融資路演 要素一:有(you)一個大愿景(jing),然后把這個愿景(jing)擴大十倍(bei) 你需(xu)要有(you)一個吸引人(ren)的(de)(de)愿景(jing),告訴(su)投資人(ren)你想要把你的(de)(de)公司帶(dai)到哪里,這點(dian)非常(chang)重要。但不得不說的(de)(de)是,首(shou)次(ci)創業的(de)(de)人(ren)通常(chang)想的(de)(de)愿景(jing)都比較小。我知道自己當年這么做是有(you)點(dian)兒“負罪(zui)感&rd
平(ping)庸的人與卓越(yue)的人在本質上有且只(zhi)有一(yi)(yi)個區別,那(nei)就是有沒有投入(ru)的去(qu)做好一(yi)(yi)件事的能力(li)。 衡(heng)量一(yi)(yi)個人卓越(yue)與否的標準就是,他是否在一(yi)(yi)個領域(yu)內做的很(hen)杰出,是否達到普通人難以望其項背的程度(du)。 如(ru)何達到卓越(yue)的程度(du)?
無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)方達企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)高登(deng)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)海狼(lang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si)(專(zhuan)業(ye)(ye)拓(tuo)展培訓(xun),拓(tuo)展訓(xun)練) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)惠邦企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)求精企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)潤德(de)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)市
我(wo)(wo)(wo)記得剛剛踏入社會(hui)的時候,一(yi)位馳騁沙場多年的企業老板問我(wo)(wo)(wo),如果(guo)你(ni)創業給(gei)你(ni)三(san)個(ge)條件:人(ren)、項目、資金,現在(zai)你(ni)選(xuan)擇一(yi)個(ge)最想(xiang)要的因素,你(ni)選(xuan)擇什么?我(wo)(wo)(wo)很干(gan)脆的回答“人(ren)”。他說,你(ni)的理由(you)是什么?沒有錢,如果(guo)有一(yi)個(ge)善于融(rong)資的人(ren)我(wo)(wo)(wo)并
所謂敬畏之心,就是指人類(lei)在自(zi)然規律和社(she)會規律面(mian)前所懷(huai)有的一種(zhong)敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類(lei)對(dui)待事物的一種(zhong)態度(du),這(zhe)里的“敬”:除了(le)“彬彬有禮”、“恭(gong)恭(gong)敬敬”外,還(huan)
成年(nian)人與孩(hai)子不(bu)同,有很(hen)多(duo)過往的經驗(yan),而很(hen)多(duo)培訓師提倡“空杯(bei)心態”,請問:您自己能空杯(bei)嗎?顯然,空杯(bei)很(hen)難,因為那是我(wo)(wo)們多(duo)年(nian)摸爬滾(gun)打(da)出來的經驗(yan)累積,凝(ning)結(jie)著(zhu)汗水和淚水,想讓我(wo)(wo)們把(ba)它拋(pao)開(kai),談何容易! 成年(nian)人,尤其是職(zhi)場
人因(yin)為認真(zhen)而成就 同(tong)樣一(yi)件事情,由(you)同(tong)一(yi)個人來做(zuo),認真(zhen)操作和(he)隨便做(zuo)做(zuo)結果截(jie)然不同(tong),事到(dao)臨頭開始拖拉,總(zong)是想著還有時(shi)間(jian),這是很多(duo)普(pu)通人做(zuo)事時(shi)的態度,結果時(shi)間(jian)到(dao)了,還會(hui)想,沒事,下次再說吧,如此日(ri)復一(yi)日(ri)年(nian)復一(yi)年(nian),最后本來只要一(yi)伸手就可以做(zuo)成
2017年3月29日,沈(shen)陽創(chuang)(chuang)業(ye)者、遼(liao)寧省創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)導(dao)(dao)師(shi)李新(xin)(xin)(xin)海(hai),被(bei)遼(liao)寧大(da)學聘為創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)導(dao)(dao)師(shi),遼(liao)大(da)就業(ye)處副處長劉暢(chang)和遼(liao)大(da)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)學院副院長宋朋(peng)為李新(xin)(xin)(xin)海(hai)頒發了創(chuang)(chuang)業(ye)導(dao)(dao)師(shi)聘書。 李新(xin)(xin)(xin)海(hai),創(chuang)(chuang)辦的沈(shen)陽筑成管理咨(zi)詢有限公司,專注于培養培
