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一種(zhong)共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式，既能幫助(zhu)商家快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在開(kai)店(dian)做(zuo)生(sheng)意(yi)等客(ke)上門等于(yu)等死，傳(chuan)統營(ying)銷方(fang)式如發傳(chuan)單費力(li)不討好，不建議這么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模(mo)式是一種(zhong)分紅股(gu)(gu)東模(mo)式，不存在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方(fang)案是，
宜家(jia)的冰(bing)激(ji)凌(ling)只賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損，但(dan)這是宜家(jia)最套路的一(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使只買(mai)一(yi)件家(jia)具，也需(xu)要走完整個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店員(yuan)少、排隊(dui)長(chang)，但(dan)在(zai)出口(kou)處花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激(ji)凌(ling)，就會讓人覺得撿(jian)了個(ge)(ge)大(da)便宜。無(wu)論(lun)購(gou)物體驗多么糟(zao)糕，最后記(ji)得的情(qing)緒只有愉悅，這就是
在河(he)南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)超(chao)胖東來(lai)，被譽(yu)為(wei)中國(guo)最好(hao)的店。開業不(bu)到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉老板親(qin)自關門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入美國(guo)哈(ha)佛商(shang)學院案例(li)庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中國(guo)企業的一(yi)面(mian)旗幟。有胖東來(lai)的城市，其方圓(yuan)一(yi)公里是(shi)其他零售商(shang)超(chao)的墳場。
2023年(nian)11月史杰松代(dai)表啟迪之星“星導師”持續(xu)為山東(dong)臨(lin)(lin)(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山東(dong)臨(lin)(lin)(lin)沂之行(xing) 2023年(nian)11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)(lin)(lin)沂市委人才(cai)發展服務中心共(gong)青團臨(lin)(lin)(lin)沂市委主辦，羅莊區委人才(cai)工(gong)作領導小組辦公室及(ji)
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)元(yuan)裂(lie)變的模式可(ke)使流(liu)量從(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)個裂(lie)變流(liu)程，先從(cong)這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要再加一(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加一(yi)塊錢
成功從來(lai)不(bu)是偶然的，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用了(le) 7 年做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，拼多多只用了(le) 18 個(ge)(ge)月就(jiu)做到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買，拼多多剛開始(shi)崛起(qi)時(shi)連個(ge)(ge)小程序都(dou)沒有，就(jiu)一個(ge)(ge) H5 開始(shi)進(jin)
又發(fa)現一(yi)個(ge)可以(yi)悶聲發(fa)財的好地方，它把亞馬遜都嚇出了一(yi)身冷汗(han)，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元(yuan)，凡(fan)是有手的人都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣的商(shang)(shang)品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的編(bian)制手繩(sheng)能賣到兩(liang)百(bai)(bai)元(yuan)，前(qian)提是只賣原創的手工藝品(pin)。還(huan)有六百(bai)(bai)七十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜買不(bu)到的稀有商(shang)(shang)
中小企(qi)業(ye)如何(he)擁有(you)新媒體營銷能(neng)力。 一(yi)、新媒體營銷的(de)重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體營銷成為(wei)企(qi)業(ye)營銷新陣地，中小企(qi)業(ye)迫切(qie)需(xu)要(yao)這種(zhong)能(neng)力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤區。很多老板認(ren)為(wei)做(zuo)自媒體
年賺百億(yi)的(de)營(ying)銷思(si)維(wei)涉及復(fu)(fu)利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)(fu)對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷(he)花池(chi)(chi)塘(tang)每天(tian)增(zeng)長(chang)一倍(bei)。第(di)九天(tian)開半個池(chi)(chi)塘(tang)多(duo)久長(chang)滿的(de)問題，說明復(fu)(fu)利思(si)維(wei)的(de)威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能(neng)賺 1073 萬(wan)，如去
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展目標，該企(qi)業(ye)(ye)(ye)是我2023年8月深(shen)度(du)服務的(de)一家技術創新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星(xing)產(chan)品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字(zi)型(xing)種植(zhi)技術》即“玉米超高產(chan)種植(zhi)模(mo)式(shi)”。早在201
