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這可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)是(shi)見過最(zui)簡(jian)單的營銷方(fang)式，卻能(neng)(neng)讓產品迅速打(da)開市場(chang)。比(bi)如飯(fan)店里的可(ke)(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半年(nian)卡貴 300，會讓人覺(jue)得買(mai)年(nian)卡更(geng)劃(hua)算。可(ke)(ke)(ke)樂也是(shi)同樣道(dao)理，超市有 3 種(zhong)可(ke)(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
在(zai)日本有(you)一家(jia)被譽為全(quan)世界(jie)服務(wu)最(zui)好的搬(ban)家(jia)公(gong)司，聚焦搬(ban)家(jia)領域五十(shi)(shi)一年，去年收(shou)入(ru)高達一千一百八十(shi)(shi)五億(yi)日元（折(zhe)合(he)人民幣七十(shi)(shi)九億(yi)元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)做到(dao)極致，遠超海底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)流(liu)程如下。 一、先(xian)在(zai) App 上下單，填寫基礎信息(xi)，
風靡全國的(de)(de)(de)(de) “淄(zi)博燒烤”，讓實體(ti)商業模式創新(xin)點(dian)亮了零售人(ren)的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)眼(yan)。對門(men)店來說，有客戶、有資源、有品牌(pai)才能讓實體(ti)活的(de)(de)(de)(de)有滋(zi)有味。看(kan)著網上的(de)(de)(de)(de)各種視頻(pin)，而且是五一之前的(de)(de)(de)(de)營銷，讓淄(zi)博這個(ge)三(san)線城(cheng)市在五一節期間吸(xi)引更(geng)多的(de)(de)(de)(de)人(ren)去吃燒烤。
一(yi)(yi)家(jia)健(jian)(jian)身房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家(jia)受疫情影(ying)響生意不(bu)好(hao)的(de)健(jian)(jian)身房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就(jiu)給(gei)開工資。具(ju)體(ti)規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實際情況
九零后小姑娘從一(yi)(yi)家店(dian)做到一(yi)(yi)百零九家店(dian)，她(ta)在開第(di)一(yi)(yi)家店(dian)時最初只有(you)三個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶(dai)來的(de)。從三個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實(shi)客(ke)戶用(yong)到了(le)很多方法，分享三招(zhao)，尤(you)其是(shi)第(di)三招(zhao)非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多肉(rou)和(he)盆栽，
如(ru)(ru)果(guo)您有一(yi)(yi)個實體店(dian)，希望(wang)通(tong)過直播推廣和銷售產品(pin)，可以按照(zhao)以下(xia)步驟進行。 一(yi)(yi)、確(que)定直播內容(rong)和形式(shi)。考慮你的(de)實體店(dian)最擅長和最具賣(mai)點的(de)商品(pin)種類，并借助一(yi)(yi)些趣(qu)味性(xing)和教育性(xing)的(de)內容(rong)切入。如(ru)(ru) “產品(pin)使用(yong)的(de)小技(ji)巧”&ldquo
一(yi)家(jia)蛋糕(gao)(gao)(gao)店與幾(ji)十家(jia)超(chao)(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借網捕魚方式(shi)的(de)原理(li)和應用。蛋糕(gao)(gao)(gao)店在半個(ge)(ge)月內與幾(ji)十家(jia)社區超(chao)(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是周邊居民(min)買 50 元蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元社區超(chao)(chao)市(shi)購物卡，每個(ge)(ge)客戶限(xian)購一(yi)張。這樣的(de)宣(xuan)傳可能促進
KTV 消(xiao)(xiao)費免費反(fan)而賺(zhuan)更(geng)多，90 后(hou)美女老(lao)板(ban)的營(ying)銷方案。 一、普通顧(gu)(gu)客(ke)方案。結賬時(shi)告知顧(gu)(gu)客(ke)按消(xiao)(xiao)費金額(e)三倍(bei)充值(zhi)會員卡，當天消(xiao)(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次(ci)消(xiao)(xiao)費可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實(shi)際相當于打(da)七五折(zhe)，且(qie)更(geng)吸(xi)
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸功于(yu)富人(ren)們的(de)營(ying)銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是月餅和大閘(zha)蟹，但(dan)有兩個(ge)問題(ti)(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)(qiu)只(zhi)有一(yi)天，大閘(zha)蟹不(bu)好保存，全部在一(yi)天發貨有物流問題(ti)(ti)。二是禮品單一(yi)，很(hen)多人(ren)收到
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏(min)感，但北京(jing)大(da)學劉德寰教授稱在中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)(gu)客還(huan)(huan)價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
市(shi)場(chang)營銷(xiao)的相關(guan)內容，通過一只羊的例子進行說明。市(shi)場(chang)營銷(xiao)的本(ben)質不(bu)是讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是讓(rang)(rang)客戶覺得(de)自己占(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客戶覺得(de)占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養羊大師(shi)” 是品牌名，“世代(dai)