一、承認自(zi)己的不足-才不會焦慮 任何人(ren)都不是(shi)全能的,銷售(shou)人(ren)員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到(dao)關鍵(jian)人(ren)、挖(wa)需求、談技(ji)術、談商務,關系(xi)維護,后(hou)期跟進,簽定(ding)合(he)同等等工作內容,有時(shi)候你(ni)會發現,一開始進展很順利,但(dan)一下子卡住了,進展不了了,一定(ding)是(shi)
我(wo)為(wei)公司干活,公司付我(wo)一份(fen)報酬,等價交換而已,我(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)只要對(dui)得(de)起(qi)這份(fen)薪水就行了,多一點我(wo)都(dou)不(bu)干,做了也白做。 工(gong)(gong)作(zuo)嘛,又不(bu)是(shi)為(wei)自(zi)己干,說得(de)過去就行了,干嗎那么認真(zhen)。 這種“我(wo)不(bu)過是(shi)在為(wei)老板打工(gong)(gong)&rdqu
適者(zhe)才(cai)能生存(cun) 在被放(fang)到(dao)驢圈(quan)后,兩匹馬的(de)不同的(de)表現(xian)(xian)導致了兩種不同的(de)結局:活(huo)下來VS被踢死。這種現(xian)(xian)象描繪了現(xian)(xian)實,作為有(you)點才(cai)華(hua)的(de)千里(li)馬被放(fang)到(dao)驢圈(quan)后首先要(yao)做的(de)是(shi)什么呢?生存(cun)! 有(you)才(cai)華(hua)的(de)人往(wang)(wang)往(wang)(wang)容(rong)易(yi)抱怨懷才(cai)不遇,而本案中(zhong)的(de)千里(li)馬遇到(dao)了伯樂(le),
張愛玲是第一個寫城(cheng)市的(de)作家,在世(shi)時的(de)影(ying)響并沒(mei)有特別大,在過(guo)去40年中(zhong)國(guo)城(cheng)市化的(de)過(guo)程中(zhong),忽(hu)然被推到時代潮頭,她的(de)作品主題與中(zhong)國(guo)發展(zhan)的(de)節奏相匹配,所以成為70后、80后一代心目中(zhong)第一名的(de)文壇女神。 互(hu)聯網發展(zhan)初期,《第
年(nian), 就這樣 隆(long)重而來 悄(qiao)然而去 一(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)年(nian) 豐富了(le)記憶,蒼老(lao)了(le)容顏 迎(ying)來了(le)春光,送走了(le)冬寒 一(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)年(nian) 期(qi)盼中(zhong)載滿(man)祝福(fu) 愿望(wang)中(zhong)滿(man)是(shi)祝愿 一(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)年(nian) 不(bu)必(bi)感慨也不(bu)必(bi)抱怨 最好的皆是(shi)順其(qi)自然 一(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)年(nian)
深(shen)圳博樂雅(ya)文化(hua)傳播有限(xian)公(gong)司 深(shen)圳采納品牌營銷顧問有限(xian)公(gong)司 深(shen)圳春風禮(li)儀 深(shen)圳海(hai)森健康管(guan)理咨(zi)詢有限(xian)公(gong)司 深(shen)圳華盈恒(heng)信(xin) 深(shen)圳杰成企(qi)業咨(zi)詢管(guan)理有限(xian)公(gong)司 深(shen)圳景程教育 深(shen)圳決策時代投資顧問有限(xian)公(gong)司 深(shen)圳綠盾(dun)企(qi)業軍校 深(shen)圳麥克琪(qi)企(qi)業
2009年(nian),戴維·彼(bi)得雷(lei)烏斯(David Petraeus,美國陸軍上(shang)將,時任駐阿富(fu)汗美軍司令)訪問(wen)哈佛大學肯尼迪學院的時候,要(yao)求與(yu)作(zuo)家(jia)多麗絲·卡恩斯·古德溫(Doris Kearns
南(nan)(nan)(nan)京)江(jiang)蘇(su)信(xin)達誠質量技(ji)術管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京傲特(te)邦企(qi)(qi)業(ye)管理顧問有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京澳潔企(qi)(qi)業(ye)管理有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京博頓企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京晨曦企(qi)(qi)業(ye)管理顧問有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京創(chuang)達企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京創(chuang)達質量認(ren)證咨(zi)(zi)詢服務部 南(nan)(nan)(nan)京創(chuang)躍
