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又發現一個可以悶聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)好地方，它把亞馬遜(xun)都嚇(xia)出了一身冷汗(han)，一年營收(shou)超 17 億美元，凡(fan)是(shi)(shi)有手的(de)(de)人都能在上面發財(cai)。首先，只(zhi)要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢(qian)的(de)(de)編制手繩能賣到兩百元，前(qian)提是(shi)(shi)只(zhi)賣原創的(de)(de)手工藝品。還有六百七十萬(wan)種在亞馬遜(xun)買不(bu)到的(de)(de)稀有商(shang)
今年中秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)(yi)句中秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚(shen)至過億。這歸(gui)功(gong)于(yu)富人(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹(xie)(xie)券(quan)拿捏中國的人(ren)情往來。中秋(qiu)送(song)禮(li)主要是(shi)月餅和大(da)(da)閘蟹(xie)(xie)，但有兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中秋(qiu)只有一(yi)(yi)天，大(da)(da)閘蟹(xie)(xie)不好保存，全部在一(yi)(yi)天發(fa)貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)收到
在河(he)南新鄉有一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商超胖東來，被(bei)譽為中(zhong)國最好的(de)店。開業(ye)不到一(yi)小(xiao)時因(yin)超負荷運轉(zhuan)老板親自(zi)關門(men)送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈(ha)佛商學院案例庫，馬云稱其為中(zhong)國企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來的(de)城市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他零售商超的(de)墳場。
做大(da)生(sheng)意(yi)的人懂得用系統操盤(pan)操控他人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會(hui)應學會(hui)的技能。什(shen)么是(shi)(shi)系統操盤(pan)，以拆遷(qian)(qian)案例說明(ming)，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶年底拆遷(qian)(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已(yi)簽協議(yi)，300 戶意(yi)愿強(qiang)烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
在日(ri)本有一家(jia)(jia)被譽為全(quan)世界服務(wu)最(zui)好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域(yu)五十(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)五億日(ri)元（折合人民幣七十(shi)九(jiu)億元）。其服務(wu)將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一、先(xian)在 App 上下單，填寫(xie)基(ji)礎(chu)信息，
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女(nv)老板的營銷方案(an)。 一(yi)、普通顧(gu)客(ke)方案(an)。結賬時告(gao)知顧(gu)客(ke)按消費(fei)(fei)金(jin)額三倍充值會員卡(ka)，當天消費(fei)(fei)全免(mian)。還(huan)送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次(ci)消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
現在的員工(gong)其實是(shi)有營銷(xiao)(xiao)意識(shi)的，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員營銷(xiao)(xiao)，需要(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)些基礎建(jian)設(she)。比(bi)如給(gei)員工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以(yi)藥店會員日活動(dong)為(wei)例，可把宣發(fa)素材制作好放在公眾號或(huo)小(xiao)程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)(zuo)全(quan)員銷(xiao)(xiao)售首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能(neng)做(zuo)(zuo)的服務。包(bao)括如何表達服務、客戶
推薦一個(ge)百(bai)(bai)試(shi)百(bai)(bai)靈的潛(qian)意識營銷方法(fa)，促(cu)使顧(gu)客回頭并成交。只需要三句(ju)話(hua)就可(ke)(ke)以完成，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的話(hua)：“這個(ge)衣服你現在買不買都沒有關系(xi)，你可(ke)(ke)以去(qu)對比一下，就算你去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
開門做(zuo)(zuo)生意(yi)會(hui)面臨如何(he)有(you)效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)(zuo)卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)吸引(yin)流(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)，一個完整(zheng)的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動由四(si)個要素(su)構成。 一、目標人(ren)(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的(de)朋友(you)圈或抖音上
