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紐西之謎年銷二十億，其(qi)模式與完美日記不同，具體(ti)如下。 一(yi)、大招是把(ba)線下八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接開通八千個社群(qun)，同時(shi)配上五萬人的微商團隊。為每個微商經銷商配專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方直播時(shi)用(yong)戶掃碼進入直播間(jian)，系(xi)統可識別流量來源(yuan)。用(yong)戶購買后(hou)微商能獲(huo)得(de)分(fen)成
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、梅(mei)州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大(da)粵(yue)東企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召(zhao)開。 史(shi)杰松(song)
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口味和高(gao)品(pin)質服務成為國內(nei)茶(cha)(cha)飲市場領軍者之一，每天可(ke)售出超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶(cha)(cha)的(de)成功源于精(jing)心策劃的(de)運營策略，善于利(li)用線下流量循環，門(men)店前總是人(ren)頭(tou)攢動。通過(guo)吸引消(xiao)費者目(mu)光(guang)、引發好奇(qi)心促使他們排隊(dui)，同時利(li)用
在國(guo)外(wai)有(you)(you)一家超(chao)級(ji)火爆的健身(shen)房，只專注于動(dong)感(gan)單(dan)車項目，在美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設了(le)數百家工(gong)作室，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)(you)去那里健身(shen)的人都被努力和激(ji)情(qing)所感(gan)動(dong)，在教練和 DJ 的引導下(xia)，人們(men)拼命突破自(zi)己的極限，釋放情(qing)緒。
介(jie)紹百分(fen)百病毒裂變營銷(xiao)(xiao)(xiao)術以引爆生意，提(ti)成越高銷(xiao)(xiao)(xiao)售人員動力(li)越大。若(ruo)將百分(fen)百提(ti)成的銷(xiao)(xiao)(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友買可全額返現（推薦第(di)(di)一個(ge)朋(peng)友買返 20%，第(di)(di)二個(ge)返 30%，第(di)(di)三個(ge)返 50%），好(hao)處有。 留住老客(ke)戶(hu)
介紹(shao)了一種現在(zai)(zai)超(chao)級(ji)火(huo)爆(bao)的(de)模式玩法(fa)，裂(lie)變(bian)速度極快。有十幾款(kuan)產(chan)品在(zai)(zai)平臺上，經過幾個月的(de)努力，每(mei)月流轉(zhuan)已(yi)高(gao)達兩(liang)(liang)三個億，會員已(yi)超(chao)萬人(ren)。成為代理(li)只(zhi)需 499 元(yuan)(yuan)，可獲(huo)得(de) 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩(liang)(liang)人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就能(neng)升級(ji)為老板(ban)，直接推(tui)薦(jian)的(de)
在河南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)(de)商超(chao)胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國最好(hao)的(de)(de)店。開(kai)業不到一(yi)(yi)小時因超(chao)負(fu)荷運轉老板親自關門送(song)客，還(huan)吸引(yin)了雷布斯朝(chao)圣學(xue)習(xi)。也被收入美國哈(ha)佛商學(xue)院(yuan)案例(li)庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國企業的(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有(you)胖(pang)東來的(de)(de)城市，其方圓一(yi)(yi)公里是(shi)其他(ta)零售商超(chao)的(de)(de)墳(fen)場。
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量(liang)不(bu)算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺反(fan)復出租(zu)，商(shang)(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)(shang)家抱團(tuan)的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式(shi)，把(ba)幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一(yi)起(qi)，給(gei)每(mei)個(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音(yin)企業號，拉到(dao)同一(yi)個(ge)群里(li)，以前(qian)留(liu)(liu)不(bu)住流量(liang)顧客，現在留(liu)(liu)住了
你(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭(zheng)。要么你(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)商家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢公開(kai)說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三句話就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤(you)其是第三句話，如(ru)果你(ni)不知道的(de)(de)(de)話，被人(ren)(ren)家
采(cai)用社(she)區 + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)店(dian)的模式，怒砸(za) 20 個億(yi)做投資，從一(yi)個地方(fang)小品牌(pai)估值(zhi)百(bai)億(yi)，他的玩法適合其他很多行業(ye)。他靠(kao)的是線上，從用戶角度來說，電(dian)商是主(zhu)流(liu)購物方(fang)式，而實(shi)體(ti)門店(dian)也不可或缺。于是他率先搭建了社(she)區 + 電(dian)商，社(she)區通過社(she)群打造了完美(mei)
客戶(hu)自(zi)裂變(bian)的(de)玩(wan)法，客戶(hu)是可以(yi)自(zi)己(ji)(ji)裂變(bian)的(de)。中醫養生朋友就運用(yong)了這套玩(wan)法，現(xian)在顧客每天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告買流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工資。客戶(hu)自(zi)裂變(bian)需要一個(ge)分享的(de)理由，要符(fu)合利己(ji)(ji)和利他兩個(ge)條件(jian)，利己(ji)(ji)是只要分享就可以(yi)省錢
