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潮汕馬總知識付費(fei)項目的營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動及其(qi)玩(wan)法。馬總推(tui)出的社(she)群課程營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動成交火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產(chan)品或招(zhao)代理的人套用。商(shang)家(jia)做優惠活(huo)動時(shi)，客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認(ren)為是(shi)常(chang)用促銷(xiao)手段而不心動、不立(li)刻行動。所(suo)以活(huo)動要限時(shi)限量，讓客(ke)戶(hu)有緊(jin)迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)
在國外有(you)一家超(chao)級火爆的健身(shen)房，只專注于動(dong)感單車項(xiang)目(mu)，在美國、加拿大、英國等地開(kai)設(she)了數百(bai)家工作室，擁有(you)三(san)十多萬(wan)會(hui)員，其(qi)經(jing)營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里(li)健身(shen)的人(ren)都(dou)被努力(li)和激情(qing)所感動(dong)，在教練和 DJ 的引導下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋放情(qing)緒(xu)。
做大生意的人懂得(de)用(yong)系(xi)統操盤(pan)操控(kong)他人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應學會的技(ji)能。什么是(shi)(shi)系(xi)統操盤(pan)，以拆(chai)遷案例(li)說明，老(lao)王是(shi)(shi)拆(chai)遷委員會老(lao)大，要完成 1000 戶年(nian)底拆(chai)遷任務且不延期(qi)、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意愿(yuan)強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
成(cheng)功從(cong)來不是偶然(ran)的，阿里巴巴用了 7 年(nian)做到市(shi)值過百億，騰訊用了 8 年(nian)做到市(shi)值過百億，拼多多只用了 18 個(ge)月就做到了市(shi)值 1800 億。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多多剛開始崛(jue)起時連個(ge)小(xiao)程序都沒有，就一個(ge) H5 開始進
七月二十五(wu)日(ri)晚董(dong)宇(yu)輝和(he)東(dong)方甄選官宣分手，宇(yu)輝同行(xing)正(zheng)式從東(dong)方甄選獨(du)立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一(yi)支(zhi)團(tuan)(tuan)隊做電商(shang)，其實(shi)大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題(ti)，他(ta)一(yi)個人創(chuang)造的價值超過了(le)整個團(tuan)(tuan)隊，原有的薪酬分配激勵
你(ni)(ni)的(de)(de)生意(yi)都是從(cong)別(bie)人(ren)(ren)碗里(li)搶來的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回(hui)避(bi)競爭。要么你(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷偷做卻不敢(gan)公開說(shuo)的(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要三句話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶。尤其是第三句話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)(jia)
2022年10月(yue)中旬山東YY藝(yi)(yi)術(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)創辦(ban)于2007年，是(shi)教育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)(yi)術(shu)類(lei)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞(shang)、臺
門店如何做(zuo)直播(bo)才(cai)能受(shou)益。 一、認(ren)知。傳統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)驗、有互(hu)動的銷售(shou)與(yu)服務活(huo)動，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比(bi)三(san)家的消(xiao)費心理。直播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售(shou)模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動消(xiao)費。二(er)者差異巨(ju)大，照搬(ban)現有直播(bo)模式(shi)
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日(ri)記(ji)不同(tong)，具(ju)體如下(xia)(xia)。 一、大招是把線(xian)下(xia)(xia)八(ba)千家化妝(zhuang)品店直接開通八(ba)千個(ge)社群，同(tong)時配(pei)上五萬人的微商團隊。為每個(ge)微商經銷商配(pei)專屬二維(wei)碼，官方直播時用戶掃碼進(jin)入(ru)直播間，系統可識別流量來(lai)源(yuan)。用戶購買后微商能獲得分成
四川的(de)(de)周總用(yong) 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億市(shi)(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模式。周總是原(yuan)(yuan)百事可樂(le)中國區市(shi)(shi)場總監，曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)場占有(you)率。2014 年(nian)因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想(xiang)找(zhao)尋更好的(de)(de)茶(cha)(cha)園，恰逢(feng)峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)(de)原(yuan)(yuan)生
中小企業如(ru)何擁(yong)有新媒(mei)體營銷能力。 一(yi)(yi)、新媒(mei)體營銷的重(zhong)要性。 1. 網絡(luo)電(dian)商誕生后(hou)，新媒(mei)體營銷成為企業營銷新陣地，中小企業迫切(qie)需要這(zhe)種能力。 二、認知誤(wu)區。 1. 一(yi)(yi)夜爆(bao)火誤(wu)區。很多老板認為做自媒(mei)體
想(xiang)要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)(yi)(yi)個做(zuo)了十幾(ji)年培訓的朋友把我劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)(yi)(yi)頓，說(shuo)我空(kong)有一(yi)(yi)(yi)(yi)身打造產(chan)品的好本事(shi)，不會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的話(hua)一(yi)(yi)(yi)(yi)年至少五個億。我聽了心(xin)里很不是滋味，不過他(ta)(ta)說(shuo)的一(yi)(yi)(yi)(yi)個核(he)心(xin)點確(que)實觸動到了我。他(ta)(ta)問我用戶是不是必須要買(mai)你(ni)的產(chan)品，我說(shuo)
一、定(ding)價(jia)學問。賣衣服(fu)標價(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京大(da)學劉德(de)寰教授(shou)稱在中(zhong)國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市(shi)場不(bu)一定(ding)管(guan)用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
在這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)被(bei)(bei)分(fen)散，用戶的(de)(de)注(zhu)意力(li)也被(bei)(bei)分(fen)散。所以未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全(quan)渠(qu)道(dao)增(zeng)長路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加
年(nian)賺百(bai)億的(de)(de)營(ying)銷思(si)維涉及復利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)(de)區(qu)別。先舉例(li)一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公(gong)里，以及荷花池塘每天增長(chang)(chang)一倍。第九天開半個池塘多(duo)久長(chang)(chang)滿的(de)(de)問題，說明復利(li)思(si)維的(de)(de)威(wei)力。同樣打(da)工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去(qu)