在國外有(you)一家(jia)超級火爆(bao)的健身(shen)房，只專注于動感單(dan)車項(xiang)目，在美國、加拿大、英國等地(di)開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有(you)三十(shi)多(duo)萬會(hui)員，其經營理念(nian)源(yuan)自(zi)夜場(chang)。幾乎所(suo)有(you)去那里(li)健身(shen)的人(ren)都被努力(li)和(he)激情所(suo)感動，在教練和(he) DJ 的引導下，人(ren)們拼命突破自(zi)己(ji)的極限，釋放(fang)情緒。
老(lao)王(wang)的(de)美甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬(wan)。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方式是不(bu)(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員工拉(la)人體驗后推銷年卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)(bu)(bu)佳，原因是人群不(bu)(bu)(bu)精準、產品(pin)價值未體現，老(lao)王(wang)做法。 一(yi)、不(bu)(bu)(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品(pin)讓(rang)飯(fan)店(dian)送給(gei)客戶(hu)，持卡(ka)可免費享受(shou)
門店如何做直(zhi)播才(cai)能(neng)受(shou)益。 一、認知。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度(du)、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互(hu)動(dong)(dong)的(de)銷售(shou)與(yu)服務活動(dong)(dong)，屬于(yu)慢(man)熱、決(jue)定時(shi)間長(chang)、貨比三家的(de)消費(fei)心理(li)。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售(shou)模式(shi)(shi)，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手(shou)慢(man)無的(de)沖動(dong)(dong)消費(fei)。二者差(cha)異巨大，照(zhao)搬現有(you)(you)直(zhi)播模式(shi)(shi)
隨(sui)著消費(fei)市場壓力(li)增加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需尋(xun)找新(xin)營銷模(mo)式，幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)模(mo)式以獨特魅力(li)和(he)(he)實用(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模(mo)式，通過互動和(he)(he)分享實現(xian)銷售(shou)和(he)(he)用(yong)戶增長，能夠吸引潛在(zai)客戶和(he)(he)提升用(yong)戶活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價格和(he)(he)參(can)與人
固(gu)體飲(yin)料老板(ban)的(de)(de)(de)引流神操作包括。 一、設置體驗(yan)款商品免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)(cheng)為(wei)本店會員，可享(xiang)受多種福利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價值 69 元(yuan)的(de)(de)(de)一盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)(cheng)全(quan)年別(bie)人掃碼就與自己綁定推薦(jian)關(guan)系的(de)(de)(de)二維(wei)碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
宜(yi)家的(de)冰(bing)激(ji)凌(ling)只賣一塊(kuai)錢一個(ge)(ge)，雖(sui)然(ran)虧損，但這是(shi)宜(yi)家最套(tao)路的(de)一點。宜(yi)家內(nei)部設計即使只買(mai)一件家具，也需要走(zou)完整(zheng)個(ge)(ge)家具賣場。店員少、排(pai)隊長，但在出口(kou)處花一塊(kuai)錢買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得(de)撿了(le)個(ge)(ge)大(da)便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕，最后記(ji)得(de)的(de)情(qing)緒只有愉悅(yue)，這就(jiu)是(shi)
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變(bian)營銷術以(yi)引爆生意，提(ti)(ti)成越高銷售(shou)人(ren)員動力(li)越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成的銷售(shou)激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產品后，告知其推(tui)薦三(san)個朋(peng)友買(mai)可(ke)全(quan)額返(fan)(fan)(fan)現（推(tui)薦第(di)一個朋(peng)友買(mai)返(fan)(fan)(fan) 20%，第(di)二個返(fan)(fan)(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan)(fan)(fan) 50%），好處有。 留住(zhu)老客戶(hu)
靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯(bei)的奶茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城產品價格(ge)便宜(yi)還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
“秋碩品字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋碩農業的廣告語，也是(shi)核心發展目標(biao)，該企(qi)業是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的一家(jia)技術創新農業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產品是(shi)《品字型(xing)種植技術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨天一(yi)個做了(le)(le)十(shi)幾年培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產(chan)品(pin)的好本事，不會(hui)賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的話一(yi)年至少五個億(yi)。我(wo)聽了(le)(le)心里很不是(shi)滋味，不過他說的一(yi)個核心點確實觸(chu)動(dong)到了(le)(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必(bi)須要買(mai)你的產(chan)品(pin)，我(wo)說
