已加入本站10天 , 點擊量：166 次
靠著一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)城產品價(jia)格便宜(yi)還(huan)能賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造引流爆(bao)品。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城只要 2 元。賣了二十多(duo)年
工信(xin)部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰(teng)訊(xun)抖(dou)(dou)音要互通(tong)互聯，這帶來了新機(ji)會。抖(dou)(dou)音短短五(wu)年開辟出新天(tian)地(di)，現在(zai)流量互通(tong)將(jiang)使互聯網巨(ju)變，阿里和騰(teng)訊(xun)的商(shang)業格局會改變，這對普通(tong)人、創業者等都(dou)是機(ji)會。之前各大(da)平臺構建閉環生(sheng)態，抖(dou)(dou)音處(chu)于(yu)蓄勢(shi)期(qi)，不愿走資本砸錢路，
一(yi)家健身(shen)房的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)家受疫情影響生意不好的健身(shen)房打出廣告，每天(tian)堅持健身(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體(ti)規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元的健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅免費健身(shen)還能賺 310 元。 實際情況
你(ni)(ni)的(de)生意都(dou)是從別人(ren)碗里搶來(lai)的(de)，沒有人(ren)可以(yi)回避競爭。要么你(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別人(ren)搶。聰明的(de)商家(jia)都(dou)在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻(que)不(bu)敢公開說的(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要三句話就能把(ba)別人(ren)家(jia)的(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)客戶(hu)。尤其是第三句話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)話，被人(ren)家(jia)
宜(yi)家(jia)的(de)冰激凌(ling)只賣一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)(yi)個，雖然(ran)虧(kui)損，但(dan)這是(shi)宜(yi)家(jia)最套路(lu)的(de)一(yi)(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設(she)計即使只買(mai)一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走(zou)完整個家(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊(dui)長，但(dan)在出口處(chu)花一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)買(mai)個冰激凌(ling)，就(jiu)(jiu)會讓人(ren)覺得撿(jian)了個大便(bian)宜(yi)。無論購(gou)物體驗多么(me)糟糕，最后記得的(de)情緒只有(you)愉悅，這就(jiu)(jiu)是(shi)
四川的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時(shi)間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)(cha)(cha)葉的(de)(de)模式。周總是原百事(shi)可樂中國區市場總監(jian)，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有率(lv)。2014 年因身(shen)體原因，他想(xiang)找尋更好的(de)(de)茶(cha)(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)(cha)(cha)園，經過反復篩選，最終找到(dao) 3 萬畝最好的(de)(de)原生
做大生意的(de)人(ren)懂得用系統(tong)操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆遷案(an)例說明，老王是(shi)拆遷委員會(hui)老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底(di)拆遷任務且不延期(qi)、不超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
今年中(zhong)秋節快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋快樂能讓某些(xie)人(ren)(ren)(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至過億(yi)。這(zhe)歸功于(yu)富(fu)人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)情往(wang)來。中(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)(shi)月餅和(he)大閘蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋只有一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)題。二是(shi)(shi)禮(li)品單(dan)一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)(ren)收(shou)到
一、定價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德寰(huan)教授稱在中國某些討價(jia)還價(jia)市場不一定管(guan)用。實(shi)驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)從(cong) 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營(ying)銷(xiao)，昨(zuo)天一(yi)(yi)個(ge)做了十幾年培訓的(de)朋友(you)把我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事(shi)，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)話(hua)一(yi)(yi)年至少五(wu)個(ge)億。我(wo)聽了心(xin)里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)一(yi)(yi)個(ge)核(he)心(xin)點確實觸(chu)動(dong)到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)買(mai)你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)說
