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張(zhang)愛玲是第一個(ge)寫城市(shi)的(de)作(zuo)家(jia)，在世時的(de)影響并沒有特別大，在過(guo)去40年中(zhong)國(guo)城市(shi)化的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，忽(hu)然(ran)被(bei)推到(dao)時代潮頭，她(ta)的(de)作(zuo)品(pin)主題與中(zhong)國(guo)發展(zhan)的(de)節奏相(xiang)匹配，所以成(cheng)為70后、80后一代心目中(zhong)第一名的(de)文壇女(nv)神。 互聯網發展(zhan)初期，《第
融資路演 要(yao)素一(yi)：有(you)一(yi)個(ge)大愿(yuan)(yuan)景(jing)，然后把這(zhe)個(ge)愿(yuan)(yuan)景(jing)擴(kuo)大十(shi)倍 你需要(yao)有(you)一(yi)個(ge)吸引(yin)人的愿(yuan)(yuan)景(jing)，告(gao)訴投資人你想(xiang)要(yao)把你的公(gong)司帶到哪里(li)，這(zhe)點(dian)非常(chang)(chang)重要(yao)。但不(bu)得不(bu)說的是，首次創業的人通(tong)常(chang)(chang)想(xiang)的愿(yuan)(yuan)景(jing)都比較小。我知道自(zi)己當(dang)年這(zhe)么做是有(you)點(dian)兒“負(fu)罪(zui)感&rd
我(wo)(wo)記得剛剛踏入社會的時候，一位(wei)馳騁沙場多(duo)年的企(qi)業老板問我(wo)(wo)，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)創業給你(ni)(ni)(ni)三(san)個條件(jian)：人、項目(mu)、資(zi)金，現在你(ni)(ni)(ni)選(xuan)擇一個最想要(yao)的因素，你(ni)(ni)(ni)選(xuan)擇什么？我(wo)(wo)很(hen)干(gan)脆的回答“人”。他說，你(ni)(ni)(ni)的理(li)由(you)是(shi)什么？沒有(you)錢，如(ru)果有(you)一個善于融(rong)資(zi)的人我(wo)(wo)并(bing)
蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)（昆山）六西格瑪咨(zi)詢(xun)(xun)中(zhong)心 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)愛培信息技術有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)安諾安全咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)責任公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)安維之企(qi)(qi)管(guan)顧問有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)安維之企(qi)(qi)管(guan)咨(zi)詢(xun)(xun)顧問有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)凹凸(tu)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)奧咨(zi)博管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)百諾企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)
我國歷史上第一位(wei)禮儀(yi)(yi)專家孔子(zi)就(jiu)認為(wei)禮儀(yi)(yi)是(shi)一個人：“修身養(yang)性持家立(li)業治國平天下(xia)”的基礎。在(zai)普通人的生活(huo)、工作中，里最重(zhong)要的是(shi)以(yi)禮待人，有(you)時侯(hou)禮的作用不可估計，從某種意義上講，禮儀(yi)(yi)比智(zhi)慧和學識都(dou)重(zhong)要。隨著社會
轉眼之間，2017年第一(yi)季度已經過去，不(bu)知您第一(yi)季度的同期目(mu)標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了沒有？定目(mu)標(biao)不(bu)難，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)容易！ 是的，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)容易，個(ge)人也好，企業也罷。身(shen)在職場(chang)，如果(guo)一(yi)味的做不(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)以結果(guo)為導(dao)向的工作，那么我們(men)個(ge)人、企業的競爭力又在哪里
成年(nian)人(ren)與孩子不同，有很(hen)多(duo)過(guo)往(wang)的經(jing)驗，而很(hen)多(duo)培訓師提倡“空杯(bei)心態”，請問：您(nin)自己能空杯(bei)嗎？顯然(ran)，空杯(bei)很(hen)難，因為(wei)那是(shi)我們(men)(men)多(duo)年(nian)摸爬滾打出來(lai)的經(jing)驗累積，凝結著汗(han)水和淚(lei)水，想讓我們(men)(men)把它拋(pao)開，談(tan)何容易！ 成年(nian)人(ren)，尤其是(shi)職場(chang)
