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2023年11月(yue)史杰(jie)松(song)代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續為山(shan)東臨(lin)沂及江蘇(su)徐(xu)州創業(ye)者(zhe)服務。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月(yue)17日由中(zhong)(zhong)共(gong)臨(lin)沂市委(wei)人才發展(zhan)服務中(zhong)(zhong)心共(gong)青團臨(lin)沂市委(wei)主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作(zuo)領(ling)導小組辦(ban)公室及
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和(he)高品質服務(wu)成為國內(nei)茶飲市場領(ling)軍者之(zhi)一，每天可售出(chu)超過(guo)五千(qian)杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶的成功源于(yu)精心策(ce)劃的運營策(ce)略(lve)，善(shan)于(yu)利用線(xian)下流量(liang)循環，門店前總(zong)是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發(fa)好(hao)奇心促使(shi)他們排隊，同時利用
九零(ling)后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)家店做到一(yi)百零(ling)九家店，她在開第(di)一(yi)家店時(shi)最初(chu)只有三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從(cong)三個客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)方法，分(fen)享三招(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人流(liu)多(duo)的地方擺桌子(zi)、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
在(zai)日本有一家(jia)被譽(yu)為全世界服(fu)務最(zui)好的搬(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)十一年(nian)，去年(nian)收入高達一千一百八(ba)十五(wu)億(yi)日元（折合(he)人民幣七十九(jiu)億(yi)元）。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超海底撈，用過的用戶(hu)交(jiao)口(kou)稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一、先在(zai) App 上下單，填(tian)寫基礎(chu)信息，
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)家居(ju)集(ji)散地 香河是(shi)東北(bei)亞地區最(zui)(zui)(zui)具(ju)(ju)影(ying)響(xiang)力的家居(ju)產品(pin)(pin)集(ji)散地、中(zhong)(zhong)國北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)的鈑(ban)金(jin)制品(pin)(pin)和印刷包裝生產基地。香河家具(ju)(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)、全國第二(er)，為香河贏得(de)“中(zhong)(zhong)國北(bei)方(fang)家具(ju)(ju)之都”的魅
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢(qian)的做法。 一(yi)、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十(shi)多年(nian)
在國外(wai)有(you)一家(jia)超級火爆的(de)健身房，只專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車(che)項目(mu)，在美國、加拿大(da)、英國等地開設了數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員(yuan)，其經(jing)營(ying)理念源自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人都被努力(li)和(he)激情所感(gan)動(dong)，在教練(lian)和(he) DJ 的(de)引(yin)導下，人們(men)拼(pin)命突破(po)自己的(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒。
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕頭馬(ma)匯主辦，廣東(dong)省企業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)省企業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企業(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、梅(mei)州市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第(di)18屆大粵東(dong)企業(ye)發(fa)展高峰論壇暨企業(ye)學習節在(zai)汕頭馬(ma)匯召開。 史杰松
成(cheng)功從(cong)來不(bu)是偶然的，阿(a)里巴巴用(yong)(yong)(yong)了(le) 7 年做(zuo)到(dao)(dao)市值(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)(yong)(yong)了(le) 8 年做(zuo)到(dao)(dao)市值(zhi)過(guo)百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)(yong)了(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索(suo)式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連(lian)個小程序(xu)都沒(mei)有(you)，就一(yi)個 H5 開始(shi)進
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育(yu)局、民政(zheng)局審批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有(you)聲(sheng)樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂表演(yan)、音樂欣賞、臺
做大生意的人懂得用系統操盤(pan)操控他人，這是(shi)(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)(shi)系統操盤(pan)，以拆遷(qian)案例說明(ming)，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)委(wei)員會(hui)老大，要完(wan)成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不延期、不超額(e)。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
關(guan)于商品標價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些市(shi)場上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為(wei)中國某些市(shi)場存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷成為企(qi)業(ye)營(ying)(ying)(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)迫(po)切(qie)需要(yao)這種能(neng)力。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤(wu)區(qu)。很(hen)多老(lao)板認(ren)為做自媒(mei)體(ti)
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)(lie)變的(de)模式(shi)可使流量從(cong)每(mei)天 20 人暴(bao)增到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每(mei)天只(zhi)(zhi)有 20 人進店(dian)(dian)，他們設計(ji)了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從(cong)這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本店(dian)(dian)消(xiao)費滿(man) 50 元的(de)客(ke)戶，只(zhi)(zhi)要再(zai)加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
想要賺大錢就(jiu)要懂營銷，昨天(tian)一(yi)個做(zuo)了(le)十幾年培訓的朋(peng)友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的好本事，不(bu)會(hui)賣，如果換他來賣的話一(yi)年至(zhi)少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了(le)心里很(hen)不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過(guo)他說(shuo)的一(yi)個核心點(dian)確實觸動到(dao)了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不(bu)是必須要買(mai)你的產(chan)品，我(wo)(wo)說(shuo)
固(gu)體(ti)飲料(liao)老板的引流神操作包括。 一、設置(zhi)體(ti)驗款商品(pin)免(mian)費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)(ke)享受多種福利。如支付(fu) 15 元運費(fei)可(ke)(ke)獲得價值(zhi) 69 元的一盒益生菌凍干(gan)粉，還能生成全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系的二(er)維(wei)碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
