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推(tui)薦一(yi)個百試百靈的潛意識營(ying)銷方法(fa)，促(cu)使顧客(ke)回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例(li)買(mai)衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關(guan)系，你(ni)可以去對比一(yi)下，就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
九零后小姑娘從(cong)一(yi)家店做到(dao)一(yi)百零九家店，她在開第一(yi)家店時(shi)最(zui)初只有三(san)個客(ke)戶，是朋(peng)友帶(dai)來的。從(cong)三(san)個客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)戶用到(dao)了(le)很多方(fang)法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人流(liu)多的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備多肉和(he)盆(pen)栽，
又發現一個可以悶聲發財的(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了(le)一身冷汗(han)，一年營(ying)收(shou)超 17 億美元，凡是有手的(de)人(ren)都能(neng)在上面發財。首先(xian)，只要賣的(de)商品夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)編制(zhi)手繩(sheng)能(neng)賣到(dao)兩百(bai)元，前提是只賣原(yuan)創的(de)手工藝品。還有六百(bai)七十(shi)萬種在亞(ya)馬(ma)遜買(mai)不到(dao)的(de)稀有商
2023年(nian)11月史杰(jie)松(song)代表啟迪之(zhi)星“星導師”持續為(wei)山(shan)東臨(lin)沂及江蘇徐州創(chuang)業(ye)者服(fu)務。 一、山(shan)東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中(zhong)共臨(lin)沂市委(wei)(wei)人才發展服(fu)務中(zhong)心共青團臨(lin)沂市委(wei)(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區委(wei)(wei)人才工(gong)作領導小(xiao)組辦(ban)(ban)公室及
一(yi)種(zhong)(zhong)共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式，既能幫助商家快(kuai)(kuai)速(su)裂變客戶，又能快(kuai)(kuai)速(su)收錢(qian)回本，適合很多行業(ye)，以(yi)休閑(xian)會所為例。現在開店做生(sheng)意等客上門(men)等于等死，傳統營銷(xiao)方式如(ru)發傳單(dan)費力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式是一(yi)種(zhong)(zhong)分紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)式，不(bu)存(cun)在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所老(lao)板的方案是，
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變的模式可使(shi)流量(liang)從每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢就(jiu)可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢
宜家(jia)的冰激凌只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然(ran)虧損，但(dan)這(zhe)是宜家(jia)最套路的一(yi)點。宜家(jia)內(nei)部設計(ji)即使只買一(yi)件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣(mai)場。店員少、排(pai)隊(dui)長，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰激凌，就會(hui)讓(rang)人覺得(de)撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗多么(me)糟(zao)糕，最后記得(de)的情(qing)緒只有愉悅(yue)，這(zhe)就是
介紹(shao)了一種現(xian)在超(chao)級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)款產(chan)品在平臺上，經過幾(ji)個月的努力(li)，每(mei)月流轉已高達兩(liang)三個億，會員已超(chao)萬人。成(cheng)為代理(li)只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產(chan)品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩(liang)人消費 499 元就(jiu)能升(sheng)級為老板，直接推薦的
老(lao)王(wang)的美(mei)甲(jia)店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪(pu)鎖(suo)定客(ke)戶(hu)方式(shi)是(shi)不求盈利，讓(rang)員(yuan)工拉人體(ti)驗后推銷年卡(ka)，但效果(guo)不佳，原(yuan)因是(shi)人群不精(jing)準、產品價(jia)值未體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不在大(da)街(jie)拉人。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服務當(dang)禮品讓(rang)飯店送給客(ke)戶(hu)，持(chi)卡(ka)可免費(fei)享受(shou)
現在的員(yuan)(yuan)工其(qi)實是有營銷意識的，如(ru)果要(yao)做全(quan)員(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)做一(yi)些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工提供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為例(li)，可把(ba)宣(xuan)發素材制(zhi)作好放在公眾號或(huo)小程序(xu)里(li)讓員(yuan)(yuan)工轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)梳理清楚自己能做的服(fu)務。包括(kuo)如(ru)何表達(da)服(fu)務、客戶