斯坦福心(xin)理(li)學教(jiao)授卡羅爾•德韋克(ke)發(fa)現在生活中，有些人好像(xiang)生來就是成功者，做(zuo)什(shen)么(me)事都很(hen)順利都很(hen)成功，而另外一些人則一直很(hen)無助，好像(xiang)這輩(bei)子注定是個失敗者。她還下定決心(xin)要找到其中的原因(yin)，經(jing)過(guo)研(yan)究(jiu)提出了“發(fa)展思維”（
杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)安必優企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)波士堂企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)博見企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為(wei)羸教育(yu)科技有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)鼎冠教育(yu) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)東(dong)經企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)廣聯教育(yu)培訓(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)州(zhou)(zhou)合致行企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)
歸根(gen)結底，這(zhe)是(shi)被高科技(ji)產品寵壞的一代，科技(ji)催(cui)生(sheng)了(le)生(sheng)產力，昨天(tian)想(xiang)著“要是(shi)有什么就好了(le)”，馬云、馬化騰、李彥宏(hong)等互聯網大(da)咖仿(fang)佛是(shi)您肚子(zi)里(li)的蛔蟲(chong)，第二天(tian)直接把想(xiang)象轉化成為(wei)現實，嚇得我們(men)不(bu)要不(bu)要的，但一分鐘、60秒后，&ld
適者才能生存 在被(bei)(bei)放到驢圈后，兩匹馬(ma)的不同(tong)的表(biao)現(xian)導致了兩種(zhong)(zhong)不同(tong)的結(jie)局：活下來VS被(bei)(bei)踢死。這種(zhong)(zhong)現(xian)象描繪了現(xian)實(shi)，作為(wei)有點(dian)才華的千里(li)(li)馬(ma)被(bei)(bei)放到驢圈后首(shou)先要做的是什么呢(ni)?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷(huai)才不遇，而本案中的千里(li)(li)馬(ma)遇到了伯樂，
無(wu)錫(xi)(xi)(xi)方達企業管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)高登管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)海(hai)狼咨(zi)詢(xun)管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)(專(zhuan)業拓展培訓(xun),拓展訓(xun)練) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)惠邦企業管(guan)(guan)(guan)理(li)培訓(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)企業管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)求(qiu)精企業管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)潤德管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)市
《終身成長：重新定義成功的(de)(de)思(si)維模式》的(de)(de)作者卡羅爾(er)·德韋克博士(shi)（Carol Dweck）在書中有這么一(yi)(yi)段話：“固定型(xing)思(si)維會限制(zhi)你的(de)(de)發展，而成長型(xing)思(si)維則會推動你前進。”最早了解到成長型(xing)思(si)維是通過微軟第三任CEO納德拉(la)的(de)(de)《刷(shua)新》一(yi)(yi)書，這是一(yi)(yi)本對(dui)我
說好(hao)(hao)的工作(zuo)總要拖到最(zui)后一秒才能提交(jiao)，制定的減肥(fei)計劃，三天不到就放棄(qi)了(le)。聽了(le)這(zhe)么(me)多(duo)好(hao)(hao)習慣(guan)好(hao)(hao)方法(fa)，腦(nao)子(zi)里有(you)無數(shu)想去做的事(shi)兒，但偏(pian)偏(pian)就是(shi)沒有(you)動力(li)。行(xing)動力(li)差，意志力(li)差，愛拖延(yan)，愛放棄(qi)的朋友，你(ni)們的福音來了(le)。我(wo)會(hui)講一個將徹底改(gai)變你(ni)的神奇方法(fa)，叫(jiao)微(wei)習慣(guan)
年(nian)(nian)(nian)(nian)， 就這(zhe)樣(yang) 隆重而(er)來 悄然而(er)去(qu) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 豐富(fu)了記憶，蒼老(lao)了容顏 迎來了春光，送(song)走了冬(dong)寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝福(fu) 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 不必感慨也(ye)不必抱怨(yuan) 最好的皆(jie)是順其自然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)
