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四川的(de)周(zhou)總用 8 個月(yue)時間(jian)創造 5 億市(shi)值賣(mai)茶(cha)葉(xie)的(de)模式。周(zhou)總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾(ceng)創造過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有率(lv)。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他(ta)想找(zhao)尋更好的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過反復篩(shai)選，最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)原(yuan)生
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售人員動力(li)越(yue)大。若將(jiang)百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷(xiao)售激勵(li)方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產(chan)品后，告知其推(tui)(tui)薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可(ke)全額(e)返現（推(tui)(tui)薦第一個(ge)朋(peng)友(you)買返 20%，第二(er)個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客(ke)戶(hu)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創辦(ban)于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加一(yi)(yi)(yi)元裂變的(de)(de)(de)模式(shi)可(ke)使流量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)(yi)個(ge)裂變流程，先從這 20 人(ren)開始(shi)裂變。在(zai)本店(dian)(dian)消費滿 50 元的(de)(de)(de)客戶，只要再加一(yi)(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得(de)一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊錢的(de)(de)(de)蛋撻。加一(yi)(yi)(yi)塊錢
市(shi)場營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)相關內(nei)容，通過一只羊的(de)例(li)子(zi)進行說明(ming)。市(shi)場營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)本質不是讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)(yi)(yi)，而是讓(rang)客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到便宜(yi)(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)(yi)(yi)叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如(ru) “養羊大(da)師” 是品牌(pai)名，“世(shi)代(dai)
七月二十五日晚(wan)董宇輝和東(dong)方甄(zhen)選官宣分手，宇輝同(tong)行正(zheng)式從東(dong)方甄(zhen)選獨立。新東(dong)方當年(nian)轉型期拉出一(yi)支團隊做(zuo)電商，其(qi)實大家都不(bu)知道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有刻(ke)意去培養宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現問題，他一(yi)個(ge)人(ren)創造的(de)價值超過了整(zheng)個(ge)團隊，原有的(de)薪酬分配激勵
潮汕馬(ma)總知(zhi)識付費(fei)項目(mu)的營銷推(tui)廣活動(dong)及其玩法(fa)。馬(ma)總推(tui)出的社群課程(cheng)營銷推(tui)廣活動(dong)成(cheng)交火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產(chan)品或招(zhao)代(dai)理的人套用。商家做優惠活動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促(cu)銷手(shou)段而不(bu)心(xin)動(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)。所以活動(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并立刻(ke)決定(ding)。很多準客(ke)
2023年11月史杰松代表啟迪之(zhi)星“星導師”持(chi)續為山東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創(chuang)業者服務(wu)。 一、山東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂市委人才(cai)發展(zhan)服務(wu)中心共青團臨(lin)沂市委主辦(ban)(ban)，羅莊區委人才(cai)工作領導小組辦(ban)(ban)公室及(ji)
又發現(xian)一個(ge)可以悶聲發財(cai)的(de)(de)好地方，它把(ba)亞馬遜都(dou)嚇出(chu)了(le)一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元，凡是有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發財(cai)。首先(xian)，只要賣(mai)的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國(guo)幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩百元，前提是只賣(mai)原(yuan)創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞馬遜買不到(dao)的(de)(de)稀有商(shang)
介紹了一(yi)種現在超(chao)級(ji)火爆的模式(shi)玩(wan)法，裂變速度極(ji)快。有十幾(ji)款產品(pin)在平(ping)臺上(shang)，經過幾(ji)個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流轉已(yi)高達兩三個(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成為代理只需 499 元，可獲得(de) 499 元產品(pin)和推廣權限，成功(gong)推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元就能升級(ji)為老板，直接推薦(jian)的