門(men)店(dian)如(ru)何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳(chuan)統實體(ti)是面對面、有(you)(you)溫度(du)、有(you)(you)體(ti)驗、有(you)(you)互動的(de)銷售(shou)(shou)與(yu)服務活動，屬于(yu)慢熱、決定時間長(chang)、貨比三家的(de)消費(fei)心(xin)理。直(zhi)播是視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)遠(yuan)程的(de)銷售(shou)(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷、手(shou)慢無的(de)沖動消費(fei)。二者差異巨大(da)，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
“秋碩(shuo)(shuo)品字型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)(shuo)農業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是(shi)(shi)核心發(fa)展目(mu)標(biao)，該企(qi)業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度服務的(de)一(yi)家技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產品是(shi)(shi)《品字型(xing)種(zhong)植技術》即“玉米超(chao)高產種(zhong)植模式”。早在201
采用(yong)社區(qu)(qu)(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)店(dian)的模式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)一個地方小品(pin)牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法(fa)適合其(qi)他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的是線(xian)上，從(cong)用(yong)戶角度來說，電(dian)商(shang)是主(zhu)流購物方式(shi)，而實體(ti)門(men)店(dian)也不可或缺。于是他(ta)率先搭建了社區(qu)(qu)(qu) + 電(dian)商(shang)，社區(qu)(qu)(qu)通過(guo)社群打造了完美
近年來，喜茶憑借獨(du)特口味和高(gao)品(pin)質服務成為(wei)國內茶飲(yin)(yin)市場領軍者之一，每(mei)天可售(shou)出超過五千杯飲(yin)(yin)料，顧客需(xu)等待(dai)長達(da)七小時。喜茶的(de)成功源于精心策劃的(de)運(yun)營策略，善于利(li)用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過吸(xi)引消費(fei)者目光、引發(fa)好(hao)奇心促使(shi)他(ta)們排隊，同(tong)時利(li)用
2022年10月(yue)中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州(zhou)找到我(wo)，該(gai)校(xiao)創(chuang)辦于(yu)2007年，是教育(yu)局、民政局審批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表(biao)演、音(yin)樂(le)欣(xin)賞、臺
你(ni)的生(sheng)意都是從別人(ren)(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的，沒有人(ren)(ren)可以回(hui)避競爭。要(yao)(yao)么你(ni)去(qu)搶(qiang)別人(ren)(ren)的蛋糕(gao)，要(yao)(yao)么你(ni)的蛋糕(gao)被別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的商家都在偷偷做(zuo)卻不敢(gan)公開說的引流秘訣，偷偷透(tou)露給(gei)你(ni)，只需要(yao)(yao)三(san)(san)句(ju)話就能把(ba)別人(ren)(ren)家的客戶(hu)(hu)通通變成你(ni)的客戶(hu)(hu)。尤其是第三(san)(san)句(ju)話，如(ru)果你(ni)不知道的話，被人(ren)(ren)家
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)(ping)臺(tai)(tai)反(fan)復出租(zu)(zu)，商家(jia)賺錢要交租(zu)(zu)，還得看平(ping)(ping)臺(tai)(tai)臉色。以(yi)啤酒(jiu)代理商老王為例，他做了(le)商家(jia)抱團(tuan)的商業模式，把幾個餐飲商戶找到一(yi)起，給每個商戶建(jian)立抖音企(qi)業號，拉到同(tong)一(yi)個群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)量顧客(ke)，現(xian)在留(liu)住(zhu)了(le)
靠著一(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶(cha)。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還(huan)能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十多年
想(xiang)要賺大(da)錢就要懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)個做了(le)(le)十幾年培(pei)訓的朋友(you)把我劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說(shuo)我空有一(yi)身(shen)打造(zao)產(chan)品的好本事，不(bu)會(hui)賣，如(ru)果換他(ta)(ta)(ta)來(lai)賣的話(hua)一(yi)年至少(shao)五個億。我聽了(le)(le)心(xin)里很不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他(ta)(ta)(ta)說(shuo)的一(yi)個核心(xin)點(dian)確實觸動(dong)到(dao)了(le)(le)我。他(ta)(ta)(ta)問我用戶是不(bu)是必須(xu)要買你(ni)的產(chan)品，我說(shuo)
一(yi)(yi)家健(jian)身房的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情(qing)影(ying)響(xiang)生(sheng)意不好的(de)健(jian)身房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身 45 分(fen)鐘就給開(kai)工(gong)資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)身會員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身一(yi)(yi)次(ci)返 6 元，一(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元，不僅免(mian)費健(jian)身還能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實際情(qing)況