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫(yi)情影響生(sheng)意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資(zi)。具(ju)體規則是(shi)辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情況(kuang)
成(cheng)功從(cong)來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le)(le)(le) 7 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，騰(teng)訊用(yong)了(le)(le)(le) 8 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le)(le)(le) 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連個(ge)小程序(xu)都(dou)沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
隨(sui)著消費市場壓力增(zeng)加，電商失(shi)去吸(xi)引力，商家需尋(xun)找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅(mei)力和(he)實(shi)用價(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享實(shi)現(xian)銷(xiao)售(shou)和(he)用戶增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶和(he)提(ti)升用戶活躍度(du)。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單，商家設定商品價(jia)格和(he)參與人
宜(yi)家的(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家最套路的(de)一(yi)點。宜(yi)家內部(bu)設(she)計即使只(zhi)買一(yi)件(jian)家具(ju)(ju)，也需要走完整個家具(ju)(ju)賣(mai)場。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊錢(qian)買個冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺(jue)得(de)撿(jian)了個大便宜(yi)。無論(lun)購物(wu)體驗(yan)多么糟糕，最后記得(de)的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這就(jiu)是(shi)
一、定(ding)價學(xue)問。賣衣服標(biao)價 57 或 59，大部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對(dui) 50 多塊差價不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國某些討(tao)價還價市場(chang)不(bu)一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價 59 塊顧客還價從 30 開(kai)始，成交(jiao)價 35 - 40 塊。
中小(xiao)企(qi)業(ye)如(ru)何擁有(you)新(xin)媒(mei)體(ti)營銷能力(li)。 一、新(xin)媒(mei)體(ti)營銷的重(zhong)要性(xing)。 1. 網絡電(dian)商誕生(sheng)后，新(xin)媒(mei)體(ti)營銷成為(wei)企(qi)業(ye)營銷新(xin)陣地，中小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火(huo)誤區。很多老(lao)板(ban)認為(wei)做自媒(mei)體(ti)
想要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)十(shi)幾(ji)年(nian)培訓的(de)朋友(you)把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有(you)一(yi)身打造產品的(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里很不是滋味，不過他說的(de)一(yi)個(ge)核(he)心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)。他問(wen)我(wo)用(yong)戶(hu)是不是必須要買你的(de)產品，我(wo)說
一種(zhong)共(gong)享股東模式，既能幫助(zhu)商家(jia)快(kuai)速(su)裂變客戶，又能快(kuai)速(su)收錢回(hui)本，適(shi)合很多(duo)行業(ye)，以休閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方式如發(fa)傳單費力不討好，不建議這(zhe)么做。共(gong)享股東模式是一種(zhong)分紅(hong)股東模式，不存在股權糾紛。休閑(xian)會所(suo)老板的方案是，
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校創始人李美(mei)(mei)美(mei)(mei)校長（已(yi)脫(tuo)敏(min)）來(lai)蘇州找到我(wo)，該校創辦于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
在(zai)國(guo)外有(you)一(yi)家(jia)超(chao)級火爆的健身房，只專注于動感單車項(xiang)目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬會(hui)員(yuan)，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎(hu)所有(you)去那(nei)里健身的人都(dou)被努力和激(ji)情所感動，在(zai)教練和 DJ 的引導下(xia)，人們拼命(ming)突(tu)破自己的極限，釋放情緒。
關(guan)于商品標(biao)價(jia)(jia)，在中國(guo)某些(xie)市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)(dian)一(yi)般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)某些(xie)市場存(cun)在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
