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一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十(shi)家(jia)超(chao)(chao)市合作賣蛋(dan)糕的裂變方法，以及這種借(jie)網捕魚方式的原理(li)和(he)應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)月內與幾十(shi)家(jia)社(she)區(qu)超(chao)(chao)市合作，讓超(chao)(chao)市幫(bang)忙賣蛋(dan)糕，其營銷活(huo)動是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)糕卡(ka)可得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)(chao)市購物卡(ka)，每(mei)個(ge)客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)的(de)玩法(fa)，客(ke)(ke)戶(hu)是可以自己裂(lie)變(bian)(bian)的(de)。中(zhong)醫養生朋(peng)友就(jiu)運用(yong)了這(zhe)套(tao)玩法(fa)，現在顧客(ke)(ke)每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流(liu)量，卻有很多人幫他(ta)拉流(liu)量且(qie)不用(yong)發工(gong)資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的(de)理由，要(yao)符合利己和利他(ta)兩個條件，利己是只要(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可以省錢(qian)
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識(shi)營銷方(fang)法，促使顧客(ke)回頭并成交。只需要三句話(hua)就可以(yi)完成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買衣(yi)服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說(shuo)的話(hua)：“這個衣(yi)服(fu)你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去對比一(yi)下，就算(suan)你去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
又(you)發現一個可(ke)以悶聲發財(cai)的(de)好地(di)方，它把亞馬(ma)遜(xun)都嚇出了一身(shen)冷(leng)汗(han)，一年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)手的(de)人(ren)都能在上面發財(cai)。首先(xian)，只(zhi)要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國幾塊(kuai)錢的(de)編制手繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前(qian)提是只(zhi)賣(mai)原(yuan)創(chuang)的(de)手工藝品。還(huan)有(you)六百(bai)七十萬(wan)種在亞馬(ma)遜(xun)買(mai)不(bu)到的(de)稀有(you)商
一、服務(wu)北(bei)方最(zui)(zui)大(da)(da)家(jia)居集(ji)散地 香(xiang)河(he)是東北(bei)亞地區最(zui)(zui)具(ju)影(ying)響力的家(jia)居產品(pin)(pin)集(ji)散地、中國北(bei)方最(zui)(zui)大(da)(da)的鈑(ban)金制(zhi)品(pin)(pin)和印刷包裝生產基(ji)地。香(xiang)河(he)家(jia)具(ju)城展(zhan)廳(ting)面積220萬平方米，規模位居北(bei)方最(zui)(zui)大(da)(da)、全國第二，為香(xiang)河(he)贏得“中國北(bei)方家(jia)具(ju)之(zhi)都(dou)”的魅
采用社(she)區 + 電商 + 實體店的模(mo)式，怒砸(za) 20 個億(yi)做(zuo)投資，從(cong)一(yi)個地方小品牌估值百億(yi)，他(ta)(ta)的玩法(fa)適合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠的是線上(shang)，從(cong)用戶(hu)角度來說，電商是主流購物方式，而實體門店也不可或缺。于是他(ta)(ta)率先搭建了(le)社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群(qun)打造(zao)了(le)完美
老王(wang)的美甲店(dian)用(yong)營(ying)銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客(ke)戶(hu)方式是不求盈利，讓(rang)員工拉(la)人體驗(yan)后(hou)推銷年卡，但(dan)效果不佳，原因是人群不精準、產品(pin)價值未體現(xian)，老王(wang)做法。 一(yi)、不在大街拉(la)人。把 50 元(yuan)美甲服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯店(dian)送給(gei)客(ke)戶(hu)，持(chi)卡可(ke)免費享受
近年來，喜茶憑借獨(du)特口(kou)味(wei)和高品質服務成為國內茶飲(yin)市場(chang)領(ling)軍者(zhe)之(zhi)一，每天可(ke)售出超過五千杯飲(yin)料(liao)，顧客需等待(dai)長達七(qi)小時。喜茶的(de)成功源于精心(xin)策劃的(de)運營策略，善于利用(yong)線下流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸引消費(fei)者(zhe)目光、引發好(hao)奇(qi)心(xin)促使他們排隊，同時利用(yong)
做大生意的人(ren)懂得(de)用系統操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)立(li)足(zu)社會應學會的技能。什么是(shi)系統操盤(pan)，以(yi)拆遷(qian)案例(li)說明，老王是(shi)拆遷(qian)委(wei)員(yuan)會老大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
設計具有強勁驅動(dong)力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三(san)個重點。 一(yi)、相關性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體有不同的(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直接(jie)的(de)(de)利(li)益(yi)點是(shi)金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體的(de)(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對癥