宜(yi)家(jia)(jia)(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊錢一個(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是宜(yi)家(jia)(jia)(jia)最(zui)(zui)套路(lu)的一點。宜(yi)家(jia)(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買一件家(jia)(jia)(jia)具，也需要(yao)走完整個(ge)家(jia)(jia)(jia)具賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但(dan)在出口處花一塊錢買個(ge)冰激凌(ling)，就(jiu)會(hui)讓人覺得撿了個(ge)大(da)便宜(yi)。無論購物體驗多么糟糕(gao)，最(zui)(zui)后記得的情緒(xu)只(zhi)有愉(yu)悅，這(zhe)就(jiu)是
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)做了十幾年培訓的(de)朋友把(ba)我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有一(yi)(yi)身打造(zao)產(chan)(chan)品的(de)好本事，不會賣(mai)，如果換他來賣(mai)的(de)話一(yi)(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽了心里(li)很(hen)不是滋味，不過他說(shuo)的(de)一(yi)(yi)個(ge)核心點(dian)確實觸動到(dao)了我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是不是必須要(yao)買你的(de)產(chan)(chan)品，我(wo)說(shuo)
靠著一首洗(xi)腦(nao)神曲，賣著 3 元一個的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一杯(bei)的奶茶(cha)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打(da)造(zao)引流爆品。同樣一個冰(bing)淇淋(lin)別(bie)人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣了二十多年
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居集散(san)地 香河(he)是東北(bei)亞(ya)地區最(zui)具影響力的(de)(de)家(jia)(jia)居產(chan)品集散(san)地、中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大的(de)(de)鈑(ban)金制品和(he)印(yin)刷包裝生(sheng)產(chan)基地。香河(he)家(jia)(jia)具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大、全國第二(er)，為香河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)(de)魅(mei)
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流誘餌(er)的(de)秘訣，包括三(san)個重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)(ti)有不同(tong)的(de)利益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如(ru)底(di)層群(qun)體(ti)(ti)(ti)最直(zhi)接的(de)利益(yi)點是金(jin)錢(qian)，忠誠群(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)利益(yi)因素，高(gao)層群(qun)體(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)并(bing)對癥
老(lao)王(wang)的美甲(jia)店(dian)用營銷方法(fa)年(nian)(nian)賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方式是(shi)不求盈(ying)利，讓員(yuan)工拉人(ren)(ren)體(ti)驗后推(tui)銷年(nian)(nian)卡(ka)，但(dan)效果不佳(jia)，原因是(shi)人(ren)(ren)群不精準(zhun)、產品(pin)價值未體(ti)現，老(lao)王(wang)做法(fa)。 一(yi)、不在大街拉人(ren)(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
工信(xin)部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊抖(dou)(dou)音(yin)(yin)要互通互聯，這帶來了新機會。抖(dou)(dou)音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新天(tian)地(di)，現(xian)在流量互通將(jiang)使互聯網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊的商業格局會改變(bian)，這對普通人、創業者等(deng)都是機會。之前各大平臺構建閉環生態(tai)，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)處于(yu)蓄勢(shi)期，不(bu)愿走資本砸錢路，
在日本有(you)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)被譽為全世界服務最好的搬(ban)家(jia)(jia)(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)(jia)(jia)領域五十(shi)一(yi)(yi)(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八十(shi)五億(yi)(yi)日元(yuan)（折(zhe)合(he)人民幣七(qi)十(shi)九億(yi)(yi)元(yuan)）。其服務將搬(ban)家(jia)(jia)(jia)(jia)做到極(ji)致，遠(yuan)超海底(di)撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)(jia)(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
采用(yong)社區 + 電商(shang) + 實(shi)體店的(de)模式，怒(nu)砸(za) 20 個億做投資(zi)，從一(yi)個地(di)方(fang)小品牌估(gu)值百億，他(ta)的(de)玩法適(shi)合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上，從用(yong)戶角度來(lai)說，電商(shang)是主(zhu)流(liu)購物(wu)方(fang)式，而(er)實(shi)體門店也不可或缺。于是他(ta)率先搭建了(le)社區 + 電商(shang)，社區通過(guo)社群打(da)造了(le)完(wan)美
有個(ge)來(lai)自廣西(xi)的(de)美(mei)女老板開(kai)了一家醫療(liao)美(mei)容(rong)(rong)連鎖(suo)，她(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了一套(tao)新(xin)模式。不但(dan)自己輕(qing)松賺到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對(dui)接一家美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)。告訴老板有一個(ge)價值 498 元(yuan)的(de)優惠(hui)體驗(yan)項目免(mian)費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放(fang)在店門(men)
