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那么什(shen)么叫品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產？就是(shi)(shi)顧客想到(dao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的某一個符號(hao)，就能夠(gou)讓他產生(sheng)購買(mai)欲(yu)望的這么一個元素(su)，這就是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產。先看品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號(hao)，就是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的資(zi)產，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符號(hao)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的logo，不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的話，它包含哪些(xie)呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的命名，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)
發現了(le)嗎(ma)(ma)？為(wei)什么買可(ke)(ke)樂(le)的時候，只(zhi)有百(bai)事和可(ke)(ke)口兩種品牌(pai)可(ke)(ke)以挑選？難道其(qi)他(ta)公司(si)就做不出來(lai)可(ke)(ke)樂(le)嗎(ma)(ma)？其(qi)實(shi)曾經市場上也出現過非常可(ke)(ke)樂(le)等國產可(ke)(ke)樂(le)，但他(ta)們最終都(dou)退出了(le)市場，因為(wei)賺不到(dao)錢。可(ke)(ke)口和百(bai)事兩位大佬壟斷(duan)了(le)可(ke)(ke)樂(le)市場，用規模經濟把成本(ben)壓到(dao)極致，形(xing)成了(le)雙
大(da)娘水餃(jiao)的老板夜(ye)夜(ye)以淚洗面，兩(liang)百家(jia)門店，說倒(dao)就(jiu)倒(dao)苦(ku)心經營半(ban)輩子的企業被資本吃干抹凈。當年(nian)吳國強聘請了一位東北大(da)娘來做(zuo)包(bao)餃(jiao)工(gong)，靠著(zhu)手(shou)工(gong)現包(bao)水餃(jiao)生意越(yue)做(zuo)越(yue)大(da)，到一三年(nian)門店就(jiu)開(kai)了四百多家(jia)，員工(gong)超過七千人。但是好景(jing)不長，為(wei)了加(jia)速(su)擴張，他拿出(chu)百分之九
美國有(you)(you)一(yi)款(kuan)礦泉水叫left water，為什(shen)么賣的很好呢(ni)？它的地位就像在中國的農夫山(shan)泉一(yi)樣，賣的很好。但當時怎么出(chu)圈的呢(ni)？它所有(you)(you)的超市(shi)里面500毫升(sheng)的水，只(zhi)有(you)(you)半(ban)(ban)瓶(ping)水，只(zhi)有(you)(you)200毫升(sheng)，旁(pang)邊寫了一(yi)個廣告，你(ni)只(zhi)需要半(ban)(ban)瓶(ping)水，另外(wai)半(ban)(ban)瓶(ping)水，我(wo)替你(ni)捐給了
一年銷售(shou)(shou)額達(da)(da)二(er)十(shi)四億單店，在某貓每月銷售(shou)(shou)額高達(da)(da)，這(zhe)是由兩位八零后年輕創(chuang)業者(zhe)打造的一家(jia)網(wang)紅(hong)品牌。他(ta)們(men)在傳(chuan)統行業中脫(tuo)穎而出，著實(shi)令人(ren)刮目(mu)相(xiang)看。首(shou)先(xian)，他(ta)們(men)明確(que)了目(mu)標用(yong)戶(hu)畫像，將焦(jiao)點鎖定(ding)在年齡介于二(er)十(shi)到三十(shi)五歲之(zhi)間的精致女(nv)性身上(shang)。這(zhe)一用(yong)戶(hu)群體既具(ju)備
恒(heng)大冰泉巨虧40億(yi)之后被甩(shuai)賣(mai)，它失(shi)敗的原因到底是(shi)什么？2013年11月9號，恒(heng)大冰泉借勢恒(heng)大奪(duo)得(de)亞冠這一契機亮相，打開(kai)了(le)產品知(zhi)名度，但(dan)隨后高開(kai)低走被賤賣(mai)，究其原因，有產品支(zhi)撐不(bu)了(le)高端定位(wei)，缺少品牌文化內涵等因素，但(dan)最主要還是(shi)因為品牌定位(wei)不(bu)準
五年前的(de)(de)海(hai)底撈如(ru)日中天，上市(shi)在(zai)即，就(jiu)連華為和小米都在(zai)向(xiang)它(ta)學習。它(ta)發展得(de)好好的(de)(de)，卻進(jin)行品(pin)牌升級，看完(wan)以下三(san)點大概就(jiu)會明白原因(yin)： 一(yi)、品(pin)牌標識：海(hai)底撈第一(yi)個字是“海(hai)”，于(yu)是選擇相互問候的(de)(de)“海(hai)&rdquo
