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一、定價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不一定管(guan)用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
一種共享股(gu)(gu)東模式，既(ji)能(neng)幫助商家快速(su)裂變客戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很(hen)多行業，以休閑會(hui)(hui)所(suo)為(wei)例。現在開店做生(sheng)意等客上門等于等死，傳統營銷(xiao)方式如(ru)發傳單(dan)費力不討好，不建議這么做。共享股(gu)(gu)東模式是一種分紅股(gu)(gu)東模式，不存在股(gu)(gu)權糾(jiu)紛(fen)。休閑會(hui)(hui)所(suo)老板(ban)的方案是，
固體飲料老板(ban)的(de)引(yin)流神操(cao)作包括。 一、設置體驗(yan)款商(shang)品(pin)免費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可享受多種福利。如支付 15 元運(yun)費(fei)可獲(huo)得價值 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能(neng)生(sheng)成全年別人掃(sao)碼(ma)(ma)就(jiu)與自(zi)己綁定推薦關系(xi)的(de)二維(wei)碼(ma)(ma)。粉絲支付 9 塊(kuai)
在河南(nan)新(xin)鄉有(you)一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)(de)商超(chao)胖東來，被(bei)譽(yu)為中國(guo)最好的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板親(qin)自(zi)關(guan)門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣(sheng)學(xue)習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為中國(guo)企業(ye)的(de)(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東來的(de)(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他(ta)零售商超(chao)的(de)(de)墳場(chang)。
又(you)發(fa)現一(yi)個可以(yi)悶聲發(fa)財(cai)(cai)的(de)(de)(de)好地方(fang)，它把亞馬遜都嚇出了(le)一(yi)身冷汗(han)，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的(de)(de)(de)人都能在上(shang)面發(fa)財(cai)(cai)。首先，只要賣的(de)(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能賣到(dao)兩百元，前提是只賣原創(chuang)的(de)(de)(de)手(shou)(shou)工藝品(pin)。還(huan)有六百七十(shi)萬(wan)種在亞馬遜買不到(dao)的(de)(de)(de)稀有商
開門做(zuo)生意(yi)會面臨(lin)如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)動(dong)別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是吸(xi)引(yin)流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一個完(wan)整的引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動(dong)由四個要素構成。 一、目標(biao)人群是誰(shui)。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會、社群、老(lao)顧(gu)客的朋友圈或抖音上(shang)
中小企(qi)(qi)業如何擁有新媒體營銷能力。 一(yi)、新媒體營銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新媒體營銷成為(wei)企(qi)(qi)業營銷新陣地，中小企(qi)(qi)業迫(po)切(qie)需要這(zhe)種(zhong)能力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很(hen)多老板(ban)認(ren)為(wei)做自媒體
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是從(cong)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)可以回避競爭。要么你(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)(de)商(shang)家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻不敢公(gong)開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要三(san)句話就能把(ba)別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)(ke)戶。尤其(qi)是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)家
一(yi)、服務北方最大(da)家(jia)居(ju)(ju)集(ji)散地 香河是(shi)東北亞地區最具(ju)(ju)影響力(li)的家(jia)居(ju)(ju)產(chan)品集(ji)散地、中國北方最大(da)的鈑金(jin)制品和印刷包裝生產(chan)基地。香河家(jia)具(ju)(ju)城(cheng)展廳(ting)面積220萬平方米(mi)，規模位居(ju)(ju)北方最大(da)、全國第(di)二，為香河贏得“中國北方家(jia)具(ju)(ju)之(zhi)都”的魅(mei)
2023年11月史杰松代表(biao)啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山東臨(lin)(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨(lin)(lin)(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)(lin)(lin)沂市委人(ren)才發展服(fu)務中(zhong)心共青(qing)團臨(lin)(lin)(lin)沂市委主辦(ban)，羅莊區委人(ren)才工作領(ling)導小組辦(ban)公室及
門店(dian)如何做直(zhi)播(bo)才能受益(yi)。 一(yi)、認知(zhi)。傳統實體是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互(hu)動(dong)的銷售與(yu)服務活(huo)動(dong)，屬于慢(man)熱、決定(ding)時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手慢(man)無的沖(chong)動(dong)消(xiao)費。二者差(cha)異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播(bo)模式