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目(mu)標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家(jia)技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種(zhong)植技術》即“玉米超(chao)高產種(zhong)植模式”。早在201
介(jie)紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂變營(ying)銷(xiao)術(shu)以引爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成(cheng)的銷(xiao)售激勵方(fang)法(fa)用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品(pin)后，告(gao)知(zhi)其推薦三個(ge)朋友買可全額返現（推薦第一(yi)個(ge)朋友買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處(chu)有。 留(liu)住老客(ke)戶
開門做生(sheng)意會(hui)面臨(lin)如何有(you)效引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做能生(sheng)意爆火，自(zi)己(ji)做卻效果(guo)不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標(biao)人(ren)群是(shi)誰。他(ta)們在哪里，是(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音(yin)上(shang)
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯(bei)的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢(qian)的(de)做法(fa)。 一(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十(shi)多年
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了(le)新機會。抖音短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量互(hu)通(tong)將(jiang)使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)和騰訊(xun)的(de)商(shang)業格局會改(gai)變，這對普(pu)通(tong)人、創業者等都是機會。之前各大平(ping)臺(tai)構建閉環(huan)生態，抖音處(chu)于蓄勢期(qi)，不(bu)愿(yuan)走資本砸錢路，
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老板的營銷方(fang)案。 一、普通顧客方(fang)案。結賬時(shi)告知(zhi)顧客按消(xiao)費金(jin)額(e)三(san)倍(bei)充值會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費全免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次(ci)消(xiao)費可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五折，且更(geng)吸(xi)
固體飲料老(lao)板的引流神操作(zuo)包括(kuo)。 一、設置體驗款(kuan)商品(pin)免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)(ke)享受多(duo)種福利(li)。如支(zhi)付 15 元(yuan)(yuan)運費可(ke)(ke)獲得價值 69 元(yuan)(yuan)的一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能(neng)生(sheng)成全年(nian)別(bie)人掃碼就(jiu)與自己綁定推薦(jian)關(guan)系的二維碼。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊
九零(ling)后小姑娘(niang)從一家店(dian)做到(dao)(dao)一百零(ling)九家店(dian)，她在開第一家店(dian)時最(zui)初只有三(san)(san)個客戶，是(shi)朋(peng)友帶來的。從三(san)(san)個客戶裂變(bian)到(dao)(dao)一百個忠實客戶用到(dao)(dao)了很多(duo)(duo)方法(fa)，分(fen)享三(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤其(qi)是(shi)第三(san)(san)招(zhao)(zhao)非常關鍵。 一、引流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多(duo)(duo)的地(di)方擺桌子(zi)、展架，帶拓(tuo)客卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽(zai)，
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但在出口處花一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激凌，就(jiu)會讓(rang)人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后(hou)記得的(de)情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就(jiu)是
認為單純(chun)依(yi)賴(lai)某團等平臺(tai)的(de)流量不算真正的(de)流量，流量被(bei)平臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平臺(tai)臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給(gei)每(mei)個商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到(dao)同一個群里，以(yi)前(qian)留(liu)不住流量顧(gu)客，現(xian)在留(liu)住了
一家蛋糕(gao)店與(yu)幾十(shi)家超(chao)市(shi)合作賣蛋糕(gao)的裂變方法，以及這(zhe)種借網捕魚方式的原理和應(ying)用。蛋糕(gao)店在半個(ge)月內(nei)與(yu)幾十(shi)家社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)，其營銷活(huo)動是(shi)周邊居民(min)買 50 元蛋糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社區超(chao)市(shi)購物卡，每個(ge)客戶限購一張(zhang)。這(zhe)樣(yang)的宣傳可能(neng)促進
老(lao)(lao)王(wang)的美甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定(ding)客(ke)戶(hu)(hu)方式是不求盈利，讓員工拉人體(ti)(ti)驗后推(tui)銷年卡，但效果(guo)不佳，原因是人群不精準、產品價值(zhi)未(wei)體(ti)(ti)現(xian)，老(lao)(lao)王(wang)做法(fa)。 一、不在大(da)街(jie)拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客(ke)戶(hu)(hu)，持(chi)卡可免費(fei)享(xiang)受
在河南新鄉(xiang)有一個非常牛(niu)逼的商(shang)超胖(pang)東(dong)來，被譽為(wei)中國最(zui)好的店。開業(ye)不到一小時(shi)因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷布斯(si)朝(chao)圣學習。也被收入美國哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為(wei)中國企業(ye)的一面旗幟。有胖(pang)東(dong)來的城市，其(qi)方圓一公里是(shi)其(qi)他(ta)零售商(shang)超的墳場。
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦，廣東省企(qi)業家聯(lian)合會(hui)、廣東省企(qi)業家協(xie)會(hui)、廣東省企(qi)業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)、潮州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)、梅州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業發展高峰論壇暨(ji)企(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史(shi)杰松(song)
有個來(lai)自廣西的美女老(lao)板(ban)開了一家醫療美容連鎖，她(ta)用新零售的思路玩(wan)了一套新模式。不但自己輕(qing)松(song)賺到錢(qian)，每一個跟她(ta)合作(zuo)的美容院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一家美容院。告訴老(lao)板(ban)有一個價值 498 元的優(you)惠體(ti)驗項(xiang)目免費(fei)送(song)給客戶，為(wei)其生成并(bing)打印專(zhuan)屬大(da)海(hai)報放在店門