九零后小姑娘從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百(bai)零九家店(dian)，她在開第(di)一(yi)家店(dian)時(shi)最初只有三個客(ke)戶(hu)(hu)(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三個客(ke)戶(hu)(hu)(hu)裂變到一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)(hu)(hu)用(yong)到了(le)很多(duo)方(fang)法，分(fen)享三招，尤其是(shi)第(di)三招非(fei)常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)、引(yin)流。去附近人流多(duo)的地(di)方(fang)擺桌子、展(zhan)架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
推薦一(yi)(yi)個(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交。只需要三(san)句(ju)話就可(ke)以完成，學會(hui)后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣服時小(xiao)姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣服你現在買不買都沒有(you)關系，你可(ke)以去對比一(yi)(yi)下，就算(suan)你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘(you)餌(er)的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相(xiang)關(guan)性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體(ti)有不同的(de)(de)(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)(de)利(li)益點是金(jin)錢，忠(zhong)誠群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)利(li)益因素(su)，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)(qiu)價(jia)值感。弄明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)(qiu)并對癥
做(zuo)大(da)生意的(de)人懂(dong)得用系(xi)統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能。什么是(shi)系(xi)統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會老大(da)，要完(wan)成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底(di)拆(chai)遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
今年中秋(qiu)節快(kuai)(kuai)到(dao)了，一句中秋(qiu)快(kuai)(kuai)樂(le)能讓(rang)某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬(wan)甚至(zhi)過億(yi)。這歸功于富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用(yong)蟹券拿捏中國的人(ren)情往來(lai)。中秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)(shi)月餅和大(da)閘蟹，但(dan)有(you)兩個(ge)問(wen)題。一是(shi)(shi)中秋(qiu)只有(you)一天(tian)，大(da)閘蟹不好保存，全(quan)部(bu)在一天(tian)發貨有(you)物流問(wen)題。二是(shi)(shi)禮(li)品單一，很多人(ren)收到(dao)
潮汕馬(ma)總知(zhi)識付費項目的營銷(xiao)推廣(guang)活動(dong)(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總推出(chu)的社群課程營銷(xiao)推廣(guang)活動(dong)(dong)(dong)成(cheng)交(jiao)火爆，其玩法可供賣(mai)產品(pin)或招代理的人套用。商家(jia)做優惠活動(dong)(dong)(dong)時，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)往往因認為是常用促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)(dong)(dong)、不(bu)立(li)刻行動(dong)(dong)(dong)。所以(yi)活動(dong)(dong)(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)有緊(jin)迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)(ke)(ke)
老王的美甲(jia)店用(yong)營銷方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體店鋪鎖定客戶(hu)方式是(shi)不求盈利(li)，讓員工(gong)拉人(ren)體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不精準、產品價值未體現，老王做(zuo)法。 一(yi)、不在大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美甲(jia)服務當禮品讓飯店送(song)給客戶(hu)，持卡(ka)可(ke)免費享受
四(si)川的(de)(de)周(zhou)總用(yong) 8 個月(yue)時(shi)間創造(zao)(zao) 5 億市值賣(mai)茶葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是原百事可樂(le)中國區市場總監，曾創造(zao)(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年因身體(ti)原因，他(ta)想找尋更好(hao)(hao)的(de)(de)茶園，恰(qia)逢峨眉(mei)山有 30 萬畝茶園，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)原生
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美女老板(ban)的營銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結賬時告知顧客按消(xiao)費(fei)金(jin)(jin)額(e)三倍充值(zhi)會(hui)員(yuan)卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現金(jin)(jin)卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實(shi)際相當于(yu)打七五折，且更吸
靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶(cha)。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)產(chan)品價(jia)格便(bian)宜還(huan)能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打(da)造(zao)引流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二(er)十多年