如何(he)讓(rang)公(gong)司名(ming)讓(rang)人一下子記住。 一、挖掘(jue)公(gong)司名(ming)字(zi)背后的故事(shi)。如馬(ma)云創業(ye)時在舊(jiu)金山餐(can)館受阿(a)里巴(ba)巴(ba)與四十大盜故事(shi)啟發，通過詢問不(bu)同人得(de)到 “芝麻開門” 的一致回(hui)答，從而確定公(gong)司名(ming)為阿(a)里巴(ba)巴(ba)。桃李面包創始人當
無(wu)論你是多大的生意，廣告語(yu)都(dou)應該遵循(xun)這三個最基本(ben)的原則，尤(you)其是新(xin)公司新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)，除非(fei)你不在乎錢。 1、廣告語(yu)要體現品(pin)(pin)牌(pai)名(ming)，比(bi)如(ru)有汰(tai)漬沒污漬，滴滴一下，馬(ma)上出發，喝(he)了娃哈哈吃飯(fan)就是香。讓顧客(ke)快速記住，是新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)的首(shou)要價值，哪(na)怕你做不到，讓顧客(ke)
沒錢也要做品牌(pai)，品牌(pai)建設的(de)低(di)成本策略到底是什么？1997年的(de)時(shi)(shi)候，有人居(ju)然敢(gan)花三個(ge)億去(qu)中央(yang)電(dian)視臺(tai)當標王。后來他為什么一年的(de)時(shi)(shi)間就變成了白酒行業銷量的(de)前五名，那(nei)是因為他抓住了那(nei)個(ge)時(shi)(shi)代的(de)傳播陣地(di)，他敢(gan)到中央(yang)電(dian)視臺(tai)去(qu)拼標王，任何(he)品牌(pai)的(de)崛起都(dou)是抓住
說小鮮肉(rou)不行，其實(shi)我(wo)(wo)是覺(jue)(jue)得一(yi)種(zhong)(zhong)把年輕人給標簽化了(le)(le)，帶(dai)來了(le)(le)一(yi)種(zhong)(zhong)誤解。熱烈(lie)這(zhe)部影片(pian)就能(neng)去感覺(jue)(jue)，在最后所有(you)的dancer一(yi)起(qi)上臺的時候，這(zhe)個現(xian)場的氣(qi)氛就炸裂(lie)了(le)(le)。就說連我(wo)(wo)這(zhe)個大(da)叔當時都(dou)有(you)一(yi)種(zhong)(zhong)眼淚快出來的那(nei)種(zhong)(zhong)感覺(jue)(jue)，他就讓我(wo)(wo)想起(qi)了(le)(le)當初看排球女(nv)將的那(nei)種(zhong)(zhong)感
楊建允：西安慶華(hua)(hua)駕校怎么了(le)(le)？西安慶華(hua)(hua)駕校還能走多遠？ 考駕照越來越難了(le)(le)！不少人都有這樣的感慨。汽(qi)車進(jin)入尋(xun)常百(bai)姓(xing)家，學車難的呼聲卻(que)時有耳(er)聞(wen)。 是因
每個(ge)做企(qi)業(ye)的人，其實都(dou)想把(ba)企(qi)業(ye)做成品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，那(nei)么(me)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)什(shen)么(me)？做品(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)帶來什(shen)么(me)收益？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)不(bu)是(shi)得等到(dao)(dao)我已(yi)經穿越了生死區，甚至已(yi)經進入到(dao)(dao)溫飽(bao)狀態的時候，再來考(kao)慮(lv)的事情(qing)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)到(dao)(dao)底為什(shen)么(me)那(nei)么(me)重要？為什(shen)么(me)一家公司(si)最(zui)核(he)心的資(zi)產就是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)？很(hen)多大(da)公司(si)如果要做資(zi)
品牌初創期的(de)廣(guang)(guang)告(gao)語如(ru)何設(she)計才能不花(hua)冤枉錢呢？在起步階段，廣(guang)(guang)告(gao)語的(de)目的(de)無(wu)非(fei)有這三點就是(shi)告(gao)訴顧客你是(shi)誰是(shi)什么(me)產(chan)品，對顧客有什么(me)用，有什么(me)價值。所(suo)以你要盡量(liang)避開下面這兩(liang)個坑。 1、廣(guang)(guang)告(gao)語盡量(liang)要體現品牌名，品牌每一次曝(pu)光，顧客就會(hui)記一次。但(dan)是(shi)
在如(ru)今激烈的市場競(jing)(jing)爭中(zhong)，小品牌因(yin)為缺乏知名(ming)度，銷量往往難以上升。面對(dui)頭部大品牌的競(jing)(jing)爭壓(ya)力，如(ru)何讓自己的產(chan)品脫穎而(er)出呢？我們(men)將分享一種名(ming)為一生三(san)無(wu)限(xian)賺的模式，幫助(zhu)你在市場競(jing)(jing)爭中(zhong)脫穎而(er)出。消費者對(dui)于未曾(ceng)使用(yong)過的新產(chan)品，通常心存抵觸，因(yin)為購買新產(chan)
