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恒大(da)冰泉巨虧40億之后(hou)被(bei)甩賣(mai)，它失(shi)敗的原(yuan)因到底是什么？2013年11月(yue)9號，恒大(da)冰泉借(jie)勢(shi)恒大(da)奪得(de)亞冠(guan)這一(yi)契機亮相(xiang)，打開了產品(pin)知名度(du)，但隨后(hou)高開低走被(bei)賤賣(mai)，究其原(yuan)因，有產品(pin)支撐(cheng)不(bu)了高端定(ding)位(wei)，缺少品(pin)牌文化內涵等(deng)因素，但最(zui)主要還是因為品(pin)牌定(ding)位(wei)不(bu)準(zhun)
如(ru)何(he)讓公(gong)司(si)名讓人一(yi)(yi)下(xia)子(zi)記住。 一(yi)(yi)、挖(wa)掘公(gong)司(si)名字背后(hou)的故(gu)事。如(ru)馬(ma)云創業時在舊(jiu)金山餐館受阿里(li)巴(ba)巴(ba)與(yu)四十大盜(dao)故(gu)事啟(qi)發(fa)，通過詢問(wen)不(bu)同(tong)人得(de)到 “芝麻開門” 的一(yi)(yi)致回答，從而(er)確定(ding)公(gong)司(si)名為阿里(li)巴(ba)巴(ba)。桃李面包創始人當
去過宜(yi)(yi)家應該有一(yi)(yi)個(ge)感(gan)受，就是(shi)會(hui)發現宜(yi)(yi)家最便(bian)宜(yi)(yi)的(de)不是(shi)他的(de)沙發茶幾，最便(bian)宜(yi)(yi)的(de)他門口(kou)的(de)那(nei)個(ge)甜筒，一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)甜筒是(shi)，有人說一(yi)(yi)塊錢，那(nei)不賠死了(le)？要知道(dao)一(yi)(yi)年賣甜筒賣出一(yi)(yi)千(qian)多(duo)萬，這多(duo)么大的(de)一(yi)(yi)個(ge)數字。其實甜筒不是(shi)用來賺錢的(de)，是(shi)給客戶造成了(le)一(yi)(yi)個(ge)印象，就是(shi)讓別
品(pin)牌負(fu)面(mian)(mian)信息有什么影響？如(ru)何處(chu)理？品(pin)牌負(fu)面(mian)(mian)信息，相信很多品(pin)牌遇到(dao)了負(fu)面(mian)(mian)的(de)時候，不知道怎(zen)么處(chu)理。給大家(jia)講解(jie)一下品(pin)牌企業面(mian)(mian)對(dui)網(wang)絡危(wei)機(ji)公關(guan)的(de)時候常見的(de)一些處(chu)理方法。 1、就是(shi)輸出大量(liang)的(de)正面(mian)(mian)關(guan)鍵詞(ci)信息，進行(xing)負(fu)面(mian)(mian)信息的(de)壓(ya)制。負(fu)面(mian)(mian)信息壓(ya)制是(shi)針對(dui)搜(sou)
楊建允：西安慶(qing)華駕校怎(zen)么了？西安慶(qing)華駕校還(huan)能走多遠？ 考駕照越(yue)來越(yue)難了！不少人都有(you)這樣的感慨。汽車(che)進入尋(xun)常百姓家，學車(che)難的呼聲卻(que)時有(you)耳聞。 是因
供應(ying)鏈轉型(xing)做(zuo)品(pin)牌，這(zhe)個(ge)方向(xiang)是(shi)完全(quan)正確的(de)(de)，市場上有(you)不少的(de)(de)優秀案(an)例(li)。比如福建(jian)今天有(you)很(hen)多運動品(pin)牌，原來都是(shi)nike阿迪達斯(si)的(de)(de)產品(pin)代工(gong)廠(chang)。但是(shi)現在你看，比如說(shuo)安踏都已經成為國際市場的(de)(de)資(zi)本巨頭。當(dang)僅這(zhe)個(ge)品(pin)牌自己長(chang)足發展(zhan)，他(ta)自己還收購了很(hen)多高手和輕奢的(de)(de)
品(pin)牌(pai)初(chu)創期(qi)的(de)(de)廣告(gao)語如何(he)設計(ji)才能不花冤枉錢呢？在(zai)起步階(jie)段，廣告(gao)語的(de)(de)目(mu)的(de)(de)無非(fei)有(you)這三點(dian)就是告(gao)訴顧客(ke)你是誰是什(shen)么產品(pin)，對(dui)顧客(ke)有(you)什(shen)么用，有(you)什(shen)么價值。所以你要(yao)盡(jin)量(liang)避開下(xia)面這兩(liang)個坑。 1、廣告(gao)語盡(jin)量(liang)要(yao)體現品(pin)牌(pai)名，品(pin)牌(pai)每一次曝(pu)光，顧客(ke)就會記一次。但是
