已加入本站3878天 , 點擊量：25659 次
什么是(shi)微(wei)創新(xin)(xin)？所謂微(wei)創新(xin)(xin)，是(shi)指根據企業既定的(de)(de)戰略與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)方(fang)向以及市(shi)場發展，在產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)原(yuan)基礎(chu)上，通過聚焦于(yu)消費者的(de)(de)某一(yi)升(sheng)級(ji)需求，對(dui)產品(pin)(pin)(pin)功能、定位、包裝、渠道、服(fu)務等某方(fang)面所做的(de)(de)單點式的(de)(de)微(wei)小突破。進(jin)而向市(shi)場提供更(geng)具需求性的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)，逐步(bu)搶占...
如果(guo)這個(ge)(ge)問題不解決的話，只是(shi)拼質(zhi)量(liang)，其實(shi)你(ni)(ni)們就(jiu)(jiu)到(dao)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)億，這個(ge)(ge)地方就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)(le)。因為你(ni)(ni)沒有新的增(zeng)長點了(le)(le)，當(dang)你(ni)(ni)們在一(yi)個(ge)(ge)億左右，我發(fa)現很多企業就(jiu)(jiu)是(shi)比如說(shuo)到(dao)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)億左右的時候，要么就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)(le)，就(jiu)(jiu)再也(ye)往上(shang)上(shang)上(shang)不去(qu)了(le)(le)。你(ni)(ni)說(shuo)質(zhi)量(liang)不行(xing)嗎？他也(ye)不可能賣到(dao)一(yi)個(ge)(ge)億，
無(wu)論你是多大的生意，廣告語(yu)都應該遵循這三(san)個最(zui)基本的原則(ze)，尤其是新公司新品(pin)牌(pai)，除非你不(bu)在乎錢。 1、廣告語(yu)要體現品(pin)牌(pai)名，比如有汰(tai)漬沒污漬，滴滴一下(xia)，馬上出發，喝(he)了娃(wa)哈哈吃飯就是香。讓(rang)顧客(ke)快(kuai)速記(ji)住，是新品(pin)牌(pai)的首要價值，哪怕你做不(bu)到，讓(rang)顧客(ke)
二零一(yi)(yi)二年，一(yi)(yi)個湖南小伙拿(na)著(zhu)辛苦積(ji)攢的(de)(de)兩(liang)百(bai)多萬跑到(dao)上(shang)海開了(le)一(yi)(yi)家湘菜館，苦苦支撐了(le)兩(liang)年，結果賠(pei)的(de)(de)一(yi)(yi)文不剩。臥(wo)薪嘗膽(dan)，十(shi)年之(zhi)后重新(xin)殺回(hui)上(shang)海，報了(le)當(dang)年一(yi)(yi)箭之(zhi)仇。此(ci)時的(de)(de)他已經(jing)成(cheng)為了(le)擁有幾十(shi)家餐飲店的(de)(de)老(lao)板，他就是僅(jin)靠一(yi)(yi)道(dao)辣椒炒肉，就打(da)開市場的(de)(de)費(fei)糧會從
一個玉(yu)(yu)米引發的理論口水戰依然在不斷升級(ji)。六月份東方(fang)甄選(xuan)火爆(bao)全網時，直播間(jian)6.1元根的玉(yu)(yu)米引發了爭議。面對網友的質疑，六元太貴的董宇輝在直播間(jian)的隔空回(hui)應表示(shi)東方(fang)甄選(xuan)的玉(yu)(yu)米和(he)普通玉(yu)(yu)米不一樣。大部分(fen)玉(yu)(yu)米不是(shi)用來給人(ren)吃的，而是(shi)用來養牲口的，所以價格
如何給餐飲(yin)品(pin)牌起個好名(ming)(ming)字(zi)(zi)，著實(shi)難(nan)倒了不少老板(ban)。但如果你花五(wu)分(fen)鐘時間(jian)去研(yan)究一下(xia)那些主流餐飲(yin)連鎖(suo)，就會(hui)發現品(pin)牌名(ming)(ming)根本不需要(yao)高大(da)上。他(ta)們更(geng)多是(shi)在名(ming)(ming)字(zi)(zi)里借(jie)用生活中認知度(du)高的字(zi)(zi)和詞去降低記憶成(cheng)本大(da)概有(you)這五(wu)種方式(shi)。 1、巧用數字(zi)(zi)，尤其是(shi)十以(yi)內(nei)的數