如(ru)果(guo)要去吃飯，面(mian)對上面(mian)這兩家(jia)餐(can)飲店，毫無疑(yi)問會選(xuan)擇右(you)邊的(de)(de)，因為它沖擊力實在太強(qiang)。其實這是(shi)同(tong)一(yi)品(pin)牌的(de)(de)同(tong)一(yi)家(jia)門店，為了(le)品(pin)牌升(sheng)級進(jin)行全案(an)策劃，并選(xuan)擇在第一(yi)百家(jia)分店進(jin)行試點，結果(guo)門店營收(shou)平均增加了(le)三分之一(yi)。那(nei)么(me)是(shi)如(ru)何進(jin)行超(chao)級符號打造的(de)(de)呢？ 一(yi)
不管是傳(chuan)統(tong)品牌(pai)方(fang)，還是電商品牌(pai)，都(dou)很依賴渠道商或者平(ping)臺方(fang)，都(dou)無法直接(jie)觸達用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感(gan)，無法感(gan)知用戶(hu)的(de)真實需(xu)求，所做的(de)市場營銷活動，效果自然難(nan)以保證。 有(you)人問(wen)，DTC和傳(chuan)統(tong)渠道的(de)邏(luo)輯有(you)什么區別？ DTC（直接(jie)
想要把廉價品(pin)牌(pai)(pai)快速走向高端，這七種品(pin)牌(pai)(pai)背書打造(zao)方法必不可少，今天(tian)一次性給你講全了。 1、用數字樹立(li)銷(xiao)量背書。比如一年(nian)賣出一億杯，兩(liang)億人都在(zai)用繞地球三(san)圈門店七千家，每天(tian)巡一家要花十九年(nian)等。 2、熟人效應(ying)。有兩(liang)種方法，第(di)一是利用熟人
去過宜(yi)家應該有(you)一個(ge)感(gan)受，就是(shi)(shi)(shi)會發現宜(yi)家最便宜(yi)的(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)沙發茶幾，最便宜(yi)的(de)(de)他門口的(de)(de)那個(ge)甜(tian)(tian)筒(tong)(tong)，一塊錢一個(ge)甜(tian)(tian)筒(tong)(tong)是(shi)(shi)(shi)，有(you)人說一塊錢，那不(bu)賠死了？要知道一年賣甜(tian)(tian)筒(tong)(tong)賣出一千多(duo)萬，這多(duo)么大的(de)(de)一個(ge)數字。其實甜(tian)(tian)筒(tong)(tong)不(bu)是(shi)(shi)(shi)用來賺錢的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)給客戶造成了一個(ge)印(yin)象，就是(shi)(shi)(shi)讓別
高韜詩(shi)一首：對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)歌(ge) 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)民， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)社會， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)時代， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)天(tian)地， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)過去(qu)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)未來， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)家人(ren)(ren)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)朋友，
品牌長(chang)久(jiu)之計的(de)(de)關鍵在于對消費者的(de)(de)洞察(cha)，具(ju)體內(nei)容如下。 一、做品牌最關鍵的(de)(de)是對消費者有洞察(cha)，這樣才有可能長(chang)久(jiu)發展(zhan)。如一個深圳化妝品品牌的(de)(de)二東家，其品牌聚(ju)焦于北(bei)方市場(chang)的(de)(de)水乳(ru)套裝，主要針對北(bei)方農(nong)村女(nv)性。 二、該品牌深入(ru)了解消費者真正的(de)(de)
鄭州有一(yi)(yi)家(jia)三只燜(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把名(ming)字(zi)改成了鮑汁(zhi)燜(men)鍋(guo)，一(yi)(yi)字(zi)之(zhi)差就讓營業(ye)額增加了六倍。看完它的這八(ba)步(bu)品(pin)(pin)牌(pai)升級，你不(bu)用花錢同(tong)樣(yang)也能打造出自己的餐飲品(pin)(pin)牌(pai)： 一(yi)(yi)、產品(pin)(pin)重新定位：燜(men)鍋(guo)的核心價值就是“汁(zhi)”，當時同(tong)行們做的都(dou)是&l