認為單純依賴(lai)某團等平(ping)臺(tai)的流(liu)(liu)量(liang)不算(suan)真正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商家(jia)賺(zhuan)錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤(pi)酒代理商老王為例，他做了商家(jia)抱(bao)團的商業模(mo)式，把幾(ji)個(ge)餐(can)飲商戶找到一(yi)起，給每個(ge)商戶建立抖音企(qi)業號(hao)，拉(la)到同(tong)一(yi)個(ge)群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)住(zhu)了
靠著(zhu)一首(shou)洗(xi)腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)(yuan)一個(ge)的(de)冰淇淋(lin)、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品價(jia)格便宜還能賺錢的(de)做法。 一、打造引流(liu)爆品。同樣一個(ge)冰淇淋(lin)別(bie)人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十多年
市(shi)場營銷的相關內容，通過(guo)一只羊的例(li)子進行說(shuo)明。市(shi)場營銷的本(ben)質不是讓(rang)(rang)客(ke)戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，而是讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得自己占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫價格(ge)戰(zhan)，讓(rang)(rang)客(ke)戶覺得占到(dao)便(bian)宜(yi)(yi)叫品牌(pai)。例(li)如 “養(yang)羊大師(shi)” 是品牌(pai)名，“世代(dai)
門店如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知。傳統(tong)實體(ti)(ti)是面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)(ti)驗、有互動(dong)的(de)銷售(shou)與服務(wu)活動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定(ding)時間長、貨比(bi)三家的(de)消(xiao)費(fei)心(xin)理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的(de)銷售(shou)模式，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無的(de)沖(chong)動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差(cha)異巨大(da)，照搬現有直(zhi)播模式
客戶(hu)(hu)自裂變(bian)的玩(wan)法(fa)(fa)，客戶(hu)(hu)是可以自己(ji)裂變(bian)的。中醫養生朋(peng)友就(jiu)運用(yong)了(le)這套(tao)玩(wan)法(fa)(fa)，現(xian)在顧客每天(tian)預約且要(yao)排隊，生意很好。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻有很多(duo)人(ren)幫(bang)他拉流量且不用(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂變(bian)需要(yao)一個分享的理由(you)，要(yao)符合利己(ji)和(he)利他兩(liang)個條件，利己(ji)是只要(yao)分享就(jiu)可以省錢(qian)
林總在 2020 年疫情最嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私域流(liu)量的打法。一年時(shi)間銷量提(ti)升十倍，做(zuo)(zuo)到五(wu)千(qian)萬業(ye)績。他做(zuo)(zuo)了十一年服裝，在寫字樓(lou)開小店，以男裝定制西裝為主(zhu)，以前一年流(liu)水(shui)兩(liang)百(bai)多(duo)萬，生意依(yi)賴(lai)人脈圈且需量體，做(zuo)(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私域流(liu)量打法。選(xuan)擇該(gai)打法后(hou)改造
近年來，喜茶憑借(jie)獨特(te)口味和高品質服(fu)務成為國(guo)內茶飲市場領軍者之(zhi)一，每天可售出(chu)超過五千(qian)杯飲料，顧客需等待長達(da)七小(xiao)時。喜茶的成功源于精心(xin)策劃的運營策略，善于利用線下(xia)流量循(xun)環，門店前總是人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇心(xin)促(cu)使(shi)他們排(pai)隊(dui)，同(tong)時利用
老王(wang)的美甲店用(yong)營銷(xiao)方法年賺(zhuan) 800 萬(wan)。一般(ban)實(shi)體(ti)店鋪(pu)鎖定客戶(hu)方式是不求盈(ying)利，讓員工拉人體(ti)驗后推銷(xiao)年卡，但效果(guo)不佳，原因是人群(qun)不精準、產品(pin)價值(zhi)未體(ti)現，老王(wang)做法。 一、不在(zai)大街拉人。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品(pin)讓飯店送給客戶(hu)，持卡可免費享受
固體(ti)飲料老板的(de)引流神操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品(pin)免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可享受多種福利。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成全年(nian)別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁(bang)定推(tui)薦關系的(de)二(er)維碼(ma)。粉絲(si)支(zhi)付(fu) 9 塊
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字(zi)型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告語，也是(shi)核(he)心發展目(mu)標，該企業(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深度(du)服務(wu)的一家技術創新(xin)農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型(xing)種植(zhi)技術》即“玉(yu)米超高產(chan)種植(zhi)模式(shi)”。早在201