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越(yue)來越(yue)難，而(er)是(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)個時代的流(liu)量打法(fa)(fa)。這(zhe)個時代的流(liu)量被(bei)分散，用(yong)戶的注意力也被(bei)分散。所(suo)以未(wei)來的打法(fa)(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)渠道打法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量系統打法(fa)(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠道增長(chang)路徑的設計，是(shi)線上加(jia)
介紹了一(yi)種現在(zai)超級(ji)(ji)火爆(bao)的(de)模式(shi)玩法，裂變(bian)速度極快(kuai)。有十幾款(kuan)產(chan)品在(zai)平臺上，經過幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已高達兩(liang)(liang)三個億(yi)，會員已超萬人(ren)。成為代理只(zhi)需(xu) 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推廣權限，成功推薦兩(liang)(liang)人(ren)消費 499 元就能升(sheng)級(ji)(ji)為老(lao)板，直接推薦的(de)
一(yi)、服務北方(fang)最(zui)大家居(ju)集(ji)散地(di) 香河(he)(he)是東北亞地(di)區最(zui)具影響力(li)的家居(ju)產品集(ji)散地(di)、中國北方(fang)最(zui)大的鈑金制品和(he)印刷包裝生產基地(di)。香河(he)(he)家具城(cheng)展廳(ting)面積220萬平方(fang)米，規(gui)模位居(ju)北方(fang)最(zui)大、全國第二，為香河(he)(he)贏(ying)得“中國北方(fang)家具之都”的魅
近(jin)年(nian)來，喜(xi)茶憑借獨特(te)口味和高(gao)品質(zhi)服務成為國內茶飲(yin)市(shi)場(chang)領(ling)軍者之一，每天(tian)可售出超(chao)過五(wu)千杯飲(yin)料，顧(gu)客需等待長達七小(xiao)時(shi)。喜(xi)茶的成功(gong)源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用線下流(liu)量循環，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目(mu)光、引發(fa)好奇(qi)心促使(shi)他們排隊，同時(shi)利用
門店如何(he)做直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實(shi)體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動的銷售與服務(wu)活動，屬于慢(man)熱、決(jue)定時間長(chang)、貨比(bi)三(san)家的消費心理。直播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售模(mo)(mo)式(shi)(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動消費。二者差(cha)異巨大，照搬現有(you)直播(bo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)(hui)主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)合會(hui)(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)協會(hui)(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)(qi)業管(guan)理咨(zi)詢協會(hui)(hui)、汕(shan)頭市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、揭(jie)陽市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)業發展高峰論壇(tan)暨企(qi)(qi)業學習節在(zai)汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)(hui)召(zhao)開。 史杰松
想要(yao)賺大錢(qian)就(jiu)要(yao)懂營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說我(wo)空有一(yi)身打造產品的好本事(shi)，不會賣，如果換他來賣的話一(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里(li)很不是滋味，不過(guo)他說的一(yi)個(ge)核心點確實觸動到(dao)了(le)我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是不是必須要(yao)買你的產品，我(wo)說
一(yi)家(jia)(jia)健(jian)身房的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)家(jia)(jia)受疫情影響生(sheng)意不好的(de)健(jian)身房打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)身 45 分鐘就給開(kai)工資(zi)。具體(ti)規則是辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)身會員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免(mian)費健(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際(ji)情況
紐(niu)西之謎年銷二(er)十億，其模式與完(wan)美日記不(bu)同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八(ba)千(qian)家化(hua)妝品店直接開通八(ba)千(qian)個社群，同(tong)時(shi)配上五萬人的微商(shang)(shang)團隊。為(wei)每個微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配專屬二(er)維碼，官方直播時(shi)用戶掃(sao)碼進(jin)入(ru)直播間，系統可(ke)識別流(liu)量來源。用戶購買(mai)后微商(shang)(shang)能獲得分(fen)成
在(zai)國外有一家超(chao)級火(huo)爆的(de)(de)健身(shen)(shen)房(fang)，只專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車項目，在(zai)美(mei)國、加(jia)拿大、英(ying)國等地開(kai)設了數百家工作(zuo)室，擁(yong)有三(san)十多萬(wan)會(hui)員，其經營理念源(yuan)自夜(ye)場。幾乎所有去那里健身(shen)(shen)的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)被努(nu)力和(he)激情所感(gan)動(dong)，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)(de)引導下，人(ren)(ren)們拼命(ming)突破自己的(de)(de)極限，釋放情緒。