我國(guo)歷史上第一(yi)位禮(li)儀(yi)專家(jia)孔子就認為禮(li)儀(yi)是(shi)一(yi)個(ge)人(ren):“修身養性(xing)持(chi)家(jia)立業治國(guo)平天下”的(de)(de)基礎。在普通人(ren)的(de)(de)生活、工作(zuo)中,里最重要的(de)(de)是(shi)以禮(li)待人(ren),有時侯禮(li)的(de)(de)作(zuo)用不可估(gu)計,從某種意義上講,禮(li)儀(yi)比智慧和學識都重要。隨(sui)著社會
01 引題(ti)(ti) 一直想(xiang)寫(xie)一寫(xie)這個主題(ti)(ti),但內(nei)心是(shi)忐忑的(de)。一是(shi)擔(dan)心自身水平有限分析得不(bu)夠透徹(che),有失(shi)偏頗;二是(shi)也顧慮起這么一個有爭議的(de)話題(ti)(ti),無意中會“冒(mao)犯”很(hen)多(duo)業(ye)(ye)內(nei)朋友(you)。 但思想(xiang)需要(yao)碰撞(zhuang)、學(xue)業(ye)(ye)需要(yao)探討。有一些外界的(de)
事實上,如果你曾經管理(li)過心(xin)懷不(bu)(bu)滿(man)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),你就知道,這(zhe)是(shi)一種應(ying)該不(bu)(bu)惜(xi)一切代(dai)價也要(yao)避(bi)免的(de)(de)(de)狀態。這(zhe)些內心(xin)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)快不(bu)(bu)僅僅會(hui)讓員(yuan)工(gong)本人無(wu)法完成工(gong)作——還會(hui)影響周圍的(de)(de)(de)每一個(ge)人。如果團隊里不(bu)(bu)是(shi)每個(ge)人來工(gong)作的(de)(de)(de)時候都很(hen)興奮,那么(me)你就該檢(jian)
一、給自己一些時(shi)(shi)間(jian)-堅持學習 進入一個新行業(ye),需要花三個月以上的時(shi)(shi)間(jian)了解(jie)本行業(ye)的知(zhi)識(shi),有(you)些人在(zai)(zai)不(bu)了解(jie)公司(si)背(bei)景,不(bu)知(zhi)道怎(zen)么(me)描述產(chan)(chan)品(pin),甚至公司(si)有(you)哪些產(chan)(chan)品(pin)、產(chan)(chan)品(pin)價格(ge)是多少錢都說不(bu)清楚(chu)的情(qing)況下開(kai)始工(gong)作,在(zai)(zai)不(bu)學習的情(qing)況下,企(qi)圖不(bu)勞而獲,他們像充(chong)滿氣
《終身成(cheng)長:重新定義成(cheng)功(gong)的(de)思(si)(si)維(wei)模式(shi)》的(de)作(zuo)者卡(ka)羅(luo)爾·德韋克博士(Carol Dweck)在書中(zhong)有(you)這么一(yi)段話(hua):“固定型(xing)思(si)(si)維(wei)會(hui)限制你的(de)發展,而(er)成(cheng)長型(xing)思(si)(si)維(wei)則(ze)會(hui)推(tui)動你前進。”最早了解到(dao)成(cheng)長型(xing)思(si)(si)維(wei)是通過(guo)微軟第(di)三任CEO納德拉的(de)《刷新》一(yi)書,這是一(yi)本(ben)對我
人,總是(shi)(shi)在極端的(de)情況下(xia),空前災難或是(shi)(shi)莫大幸福到(dao)來的(de)時候,更容易大徹大悟…… 然(ran)可惜(xi)的(de)是(shi)(shi),絕大多數(shu)人的(de)這種幡然(ran)悔悟都只是(shi)(shi)短暫(zan)的(de)…… 一場幸福團圓的(de)相擁而泣之(zhi)后,一次生離死別刻
AQ,逆商(shang),逆境商(shang)數(shu)(shu),是指人(ren)們面對逆境時的(de)(de)反應方式。人(ren)的(de)(de)一(yi)生都會(hui)經歷無數(shu)(shu)的(de)(de)挫折和(he)失敗,尤其(qi)是成大業者(zhe),沒有人(ren)一(yi)帆風(feng)順!人(ren)生中的(de)(de)失敗莫過(guo)于事敗、情敗,和(he)隱私缺點的(de)(de)暴(bao)露,其(qi)實(shi)這都沒有什么了不(bu)起,想成為優秀的(de)(de)領袖,更要敢于面對。 比如事業失
十全十美(mei)那是(shi)神,是(shi)凡人(ren)(ren)總(zong)會有(you)些地(di)方會惹著別(bie)人(ren)(ren)。即便你(ni)圓滑無比(bi),毫無球刺,也(ye)總(zong)有(you)人(ren)(ren)看(kan)(kan)你(ni)不順眼(yan),這(zhe)就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)性的(de)(de)微妙。現(xian)今人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之(zhi)間關(guan)系已被看(kan)(kan)成為一種藝術,里面有(you)著太(tai)多太(tai)多的(de)(de)學問,俗話(hua)說不經(jing)事則不長智,每個人(ren)(ren)都(dou)在(zai)努力(li)尋(xun)求一種捷徑,能使人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之(zhi)間的(de)(de)溝