所謂(wei)敬畏(wei)(wei)之心，就是(shi)(shi)指人類(lei)在自(zi)然(ran)規(gui)律和(he)社會(hui)規(gui)律面前所懷有(you)(you)的(de)一種敬重(zhong)與畏(wei)(wei)懼心理。敬畏(wei)(wei)是(shi)(shi)什么？敬畏(wei)(wei)是(shi)(shi)人類(lei)對(dui)待(dai)事(shi)物(wu)的(de)一種態(tai)度，這里的(de)“敬”：除了“彬(bin)彬(bin)有(you)(you)禮”、“恭(gong)恭(gong)敬敬”外，還(huan)
2016年《笑(xiao)傲(ao)江湖》第三(san)季結束的(de)(de)時候(hou)，我李(li)新(xin)海(hai)寫了(le)一(yi)篇文章(zhang)，每個人(ren)都(dou)是冠(guan)軍(jun)。而(er)這次《笑(xiao)聲傳奇(qi)》的(de)(de)總決(jue)賽，讓我的(de)(de)收獲和(he)感想(xiang)，再一(yi)次的(de)(de)升華，不(bu)過我還(huan)是要說，依然每個人(ren)都(dou)是冠(guan)軍(jun)。 方清平： 笑(xiao)傲(ao)江湖第三(san)季總決(jue)賽的(de)(de)時候(hou)，就(jiu)到場
3月8日晚，著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬(wan)斌老師，針(zhen)對目(mu)前大家廣(guang)泛(fan)關注的(de)新零售，在“萬(wan)斌的(de)老師們(men)”微(wei)信群，做了《探索(suo)新零售的(de)本質》的(de)簡短報告。報告談到了新零售的(de)緣(yuan)起、背景、定義、本質以(yi)及案例(li)等等，最(zui)后(hou)還(huan)建議大家
稻盛(sheng)和夫認(ren)為，“六(liu)項(xiang)精進”是(shi)搞(gao)好企業經營所(suo)必(bi)須(xu)的(de)(de)最基本(ben)條件，同時也是(shi)我們度過美好人生必(bi)須(xu)遵守的(de)(de)最基本(ben)條件。 所(suo)謂“六(liu)項(xiang)精進”指(zhi)的(de)(de)是(shi)：1.付出不亞于任何人的(de)(de)努力；2.要謙虛
事實上，如果(guo)你(ni)曾經(jing)管理過心懷不(bu)滿(man)的員工(gong)(gong)，你(ni)就知(zhi)道，這是一(yi)種應該(gai)不(bu)惜一(yi)切(qie)代價(jia)也要避免的狀態。這些(xie)內心的不(bu)快不(bu)僅僅會讓員工(gong)(gong)本(ben)人無法完成工(gong)(gong)作——還會影(ying)響周(zhou)圍(wei)的每一(yi)個人。如果(guo)團隊(dui)里不(bu)是每個人來工(gong)(gong)作的時候都很興奮，那(nei)么你(ni)就該(gai)檢
北(bei)京(jing)(jing)東(dong)方(fang)英杰(jie)教育科技有(you)限公司 北(bei)京(jing)(jing)東(dong)方(fang)英杰(jie)教育科技有(you)限公司 北(bei)京(jing)(jing)商者(zhe)長建管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公司 勝者(zhe)策劃機構 北(bei)京(jing)(jing)智信(xin)聯成管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公司 北(bei)京(jing)(jing)八(ba)(ba)二(er)零企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公司 北(bei)京(jing)(jing)八(ba)(ba)二(er)零現代營銷軍校(xiao) 北(bei)京(jing)(jing)百思(si)康營養師培訓師培
十(shi)全(quan)十(shi)美那是神，是凡人(ren)(ren)總(zong)會有(you)些地方(fang)會惹著別(bie)人(ren)(ren)。即便(bian)你圓滑無比(bi)，毫無球刺，也總(zong)有(you)人(ren)(ren)看你不(bu)順眼(yan)，這就是人(ren)(ren)性的微(wei)妙。現今人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間關系(xi)已被(bei)看成(cheng)為一種(zhong)藝術，里(li)面有(you)著太多太多的學問，俗話說不(bu)經(jing)事則(ze)不(bu)長智，每個人(ren)(ren)都在(zai)努力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間的溝(gou)
南京(jing)(jing)(jing)）江(jiang)蘇信達誠質量技(ji)術管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)傲特邦企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)澳(ao)潔企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)博頓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)晨曦(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)創達企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 南京(jing)(jing)(jing)創達質量認證咨詢(xun)服務部 南京(jing)(jing)(jing)創躍