產品(pin)定(ding)位(wei)的(de)方(fang)法五花八門，而核心卻只(zhi)有一(yi)(yi)點(dian)，那就是找(zhao)到競爭性的(de)差(cha)異(yi)點(dian)去打透(tou)一(yi)(yi)個(ge)(ge)細對市場(chang)，直(zhi)至形成絕對優勢(shi)，其(qi)中細分(fen)市場(chang)的(de)關(guan)鍵就是錨定(ding)人群。嬰兒奶(nai)粉(fen)就是一(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型的(de)例子。在最早期，各(ge)個(ge)(ge)品(pin)牌通過配方(fang)的(de)差(cha)異(yi)，把人群甚(shen)至細分(fen)到了月份，各(ge)自主攻一(yi)(yi)個(ge)(ge)小市場(chang)
五年前的海(hai)(hai)底(di)撈如日(ri)中天，上市在即，就連華為(wei)和(he)小(xiao)米都(dou)在向它學習。它發展得好好的，卻進行品牌升級，看完以下(xia)三點大概就會明(ming)白原因： 一、品牌標識：海(hai)(hai)底(di)撈第一個字是“海(hai)(hai)”，于是選擇相互問候的“海(hai)(hai)&rdquo
一個玉米引發的(de)(de)(de)(de)理(li)論口水(shui)戰依(yi)然在(zai)(zai)不斷升(sheng)級(ji)。六(liu)月份(fen)東方甄(zhen)選火爆全網(wang)時，直播間6.1元(yuan)根的(de)(de)(de)(de)玉米引發了爭議(yi)。面(mian)對網(wang)友的(de)(de)(de)(de)質疑，六(liu)元(yuan)太貴的(de)(de)(de)(de)董宇(yu)輝在(zai)(zai)直播間的(de)(de)(de)(de)隔空回應表示(shi)東方甄(zhen)選的(de)(de)(de)(de)玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的(de)(de)(de)(de)，而是用來養牲(sheng)口的(de)(de)(de)(de)，所以價(jia)格
品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、技術、招商能(neng)力都不(bu)是(shi)做招商加盟的(de)核(he)心(xin)，核(he)心(xin)是(shi)盈(ying)利(li)能(neng)力。 一、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)不(bu)是(shi)核(he)心(xin)優勢。像肯德基、麥當(dang)勞(lao)這樣十個(ge)人(ren)有九個(ge)人(ren)知道的(de)才叫品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，能(neng)自(zi)帶流量或別人(ren)愿意分享(xiang)。新起(qi)的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)只是(shi)一個(ge)牌(pai)子，不(bu)算優勢。 二、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)不(bu)是(shi)核(he)心(xin)優勢。以前
如(ru)何(he)給餐飲品(pin)牌起個好(hao)名字，著實難倒了不(bu)少老板。但如(ru)果(guo)你花五(wu)分鐘(zhong)時(shi)間去研究一下那些主流餐飲連鎖，就(jiu)會發(fa)現品(pin)牌名根本(ben)不(bu)需要(yao)高大上。他(ta)們更多是(shi)在名字里借用生活中認知度高的字和(he)詞去降(jiang)低記憶成本(ben)大概有這五(wu)種(zhong)方式。 1、巧用數字，尤其(qi)是(shi)十以(yi)內的數
恒(heng)大冰泉耗費六十億瘋狂做營銷，最終巨虧四(si)十億被甩賣(mai)，就連房產界叱咤風云(yun)的許(xu)老(lao)板也沒想到，他玩不轉(zhuan)一瓶(ping)水。二零一三年，屆時亞冠登(deng)頂(ding)。恒(heng)大冰泉橫空(kong)出世，所有人都(dou)以為(wei)第二個(ge)農(nong)夫山泉出現了，為(wei)什么一向高(gao)舉高(gao)打的恒(heng)大會(hui)栽了跟頭呢？究其原因，就是(shi)品(pin)牌定