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重(zhong)時(shi)，用(yong)體驗(yan)式私(si)域流量(liang)的打法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到五千萬業績。他(ta)做(zuo)了十(shi)一年(nian)服(fu)裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為(wei)主，以(yi)前一年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大(da)難，后選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打法。選(xuan)擇該(gai)打法后改造(zao)
在日本有一(yi)家被譽(yu)為全世(shi)界服務最好的搬(ban)家公(gong)司，聚焦搬(ban)家領域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十五(wu)億日元（折合人(ren)民幣七十九億元）。其服務將搬(ban)家做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交(jiao)口稱(cheng)贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先在 App 上(shang)下單，填寫基礎(chu)信息，
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音要(yao)互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了新機(ji)會。抖音短短五年開辟出新天地，現(xian)在(zai)流量(liang)互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的商業格局會改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業者等都是機(ji)會。之前各(ge)大平臺構建閉環(huan)生(sheng)態，抖音處于蓄勢期(qi)，不愿(yuan)走(zou)資本砸(za)錢路，
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)(er)十(shi)億，其模式與完(wan)美日記不(bu)同，具體如下。 一、大招(zhao)是(shi)把線下八千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店(dian)直接(jie)開通(tong)八千(qian)個(ge)社群，同時配上五萬人的微商(shang)(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)配專屬(shu)二(er)(er)維碼，官方直播時用戶(hu)掃碼進(jin)入直播間，系(xi)統可識別流量來源。用戶(hu)購買后微商(shang)(shang)能(neng)獲得分成
在河南新(xin)鄉有一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商超胖東來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最好的(de)店。開業不(bu)到一(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老板親自關門送(song)客，還吸引(yin)了(le)雷布斯朝圣學(xue)習(xi)。也被收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫，馬云稱其為(wei)中國(guo)企(qi)業的(de)一(yi)面旗(qi)幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他(ta)零售商超的(de)墳場。
成(cheng)功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年(nian)做到(dao)(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)億(yi)，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年(nian)做到(dao)(dao)(dao)市(shi)值過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)(dao)(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜(sou)索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有(you)，就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)進
四(si)川的周總用 8 個月時間創造 5 億市值(zhi)賣茶(cha)葉的模(mo)式。周總是原百事(shi)可樂中國區(qu)市場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的市場占有率(lv)。2014 年因身體原因，他想找尋(xun)更(geng)好的茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過(guo)反復篩(shai)選(xuan)，最(zui)終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的原生
在國(guo)(guo)外有(you)一家(jia)(jia)超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目，在美國(guo)(guo)、加拿大(da)、英國(guo)(guo)等地開設了數百家(jia)(jia)工作室，擁有(you)三十多萬會員，其經營理念源自夜場。幾乎(hu)所(suo)有(you)去那里健身的人都(dou)被(bei)努力和激情所(suo)感動，在教練和 DJ 的引(yin)導下，人們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
關于(yu)商(shang)品(pin)標價(jia)，在中國(guo)某些市(shi)場上，標價(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到 40 之(zhi)(zhi)間。標價(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到 55 之(zhi)(zhi)間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)某些市(shi)場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
做大(da)生意(yi)的(de)人(ren)(ren)懂得(de)用系統(tong)操盤操控他(ta)人(ren)(ren)，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應(ying)學會的(de)技能。什么是(shi)(shi)系統(tong)操盤，以拆遷案例說明，老(lao)王是(shi)(shi)拆遷委(wei)員會老(lao)大(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)