你的(de)(de)生意都是從別人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de),沒有人(ren)可以回避競爭(zheng)。要么(me)你去搶(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)(gao),要么(me)你的(de)(de)蛋糕(gao)(gao)被別人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢(gan)公(gong)開說(shuo)的(de)(de)引(yin)流秘訣(jue),偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你,只需要三句(ju)話就能(neng)把別人(ren)家(jia)的(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變成(cheng)你的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三句(ju)話,如(ru)果你不知道(dao)的(de)(de)話,被人(ren)家(jia)
紐西(xi)之謎(mi)年銷二十億,其模式(shi)與完美(mei)日記(ji)不同,具體如(ru)下(xia)。 一、大(da)招是把線下(xia)八千(qian)家化妝品店直接開(kai)通八千(qian)個社群,同時配(pei)上五(wu)萬人的微商團隊(dui)。為每個微商經銷商配(pei)專屬(shu)二維(wei)碼(ma),官方直播時用戶(hu)掃(sao)碼(ma)進(jin)入直播間,系統(tong)可識別流量來(lai)源。用戶(hu)購買后微商能獲得分(fen)成
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)(nian)疫情最嚴重時,用體驗式私域流(liu)量的(de)打(da)法。一年(nian)(nian)(nian)時間(jian)銷(xiao)量提(ti)升(sheng)十倍,做到五(wu)千萬(wan)業績。他做了十一年(nian)(nian)(nian)服裝,在(zai)寫字樓開(kai)小(xiao)店,以男裝定制西裝為主,以前一年(nian)(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬(wan),生意依賴人脈(mo)圈且需量體,做大難(nan),后選(xuan)(xuan)擇私域流(liu)量打(da)法。選(xuan)(xuan)擇該打(da)法后改造
介(jie)紹了一種(zhong)現在超(chao)級火爆的(de)模(mo)式玩(wan)法,裂變速度極快。有十幾款產品在平(ping)臺上,經過幾個月(yue)(yue)的(de)努力,每月(yue)(yue)流轉已(yi)高達兩三個億,會員(yuan)已(yi)超(chao)萬人。成(cheng)為代理只需(xu) 499 元(yuan)(yuan),可獲得 499 元(yuan)(yuan)產品和(he)推(tui)廣權限,成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老(lao)板,直(zhi)接(jie)推(tui)薦(jian)的(de)
潮汕馬(ma)總知識付費(fei)項目的營(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩法(fa)。馬(ma)總推(tui)(tui)出的社群(qun)課程營(ying)銷(xiao)(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)成(cheng)交火(huo)爆,其玩法(fa)可(ke)供賣產品或招代理的人套用(yong)。商家(jia)做優惠活(huo)動(dong)時(shi),客戶往往因(yin)認(ren)為是常用(yong)促銷(xiao)(xiao)手(shou)段而不心(xin)動(dong)、不立刻行(xing)動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)(xian)時(shi)限(xian)(xian)量,讓客戶有緊迫(po)感并立刻決定。很(hen)多(duo)準(zhun)客
2023年11月(yue)史(shi)杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持(chi)續為山(shan)東臨沂及(ji)(ji)江蘇徐州創業(ye)者服務。 一、山(shan)東臨沂之行 2023年11月(yue)17日由(you)中共(gong)臨沂市(shi)(shi)委(wei)人才發展服務中心共(gong)青團臨沂市(shi)(shi)委(wei)主辦,羅莊(zhuang)區委(wei)人才工作領導小組辦公室(shi)及(ji)(ji)
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的(de)健身房,只專注于動感單車項目,在(zai)美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等(deng)地開設了數百家工作室,擁有(you)三十多萬會(hui)員(yuan),其經營理念源自夜(ye)場。幾乎所有(you)去那里(li)健身的(de)人都被努力和激(ji)情所感動,在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下,人們(men)拼命(ming)突破(po)自己的(de)極限,釋放(fang)情緒。
“秋碩品字(zi)型(xing),賺錢肯(ken)定行!”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告語,也是(shi)核(he)心(xin)發展目標(biao),該(gai)企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技術(shu)創新農(nong)業(ye)企業(ye),企業(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字(zi)型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產種植模(mo)式”。早(zao)在(zai)201
四川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶葉(xie)的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百(bai)事可(ke)樂中國(guo)區市場總(zong)監,曾(ceng)創(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)市場占有(you)率。2014 年(nian)因(yin)身(shen)體原(yuan)因(yin),他想找尋更(geng)好的(de)茶園,恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶園,經過(guo)反復(fu)篩選(xuan),最(zui)終找到(dao) 3 萬畝最(zui)好的(de)原(yuan)生
近年來(lai),喜(xi)茶(cha)憑借獨特口(kou)味(wei)和高品質(zhi)服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場(chang)領軍者之(zhi)一,每天可(ke)售出(chu)超過五千杯(bei)飲(yin)料,顧客需(xu)等待長達七小(xiao)時(shi)。喜(xi)茶(cha)的(de)成(cheng)功源(yuan)于精(jing)心(xin)策劃的(de)運營策略,善于利用(yong)線(xian)下流量循環,門店(dian)前總是人頭攢動(dong)。通過吸引消費者目光、引發好奇心(xin)促使(shi)他們排隊,同時(shi)利用(yong)
又發現一個可以悶聲發財(cai)的(de)好(hao)地方(fang),它(ta)把亞(ya)馬遜都嚇出(chu)了一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是(shi)有手的(de)人都能在上面發財(cai)。首先,只要賣(mai)的(de)商品夠奇葩(pa),在中國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)兩百元,前提是(shi)只賣(mai)原(yuan)創的(de)手工藝品。還有六百七(qi)十萬種(zhong)在亞(ya)馬遜買(mai)不(bu)到(dao)的(de)稀有商