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天(tian)一(yi)個做(zuo)了十幾年培訓的(de)朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了一(yi)頓(dun)，說我(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)好本(ben)事，不(bu)(bu)會賣(mai)(mai)，如果換他來賣(mai)(mai)的(de)話(hua)一(yi)年至少五個億(yi)。我(wo)聽了心里很(hen)不(bu)(bu)是(shi)滋(zi)味，不(bu)(bu)過他說的(de)一(yi)個核(he)心點確(que)實(shi)觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)買你的(de)產品(pin)，我(wo)說
一(yi)、定(ding)價學(xue)(xue)問。賣衣服標(biao)價 57 或 59，大部(bu)分人(ren)會(hui)選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為(wei)顧客(ke)對 50 多塊差價不(bu)敏感，但北京大學(xue)(xue)劉德寰教授稱在中國某些討價還(huan)價市(shi)場不(bu)一(yi)定(ding)管用。實驗中，標(biao)價 59 塊顧客(ke)還(huan)價從(cong) 30 開始(shi)，成(cheng)交價 35 - 40 塊。
一種共享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商家快(kuai)速(su)裂(lie)變客戶，又能快(kuai)速(su)收錢回本，適合很多行業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會所為例。現在開店(dian)做(zuo)生意等(deng)客上(shang)門等(deng)于(yu)等(deng)死(si)，傳統(tong)營銷(xiao)方式(shi)如發(fa)傳單費力(li)不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議這么做(zuo)。共享股(gu)東模(mo)式(shi)是一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不(bu)(bu)存在股(gu)權糾(jiu)紛。休(xiu)閑(xian)會所老板的方案是，
工信部(bu)下令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，這帶來了新機(ji)會。抖(dou)音短短五年(nian)開辟出(chu)新天地，現在流量(liang)互(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)聯網(wang)巨變，阿里和騰訊(xun)的商業(ye)格局會改變，這對普通(tong)人(ren)、創業(ye)者等都是(shi)機(ji)會。之(zhi)前各(ge)大平(ping)臺(tai)構建閉(bi)環(huan)生態，抖(dou)音處于(yu)蓄勢期，不愿走資(zi)本(ben)砸錢路，
七月二十五(wu)日晚(wan)董宇(yu)(yu)(yu)輝和東(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)(yu)輝同行正式(shi)從東(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商，其實(shi)大家都不知道能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做成，公司也(ye)沒有刻意去培養宇(yu)(yu)(yu)輝，但是(shi)宇(yu)(yu)(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)(ge)人創(chuang)造(zao)的價值超過了整(zheng)個(ge)(ge)團隊(dui)，原有的薪酬(chou)分配激勵
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的(de)(de)營銷玩法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情影響生意(yi)不(bu)好的(de)(de)健(jian)身(shen)房打出(chu)廣告(gao)，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就給(gei)開工(gong)資。具體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)(de)健(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan)(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan)(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情況
設計具有(you)強勁(jing)驅動力的(de)引爆客流誘餌(er)的(de)秘訣，包(bao)括(kuo)三個(ge)重(zhong)點。 一(yi)、相關性互(hu)補性。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不同(tong)群(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的(de)利(li)(li)益(yi)需(xu)求。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)利(li)(li)益(yi)點是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)靠(kao)精神層(ceng)次(ci)的(de)利(li)(li)益(yi)因(yin)素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
有個(ge)來自廣西的(de)美(mei)(mei)女老板開了一(yi)(yi)家醫療(liao)美(mei)(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用新零售的(de)思路玩(wan)了一(yi)(yi)套新模(mo)式。不但自己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她合作(zuo)的(de)美(mei)(mei)容(rong)(rong)院都感謝(xie)她。她先去對接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容(rong)(rong)院。告訴老板有一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優(you)惠體驗項目免費送給客戶，為其(qi)生成并打(da)印專屬大海報放在(zai)店門
在這(zhe)個時代(dai)，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)拓(tuo)展流量越來(lai)越難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個時代(dai)的(de)流量打法。這(zhe)個時代(dai)的(de)流量被分散(san)，用戶的(de)注意(yi)力(li)也被分散(san)。所(suo)以未來(lai)的(de)打法一定(ding)是(shi)全(quan)(quan)(quan)渠(qu)道(dao)打法、全(quan)(quan)(quan)流量系統打法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)一套全(quan)(quan)(quan)渠(qu)道(dao)增(zeng)長(chang)路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上(shang)加
隨著(zhu)消費市場(chang)壓(ya)力(li)增(zeng)加(jia)，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家需尋找新(xin)營銷模式(shi)，幸運(yun)拼(pin)(pin)團模式(shi)以(yi)獨特魅力(li)和實(shi)用(yong)價(jia)值(zhi)成首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)團是一種新(xin)拼(pin)(pin)團模式(shi)，通(tong)過互動和分享(xiang)實(shi)現銷售(shou)和用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引潛在客戶和提升用(yong)戶活躍(yue)度(du)。幸運(yun)拼(pin)(pin)團運(yun)作(zuo)原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格(ge)和參與人