品(pin)(pin)牌(pai)初創期的廣(guang)(guang)告語(yu)如何設計(ji)才能不花冤枉(wang)錢(qian)呢？在起步(bu)階(jie)段(duan)，廣(guang)(guang)告語(yu)的目的無非(fei)有這三(san)點就(jiu)(jiu)是告訴顧客(ke)(ke)你是誰(shui)是什么產品(pin)(pin)，對顧客(ke)(ke)有什么用，有什么價(jia)值。所(suo)以你要(yao)盡(jin)量避(bi)開下面這兩個(ge)坑。 1、廣(guang)(guang)告語(yu)盡(jin)量要(yao)體(ti)現品(pin)(pin)牌(pai)名，品(pin)(pin)牌(pai)每一次(ci)(ci)曝(pu)光(guang)，顧客(ke)(ke)就(jiu)(jiu)會(hui)記一次(ci)(ci)。但是
高韜(tao)詩(shi)一(yi)首(shou)：對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國(guo)家， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)過(guo)去， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)當(dang)下(xia)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)未(wei)來， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)朋友，
想要(yao)把廉(lian)價品牌快速走向高端，這七(qi)(qi)種(zhong)品牌背(bei)書打造方(fang)法(fa)必不可(ke)少(shao)，今天一(yi)次性給你講全(quan)了。 1、用數(shu)字樹立銷量(liang)背(bei)書。比(bi)如一(yi)年(nian)賣出(chu)一(yi)億(yi)杯(bei)，兩億(yi)人(ren)都在用繞地球三圈(quan)門店七(qi)(qi)千家(jia)，每天巡一(yi)家(jia)要(yao)花十(shi)九年(nian)等(deng)。 2、熟(shu)人(ren)效(xiao)應。有兩種(zhong)方(fang)法(fa)，第一(yi)是(shi)利用熟(shu)人(ren)
雷(lei)軍(jun)花了兩(liang)百萬，換了個新logo，真的是人(ren)傻錢多嗎？對于(yu)這個出(chu)自日本設(she)計大師原研哉(zai)之手耗時三年(nian)精挑細選出(chu)來的新logo。很(hen)多網(wang)友表示，設(she)計師真是辛苦(ku)了，感(gan)(gan)覺自己也能搞設(she)計感(gan)(gan)。當然，對于(yu)它結合了東方哲學的生(sheng)命感(gan)(gan)設(she)計。這些里(li)面普(pu)通人(ren)很(hen)難理解，但
如何讓公(gong)司(si)名讓人(ren)一下(xia)子記(ji)住。 一、挖掘(jue)公(gong)司(si)名字(zi)背后的故(gu)事(shi)(shi)。如馬云(yun)創業時在舊金山(shan)餐館(guan)受阿里巴巴與四十大盜(dao)故(gu)事(shi)(shi)啟發，通(tong)過詢問不同人(ren)得(de)到 “芝麻開門” 的一致(zhi)回答，從而確(que)定公(gong)司(si)名為阿里巴巴。桃李面包創始(shi)人(ren)當
公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)文化落腳點到底從哪里體(ti)現的(de)(de)(de)呢？我們在(zai)拜訪客戶(hu)的(de)(de)(de)過程中，前(qian)面四個環(huan)節是(shi)比較關鍵的(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待我們的(de)(de)(de)司(si)機(ji)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)專業和熱情，他(ta)(ta)一(yi)進(jin)來(lai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)服務是(shi)否到位，一(yi)個好的(de)(de)(de)司(si)機(ji)體(ti)現了公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)門面。 2、在(zai)進(jin)入(ru)公(gong)(gong)司(si)之(zhi)前(qian)到保(bao)安(an)室進(jin)行登(deng)記。保(bao)安(an)既要