這可(ke)能(neng)是(shi)見過(guo)最簡(jian)單的營(ying)銷方式，卻能(neng)讓(rang)產品迅速打(da)開市場。比(bi)如飯(fan)店里的可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身(shen)卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比(bi)半(ban)年卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也是(shi)同樣道理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣 6
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊，認(ren)為顧客對(dui) 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但(dan)北京大(da)學(xue)劉(liu)德(de)寰教授稱在中(zhong)國(guo)某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管(guan)用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
老王的美(mei)甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實(shi)體店(dian)鋪鎖(suo)定(ding)客(ke)戶方式是(shi)不求盈利，讓員工拉人(ren)體驗(yan)后(hou)推銷年卡，但(dan)效果不佳，原因(yin)是(shi)人(ren)群不精準(zhun)、產品(pin)價值未體現(xian)，老王做法(fa)。 一、不在(zai)大(da)街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲服務當禮品(pin)讓飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡可免(mian)費享受
開門做(zuo)生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何(he)有效(xiao)引流的問(wen)題，同樣(yang)的活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火(huo)，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引流就是(shi)吸引流量(liang)或人流，一個完整的引流活動由四(si)個要素構成。 一、目標人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里(li)，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區、工(gong)廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的朋友圈或抖(dou)音上(shang)
門店如(ru)何做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動(dong)的銷(xiao)售與服(fu)務活動(dong)，屬(shu)于慢(man)熱、決定時間(jian)長(chang)、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程(cheng)的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢(man)無(wu)的沖動(dong)消費。二者(zhe)差異巨大，照搬(ban)現(xian)有(you)(you)直(zhi)播模式
工(gong)信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖音要互(hu)(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新機會(hui)。抖音短短五年(nian)開辟出(chu)新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里和騰訊(xun)的(de)商業格局(ju)會(hui)改變，這對普通(tong)人(ren)、創(chuang)業者等(deng)都(dou)是機會(hui)。之前各(ge)大平臺構建閉(bi)環生態，抖音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸(za)錢路(lu)，
一家(jia)(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷玩(wan)法，一家(jia)(jia)受疫情影響生意不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體(ti)規則是辦(ban)理一張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實際情況
KTV 消(xiao)(xiao)費免費反而賺更多，90 后美女老板的營銷方(fang)(fang)案(an)。 一(yi)、普(pu)通顧客方(fang)(fang)案(an)。結賬時告知顧客按消(xiao)(xiao)費金額三(san)倍充值(zhi)會(hui)員卡，當天消(xiao)(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際相當于打七五折(zhe)，且更吸(xi)
認為單(dan)純依賴某團等平臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不(bu)算(suan)真正(zheng)的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺(tai)反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還(huan)得(de)看平臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例，他做(zuo)了商(shang)家抱團的(de)商(shang)業(ye)模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找(zhao)到一起(qi)，給每個商(shang)戶(hu)建立(li)抖(dou)音企業(ye)號(hao)，拉到同(tong)一個群里，以前(qian)留不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
你(ni)(ni)的生意都(dou)是從別(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的，沒有人(ren)可以回避(bi)競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的蛋(dan)糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的蛋(dan)糕(gao)被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的商家(jia)(jia)都(dou)在偷偷做卻不敢公開(kai)說的引(yin)流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三(san)句話就能把別(bie)人(ren)家(jia)(jia)的客戶通通變成你(ni)(ni)的客戶。尤(you)其是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知道的話，被人(ren)家(jia)(jia)
推薦一個百試百靈的(de)潛意識營(ying)銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交。只需要三句話(hua)就可以完成，學(xue)會(hui)后別干壞事。 一、舉(ju)例買衣(yi)服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話(hua)：“這個衣(yi)服(fu)你現(xian)在(zai)買不買都沒有(you)關(guan)系(xi)，你可以去對比(bi)一下，就算你去看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
市(shi)場(chang)營(ying)銷的相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的例(li)子(zi)進行(xing)說明(ming)。市(shi)場(chang)營(ying)銷的本質不是讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，而是讓(rang)客戶覺(jue)得(de)(de)自(zi)己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客戶覺(jue)得(de)(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品(pin)(pin)牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品(pin)(pin)牌名，“世代
一(yi)種共享股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，既(ji)能幫助商家快速裂(lie)變客戶，又能快速收錢回本，適合很(hen)多行(xing)業，以休(xiu)閑(xian)會(hui)所為例。現(xian)在開(kai)店做(zuo)生意等客上門等于(yu)等死，傳統營銷方式(shi)如(ru)發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做(zuo)。共享股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分紅股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，不(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會(hui)所老板的方案是(shi)，
設計具(ju)有(you)強勁驅(qu)動(dong)力的引爆客(ke)(ke)流誘餌(er)的秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)的需(xu)(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的利(li)(li)益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)體(ti)最(zui)直(zhi)接的利(li)(li)益(yi)點(dian)是(shi)金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的利(li)(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)價(jia)值(zhi)感(gan)。弄明(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體(ti)的真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