想要(yao)賺大錢(qian)就(jiu)要(yao)懂營銷,昨天一(yi)個(ge)做了(le)十(shi)幾年培訓的朋友(you)把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓,說我(wo)(wo)空有一(yi)身(shen)打造產品的好本事,不(bu)會賣,如果換他來(lai)賣的話一(yi)年至少(shao)五個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽了(le)心里(li)很不(bu)是滋味(wei),不(bu)過(guo)他說的一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用(yong)戶是不(bu)是必須要(yao)買你的產品,我(wo)(wo)說
一(yi)家(jia)蛋糕店與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)超(chao)(chao)市(shi)(shi)合(he)作(zuo)賣蛋糕的裂(lie)變方法,以及這種借網捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在(zai)半個月內與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)社(she)(she)區(qu)超(chao)(chao)市(shi)(shi)合(he)作(zuo),讓超(chao)(chao)市(shi)(shi)幫(bang)忙賣蛋糕,其營銷活(huo)動是(shi)周邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋糕卡(ka)可(ke)得到 40 元(yuan)社(she)(she)區(qu)超(chao)(chao)市(shi)(shi)購物卡(ka),每(mei)個客戶限購一(yi)張。這樣的宣傳(chuan)可(ke)能促進
在(zai)河南新鄉有(you)一(yi)個非(fei)常牛逼(bi)的商超(chao)(chao)胖(pang)東(dong)來(lai),被譽(yu)為(wei)中國(guo)最好的店。開業不到一(yi)小時因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自(zi)關門送客,還吸(xi)引了(le)雷布(bu)斯朝(chao)圣學(xue)習。也被收入美國(guo)哈(ha)佛商學(xue)院案例庫,馬云稱其(qi)(qi)為(wei)中國(guo)企業的一(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東(dong)來(lai)的城市(shi),其(qi)(qi)方圓一(yi)公(gong)里是其(qi)(qi)他零售商超(chao)(chao)的墳場。
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引(yin)爆生意,提(ti)成越(yue)高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越(yue)大。若將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成的(de)銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶(hu),如客戶(hu)買產(chan)品后,告知(zhi)其(qi)推薦(jian)三個(ge)朋(peng)友買可全(quan)額返(fan)(fan)現(推薦(jian)第(di)(di)一個(ge)朋(peng)友買返(fan)(fan) 20%,第(di)(di)二個(ge)返(fan)(fan) 30%,第(di)(di)三個(ge)返(fan)(fan) 50%),好處有。 留住(zhu)老客戶(hu)
老王的美甲店用營銷(xiao)方法年(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定客戶方式是(shi)不求盈利,讓員工拉(la)人(ren)體(ti)驗后推銷(xiao)年(nian)卡,但效果不佳(jia),原(yuan)因是(shi)人(ren)群不精準(zhun)、產品價值未體(ti)現,老王做法。 一、不在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲服(fu)務當禮(li)品讓飯店送給客戶,持卡可(ke)免(mian)費享受
設計(ji)具有(you)強勁(jing)驅(qu)動力(li)的引爆客流誘餌(er)的秘訣,包括(kuo)三(san)個重(zhong)點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的需求(qiu)(qiu),不同群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)有(you)不同的利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接的利(li)益點是金錢(qian),忠(zhong)誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層(ceng)次的利(li)益因素,高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)(qiu)價(jia)值感(gan)。弄(nong)明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的真實(shi)需求(qiu)(qiu)并對癥
蛋(dan)(dan)糕(gao)店加(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式可(ke)使流量從每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店每天(tian)只有 20 人進(jin)店,他們設計了一(yi)個裂(lie)變(bian)流程(cheng),先從這 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店消費滿 50 元(yuan)的客戶,只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)就可(ke)以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)的蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯(lian),這(zhe)(zhe)帶來了新機會(hui)。抖(dou)音短短五(wu)年開辟(pi)出新天地,現在(zai)流量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯(lian)網巨變,阿(a)里(li)和騰訊(xun)的商(shang)業(ye)格局會(hui)改變,這(zhe)(zhe)對普通人、創業(ye)者(zhe)等都是機會(hui)。之前(qian)各大(da)平臺構建閉環生態,抖(dou)音處于蓄(xu)勢期,不愿走資(zi)本砸錢路(lu),
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意識的,如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao),需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術,且(qie)要(yao)(yao)傻瓜(gua)化。以藥(yao)店(dian)會員(yuan)(yuan)日(ri)活動(dong)為(wei)例(li),可把(ba)宣發(fa)素材制(zhi)作好放在公眾號(hao)或小(xiao)程序里(li)讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)梳(shu)理清楚自己能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括如(ru)何表達服(fu)務(wu)、客戶