公司的(de)(de)(de)文化落腳點(dian)到(dao)底從(cong)哪里體(ti)現的(de)(de)(de)呢？我們(men)在拜訪客戶的(de)(de)(de)過程中(zhong)，前(qian)面(mian)四個(ge)環節是(shi)比較關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待我們(men)的(de)(de)(de)司機，他(ta)的(de)(de)(de)專業和熱情，他(ta)一進(jin)來(lai)他(ta)的(de)(de)(de)服務是(shi)否到(dao)位，一個(ge)好的(de)(de)(de)司機體(ti)現了公司的(de)(de)(de)門面(mian)。 2、在進(jin)入公司之前(qian)到(dao)保安室進(jin)行登記。保安既要
如果遇到了(le)用戶差(cha)評，那這個時候(hou)千萬不要(yao)輕易去(qu)聯系用戶刪除差(cha)評。因為用戶實在是太聰明了(le)，他們(men)會保留你的(de)聊天記錄和錄音(yin)。把品(pin)牌(pai)妥協的(de)要(yao)求，商品(pin)及交(jiao)涉的(de)證(zheng)據留起來，這個證(zheng)據可能來要(yao)挾品(pin)牌(pai)加價。所(suo)以遇到用戶惡評，我們(men)要(yao)謹(jin)慎的(de)善于(yu)溝通的(de)處理，了(le)解為什
客(ke)觀(guan)市場(chang)(chang)怎(zen)樣才能變成(cheng)我(wo)們(men)品牌主場(chang)(chang)？為什么(me)要主場(chang)(chang)？主場(chang)(chang)有人(ren)氣有支持(chi)(chi)(chi)率(lv)啊(a)，所(suo)以這(zhe)個(ge)答案也就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)們(men)要有品牌的(de)支持(chi)(chi)(chi)率(lv)，支持(chi)(chi)(chi)率(lv)是(shi)什么(me)？就(jiu)(jiu)是(shi)品牌的(de)支持(chi)(chi)(chi)者，除以整體的(de)消費人(ren)數的(de)比(bi)重(zhong)，這(zhe)個(ge)支持(chi)(chi)(chi)率(lv)越(yue)高(gao)，我(wo)們(men)的(de)人(ren)氣就(jiu)(jiu)越(yue)足。這(zhe)個(ge)就(jiu)(jiu)像選舉(ju)一樣，有更多的(de)選舉(ju)力。那這(zhe)
這(zhe)屆(jie)的(de)(de)亞(ya)運會(hui)啊，對于(yu)我(wo)來說(shuo)最大(da)(da)的(de)(de)看點不在于(yu)比賽，而在于(yu)他的(de)(de)氣氛(fen)(fen)感(gan)(gan)，我(wo)覺(jue)得是氣氛(fen)(fen)感(gan)(gan)拉足。氣氛(fen)(fen)感(gan)(gan)是什(shen)么(me)樣的(de)(de)好東(dong)西，他帶來了觀(guan)眾(zhong)這(zhe)么(me)大(da)(da)的(de)(de)一個國際(ji)賽事(shi)，你絕對需要龐(pang)大(da)(da)的(de)(de)觀(guan)眾(zhong)群。所(suo)以(yi)說(shuo)到(dao)(dao)觀(guan)眾(zhong)群這(zhe)件事(shi)情又(you)回(hui)到(dao)(dao)我(wo)的(de)(de)專(zhuan)業做營銷(xiao)的(de)(de)，為什(shen)么(me)我(wo)們有很(hen)多的(de)(de)品牌(pai)營銷(xiao)
美國(guo)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)款礦泉(quan)水(shui)(shui)叫left water，為(wei)什么(me)賣(mai)(mai)的(de)很好(hao)呢？它的(de)地位(wei)就像(xiang)在(zai)中國(guo)的(de)農夫山(shan)泉(quan)一(yi)(yi)樣，賣(mai)(mai)的(de)很好(hao)。但當時怎么(me)出圈(quan)的(de)呢？它所有(you)(you)(you)的(de)超市里(li)面500毫(hao)升的(de)水(shui)(shui)，只有(you)(you)(you)半瓶水(shui)(shui)，只有(you)(you)(you)200毫(hao)升，旁邊寫了(le)一(yi)(yi)個廣告，你只需要半瓶水(shui)(shui)，另外半瓶水(shui)(shui)，我替你捐給了(le)