品(pin)牌(pai)、產品(pin)、技(ji)術、招(zhao)商(shang)能(neng)力(li)都(dou)不(bu)是(shi)做招(zhao)商(shang)加盟的核心(xin)，核心(xin)是(shi)盈利能(neng)力(li)。 一(yi)、品(pin)牌(pai)不(bu)是(shi)核心(xin)優(you)勢(shi)。像肯德基、麥(mai)當(dang)勞這樣十個(ge)人有(you)九個(ge)人知道的才叫品(pin)牌(pai)，能(neng)自帶流量(liang)或別人愿意分享。新(xin)起的品(pin)牌(pai)只是(shi)一(yi)個(ge)牌(pai)子，不(bu)算優(you)勢(shi)。 二、產品(pin)不(bu)是(shi)核心(xin)優(you)勢(shi)。以前
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
楊建(jian)允：西安慶華(hua)駕校(xiao)怎么(me)了(le)？西安慶華(hua)駕校(xiao)還能走(zou)多(duo)遠(yuan)？ 考駕照越來越難了(le)！不少人都(dou)有這樣的感慨。汽車進(jin)入尋常百姓家(jia)，學車難的呼聲卻時有耳聞。 是因(yin)
一個(ge)企業要想發展起(qi)來(lai)，必須要找(zhao)(zhao)到(dao)自己的主模(mo)式。你(ni)(ni)見(jian)過任何(he)一個(ge)品牌是(shi)通過別人給你(ni)(ni)帶(dai)貨(huo)帶(dai)起(qi)來(lai)的嗎？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們如果走(zou)電(dian)(dian)商(shang)直(zhi)播(bo)的話，你(ni)(ni)們也知(zhi)道電(dian)(dian)商(shang)直(zhi)播(bo)。如果你(ni)(ni)們自己搞直(zhi)播(bo)的話，是(shi)不是(shi)一時(shi)半(ban)會(hui)兒走(zou)不起(qi)來(lai)，要么你(ni)(ni)搭建(jian)團隊，要么找(zhao)(zhao)第三(san)方，然后很(hen)難(nan)的。第二個(ge)
沒錢也要做品牌(pai)，品牌(pai)建設的低成本(ben)策略(lve)到(dao)底是(shi)什么？1997年(nian)的時(shi)候，有人居然(ran)敢(gan)花三個億去中央電視臺(tai)(tai)當標王。后來他(ta)為什么一年(nian)的時(shi)間就變成了白酒行(xing)業銷量的前五名，那是(shi)因為他(ta)抓住了那個時(shi)代的傳播陣地，他(ta)敢(gan)到(dao)中央電視臺(tai)(tai)去拼標王，任何品牌(pai)的崛(jue)起(qi)都是(shi)抓住
那么(me)(me)(me)什么(me)(me)(me)叫品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產(chan)？就(jiu)(jiu)(jiu)是顧客想到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的某一個符(fu)號，就(jiu)(jiu)(jiu)能夠讓他產(chan)生購買欲望的這(zhe)(zhe)么(me)(me)(me)一個元(yuan)素，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產(chan)。先看品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號，就(jiu)(jiu)(jiu)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的資(zi)產(chan)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的logo，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的話，它包含哪些呢？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的命名，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)
美國(guo)有一(yi)(yi)款礦(kuang)泉(quan)(quan)水(shui)(shui)叫left water，為什么賣(mai)的(de)(de)很好(hao)呢(ni)(ni)？它的(de)(de)地(di)位就像(xiang)在中國(guo)的(de)(de)農夫山泉(quan)(quan)一(yi)(yi)樣，賣(mai)的(de)(de)很好(hao)。但當時怎么出(chu)圈的(de)(de)呢(ni)(ni)？它所(suo)有的(de)(de)超市里(li)面500毫(hao)升(sheng)的(de)(de)水(shui)(shui)，只有半(ban)瓶水(shui)(shui)，只有200毫(hao)升(sheng)，旁邊寫了一(yi)(yi)個廣告，你(ni)只需要半(ban)瓶水(shui)(shui)，另外(wai)半(ban)瓶水(shui)(shui)，我替你(ni)捐給了
