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一(yi)家(jia)健身(shen)房的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)家(jia)受疫情影響生(sheng)意不好的健身(shen)房打出廣告，每天堅持健身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健身(shen)會(hui)員(yuan)卡，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我(wo)，該校創辦于2007年(nian)，是教(jiao)育局、民政(zheng)局審批的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
做大生意(yi)的人懂(dong)得用(yong)系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他(ta)人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)，以(yi)拆遷案(an)例(li)說明，老(lao)王是拆遷委員(yuan)會(hui)老(lao)大，要(yao)完成(cheng) 1000 戶年底拆遷任(ren)務且不延期(qi)、不超(chao)額。現狀是 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋(xun)找(zhao)新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼團模(mo)式(shi)以獨特魅力和實(shi)用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)式(shi)，通過(guo)互動和分享實(shi)現銷售和用(yong)(yong)戶(hu)增長，能夠吸引潛(qian)在客(ke)戶(hu)和提升用(yong)(yong)戶(hu)活躍(yue)度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理簡單，商家設定商品價格和參與人
采用社(she)區 + 電商 + 實(shi)體店的(de)(de)模(mo)式，怒砸(za) 20 個億做投資(zi)，從一個地方(fang)小品牌(pai)估(gu)值(zhi)百(bai)億，他(ta)的(de)(de)玩法適合其他(ta)很多行(xing)業(ye)。他(ta)靠的(de)(de)是線上，從用戶(hu)角度(du)來說，電商是主(zhu)流(liu)購(gou)物方(fang)式，而實(shi)體門店也不可或缺。于是他(ta)率(lv)先搭(da)建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群(qun)打造了完美
想要(yao)(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)(yao)懂營(ying)銷，昨(zuo)天一個(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)朋(peng)友把(ba)我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說我(wo)空有一身打(da)造產(chan)品的(de)好本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如果換他來賣(mai)的(de)話一年至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心(xin)(xin)里很不(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)過他說的(de)一個(ge)核(he)心(xin)(xin)點確實觸(chu)動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)買你的(de)產(chan)品，我(wo)說
年(nian)賺百(bai)億的營銷思(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)利思(si)維(wei)與(yu)單(dan)利思(si)維(wei)的區別。先(xian)舉例一張紙(zhi)反復(fu)對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一倍。第九天開半個(ge)池(chi)塘多(duo)久長滿(man)的問題，說明復(fu)利思(si)維(wei)的威力。同樣打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如(ru)去
2023年(nian)11月史杰松(song)代表啟迪(di)之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續為山(shan)東臨沂及(ji)江蘇徐州創業(ye)者服務(wu)。 一、山(shan)東臨沂之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂市委(wei)人(ren)才(cai)發展服務(wu)中(zhong)心共(gong)青團臨沂市委(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區委(wei)人(ren)才(cai)工作領導小組辦(ban)(ban)公室及(ji)
一種共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商家快(kuai)速(su)裂變客(ke)戶，又能快(kuai)速(su)收錢(qian)回本，適(shi)合很(hen)多行業，以休(xiu)閑會所為例(li)。現在(zai)開店做生意等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷方式(shi)如發(fa)傳單費(fei)力(li)不討(tao)好，不建(jian)議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅股(gu)(gu)東模(mo)式(shi)，不存(cun)在(zai)股(gu)(gu)權糾(jiu)紛(fen)。休(xiu)閑會所老板的方案是(shi)，
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人員動(dong)力(li)越大。若將百(bai)分百(bai)提成的(de)銷售激勵方法用于客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買產品后，告知(zhi)其推薦三個(ge)(ge)朋友買可(ke)全額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客戶(hu)