七月二十五日晚(wan)董宇輝(hui)和東方甄選官(guan)宣分(fen)手，宇輝(hui)同行正式從東方甄選獨立(li)。新東方當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一(yi)(yi)支(zhi)團隊做電商，其實(shi)大家都不知道能不能做成，公(gong)司也沒(mei)有刻意去培養宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)(yi)個人創造的價值(zhi)超過了整個團隊，原有的薪酬分(fen)配激勵
在日本有一家(jia)被譽為全世(shi)界服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一年，去年收(shou)入高(gao)達一千一百八(ba)十(shi)五(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)做到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流(liu)程(cheng)如(ru)下。 一、先在 App 上下單，填(tian)寫基(ji)礎信息，
2022年(nian)10月(yue)中旬山東(dong)YY藝(yi)(yi)術(shu)(shu)培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)(yi)術(shu)(shu)類(lei)培(pei)(pei)訓學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓，器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視唱(chang)培(pei)(pei)訓、練(lian)耳培(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)訓、音(yin)樂(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)欣賞、臺
潮(chao)汕馬(ma)總知(zhi)識付費項目的營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動及其(qi)玩(wan)法。馬(ma)總推(tui)出的社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動成(cheng)交火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品或招代理的人套(tao)用。商家做優惠活動時，客戶往往因認(ren)為(wei)是常用促銷(xiao)手段(duan)而不心動、不立刻行動。所以活動要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊(jin)迫感并(bing)立刻決定。很多準客
有(you)(you)個(ge)(ge)來自廣西的美女老板(ban)開了一(yi)家醫(yi)療美容(rong)連(lian)鎖，她用新(xin)(xin)零售的思路玩了一(yi)套新(xin)(xin)模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她合作(zuo)的美容(rong)院(yuan)(yuan)都感謝(xie)她。她先去(qu)對接一(yi)家美容(rong)院(yuan)(yuan)。告訴老板(ban)有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優惠(hui)體驗項目免費送給客戶，為其(qi)生(sheng)成并打印專(zhuan)屬大(da)海報放在(zai)店門
門店(dian)如(ru)何(he)做(zuo)直播(bo)(bo)才能受(shou)益(yi)。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有溫度(du)、有體驗、有互動(dong)(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務(wu)活(huo)動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱、決定(ding)時(shi)間長、貨比三家的(de)(de)消費(fei)(fei)心(xin)理(li)。直播(bo)(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢(man)無的(de)(de)沖動(dong)(dong)消費(fei)(fei)。二者差異巨大，照(zhao)搬(ban)現(xian)有直播(bo)(bo)模式
你的(de)(de)(de)生意都(dou)是從別(bie)人(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競(jing)爭。要(yao)么(me)你去搶別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你的(de)(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你，只需(xu)要(yao)三(san)句話(hua)(hua)就能把別(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)客戶(hu)通通變成你的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第(di)三(san)句話(hua)(hua)，如果(guo)你不(bu)知(zhi)道的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，被(bei)人(ren)家
現在(zai)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)其實是(shi)有營(ying)銷意識的，如(ru)果要(yao)做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做一(yi)些基礎建設(she)。比如(ru)給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發素材制作好放在(zai)公眾號(hao)或小(xiao)程(cheng)序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷售(shou)首先要(yao)梳理清楚(chu)自己(ji)能(neng)做的服(fu)務。包括(kuo)如(ru)何(he)表(biao)達服(fu)務、客戶
市場營(ying)銷(xiao)的(de)相(xiang)關(guan)內容(rong)，通過(guo)一只羊的(de)例(li)子進行說明。市場營(ying)銷(xiao)的(de)本質不是讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，而是讓(rang)客(ke)戶覺得自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如 “養羊大師(shi)” 是品牌(pai)名，“世代(dai)