去(qu)過宜(yi)家應該有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)感(gan)受，就(jiu)是(shi)會(hui)發(fa)現宜(yi)家最便宜(yi)的不(bu)是(shi)他(ta)的沙發(fa)茶幾(ji)，最便宜(yi)的他(ta)門口的那個(ge)(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒，一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)甜(tian)(tian)筒是(shi)，有人說一(yi)(yi)塊錢(qian)，那不(bu)賠死了(le)？要知道一(yi)(yi)年賣(mai)甜(tian)(tian)筒賣(mai)出一(yi)(yi)千多萬，這多么(me)大的一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)數(shu)字。其實甜(tian)(tian)筒不(bu)是(shi)用(yong)來賺(zhuan)錢(qian)的，是(shi)給客戶(hu)造成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)印象，就(jiu)是(shi)讓別(bie)
每個(ge)做(zuo)企業的(de)人，其(qi)實都(dou)想把企業做(zuo)成(cheng)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，那么(me)(me)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)什么(me)(me)？做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)能(neng)帶來什么(me)(me)收益？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)不是(shi)得等到我已(yi)(yi)經穿越了生死區(qu)，甚至已(yi)(yi)經進入到溫(wen)飽(bao)狀態的(de)時候，再來考慮的(de)事(shi)情，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)到底(di)為什么(me)(me)那么(me)(me)重要(yao)(yao)？為什么(me)(me)一(yi)家公司(si)最核心的(de)資產就是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)？很多大公司(si)如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)資
營(ying)銷上面為什(shen)么有一(yi)些品牌(pai)(pai)就是(shi)有很(hen)多的(de)死忠粉。那天(tian)四(si)十多多度頂著大太(tai)陽，我(wo)陪著自己的(de)朋友在上海比斯(si)特(te)(te)購物區的(de)始祖鳥品牌(pai)(pai)店的(de)門(men)口排(pai)隊。我(wo)這人特(te)(te)別的(de)懶，我(wo)寧愿錯過，也不愿意排(pai)隊等候一(yi)件好東西。所以我(wo)就問我(wo)說大哥，咱們為什(shen)么要排(pai)隊啊？沒想到他回了一(yi)
一年銷(xiao)售額達(da)二十四億單店，在(zai)某貓(mao)每月(yue)銷(xiao)售額高達(da)，這是由兩位(wei)八零后年輕創業(ye)者打造的(de)一家(jia)網紅品(pin)牌。他們(men)在(zai)傳統行業(ye)中(zhong)脫穎而出(chu)，著實令(ling)人刮(gua)目相看(kan)。首先，他們(men)明確(que)了目標用戶畫像，將焦點鎖定在(zai)年齡介于二十到三(san)十五歲之間的(de)精致女性(xing)身(shen)上。這一用戶群體既(ji)具備
凡是(shi)(shi)找我們(men)做(zuo)品(pin)牌營銷策劃的企業(ye)，我們(men)最后發(fa)現其實背(bei)后他們(men)的動機就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)三個點，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)希望做(zuo)大做(zuo)強還要(yao)做(zuo)快。如何做(zuo)大如何做(zuo)強如何做(zuo)快呢？做(zuo)大是(shi)(shi)由品(pin)牌來決定(ding)的。那么做(zuo)品(pin)牌就(jiu)(jiu)有(you)三個核心(xin)的要(yao)素(su)，第一個是(shi)(shi)定(ding)位(wei)，第二個是(shi)(shi)形(xing)象，第三個是(shi)(shi)模式(shi)。定(ding)位(wei)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你要(yao)做(zuo)出來