靠著一(yi)首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯(bei)的奶茶。蜜(mi)(mi)雪冰城卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家(jia)門(men)店、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪冰城產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰淇(qi)淋(lin)別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪冰城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年(nian)
現(xian)在(zai)的員工其實是有營銷意識的，如果要做全員營銷，需要做一些基礎建設。比(bi)如給員工提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可(ke)把宣(xuan)發素材制作(zuo)好放在(zai)公(gong)眾號或小程序里(li)讓員工轉發。做全員銷售首先要梳理清楚自(zi)己(ji)能做的服務。包(bao)括(kuo)如何表達(da)服務、客戶
在國(guo)外有(you)一家超級(ji)火爆的健身(shen)房，只專注(zhu)于動感單車項目，在美(mei)國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設(she)了數百家工作室，擁有(you)三十多(duo)萬會員(yuan)，其經(jing)營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那(nei)里健身(shen)的人都被(bei)努力和激情所感動，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命突破(po)自己(ji)的極限，釋放情緒。
四川的(de)周總(zong)用 8 個月(yue)時間(jian)創(chuang)造 5 億(yi)市值賣茶葉(xie)的(de)模式。周總(zong)是原百(bai)事(shi)可樂中國區市場總(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)市場占有(you)(you)率。2014 年因身體原因，他想找尋(xun)更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有(you)(you) 30 萬(wan)畝茶園，經(jing)過反復(fu)篩選，最終找到 3 萬(wan)畝最好的(de)原生
近年(nian)來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高(gao)品(pin)質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲市場(chang)領軍者(zhe)之(zhi)一，每(mei)天可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料(liao)，顧客需等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于(yu)精心(xin)策劃(hua)的運營(ying)策略，善于(yu)利用(yong)線(xian)下流量(liang)循環，門店前總(zong)是人頭(tou)攢動。通(tong)過吸引消費者(zhe)目光、引發好(hao)奇心(xin)促使他們排隊，同(tong)時利用(yong)
今年中秋節快(kuai)到了，一(yi)句中秋快(kuai)樂能讓(rang)某(mou)些人賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人們的營銷(xiao)游戲(xi)，用(yong)蟹券拿捏(nie)中國(guo)的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹，但有(you)(you)兩個問題。一(yi)是中秋只(zhi)有(you)(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存，全(quan)部在(zai)一(yi)天(tian)發貨有(you)(you)物流問題。二(er)是禮品單(dan)一(yi)，很多人收到
一(yi)、定(ding)價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或(huo) 59，大部分(fen)人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認(ren)為顧客對 50 多塊差價(jia)不(bu)敏感(gan)，但北(bei)京大學(xue)劉德寰教(jiao)授(shou)稱在中國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場(chang)不(bu)一(yi)定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊。
市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)相關內容(rong)，通過一只(zhi)羊的(de)例(li)子進行(xing)說明。市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷的(de)本質不是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占到(dao)便(bian)宜，而是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺得自己占到(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占到(dao)便(bian)宜叫價(jia)格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺得占到(dao)便(bian)宜叫品牌。例(li)如 “養羊大師(shi)” 是品牌名，“世代
開門做生意(yi)會(hui)面臨如何有(you)效引流(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)(huo)動別人(ren)做能生意(yi)爆火，自己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)，一個完整的引流(liu)(liu)活(huo)(huo)動由四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的朋(peng)友(you)圈(quan)或抖音上(shang)
這(zhe)可(ke)能是(shi)見過(guo)最簡(jian)單的營銷方式(shi)，卻能讓產品迅速打開市場。比如飯店里的可(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只(zhi)比半年卡(ka)(ka)貴(gui) 300，會讓人(ren)覺得買(mai)年卡(ka)(ka)更(geng)劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道(dao)理(li)，超市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩(liang)升賣 6
