已加入本站125天 , 點擊量：368 次
在(zai)國(guo)外有(you)一(yi)家超級(ji)火爆的健身(shen)(shen)房，只專注于動感單車項目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等(deng)地開設了數百家工作(zuo)室，擁(yong)有(you)三十多萬(wan)會員，其經營(ying)理念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有(you)去(qu)那(nei)里(li)健身(shen)(shen)的人(ren)(ren)都被努(nu)力和激情所(suo)感動，在(zai)教練和 DJ 的引導(dao)下，人(ren)(ren)們(men)拼命突(tu)破自己的極(ji)限，釋放(fang)情緒。
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加一(yi)元(yuan)裂變的模(mo)式可使流量從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人進店(dian)(dian)，他(ta)們設計了一(yi)個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要再(zai)加一(yi)塊(kuai)錢就可以獲得(de)一(yi)份(fen)價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢
關于商品標價(jia)(jia)，在中(zhong)國某些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一(yi)般(ban)是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市場存在討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
近(jin)年來(lai)，喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味(wei)和高(gao)品(pin)質服(fu)務成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超(chao)過(guo)五(wu)千杯(bei)飲料，顧客需等待(dai)長達七小(xiao)時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功源于精心(xin)(xin)策(ce)劃的運(yun)營策(ce)略，善于利用線下流量循環(huan)，門店前總是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸引(yin)消(xiao)費者(zhe)目光、引(yin)發好奇心(xin)(xin)促使他們排(pai)隊，同時(shi)利用
一、定價(jia)學(xue)問。賣衣服(fu)標(biao)價(jia) 57 或 59，大(da)(da)部分(fen)人會(hui)選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差價(jia)不敏感，但北京大(da)(da)學(xue)劉德寰教授稱在中國某(mou)些(xie)討價(jia)還價(jia)市場不一定管用。實驗(yan)中，標(biao)價(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊。
一、服務北(bei)方最大(da)家居集散地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地(di)(di)區最具影響力(li)的家居產品(pin)集散地(di)(di)、中國北(bei)方最大(da)的鈑金制品(pin)和(he)印刷包裝(zhuang)生產基(ji)地(di)(di)。香(xiang)河家具城(cheng)展廳面積220萬(wan)平方米，規模位居北(bei)方最大(da)、全(quan)國第二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方家具之(zhi)都”的魅
門店如何(he)做(zuo)直(zhi)播才能(neng)受益。 一(yi)、認知。傳(chuan)統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度(du)、有(you)體(ti)驗、有(you)互動(dong)的(de)銷售與(yu)服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)消費心(xin)理。直(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的(de)銷售模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨(ju)大，照搬現有(you)直(zhi)播模(mo)式
在河南新(xin)鄉有一(yi)(yi)個非常(chang)牛逼(bi)的(de)商超(chao)胖(pang)東來，被譽為中國最(zui)好的(de)店(dian)。開業(ye)不(bu)到一(yi)(yi)小時因超(chao)負荷(he)運(yun)轉老板親自關門送客，還(huan)吸(xi)引了雷布斯(si)朝(chao)圣(sheng)學(xue)習。也被收入(ru)美(mei)國哈佛商學(xue)院案例(li)庫，馬(ma)云稱其為中國企業(ye)的(de)一(yi)(yi)面(mian)旗幟。有胖(pang)東來的(de)城市(shi)，其方圓一(yi)(yi)公里是(shi)其他零售商超(chao)的(de)墳場(chang)。
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)幾(ji)十家超(chao)(chao)市合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)式的原(yuan)理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店在(zai)半個月內(nei)與(yu)幾(ji)十家社(she)區(qu)超(chao)(chao)市合作，讓超(chao)(chao)市幫忙(mang)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)(chao)市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進(jin)
“秋碩(shuo)品字型，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業的廣(guang)告(gao)語，也(ye)是核心發展目標，該企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家技術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產(chan)品是《品字型種(zhong)植技術》即(ji)“玉米超高產(chan)種(zhong)植模式(shi)”。早在201
2023年11月(yue)史杰(jie)松代表(biao)啟迪(di)之星“星導師”持續為山東臨(lin)(lin)沂及(ji)(ji)江蘇徐州創業者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂市(shi)委人(ren)(ren)才發展服務中心(xin)共青(qing)團臨(lin)(lin)沂市(shi)委主辦，羅莊區委人(ren)(ren)才工作領(ling)導小(xiao)組辦公(gong)室(shi)及(ji)(ji)
認(ren)為單純依(yi)賴某團等(deng)平臺的流量(liang)不算真正的流量(liang)，流量(liang)被平臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代(dai)理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做(zuo)了商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團的商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建(jian)立(li)抖音企業(ye)號，拉到同一(yi)個(ge)群里，以前留不住流量(liang)顧客，現在留住了
中小(xiao)企業(ye)如(ru)何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷的(de)重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷成為企業(ye)營銷新(xin)陣地，中小(xiao)企業(ye)迫切(qie)需要這種(zhong)能(neng)力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老板(ban)認為做(zuo)自媒(mei)(mei)體(ti)
在(zai)日本有一家(jia)(jia)被譽(yu)為全世界服務最好的(de)搬家(jia)(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十(shi)一年，去(qu)年收入高(gao)達一千(qian)一百八十(shi)五億日元（折合人民幣(bi)七十(shi)九億元）。其服務將搬家(jia)(jia)做到(dao)極致，遠(yuan)超(chao)海底撈，用過的(de)用戶交口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)流程如(ru)下。 一、先在(zai) App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
在這(zhe)個時(shi)代，不是(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難(nan)，不是(shi)拓展流量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)個時(shi)代的(de)(de)流量打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個時(shi)代的(de)(de)流量被分散，用戶的(de)(de)注意力(li)也(ye)被分散。所(suo)以(yi)未來(lai)的(de)(de)打(da)(da)法(fa)一(yi)定是(shi)全渠道(dao)打(da)(da)法(fa)、全流量系統(tong)打(da)(da)法(fa)，叫做天網加地(di)網加人網的(de)(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)一(yi)套(tao)全渠道(dao)增長路(lu)徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)線上加
四川的(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶葉(xie)的(de)模式。周總(zong)(zong)是原百(bai)事可樂中國區市場總(zong)(zong)監，曾(ceng)創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場占有率(lv)。2014 年因身體(ti)原因，他想找尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原生