2009年(nian)，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國(guo)陸軍(jun)(jun)上將，時任(ren)駐阿富(fu)汗美軍(jun)(jun)司令(ling)）訪(fang)問哈佛大學肯尼(ni)迪學院的時候，要求與作家多麗絲(si)·卡恩斯·古德溫(wen)（Doris Kearns
為什(shen)么有(you)(you)很多銷(xiao)售，他們(men)內心(xin)當中(zhong)就(jiu)特(te)別不愿意做個落(luo)后的(de)人，一(yi)有(you)(you)比賽就(jiu)沖到前(qian)面(mian)。所(suo)以他在字(zi)典里面(mian)就(jiu)從來不想(xiang)落(luo)后，不講中(zhong)庸(yong)，這是成功人的(de)特(te)質。還(huan)有(you)(you)成功人還(huan)有(you)(you)什(shen)么特(te)質？他有(you)(you)個堅定(ding)的(de)信念，就(jiu)是我(wo)一(yi)定(ding)做得到。任何事情只要(yao)他想(xiang)做，他就(jiu)一(yi)定(ding)告訴(su)自己，我(wo)一(yi)定(ding)
AQ，逆(ni)商，逆(ni)境(jing)商數，是指人(ren)們(men)面對(dui)逆(ni)境(jing)時的(de)反應(ying)方式。人(ren)的(de)一生都會經歷無數的(de)挫折和(he)失敗(bai)(bai)，尤(you)其(qi)是成大業者(zhe)，沒(mei)有(you)人(ren)一帆風順(shun)！人(ren)生中的(de)失敗(bai)(bai)莫過于(yu)事敗(bai)(bai)、情(qing)敗(bai)(bai)，和(he)隱私缺點的(de)暴露，其(qi)實這都沒(mei)有(you)什么了不起(qi)，想成為優秀的(de)領袖，更要敢于(yu)面對(dui)。 比(bi)如事業失
一、給自己一些時間-堅(jian)持學習 進入一個新(xin)行業，需要花三個月以上的時間了(le)解(jie)本行業的知識，有些人在不(bu)了(le)解(jie)公司背(bei)景，不(bu)知道(dao)怎么描述產品，甚至公司有哪些產品、產品價格是多少錢都說不(bu)清(qing)楚的情況下開始工作，在不(bu)學習的情況下，企圖不(bu)勞而(er)獲，他們像充滿(man)氣
深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)博樂雅文化傳播有(you)限公司(si) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)采納品牌營(ying)銷顧(gu)問有(you)限公司(si) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)春(chun)風(feng)禮儀 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)海(hai)森健康管理咨詢有(you)限公司(si) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)華盈恒信 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)杰成(cheng)企業咨詢管理有(you)限公司(si) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)景程教(jiao)育 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)決策時代投資(zi)顧(gu)問有(you)限公司(si) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)綠盾企業軍校(xiao) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)麥克琪企業
01 引題 一(yi)直想(xiang)寫一(yi)寫這個主(zhu)題，但內心是忐(tan)忑的(de)。一(yi)是擔(dan)心自身水平(ping)有(you)限分析得不(bu)夠透徹，有(you)失偏頗；二是也顧(gu)慮起這么一(yi)個有(you)爭議的(de)話(hua)題，無意中會“冒犯”很多業(ye)內朋(peng)友(you)。 但思(si)想(xiang)需(xu)要(yao)碰(peng)撞、學業(ye)需(xu)要(yao)探討。有(you)一(yi)些外界(jie)的(de)
有(you)(you)一(yi)種(zhong)感覺(jue)(jue)是成功(gong) 一(yi)個(ge)人的(de)(de)成功(gong)與(yu)否(fou)，不(bu)(bu)在于能(neng)力(li)(li)的(de)(de)大(da)小，而在于空間的(de)(de)好壞。一(yi)個(ge)人的(de)(de)成功(gong)，是能(neng)力(li)(li)與(yu)空間的(de)(de)匹(pi)配(pei)。有(you)(you)能(neng)力(li)(li)沒有(you)(you)空間的(de)(de)人,叫懷才不(bu)(bu)遇(yu)，有(you)(you)空間沒有(you)(you)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)人,叫懷位(wei)不(bu)(bu)才。只有(you)(you)空間優(you)化與(yu)能(neng)力(li)(li)匹(pi)配(pei)最佳位(wei)置時，才會有(you)(you)一(yi)種(zhong)感覺(jue)(jue)叫成功(gong)。 有(you)(you)一(yi)個(ge)朋