靠著(zhu)一(yi)(yi)首(shou)洗腦(nao)神曲，賣(mai)(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城產(chan)品(pin)價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十多年
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂營(ying)銷(xiao)，昨天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)十幾年培訓的朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有(you)一(yi)身(shen)打(da)造產品的好本事，不會(hui)賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的話(hua)一(yi)年至少(shao)五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋味，不過(guo)他說的一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到(dao)了(le)我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你的產品，我(wo)說
隨著(zhu)消費市(shi)場壓力(li)增加，電(dian)商(shang)失(shi)去吸(xi)引力(li)，商(shang)家需尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式以(yi)獨特(te)魅力(li)和(he)實(shi)用價(jia)值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)是一(yi)種新拼團(tuan)(tuan)模(mo)式，通(tong)過(guo)互動和(he)分享(xiang)實(shi)現銷售(shou)和(he)用戶增長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶和(he)提升用戶活躍度(du)。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)(yun)作(zuo)原理簡(jian)單，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格和(he)參與(yu)人
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家(jia)超(chao)市(shi)合(he)作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以及這(zhe)種借(jie)網捕(bu)魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半(ban)個(ge)月內與幾十家(jia)社區超(chao)市(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購物卡，每個(ge)客戶限購一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可(ke)能促進
認(ren)為(wei)單(dan)純依賴(lai)某團等平(ping)(ping)臺的流(liu)量(liang)不算真(zhen)正(zheng)的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)(ping)臺反復(fu)出租，商家賺錢要交租，還得看平(ping)(ping)臺臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家抱團的商業模式，把幾個餐(can)飲(yin)商戶找到(dao)一(yi)起，給每個商戶建立抖(dou)音企業號(hao)，拉到(dao)同(tong)一(yi)個群里，以前(qian)留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
在日本有(you)一(yi)家被譽為全世界服務(wu)最(zui)好的(de)(de)搬家公司，聚焦搬家領域五十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元(yuan)（折合人民幣(bi)七十(shi)九億元(yuan)）。其服務(wu)將搬家做到(dao)極致，遠超海底(di)撈，用(yong)過的(de)(de)用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬家流程(cheng)如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
客(ke)戶自裂(lie)變的(de)玩法，客(ke)戶是可以自己裂(lie)變的(de)。中醫(yi)養生(sheng)(sheng)朋友就運用了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)(sheng)意很好(hao)。沒花(hua)錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有(you)很多人幫他(ta)拉流量且不(bu)用發工(gong)資。客(ke)戶自裂(lie)變需要(yao)一個分享(xiang)的(de)理(li)由，要(yao)符合利己和利他(ta)兩(liang)個條件，利己是只要(yao)分享(xiang)就可以省錢(qian)
做(zuo)大生意(yi)的人(ren)(ren)懂得用系統(tong)操盤操控他(ta)人(ren)(ren)，這是立足(zu)社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技能。什(shen)么是系統(tong)操盤，以拆遷案例說明(ming)，老(lao)王是拆遷委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)老(lao)大，要(yao)完(wan)成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不延(yan)期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
KTV 消費免費反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美(mei)女老板的營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消費金(jin)(jin)額(e)三倍充值會員卡，當天消費全免。還送(song) 500 元現金(jin)(jin)卡，每次(ci)消費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本(ben)，實際相當于打七五折，且更(geng)吸(xi)