七月二十五日晚董宇輝(hui)和東方甄選官宣分(fen)手(shou)，宇輝(hui)同(tong)行正(zheng)式從東方甄選獨立。新東方當(dang)年轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)一支團隊(dui)做電(dian)商，其(qi)實大家都不知(zhi)道能不能做成，公(gong)司也沒有(you)刻(ke)意去培(pei)養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現問題，他(ta)一個人創(chuang)造(zao)的(de)價值超(chao)過了整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪(xin)酬分(fen)配激勵
介(jie)紹了一種(zhong)現在超級火爆的模式玩法，裂變速度(du)極快。有(you)十幾(ji)(ji)款產品(pin)在平臺上，經過幾(ji)(ji)個月的努(nu)力，每月流(liu)轉已高(gao)達兩(liang)三個億(yi)，會員已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和(he)推廣權限，成功推薦兩(liang)人消費 499 元(yuan)就能(neng)升級為(wei)老板，直接推薦的
在(zai)日(ri)本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)被(bei)譽為全(quan)世界服(fu)務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦(jiao)搬家(jia)(jia)領域五(wu)(wu)十一(yi)(yi)年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五(wu)(wu)億日(ri)元（折合人民幣(bi)七十九(jiu)億元）。其服(fu)務將搬家(jia)(jia)做(zuo)到極(ji)致，遠超海(hai)底(di)撈(lao)，用過的用戶交(jiao)口稱贊(zan)。搬家(jia)(jia)流程如(ru)下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單(dan)，填寫基(ji)礎信息，
固體(ti)飲料老板的(de)引流神操作包括。 一、設(she)置體(ti)驗款(kuan)商品免(mian)費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會(hui)員，可享受多種(zhong)福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲(huo)得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生菌凍(dong)干粉，還能生成(cheng)全年(nian)別人(ren)掃碼就與自己綁定推薦關系的(de)二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
九零后小(xiao)姑娘從一家(jia)店(dian)做到一百零九家(jia)店(dian)，她在開(kai)第一家(jia)店(dian)時最初(chu)只有三個(ge)客(ke)戶，是朋友帶來的。從三個(ge)客(ke)戶裂變到一百個(ge)忠實客(ke)戶用(yong)到了很多方(fang)法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地(di)方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)戶(hu)是(shi)可以(yi)自(zi)己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友就運用了(le)這套玩(wan)法，現(xian)在顧(gu)客(ke)每天預(yu)約且要排隊，生意很好。沒(mei)花(hua)錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發工資。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需要一個(ge)分享(xiang)的(de)理由，要符合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條件，利(li)己是(shi)只(zhi)要分享(xiang)就可以(yi)省錢
紐西之謎(mi)年銷二十億，其模式與完美日記(ji)不同，具體如下。 一、大招是把線下八(ba)千家化(hua)妝品店直接開通八(ba)千個(ge)社群(qun)，同時配上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個(ge)微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬(shu)二維碼，官方直播(bo)時用戶掃碼進入直播(bo)間，系統可識別流(liu)量來源。用戶購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲得分成
成功從(cong)來不是(shi)偶然(ran)的，阿里巴巴用了(le)(le) 7 年(nian)做到市(shi)值過百(bai)億，騰訊用了(le)(le) 8 年(nian)做到市(shi)值過百(bai)億，拼(pin)多多只用了(le)(le) 18 個月(yue)就(jiu)做到了(le)(le)市(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購(gou)買，拼(pin)多多剛開始崛起(qi)時連個小程序都(dou)沒(mei)有，就(jiu)一個 H5 開始進(jin)
一家蛋糕(gao)店(dian)(dian)與幾(ji)十(shi)家超市合(he)作賣蛋糕(gao)的(de)裂(lie)變(bian)方(fang)法，以及這(zhe)種(zhong)借網(wang)捕(bu)魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋糕(gao)店(dian)(dian)在半個月內與幾(ji)十(shi)家社區(qu)超市合(he)作，讓(rang)超市幫忙賣蛋糕(gao)，其營銷活(huo)動是周(zhou)邊居民買(mai) 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可(ke)得到 40 元社區(qu)超市購(gou)物(wu)卡(ka)，每個客戶限購(gou)一張。這(zhe)樣的(de)宣傳(chuan)可(ke)能促進
門店如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳統實體(ti)是面對面、有溫(wen)度、有體(ti)驗、有互動的銷售(shou)與(yu)服務活動，屬于慢(man)熱、決(jue)定時間長、貨(huo)比三家的消費心理。直(zhi)播是視覺(jue)(jue)、聽(ting)覺(jue)(jue)遠程的銷售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓(e)營(ying)銷、手慢(man)無的沖(chong)動消費。二者差異巨大，照搬(ban)現(xian)有直(zhi)播模(mo)式