開門(men)做(zuo)生意(yi)(yi)會面臨如何有效引(yin)流(liu)的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活動別(bie)人做(zuo)能(neng)生意(yi)(yi)爆火，自己做(zuo)卻效果(guo)不佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)完整的(de)(de)引(yin)流(liu)活動由(you)四個(ge)(ge)要素構成。 一(yi)(yi)、目(mu)標人群(qun)是(shi)(shi)誰。他們在哪(na)里，是(shi)(shi)在周邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫(xie)字(zi)樓、商(shang)會、社群(qun)、老(lao)顧客的(de)(de)朋友圈或(huo)抖音上(shang)
在(zai)河南(nan)新鄉有一(yi)個(ge)非常(chang)牛逼(bi)的(de)商(shang)超胖東來，被譽為(wei)中國最(zui)好的(de)店。開業不到(dao)一(yi)小時因超負荷(he)運轉(zhuan)老(lao)板(ban)親自關門送客，還吸引了(le)雷(lei)布斯朝圣(sheng)學(xue)習(xi)。也被收(shou)入美(mei)國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中國企業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖東來的(de)城(cheng)市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超的(de)墳(fen)場。
推(tui)薦一個(ge)(ge)百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷(xiao)方(fang)法，促使(shi)顧客回頭(tou)并成交。只(zhi)需要三(san)句話就可(ke)以(yi)完成，學會(hui)后別干壞事(shi)。 一、舉例買衣服(fu)時小(xiao)姐姐說的話：“這個(ge)(ge)衣服(fu)你(ni)現在買不(bu)買都沒有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一下，就算(suan)你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意(yi)都是從(cong)別(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有(you)人(ren)可以(yi)回避競(jing)爭(zheng)。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)(de)引流(liu)秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要三句(ju)話(hua)就能把別(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤(you)其是第(di)三句(ju)話(hua)，如果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)家
工信(xin)部下(xia)令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了(le)新機會(hui)(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網(wang)巨變(bian)，阿里和騰訊的商業格局(ju)會(hui)(hui)改變(bian)，這對普通人、創業者等都是機會(hui)(hui)。之前各大(da)平臺構建(jian)閉環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄(xu)勢期，不愿走資本(ben)砸(za)錢路(lu)，
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸(za) 20 個億做投資，從一個地方小品牌(pai)估(gu)值(zhi)百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適合其(qi)他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的(de)是線(xian)上，從用戶角度來(lai)說(shuo)，電(dian)商(shang)是主流購物方式，而實體門店(dian)也不可或缺。于(yu)是他(ta)(ta)率(lv)先搭建了社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
成功從來不是偶(ou)然的，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)做到市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做到市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)百億，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就做到了(le)市(shi)值(zhi)(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區(qu)別在于(yu) T 寶是搜索式(shi)購買(mai)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開(kai)始崛起時連個小程序(xu)都沒有(you)，就一個 H5 開(kai)始進
2022年(nian)10月(yue)中旬山(shan)東YY藝(yi)術培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州找(zhao)到我，該(gai)校(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)，是教(jiao)育(yu)局、民政局審批的正規藝(yi)術類培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有(you)聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)
客(ke)戶自(zi)裂(lie)變的(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可以自(zi)己(ji)(ji)裂(lie)變的(de)。中醫(yi)養生(sheng)朋友就(jiu)(jiu)運用了(le)這套玩法，現在顧客(ke)每天(tian)預(yu)約且(qie)(qie)要排隊，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有很多人幫他(ta)拉流(liu)量且(qie)(qie)不用發工資。客(ke)戶自(zi)裂(lie)變需要一個(ge)(ge)分(fen)享的(de)理(li)由，要符合利(li)(li)己(ji)(ji)和利(li)(li)他(ta)兩個(ge)(ge)條件，利(li)(li)己(ji)(ji)是(shi)只要分(fen)享就(jiu)(jiu)可以省錢