紐西之謎(mi)年銷二十億，其(qi)模式(shi)與(yu)完美日記不同，具體如下。 一、大招(zhao)是把線下八千(qian)家(jia)化妝品(pin)店直接(jie)開通八千(qian)個(ge)社(she)群，同時(shi)配上(shang)五萬人的微(wei)商團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商經銷商配專屬(shu)二維碼，官方(fang)直播時(shi)用戶掃碼進入直播間，系(xi)統可識別流(liu)量(liang)來源。用戶購買后微(wei)商能獲得(de)分成
這(zhe)可能是見過最簡(jian)單(dan)的營(ying)銷方式，卻(que)能讓產品(pin)迅速打開市(shi)(shi)場。比(bi)如(ru)飯店里的可樂永(yong)遠只有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比(bi)半(ban)年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺(jue)得買(mai)年卡(ka)(ka)更(geng)劃算。可樂也是同(tong)樣道理，超市(shi)(shi)有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
宜家(jia)的(de)(de)冰(bing)激(ji)(ji)凌只賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖(sui)然虧損，但(dan)這(zhe)是宜家(jia)最套路的(de)(de)一(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設(she)計即使只買一(yi)件家(jia)具(ju)，也(ye)需要走(zou)完整個家(jia)具(ju)賣(mai)場。店員少(shao)、排隊長，但(dan)在(zai)出口處(chu)花(hua)一(yi)塊(kuai)錢買個冰(bing)激(ji)(ji)凌，就會(hui)讓人(ren)覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟(zao)糕(gao)，最后記得的(de)(de)情緒只有愉悅(yue)，這(zhe)就是
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不是找客(ke)戶(hu)越來越難，不是拓(tuo)展流(liu)量越來越難，而(er)是不懂(dong)這(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量打(da)(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量被分散(san)(san)，用戶(hu)的注意力也被分散(san)(san)。所以未來的打(da)(da)法(fa)(fa)一定是全(quan)(quan)渠(qu)道打(da)(da)法(fa)(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量系統打(da)(da)法(fa)(fa)，叫做天網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的模式(shi)。這(zhe)是一套全(quan)(quan)渠(qu)道增長(chang)路徑的設計，是線上加
潮汕馬(ma)總知識付(fu)費項目的(de)營(ying)銷推廣活動及(ji)其(qi)(qi)玩法。馬(ma)總推出的(de)社群(qun)課程營(ying)銷推廣活動成交火爆，其(qi)(qi)玩法可供賣產品或招代理的(de)人套用。商家(jia)做優惠(hui)活動時，客(ke)(ke)戶(hu)往往因認為(wei)是常用促銷手段而不心動、不立(li)刻行動。所以活動要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)(ke)戶(hu)有(you)緊迫感(gan)并立(li)刻決定。很多準(zhun)客(ke)(ke)
“秋碩(shuo)品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農(nong)業(ye)的廣告語，也(ye)是(shi)核心(xin)發展目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的一(yi)家(jia)技術創新(xin)農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產品是(shi)《品字型種植技術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
現在(zai)的(de)員工(gong)(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)(xiao)意(yi)識的(de)，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員營(ying)銷(xiao)(xiao)，需(xu)要(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎(chu)建設(she)。比如給(gei)員工(gong)(gong)提(ti)供(gong)物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店(dian)會員日(ri)活動為例，可(ke)把宣(xuan)發素材制作(zuo)好放在(zai)公眾號或小(xiao)程(cheng)序里讓(rang)員工(gong)(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己(ji)能做(zuo)(zuo)的(de)服(fu)務。包括如何表(biao)達服(fu)務、客戶
年賺百億的(de)營(ying)銷(xiao)思維涉(she)及(ji)復(fu)利思維與單利思維的(de)區(qu)別。先舉(ju)例(li)一張紙反復(fu)對(dui)折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘(tang)每(mei)天增長一倍。第九天開半個池塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題，說明復(fu)利思維的(de)威(wei)力。同樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去(qu)
七月二(er)十五(wu)日晚董宇輝和東方(fang)甄選官宣(xuan)分手(shou)，宇輝同行正式從東方(fang)甄選獨立。新東方(fang)當年(nian)轉型期拉出一支團(tuan)隊做電商，其(qi)實大家(jia)都(dou)不知道能不能做成，公司(si)也沒有刻意(yi)去培養宇輝，但是(shi)宇輝出圈了(le)。這就出現問題(ti)，他一個人創造(zao)的價(jia)值超過了(le)整個團(tuan)隊，原有的薪酬分配激勵
有個(ge)來自(zi)廣西的(de)美(mei)女(nv)老板開了一(yi)家醫(yi)療美(mei)容連鎖，她(ta)用新(xin)零售(shou)的(de)思路(lu)玩(wan)了一(yi)套新(xin)模式。不但自(zi)己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)美(mei)容院(yuan)都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接(jie)一(yi)家美(mei)容院(yuan)。告訴老板有一(yi)個(ge)價值 498 元(yuan)的(de)優惠(hui)體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門(men)