介紹了(le)一種現在(zai)超(chao)級火爆(bao)的模式玩(wan)法(fa)，裂(lie)變速度(du)極快(kuai)。有十幾款產品在(zai)平臺(tai)上，經過幾個(ge)(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉(zhuan)已高達兩三個(ge)(ge)億(yi)，會員已超(chao)萬人。成(cheng)為代理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩人消(xiao)費 499 元就(jiu)能升級為老(lao)板(ban)，直接推薦的
成(cheng)功(gong)從來不是(shi)(shi)偶然的，阿里巴巴用了(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百億(yi)，騰訊用了(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le)(le) 18 個(ge)月就(jiu)做(zuo)到了(le)(le)市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別(bie)在于 T 寶(bao)是(shi)(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開(kai)(kai)始崛起時連個(ge)小程(cheng)序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開(kai)(kai)始進
一種共(gong)享股東(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)(neng)幫助商家快速裂變客戶，又能(neng)(neng)快速收(shou)錢回(hui)本，適(shi)合很多行業，以(yi)休閑(xian)會(hui)所為例(li)。現在(zai)(zai)開(kai)店做(zuo)生意等客上門等于等死(si)，傳(chuan)統(tong)營銷方(fang)式(shi)如(ru)發傳(chuan)單費力不討好，不建議這么(me)做(zuo)。共(gong)享股東(dong)模(mo)式(shi)是一種分紅股東(dong)模(mo)式(shi)，不存在(zai)(zai)股權糾紛。休閑(xian)會(hui)所老板的方(fang)案是，
現在的員工其實是有營銷(xiao)意識的，如果要(yao)做全(quan)員營銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎建設。比(bi)如給員工提(ti)供物料(liao)和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員日活(huo)動為(wei)例(li)，可把宣發(fa)素材(cai)制(zhi)作(zuo)好放在公眾號或(huo)小(xiao)程序(xu)里讓員工轉發(fa)。做全(quan)員銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清(qing)楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶
認(ren)為(wei)單純依賴某團等(deng)平(ping)(ping)(ping)臺的流量不(bu)算真正(zheng)的流量，流量被平(ping)(ping)(ping)臺反復(fu)出租(zu)，商家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)(ping)(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代理商老王為(wei)例，他做(zuo)了商家抱團的商業模式(shi)，把幾個(ge)餐飲商戶(hu)找(zhao)到一起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖音企業號，拉到同一個(ge)群里，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流量顧客，現在留(liu)住(zhu)了
在這(zhe)個時代，不是(shi)找客戶(hu)越(yue)來越(yue)難(nan)，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難(nan)，而(er)是(shi)不懂這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量(liang)被分散，用(yong)戶(hu)的注意力也(ye)被分散。所以未來的打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)全(quan)渠道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫(jiao)做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長路徑的設計，是(shi)線(xian)上加
采(cai)用社(she)區 + 電商 + 實(shi)(shi)體店的模式，怒砸 20 個(ge)(ge)億做投資(zi)，從一個(ge)(ge)地(di)方小品牌估值百億，他(ta)的玩(wan)法適合其他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠的是線上(shang)，從用戶角度來說，電商是主流購(gou)物方式，而(er)實(shi)(shi)體門店也不可或缺(que)。于是他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區 + 電商，社(she)區通(tong)過社(she)群(qun)打造了完美(mei)
有個(ge)(ge)來(lai)自(zi)廣西的美女老(lao)板開(kai)了一(yi)家(jia)醫療美容(rong)連(lian)鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的思路玩了一(yi)套(tao)新(xin)模式。不(bu)但(dan)自(zi)己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟(gen)她(ta)(ta)合作的美容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對(dui)接一(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元(yuan)的優惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬大海報放在(zai)店門(men)
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民(min)政(zheng)局(ju)審批的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有(you)聲樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺(tai)