產品(pin)定位的方法五花八門(men)，而核(he)心卻只有一(yi)點，那就(jiu)是找到競爭性的差異點去(qu)打透(tou)一(yi)個(ge)細(xi)對市(shi)場(chang)，直(zhi)至形成絕對優(you)勢(shi)，其中細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)的關鍵就(jiu)是錨定人群(qun)。嬰(ying)兒奶粉就(jiu)是一(yi)個(ge)典型的例子。在(zai)最早期，各個(ge)品(pin)牌(pai)通(tong)過配(pei)方的差異，把(ba)人群(qun)甚(shen)至細(xi)分(fen)到了月份，各自主攻一(yi)個(ge)小市(shi)場(chang)
與其(qi)更好，不(bu)如不(bu)同(tong)。與其(qi)跟隨，不(bu)如站(zhan)在(zai)對(dui)手的(de)對(dui)立面。以曾經的(de)七喜(xi)為例，早(zao)年間，美(mei)國的(de)飲(yin)(yin)料市場一直(zhi)被可(ke)樂(le)所壟斷。可(ke)樂(le)就(jiu)是(shi)碳酸飲(yin)(yin)料的(de)代名詞，其(qi)他飲(yin)(yin)料根本沒有機(ji)會。直(zhi)到七喜(xi)提出了七喜(xi)非可(ke)樂(le)的(de)slogan，才改(gai)變了市場格局。簡單一句(ju)話就(jiu)把碳酸飲(yin)(yin)料做
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是秋(qiu)碩農業的(de)廣告(gao)語，也(ye)是核心發展(zhan)目標，該企(qi)業是我2023年8月深(shen)度(du)服務(wu)的(de)一家技術創(chuang)新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型種植(zhi)技術》即(ji)“玉米超高產(chan)種植(zhi)模式”。早在201
供應鏈轉(zhuan)型做品(pin)牌，這(zhe)個(ge)方向是(shi)完全正確的(de)(de)，市(shi)(shi)場上有不(bu)少(shao)的(de)(de)優秀案例。比如(ru)福(fu)建今天(tian)有很多運(yun)動(dong)品(pin)牌，原來都(dou)是(shi)nike阿(a)迪(di)達(da)斯的(de)(de)產品(pin)代工(gong)廠。但是(shi)現在你看，比如(ru)說安踏都(dou)已經成為國際(ji)市(shi)(shi)場的(de)(de)資本(ben)巨頭。當僅這(zhe)個(ge)品(pin)牌自己長足發展，他(ta)自己還收購了很多高手和輕奢的(de)(de)
品(pin)牌負(fu)面信(xin)息(xi)(xi)有什(shen)么影響(xiang)？如(ru)何處(chu)理(li)？品(pin)牌負(fu)面信(xin)息(xi)(xi)，相信(xin)很多品(pin)牌遇到了負(fu)面的(de)時(shi)候，不知道怎么處(chu)理(li)。給(gei)大家(jia)講解一(yi)下品(pin)牌企業面對網絡危機公關的(de)時(shi)候常見的(de)一(yi)些處(chu)理(li)方法。 1、就是(shi)輸出大量的(de)正面關鍵詞信(xin)息(xi)(xi)，進行負(fu)面信(xin)息(xi)(xi)的(de)壓制。負(fu)面信(xin)息(xi)(xi)壓制是(shi)針對搜
可(ke)口可(ke)樂最早的中(zhong)文名(ming)叫(jiao)蝌(ke)蚪(dou)啃(ken)蠟，因為打(da)不(bu)開中(zhong)國市場，不(bu)得(de)已花(hua)了350英(ying)鎊征集名(ming)字(zi)(zi)，才改(gai)成了可(ke)口可(ke)樂。放到現如今，品牌(pai)名(ming)字(zi)(zi)不(bu)好記(ji)(ji)，至(zhi)少得(de)花(hua)上幾百萬(wan)，告訴你(ni)品牌(pai)命名(ming)的四個(ge)(ge)(ge)基本原(yuan)則。 一、要容易記(ji)(ji)：首先字(zi)(zi)數要少，最好是兩三個(ge)(ge)(ge)字(zi)(zi)，不(bu)要超過四個(ge)(ge)(ge)
近年來，駕培行(xing)業亂象(xiang)頻(pin)發(fa)，給學員(yuan)和社會(hui)帶來很多問題。互聯(lian)網營(ying)銷專家(jia)楊建允結(jie)合家(jia)人(ren)在西(xi)安慶華駕校(xiao)學車的不愉快經歷，在駕校(xiao)駕培行(xing)業的評論員(yuan)文章中指出了(le)駕校(xiao)駕培的一些(xie)亂象(xiang)。 一些(xie)駕校(xiao)為了(le)追求(qiu)利潤(run)，降低(di)培訓質量，使