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字型，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業(ye)(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目(mu)標，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星產(chan)品(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)字型種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早在201
做品(pin)(pin)牌(pai)必須具(ju)備的第一(yi)個能(neng)力就是不(bu)能(neng)賣低(di)價(jia)，品(pin)(pin)牌(pai)為什(shen)么不(bu)能(neng)賣低(di)價(jia)？對于品(pin)(pin)牌(pai)： 第一(yi)個，價(jia)格就是你的信(xin)心(xin)，價(jia)格是價(jia)值(zhi)的評估(gu)，在客(ke)(ke)戶心(xin)中永遠有一(yi)句話叫好貨(huo)不(bu)便(bian)宜，便(bian)宜沒(mei)好貨(huo)，如果價(jia)格太(tai)低(di)，代表產品(pin)(pin)的價(jia)值(zhi)比較低(di)，會削弱這(zhe)個客(ke)(ke)戶對你品(pin)(pin)牌(pai)的信(xin)心(xin)。
品(pin)(pin)牌負面(mian)(mian)(mian)信息(xi)(xi)有什么影響？如(ru)何處理？品(pin)(pin)牌負面(mian)(mian)(mian)信息(xi)(xi)，相信很多品(pin)(pin)牌遇到了負面(mian)(mian)(mian)的(de)時候，不(bu)知道怎么處理。給大(da)家講解一(yi)下品(pin)(pin)牌企業面(mian)(mian)(mian)對(dui)網絡(luo)危(wei)機(ji)公關的(de)時候常見(jian)的(de)一(yi)些(xie)處理方法。 1、就是(shi)輸出大(da)量的(de)正面(mian)(mian)(mian)關鍵(jian)詞信息(xi)(xi)，進行負面(mian)(mian)(mian)信息(xi)(xi)的(de)壓制。負面(mian)(mian)(mian)信息(xi)(xi)壓制是(shi)針對(dui)搜
如何給(gei)餐飲品牌起(qi)個好名字，著實難倒了不少老板。但(dan)如果(guo)你花五分(fen)鐘時間去研究一下那(nei)些(xie)主流餐飲連鎖，就會發現品牌名根(gen)本不需要(yao)高(gao)大上。他們更多(duo)是在名字里借用生活中(zhong)認知度高(gao)的(de)字和(he)詞去降低記憶成本大概(gai)有這五種方式。 1、巧用數字，尤其是十以內的(de)數
供應鏈轉(zhuan)型做品(pin)牌，這個方向是完全正確的(de)，市場上(shang)有不(bu)少的(de)優秀案例。比如福建今天有很多運(yun)動品(pin)牌，原來都(dou)是nike阿迪達(da)斯的(de)產(chan)品(pin)代工廠。但是現在你看，比如說安踏都(dou)已經成為(wei)國際市場的(de)資本巨頭。當僅這個品(pin)牌自己長足發展，他自己還收購了很多高手和輕(qing)奢的(de)
如(ru)果(guo)遇到了用(yong)戶(hu)(hu)差評(ping)，那(nei)這個時候千萬不要(yao)輕易去(qu)聯(lian)系用(yong)戶(hu)(hu)刪除差評(ping)。因為用(yong)戶(hu)(hu)實在是(shi)太聰明了，他們會保(bao)留你(ni)的(de)(de)聊天記錄(lu)(lu)和錄(lu)(lu)音。把品牌妥協的(de)(de)要(yao)求，商品及交涉的(de)(de)證(zheng)據留起來，這個證(zheng)據可能來要(yao)挾品牌加價。所以遇到用(yong)戶(hu)(hu)惡評(ping)，我們要(yao)謹慎的(de)(de)善于溝通的(de)(de)處理，了解為什
營銷上(shang)(shang)面為(wei)什(shen)么(me)有一些品牌就是有很多的(de)(de)(de)(de)死(si)忠粉。那天四十多多度頂(ding)著大太陽(yang)，我(wo)(wo)陪著自(zi)己的(de)(de)(de)(de)朋友在上(shang)(shang)海比斯(si)特購物區的(de)(de)(de)(de)始祖鳥(niao)品牌店(dian)的(de)(de)(de)(de)門口排(pai)隊。我(wo)(wo)這人特別(bie)的(de)(de)(de)(de)懶，我(wo)(wo)寧愿(yuan)錯過，也(ye)不愿(yuan)意排(pai)隊等候(hou)一件好東西。所(suo)以我(wo)(wo)就問我(wo)(wo)說大哥，咱們(men)為(wei)什(shen)么(me)要排(pai)隊啊(a)？沒(mei)想到他回了一
一個企業要想發(fa)展起(qi)(qi)(qi)來，必須要找(zhao)到自己的(de)主模式。你(ni)(ni)(ni)見(jian)過(guo)(guo)任何(he)一個品(pin)牌是通過(guo)(guo)別人給你(ni)(ni)(ni)帶貨(huo)帶起(qi)(qi)(qi)來的(de)嗎？你(ni)(ni)(ni)看你(ni)(ni)(ni)們如果走(zou)電(dian)商直(zhi)播的(de)話，你(ni)(ni)(ni)們也知道電(dian)商直(zhi)播。如果你(ni)(ni)(ni)們自己搞直(zhi)播的(de)話，是不是一時半會兒走(zou)不起(qi)(qi)(qi)來，要么(me)你(ni)(ni)(ni)搭(da)建(jian)團隊，要么(me)找(zhao)第三(san)方(fang)，然(ran)后很難(nan)的(de)。第二(er)個