北京東(dong)方(fang)英(ying)杰教(jiao)育科技有限(xian)(xian)(xian)公司(si) 北京東(dong)方(fang)英(ying)杰教(jiao)育科技有限(xian)(xian)(xian)公司(si) 北京商者長建管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公司(si) 勝(sheng)者策劃機(ji)構(gou) 北京智信聯成管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公司(si) 北京八二(er)零企業管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公司(si) 北京八二(er)零現代營(ying)銷軍校 北京百思(si)康營(ying)養師培(pei)訓(xun)師培(pei)
為什么有(you)(you)(you)很多銷售(shou),他(ta)(ta)(ta)們內心當中(zhong)就(jiu)(jiu)特別不(bu)(bu)愿意做(zuo)個(ge)落后的(de)人,一有(you)(you)(you)比賽就(jiu)(jiu)沖到前面。所以他(ta)(ta)(ta)在(zai)字典里面就(jiu)(jiu)從來不(bu)(bu)想(xiang)落后,不(bu)(bu)講中(zhong)庸,這是成(cheng)功人的(de)特質。還(huan)有(you)(you)(you)成(cheng)功人還(huan)有(you)(you)(you)什么特質?他(ta)(ta)(ta)有(you)(you)(you)個(ge)堅定的(de)信念,就(jiu)(jiu)是我一定做(zuo)得到。任何事(shi)情(qing)只要他(ta)(ta)(ta)想(xiang)做(zuo),他(ta)(ta)(ta)就(jiu)(jiu)一定告訴自己,我一定
歸(gui)根結底,這是被(bei)高科技產品寵壞的一(yi)代,科技催生了生產力(li),昨(zuo)天(tian)(tian)想著“要是有什么就(jiu)好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互(hu)聯網(wang)大咖仿(fang)佛是您肚子里的蛔蟲,第(di)二天(tian)(tian)直接把想象轉(zhuan)化成(cheng)為現實,嚇得我們(men)不(bu)要不(bu)要的,但一(yi)分(fen)鐘、60秒(miao)后,&ld
稻盛(sheng)和(he)夫認為,“六項(xiang)(xiang)精(jing)進”是搞好企業經營所必須的(de)最(zui)基(ji)本(ben)條件(jian),同時也是我們度過美好人生必須遵(zun)守的(de)最(zui)基(ji)本(ben)條件(jian)。 所謂“六項(xiang)(xiang)精(jing)進”指的(de)是:1.付(fu)出(chu)不亞于任何人的(de)努(nu)力;2.要謙虛
我們都身在(zai)職場(chang)中,在(zai)職場(chang)中有人獲得了(le)成(cheng)功,有人依(yi)然(ran)在(zai)流浪,大(da)家都做著同樣(yang)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing),為(wei)(wei)什么結果卻千差(cha)萬別呢?這也是今(jin)天要跟各位(wei)朋(peng)友一起探討(tao)的(de)(de)(de)文(wen)章的(de)(de)(de)主題,工(gong)(gong)作到(dao)底為(wei)(wei)誰而做,當(dang)你明(ming)白了(le)工(gong)(gong)作到(dao)底為(wei)(wei)誰做的(de)(de)(de)時候,也許你就找到(dao)了(le)在(zai)職場(chang)通往成(cheng)功之門的(de)(de)(de)鑰(yao)匙。
一、自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)輕易(yi)被(bei)別人影(ying)(ying)響 相信(xin)自己,自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人不(bu)(bu)(bu)容易(yi)受別人的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響,你在做銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)過程中,會(hui)(hui)聽到很多(duo)反(fan)對的(de)(de)(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)(de)(de)、懷疑的(de)(de)(de)(de)(de)聲音,不(bu)(bu)(bu)自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人會(hui)(hui)把別人的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法當成自己的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法,一個非常自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人,不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)輕易(yi)被(bei)別人影(ying)(ying)響 二(er)、自信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人,才能(neng)感染(ran)客戶