在日本有一家(jia)被譽(yu)為全世界服務最(zui)好(hao)的(de)(de)搬(ban)家(jia)公司,聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一年,去年收入高達(da)一千一百八十(shi)五(wu)億日元(yuan)(yuan)(折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)(yuan))。其服務將搬(ban)家(jia)做到(dao)極致,遠(yuan)超海(hai)底(di)撈,用過的(de)(de)用戶交(jiao)口(kou)稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程(cheng)如下(xia)。 一、先(xian)在 App 上下(xia)單,填寫基礎(chu)信息,
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始(shi)人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長(已脫(tuo)敏)來蘇州(zhou)找(zhao)到我,該校(xiao)創辦于2007年(nian),是教(jiao)育(yu)局、民政(zheng)局審批的正規藝術(shu)類培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun),器樂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
做大生(sheng)意的人懂得(de)用(yong)系統操盤操控他人,這是立足社會(hui)應學會(hui)的技(ji)能。什么是系統操盤,以拆遷案例說明(ming),老王是拆遷委員會(hui)老大,要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議,300 戶(hu)(hu)意愿強烈,400 戶(hu)(hu)觀(guan)望,100 戶(hu)(hu)
2023年12月(yue)29日由(you)英盛網(wang)、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦,廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢協會(hui)、汕頭市工商聯(lian)、揭(jie)陽市工商聯(lian)、潮州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)學習節在(zai)汕頭馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
七(qi)月二十五(wu)日(ri)晚董(dong)宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)和東方(fang)甄(zhen)選官宣分(fen)手,宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)同行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當年(nian)轉型期(qi)拉出一(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電商,其實(shi)大家都不知道能不能做(zuo)成(cheng),公司也沒有刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)(yu)(yu)輝(hui),但是宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)出圈了(le)。這就出現問題,他(ta)一(yi)個人創造的(de)價值(zhi)超過了(le)整個團(tuan)隊,原有的(de)薪酬分(fen)配激勵(li)
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)家居(ju)集(ji)(ji)散(san)地 香(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)亞地區最(zui)具影響(xiang)力的家居(ju)產品集(ji)(ji)散(san)地、中國北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)的鈑(ban)金制品和印刷包裝(zhuang)生(sheng)產基地。香(xiang)河(he)家具城(cheng)展(zhan)廳(ting)面積220萬平方(fang)米,規模位(wei)居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)、全國第二,為(wei)香(xiang)河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家具之都”的魅
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)(de)營銷思維涉及復(fu)(fu)利思維與(yu)單利思維的(de)(de)區別(bie)。先舉(ju)例一張紙反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長一倍。第九(jiu)天開(kai)半(ban)個池塘多久長滿(man)的(de)(de)問題,說(shuo)明(ming)復(fu)(fu)利思維的(de)(de)威力。同樣打工(gong),有(you)(you)人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬,有(you)(you)人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬,如去(qu)
靠著(zhu)一首洗腦神曲,賣(mai)著(zhu) 3 元一個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一杯的奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營(ying)收(shou)。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品價(jia)格便(bian)宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣(yang)一個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人賣(mai) 10 元,蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十多年
今年中(zhong)秋節快到(dao)了,一(yi)(yi)句中(zhong)秋快樂能讓某(mou)些人賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸(gui)功于(yu)富人們的(de)營銷(xiao)游戲,用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)秋送禮主要是(shi)月(yue)餅(bing)和大(da)閘蟹,但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天,大(da)閘蟹不(bu)好保(bao)存,全部在(zai)一(yi)(yi)天發貨有(you)物流問題(ti)。二是(shi)禮品(pin)單(dan)一(yi)(yi),很多人收到(dao)
這可能(neng)(neng)是見過最簡單的營(ying)銷方式,卻能(neng)(neng)讓(rang)產(chan)品迅速打開市場。比(bi)如飯店里的可樂(le)永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半(ban)年(nian)(nian)(nian) 800 塊,年(nian)(nian)(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)(nian)(nian)卡(ka)貴 300,會讓(rang)人覺得買年(nian)(nian)(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可樂(le)也(ye)是同樣道(dao)理,超市有 3 種可樂(le),1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6