掌握學(xue)習(xi)的方法，終身繼續(xu)學(xue)習(xi)，特別是(shi)靠正規(gui)教育(yu)繼續(xu)學(xue)習(xi)的人。” 未來社會(hui)，沒有貧窮的國家
A是(shi)一則(ze)外資企(qi)業招(zhao)聘市(shi)場部經理的啟事：本科以上學歷，三年相關工作(zuo)(zuo)(zuo)經驗，較好(hao)英語和(he)計算機(ji)能力(li)(li)，有高度工作(zuo)(zuo)(zuo)責任感和(he)溝(gou)通能力(li)(li)。主要(yao)工作(zuo)(zuo)(zuo)職責是(shi)：支持(chi)(chi)產(chan)品在不同階(jie)段的管理工作(zuo)(zuo)(zuo)，做出產(chan)品推廣(guang)工作(zuo)(zuo)(zuo)、支持(chi)(chi)價格管理和(he)銷售(shou)計劃、協調特殊產(chan)品要(yao)求、交(jiao)
商務(wu)人(ren)士名(ming)片(pian)(pian)使用技巧： 1、商務(wu)活(huo)動總初(chu)次見面時，首先要以親切態度(du)打(da)招呼，并報上自己的(de)公司名(ming)稱，然后將名(ming)片(pian)(pian)遞(di)給對(dui)方，注(zhu)意，名(ming)片(pian)(pian)夾的(de)放置位(wei)置很(hen)有講究(jiu)，應放在西裝的(de)內袋里，不(bu)應從褲(ku)子(zi)口袋里掏出。 2、遞(di)接名(ming)片(pian)(pian)時最好用左手，名(ming)片(pian)(pian)的(de)正方
麥肯錫(xi)公(gong)司(si)是世(shi)界(jie)級領(ling)先(xian)的全(quan)球管理咨詢公(gong)司(si)，是由美國芝加哥(ge)大學商學院(yuan)教授詹姆斯·麥肯錫(xi)James O'McKinsey于(yu)1926年(nian)在(zai)美國創(chuang)建(jian) 。自1926年(nian)成立以來，公(gong)司(si)的使命就是幫助領(ling)先(xian)
20歲(sui)(sui)(sui)(sui)到(dao)30歲(sui)(sui)(sui)(sui)可以(yi)說是一個人(ren)的黃金時段，到(dao)了(le)30歲(sui)(sui)(sui)(sui)以(yi)后(hou)還不(bu)算太老(lao)，但也真(zhen)得不(bu)年輕了(le)，到(dao)了(le)35歲(sui)(sui)(sui)(sui)如果想轉換(huan)跑(pao)道、想改變，就真(zhen)得太晚了(le)，因此，在35歲(sui)(sui)(sui)(sui)前要把幾個問題好(hao)好(hao)想清楚，才不(bu)會等到(dao)35歲(sui)(sui)(sui)(sui)來到(dao)時，才陷入一片惶(huang)恐。
我們(men)一直在監測(ce)中(zhong)國非金融部門(men)的(de)債務(wu)率。通過(guo)測(ce)算發(fa)現，從(cong)2009年-2013年三季(ji)度間，中(zhong)國經濟的(de)債務(wu)率上(shang)升了近(jin)75個百分點，截至2013年三季(ji)度中(zhong)國的(de)非金融部門(men)債務(wu)達到了GDP的(de)2.03倍。從(cong)2012年