雷軍花了兩百(bai)萬，換了個(ge)新(xin)logo，真的是(shi)人傻(sha)錢多嗎(ma)？對(dui)(dui)于這個(ge)出自(zi)(zi)日(ri)本設計(ji)大(da)師原研哉(zai)之手耗時三年精挑細選出來(lai)的新(xin)logo。很多網友表(biao)示，設計(ji)師真是(shi)辛(xin)苦了，感覺自(zi)(zi)己也能搞(gao)設計(ji)感。當(dang)然，對(dui)(dui)于它結合了東方哲學的生命感設計(ji)。這些里面普通人很難理解，但
做品(pin)(pin)牌必須(xu)具備(bei)的第一(yi)(yi)(yi)個能(neng)力(li)就(jiu)是不能(neng)賣低價(jia)，品(pin)(pin)牌為(wei)什么(me)不能(neng)賣低價(jia)？對于品(pin)(pin)牌： 第一(yi)(yi)(yi)個，價(jia)格(ge)(ge)就(jiu)是你的信(xin)心(xin)，價(jia)格(ge)(ge)是價(jia)值(zhi)的評估，在(zai)客(ke)戶心(xin)中(zhong)永遠(yuan)有一(yi)(yi)(yi)句(ju)話叫好貨不便宜，便宜沒好貨，如果(guo)價(jia)格(ge)(ge)太(tai)低，代(dai)表(biao)產品(pin)(pin)的價(jia)值(zhi)比(bi)較低，會削弱這(zhe)個客(ke)戶對你品(pin)(pin)牌的信(xin)心(xin)。
沒錢也要做品牌(pai)，品牌(pai)建(jian)設(she)的(de)低成(cheng)本策略到(dao)底是什么？1997年的(de)時(shi)候，有人居然敢花三個億去中央(yang)電視臺(tai)當標(biao)王。后來(lai)他為(wei)什么一年的(de)時(shi)間就(jiu)變成(cheng)了(le)白酒行業銷(xiao)量的(de)前五名，那(nei)是因(yin)為(wei)他抓住了(le)那(nei)個時(shi)代的(de)傳播陣地，他敢到(dao)中央(yang)電視臺(tai)去拼標(biao)王，任何品牌(pai)的(de)崛起都(dou)是抓住
發現了(le)(le)嗎？為什么買可(ke)(ke)樂的時候，只有百(bai)事和可(ke)(ke)口(kou)兩(liang)種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑選？難道其(qi)他公司就做不出(chu)來(lai)可(ke)(ke)樂嗎？其(qi)實曾經市(shi)(shi)場上也出(chu)現過(guo)非(fei)常(chang)可(ke)(ke)樂等國產可(ke)(ke)樂，但他們最終(zhong)都退出(chu)了(le)(le)市(shi)(shi)場，因為賺不到錢。可(ke)(ke)口(kou)和百(bai)事兩(liang)位大佬(lao)壟(long)斷了(le)(le)可(ke)(ke)樂市(shi)(shi)場，用規模經濟把成本壓到極致(zhi)，形成了(le)(le)雙
一(yi)年銷售額(e)達二十(shi)四億單店，在(zai)某(mou)貓每月銷售額(e)高達，這(zhe)是(shi)由兩位八零后年輕創業者(zhe)打造的一(yi)家網紅品牌。他(ta)們(men)在(zai)傳統行業中脫穎而(er)出，著(zhu)實令人刮目相看。首先，他(ta)們(men)明確了(le)目標用戶畫(hua)像，將焦點鎖定在(zai)年齡介于(yu)二十(shi)到三十(shi)五歲之間(jian)的精致女性身上。這(zhe)一(yi)用戶群體既(ji)具備
營銷上(shang)面(mian)為什么(me)有一(yi)些品(pin)牌就(jiu)是有很多(duo)的死忠粉。那(nei)天四十多(duo)多(duo)度頂(ding)著(zhu)大太陽(yang)，我陪著(zhu)自己(ji)的朋友在(zai)上(shang)海(hai)比斯(si)特購物區的始祖鳥品(pin)牌店的門(men)口排(pai)隊。我這人特別的懶，我寧愿(yuan)錯過，也不愿(yuan)意(yi)排(pai)隊等候一(yi)件好東(dong)西。所以我就(jiu)問我說大哥(ge)，咱們為什么(me)要排(pai)隊啊？沒(mei)想(xiang)到他回了一(yi)