“秋碩品字型(xing)，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)秋碩農業的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核心發展(zhan)目標(biao)，該企業是(shi)我(wo)2023年8月深度服務(wu)的(de)一家(jia)技術創新(xin)農業企業，企業的(de)明星產品是(shi)《品字型(xing)種植技術》即(ji)“玉米超高產種植模(mo)式”。早在201
隨著消費市場壓(ya)力(li)增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)營銷模式，幸(xing)運拼(pin)團(tuan)模式以(yi)獨特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用價值成首選。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模式，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用戶增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)運作原理簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品(pin)價格和(he)(he)參與(yu)人
在國外(wai)有(you)(you)一(yi)家超級(ji)火爆的(de)健身(shen)房，只專注于動(dong)感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設(she)了數百家工作室，擁有(you)(you)三十多(duo)萬(wan)會(hui)員(yuan)，其經營理(li)念源自夜場。幾乎所有(you)(you)去那里健身(shen)的(de)人(ren)(ren)都被努力和激情(qing)所感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引(yin)導下(xia)，人(ren)(ren)們拼命突破自己的(de)極限，釋(shi)放(fang)情(qing)緒。
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在(zai)流量互通(tong)將(jiang)使互聯網(wang)巨變，阿里(li)和騰訊的商(shang)業(ye)格局會(hui)改(gai)變，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都(dou)是(shi)機會(hui)。之前各大平臺(tai)構建閉環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢路，
這可能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓產品迅速打開(kai)市場。比如飯(fan)店里的可樂永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)卡更劃(hua)算(suan)。可樂也是同樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣(mai)(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai)(mai) 6
九零后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零九家店(dian)，她(ta)在開第一(yi)家店(dian)時最初只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶(dai)(dai)來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近(jin)人(ren)流多的地(di)方擺桌子、展架(jia)，帶(dai)(dai)拓客(ke)(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
林總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私(si)域流量(liang)的打法(fa)。一年時間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬(wan)業(ye)績。他做了(le)十一年服裝，在寫字樓開(kai)小店，以(yi)男裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)前一年流水兩百多萬(wan)，生(sheng)意依賴人脈圈(quan)且需量(liang)體，做大難，后選擇(ze)私(si)域流量(liang)打法(fa)。選擇(ze)該打法(fa)后改造(zao)
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為山東臨(lin)沂(yi)及江蘇(su)徐州創業者(zhe)服(fu)務。 一(yi)、山東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中共臨(lin)沂(yi)市委人才發(fa)展服(fu)務中心共青團(tuan)臨(lin)沂(yi)市委主辦(ban)，羅莊區委人才工作領導小組辦(ban)公室及
今年中(zhong)(zhong)秋節(jie)快(kuai)到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋快(kuai)樂能(neng)讓某些人賺(zhuan)幾百上千萬甚(shen)至(zhi)過(guo)億(yi)。這歸功于富人們的(de)營銷游戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人情往來。中(zhong)(zhong)秋送禮主(zhu)要是月餅和大閘蟹，但有兩個問(wen)題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)天，大閘蟹不好保(bao)存(cun)，全部(bu)在(zai)一(yi)天發(fa)貨有物(wu)流(liu)問(wen)題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人收到(dao)
介紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生意，提成(cheng)越高銷售人(ren)員動(dong)力越大。若(ruo)將百分百提成(cheng)的銷售激(ji)勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品后，告知其推(tui)薦(jian)三(san)個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦(jian)第(di)一(yi)個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶
年賺(zhuan)百億的營銷思維(wei)涉及復(fu)利思維(wei)與單利思維(wei)的區別(bie)。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長(chang)一倍。第九天開半個池塘多久(jiu)長(chang)滿(man)的問(wen)題，說明復(fu)利思維(wei)的威力(li)。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去