現在的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意識(shi)的(de)(de)(de)，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全員(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)些基(ji)礎建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發素(su)材制作好放在公(gong)眾號或小程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售(shou)首先(xian)要(yao)梳理清楚(chu)自己能做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)服(fu)務。包(bao)括(kuo)如何表達服(fu)務、客(ke)戶
年賺(zhuan)(zhuan)百億(yi)的(de)營銷思維(wei)涉(she)及(ji)復利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷花池塘每天(tian)增(zeng)長(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個池塘多久長(chang)滿的(de)問題，說(shuo)明復利(li)思維(wei)的(de)威(wei)力。同(tong)樣打工，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有人能(neng)賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾十(shi)家(jia)超市(shi)(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂(lie)變方法，以(yi)及這種借網捕魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半(ban)個(ge)月內與幾十(shi)家(jia)社(she)區超市(shi)(shi)合作，讓超市(shi)(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其(qi)營銷活動(dong)是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可得(de)到 40 元社(she)區超市(shi)(shi)購(gou)物卡，每(mei)個(ge)客戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳(chuan)可能(neng)促進
關于商品標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些(xie)市場上，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中國某些(xie)市場存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的
在國外(wai)有(you)一家超(chao)級火爆的(de)(de)健身房，只專注于(yu)動感(gan)單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了數(shu)百家工(gong)作室，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自夜場(chang)。幾乎所(suo)有(you)去那(nei)里健身的(de)(de)人(ren)都被努(nu)力和激(ji)情所(suo)感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下(xia)，人(ren)們拼(pin)命突破(po)自己的(de)(de)極限，釋(shi)放(fang)情緒(xu)。
開門做(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)會面臨如何有效引流(liu)的問題(ti)，同(tong)樣的活(huo)動別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)能生(sheng)(sheng)意(yi)爆火，自己(ji)做(zuo)(zuo)卻(que)效果不(bu)佳。引流(liu)就(jiu)是(shi)吸引流(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)，一個完整的引流(liu)活(huo)動由四個要(yao)素構成。 一、目標人(ren)(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
隨著消費(fei)市場壓(ya)力增(zeng)加(jia)，電(dian)商失(shi)去吸(xi)引力，商家需(xu)尋(xun)找新(xin)營銷模式，幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式以獨特魅(mei)力和(he)實用(yong)價(jia)(jia)值成(cheng)首(shou)選。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是一(yi)種(zhong)新(xin)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模式，通過(guo)互動(dong)和(he)分享實現銷售和(he)用(yong)戶增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶和(he)提升用(yong)戶活躍度。幸(xing)運拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運作原(yuan)理(li)簡單(dan)，商家設定商品價(jia)(jia)格和(he)參(can)與人
門(men)店如(ru)何做直(zhi)播才(cai)能受(shou)益。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是面對(dui)面、有溫度、有體(ti)驗、有互動的銷(xiao)售與服務(wu)活動，屬于慢熱、決定(ding)時間長、貨(huo)比三(san)家的消費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠(kao)搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢無(wu)的沖動消費。二者(zhe)差異巨大，照搬現有直(zhi)播模(mo)式(shi)
認為(wei)單純依賴某(mou)團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量(liang)不(bu)算真正(zheng)的(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他(ta)做了商(shang)(shang)家抱團(tuan)的(de)商(shang)(shang)業模(mo)式(shi)，把(ba)幾個(ge)餐(can)飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找(zhao)到一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到同一個(ge)群里(li)，以(yi)前留不(bu)住流量(liang)顧客(ke)，現(xian)在留住了
九零后小姑娘(niang)從一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶來的。從三個客(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法，分享三招，尤其是(shi)第三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人流(liu)多(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)肉和(he)盆栽，