一(yi)個企業要想(xiang)發展起來(lai)，必須要找(zhao)到自(zi)己(ji)(ji)的主模式。你(ni)見過(guo)任何(he)一(yi)個品牌是通過(guo)別人給(gei)你(ni)帶貨帶起來(lai)的嗎？你(ni)看你(ni)們如果走(zou)電商直(zhi)播的話，你(ni)們也知道電商直(zhi)播。如果你(ni)們自(zi)己(ji)(ji)搞直(zhi)播的話，是不是一(yi)時半(ban)會兒走(zou)不起來(lai)，要么你(ni)搭建(jian)團隊，要么找(zhao)第三方，然后很(hen)難的。第二個
二(er)零一二(er)年(nian)，一個湖南(nan)小(xiao)伙拿著辛苦積攢的(de)(de)兩百多(duo)萬(wan)跑到上(shang)海(hai)開(kai)了(le)一家湘菜館，苦苦支撐(cheng)了(le)兩年(nian)，結果賠的(de)(de)一文(wen)不剩。臥薪(xin)嘗膽，十(shi)年(nian)之(zhi)后重(zhong)新殺回上(shang)海(hai)，報了(le)當(dang)年(nian)一箭(jian)之(zhi)仇。此時的(de)(de)他(ta)已(yi)經成為了(le)擁有幾十(shi)家餐(can)飲店的(de)(de)老板(ban)，他(ta)就(jiu)(jiu)是僅(jin)靠一道辣椒(jiao)炒肉，就(jiu)(jiu)打開(kai)市場的(de)(de)費糧會(hui)從
近年來，駕(jia)培行業(ye)(ye)亂象頻發(fa)，給學員和社會帶來很多問題。互聯網(wang)營(ying)銷專家(jia)楊建允結合家(jia)人在西安慶華駕(jia)校(xiao)學車的不愉快經歷(li)，在駕(jia)校(xiao)駕(jia)培行業(ye)(ye)的評論員文章中指出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的一(yi)些亂象。 一(yi)些駕(jia)校(xiao)為了追求利潤，降(jiang)低(di)培訓質(zhi)量，使
說小鮮肉(rou)不行，其(qi)實我是(shi)覺(jue)得一種(zhong)(zhong)把(ba)年輕人給標簽化了，帶來了一種(zhong)(zhong)誤解。熱(re)烈這(zhe)部影(ying)片就(jiu)(jiu)(jiu)能去感(gan)覺(jue)，在最(zui)后所有(you)(you)的dancer一起(qi)上臺的時(shi)候，這(zhe)個(ge)現場的氣氛就(jiu)(jiu)(jiu)炸裂了。就(jiu)(jiu)(jiu)說連我這(zhe)個(ge)大叔當時(shi)都有(you)(you)一種(zhong)(zhong)眼淚快(kuai)出來的那種(zhong)(zhong)感(gan)覺(jue)，他就(jiu)(jiu)(jiu)讓(rang)我想起(qi)了當初看排球女將的那種(zhong)(zhong)感(gan)
什么東西(xi)(xi)逼格越高，你(ni)就(jiu)越容易(yi)分享(xiang)，越想發朋友(you)圈，對(dui)不對(dui)？你(ni)都分享(xiang)過哪(na)些東西(xi)(xi)，或者用年輕人的(de)話說，你(ni)給別人種過什么草發朋友(you)圈了。不是為(wei)了幫別人去推(tui)廣產(chan)品(pin)，曬衣服(fu)曬美(mei)食給朋友(you)們(men)看，你(ni)穿的(de)多好(hao)看，你(ni)吃的(de)多美(mei)味。大多數的(de)時候我(wo)們(men)分享(xiang)的(de)不是產(chan)品(pin)本身，
我每年都要讀(du)幾百本書(shu)，現(xian)在讀(du)書(shu)變(bian)得越來(lai)越困難(nan)了，大(da)家(jia)更多的(de)(de)(de)(de)(de)去做這種即時(shi)所得的(de)(de)(de)(de)(de)這種聽書(shu)，很難(nan)去讀(du)紙(zhi)質書(shu)，我認為(wei)紙(zhi)質書(shu)還有非(fei)常(chang)重要的(de)(de)(de)(de)(de)意義，給(gei)大(da)家(jia)三加一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議。 1、當(dang)你讀(du)書(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你手(shou)捧(peng)著這個(ge)(ge)書(shu)，你不要把它(ta)當(dang)做一(yi)個(ge)(ge)紙(zhi)質的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)物體(ti)，而(er)在內(nei)心