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)(de)營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬總推出的(de)(de)社群課(ke)程營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動(dong)成交火爆(bao)，其(qi)玩法(fa)可(ke)供賣產品或招代(dai)理的(de)(de)人套用。商(shang)家(jia)做優惠(hui)活(huo)(huo)動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常(chang)用促銷手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)行(xing)動(dong)。所(suo)以活(huo)(huo)動(dong)要限(xian)(xian)時限(xian)(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感(gan)并立刻(ke)決定(ding)。很多(duo)準客(ke)
四川的(de)(de)周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)模式(shi)。周總(zong)是(shi)原百事可樂中國區市場總(zong)監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場占有(you)率。2014 年因身體(ti)原因，他想找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉(mei)山有(you) 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過(guo)反復篩選，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好的(de)(de)原生
宜(yi)家(jia)(jia)的冰(bing)激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)(jia)內(nei)部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件(jian)家(jia)(jia)具，也需要(yao)走完整個(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長，但在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊錢買(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就會讓(rang)人(ren)覺得撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)。無(wu)論購物(wu)體驗多么糟糕，最后記得的情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是(shi)
這(zhe)可能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷方式，卻(que)能(neng)讓產(chan)品迅速(su)打(da)開(kai)市場。比如飯店里的可樂(le)永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂(le)也是(shi)同樣道理，超市有 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
現在的員(yuan)工(gong)其實是(shi)有(you)營(ying)銷意識的，如(ru)果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如(ru)給員(yuan)工(gong)提供(gong)物料和(he)話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)(fa)素材(cai)制作(zuo)好(hao)放在公眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)工(gong)轉發(fa)(fa)。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先要(yao)梳理清(qing)楚(chu)自己(ji)能做(zuo)的服務。包括如(ru)何(he)表達服務、客戶(hu)
一、服(fu)務北方(fang)最(zui)大家居集(ji)散地(di)(di)(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是(shi)東北亞地(di)(di)(di)區最(zui)具影響力的(de)(de)家居產(chan)品(pin)集(ji)散地(di)(di)(di)、中(zhong)國(guo)北方(fang)最(zui)大的(de)(de)鈑金制品(pin)和(he)印刷(shua)包裝(zhuang)生(sheng)產(chan)基地(di)(di)(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家具城展廳面積220萬平(ping)方(fang)米(mi)，規模(mo)位居北方(fang)最(zui)大、全國(guo)第二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國(guo)北方(fang)家具之都”的(de)(de)魅(mei)
老(lao)王的美甲店用(yong)營(ying)銷(xiao)方法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定客戶方式是(shi)不(bu)求盈利(li)，讓(rang)員(yuan)工拉人體(ti)驗后(hou)推銷(xiao)年卡(ka)，但(dan)效果不(bu)佳，原因是(shi)人群不(bu)精準(zhun)、產品(pin)價值未(wei)體(ti)現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯(fan)店送給客戶，持卡(ka)可免(mian)費享受(shou)
蛋糕店加一(yi)元裂變(bian)的模式可(ke)(ke)使(shi)流量從每(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店每(mei)天只有(you) 20 人(ren)進(jin)店，他們設計了一(yi)個裂變(bian)流程，先從這(zhe) 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客戶，只要再(zai)加一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)(ke)以獲得(de)一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻(ta)。加一(yi)塊(kuai)錢
靠著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個(ge)(ge)的冰(bing)(bing)淇淋(lin)(lin)、8 塊(kuai)一(yi)杯(bei)的奶茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營(ying)收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)(cheng)產品價(jia)格便宜還(huan)能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)淇淋(lin)(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)(yuan)。賣(mai)了二十多(duo)年