在河(he)南新鄉有一個非常牛逼的(de)商(shang)超胖(pang)東來，被譽(yu)為中國最(zui)好(hao)的(de)店。開業不到一小時因超負荷(he)運轉老板親自關門送客，還吸引了(le)雷布(bu)斯(si)朝圣學習。也被收入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其(qi)為中國企業的(de)一面旗幟。有胖(pang)東來的(de)城市，其(qi)方圓一公里是其(qi)他零售商(shang)超的(de)墳場。
年(nian)賺百億的營銷(xiao)思維(wei)涉(she)及復(fu)利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的區別。先舉(ju)例(li)一(yi)張紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以及荷花池塘(tang)每天(tian)增長(chang)(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開半個池塘(tang)多久長(chang)(chang)滿(man)的問題，說明(ming)復(fu)利(li)思維(wei)的威力。同樣(yang)打工(gong)，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
在日本有(you)一(yi)家被(bei)譽為(wei)全(quan)世界服(fu)務(wu)(wu)最好的搬家公司，聚焦搬家領域五(wu)十一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十五(wu)億日元(yuan)（折合(he)人(ren)民(min)幣七十九億元(yuan)）。其服(fu)務(wu)(wu)將搬家做到極致(zhi)，遠超海(hai)底(di)撈(lao)，用過(guo)的用戶交(jiao)口稱贊(zan)。搬家流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單(dan)，填(tian)寫基礎(chu)信息，
這可能是見過最簡單的(de)營(ying)銷(xiao)方式，卻能讓產品迅速打開市(shi)場(chang)。比(bi)如(ru)飯店里的(de)可樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃(hua)算。可樂也是同樣(yang)道理(li)，超市(shi)有(you) 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣(mai)(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai)(mai) 6
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營銷方(fang)案。 一、普(pu)通顧客方(fang)案。結(jie)賬時告知(zhi)顧客按(an)消(xiao)費(fei)金(jin)額三倍(bei)充(chong)值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元現金(jin)卡，每次(ci)消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看(kan)似虧本，實際相(xiang)當于打七五折(zhe)，且(qie)更吸
門(men)店如何做直播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)(dong)的銷售與服務活動(dong)(dong)(dong)，屬于慢熱(re)、決定時間長、貨比三家的消(xiao)費心(xin)理。直播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的銷售模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓營銷、手慢無的沖動(dong)(dong)(dong)消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有(you)直播(bo)模(mo)式
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴(yan)重時，用體驗式私域(yu)流(liu)量(liang)的(de)打(da)(da)法。一(yi)(yi)年(nian)時間(jian)銷量(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)(yi)年(nian)服裝，在寫字(zi)樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一(yi)(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈且(qie)需(xu)量(liang)體，做(zuo)(zuo)大難，后選擇私域(yu)流(liu)量(liang)打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改造
在(zai)(zai)國外有(you)(you)(you)一家超級火爆的健(jian)身(shen)房，只專注(zhu)于動感(gan)單車(che)項目(mu)，在(zai)(zai)美國、加拿(na)大、英(ying)國等地開(kai)設(she)了(le)數百家工作室，擁有(you)(you)(you)三(san)十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜(ye)場(chang)。幾乎所(suo)有(you)(you)(you)去那里健(jian)身(shen)的人都被(bei)努力和激情(qing)所(suo)感(gan)動，在(zai)(zai)教練(lian)和 DJ 的引導下，人們拼命突(tu)破自(zi)己(ji)的極(ji)限(xian)，釋放情(qing)緒。
關于商品標(biao)價(jia)，在中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)起(qi)點一般是 30，成交(jiao)在 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)存在討(tao)價(jia)還價(jia)的
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與完(wan)美日記不(bu)同，具體如下。 一、大招是把線(xian)下八(ba)千(qian)家(jia)化妝品(pin)店直(zhi)接開(kai)通(tong)八(ba)千(qian)個社(she)群，同時配上五萬人(ren)的微(wei)商團(tuan)隊。為每個微(wei)商經銷商配專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播時用戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系(xi)統(tong)可識(shi)別流量來源。用戶購買(mai)后(hou)微(wei)商能獲得(de)分(fen)成
2023年11月史杰松代(dai)表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂及(ji)(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東(dong)臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日由中共(gong)(gong)臨(lin)沂市(shi)委(wei)人才發展(zhan)服(fu)務中心共(gong)(gong)青團(tuan)臨(lin)沂市(shi)委(wei)主辦(ban)，羅莊區(qu)委(wei)人才工作領導(dao)小組辦(ban)公室及(ji)(ji)