七月二十(shi)五日晚(wan)董宇輝和東方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手(shou)，宇輝同(tong)行正(zheng)式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)當(dang)年轉(zhuan)型期(qi)拉出一支團(tuan)(tuan)隊(dui)做(zuo)電(dian)商，其實(shi)大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒(mei)有(you)刻意去培養宇輝，但是宇輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他(ta)一個人(ren)創造的價(jia)值超過了整個團(tuan)(tuan)隊(dui)，原有(you)的薪酬分(fen)配(pei)激勵
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏(min)）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的(de)正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有聲(sheng)樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺
開門做(zuo)生(sheng)意會面臨如何有效(xiao)引流(liu)的問題，同樣的活動別人做(zuo)能(neng)生(sheng)意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引流(liu)就(jiu)是吸(xi)引流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)個完整的引流(liu)活動由四個要素構(gou)成。 一(yi)、目標人群(qun)是誰。他(ta)們在(zai)哪里(li)，是在(zai)周邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫字樓、商(shang)會、社群(qun)、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
年(nian)賺百億(yi)的(de)營銷思維(wei)(wei)(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)(wei)(wei)與(yu)單利(li)思維(wei)(wei)(wei)的(de)區別(bie)。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷花池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的(de)問(wen)題，說明復利(li)思維(wei)(wei)(wei)的(de)威力。同樣打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛(qian)意識(shi)營銷方法，促使顧(gu)客(ke)回頭(tou)并成交。只需要三句話就可(ke)以(yi)完(wan)成，學會后(hou)別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服時(shi)小(xiao)姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服你(ni)現在買不(bu)買都沒有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去(qu)對比一下(xia)，就算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了，一句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂(le)能(neng)讓某些人賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸(gui)功于富人們的營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿(na)捏中(zhong)國的人情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要(yao)是(shi)月(yue)餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問(wen)題。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一天，大閘(zha)蟹(xie)不好(hao)保存，全部在(zai)一天發貨有(you)(you)物流問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很多人收到
又(you)發現一個可以悶聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)(de)好地(di)方，它把亞馬遜都嚇出(chu)了一身冷汗，一年營(ying)收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡(fan)是(shi)有(you)手的(de)(de)(de)人(ren)都能在(zai)上面發財(cai)。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的(de)(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)(de)(de)編制手繩能賣(mai)到兩百元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)(zhi)賣(mai)原創的(de)(de)(de)手工藝品。還(huan)有(you)六百七(qi)十萬種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)(de)稀有(you)商
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷(xiao)方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客方(fang)案(an)。結賬(zhang)時告知顧(gu)客按消費(fei)金(jin)(jin)額三倍充值會員卡，當天消費(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元(yuan)現金(jin)(jin)卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本(ben)，實(shi)際相當于打七五折(zhe)，且更(geng)吸
隨著消費(fei)市場壓力(li)增加，電商失去吸引(yin)力(li)，商家需尋(xun)找新營銷模(mo)式，幸(xing)(xing)運拼團模(mo)式以獨特魅力(li)和實(shi)用(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運拼團是一種新拼團模(mo)式，通過互(hu)動和分(fen)享實(shi)現銷售和用(yong)戶(hu)增長，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和提升用(yong)戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運拼團運作(zuo)原(yuan)理簡單，商家設(she)定商品價格和參與人(ren)
想要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了(le)(le)十幾年培訓(xun)的(de)(de)(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)(de)(de)好本事(shi)，不(bu)會(hui)賣，如果換他(ta)來(lai)賣的(de)(de)(de)話一(yi)年至(zhi)少(shao)五個億。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)一(yi)個核心點確(que)實觸動到了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)買(mai)你的(de)(de)(de)產品(pin)，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)
宜家的(de)冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)，雖然(ran)虧損，但這是宜家最套(tao)路的(de)一(yi)點。宜家內部設(she)計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家具，也需要走完整個(ge)(ge)家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處(chu)花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激凌，就會讓(rang)人覺得(de)撿了個(ge)(ge)大便宜。無論(lun)購物體驗多么(me)糟糕，最后記得(de)的(de)情緒(xu)只有愉悅(yue)，這就是
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私(si)域流量(liang)的打(da)(da)法。一(yi)年(nian)時間銷(xiao)量(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到五(wu)千萬業績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為(wei)主，以前一(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依(yi)賴人脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后改造
這可(ke)能是(shi)見過最簡單的營(ying)銷方式，卻能讓產品迅速打開(kai)市(shi)(shi)場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只(zhi)比(bi)半年(nian)卡貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)卡更(geng)劃算(suan)。可(ke)樂也是(shi)同樣道理，超市(shi)(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
九零后小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店做到一(yi)百(bai)零九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三個(ge)(ge)客戶，是朋友帶(dai)來(lai)的。從(cong)三個(ge)(ge)客戶裂(lie)變到一(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠實客戶用(yong)到了(le)很多(duo)方法，分(fen)享三招，尤其(qi)是第三招非(fei)常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，