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一(yi)種共(gong)享股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家快速(su)裂變客戶(hu)，又能(neng)快速(su)收錢回本(ben)，適合很多行業，以休閑會(hui)所(suo)為例。現(xian)在開店做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi)如發傳單費(fei)力不討好，不建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)是一(yi)種分紅(hong)股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休閑會(hui)所(suo)老板的方(fang)案(an)是，
做(zuo)大生(sheng)意的(de)人懂得用系統操盤操控他人，這(zhe)是立(li)足社會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能。什么是系統操盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆遷任務且(qie)不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望(wang)，100 戶(hu)
在(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的健身房，只專(zhuan)注于動(dong)感(gan)單車項目(mu)，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地(di)開設了數百(bai)家工作室，擁(yong)有(you)三十多萬(wan)會(hui)員(yuan)，其經營理念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那(nei)里健身的人都被努力和激情所感(gan)動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的引導下，人們拼(pin)命突破自己的極限(xian)，釋放情緒。
KTV 消費免費反(fan)而賺更(geng)(geng)多(duo)，90 后美(mei)女老板的營(ying)銷方案。 一、普(pu)通(tong)顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消費金(jin)額三倍充(chong)值會員卡(ka)，當天消費全免。還(huan)送 500 元(yuan)(yuan)現(xian)金(jin)卡(ka)，每次消費可(ke)抵扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧(kui)本，實際相當于打七五折，且更(geng)(geng)吸
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝(yi)術培訓(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)術類(lei)培訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培訓(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)培訓(xun)，器樂(le)(le)培訓(xun)、樂(le)(le)理培訓(xun)、視(shi)唱培訓(xun)、練耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗(yan)、有互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)(de)消費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消費(fei)。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
在河南新鄉(xiang)有(you)一個非常(chang)牛逼的(de)商超(chao)(chao)胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國(guo)(guo)最(zui)好的(de)店。開業(ye)不到一小時因超(chao)(chao)負荷(he)運轉老板親自關門(men)送客，還吸引了(le)雷布斯朝圣學習。也被收入美國(guo)(guo)哈佛(fo)商學院案例庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)的(de)一面旗(qi)幟(zhi)。有(you)胖東來(lai)的(de)城市，其方圓一公里是其他零售商超(chao)(chao)的(de)墳場(chang)。
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模(mo)式可使流量從每(mei)天 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿(man) 50 元的客戶，只要再加一(yi)(yi)塊錢就可以獲得一(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊錢的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊錢
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lian)，這(zhe)帶來了新(xin)機會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五(wu)年開(kai)辟(pi)出新(xin)天地，現(xian)在流量互通將(jiang)使(shi)互聯(lian)網巨變(bian)(bian)，阿里和(he)騰訊的(de)商(shang)業格局(ju)會(hui)改變(bian)(bian)，這(zhe)對普通人、創(chuang)業者等都是機會(hui)。之前各(ge)大平臺構(gou)建閉環生態，抖音處于(yu)蓄勢期，不愿走資(zi)本砸錢路，
又(you)發現一個可(ke)以悶聲發財的(de)好地方，它(ta)把亞馬遜(xun)都嚇(xia)出(chu)了一身冷汗，一年營收超 17 億美(mei)元，凡是有(you)手(shou)的(de)人都能在(zai)(zai)上面發財。首先(xian)，只要賣的(de)商品(pin)夠(gou)奇葩(pa)，在(zai)(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣到(dao)兩百元，前提是只賣原創(chuang)的(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百七(qi)十(shi)萬種在(zai)(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)的(de)稀(xi)有(you)商
成功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用了(le)(le) 7 年(nian)做到市(shi)值過百(bai)億，騰訊用了(le)(le) 8 年(nian)做到市(shi)值過百(bai)億，拼多(duo)多(duo)只用了(le)(le) 18 個月就做到了(le)(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶的(de)區(qu)別(bie)在于 T 寶是搜索式(shi)購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛(jue)起時連個小(xiao)程序都沒有(you)，就一個 H5 開始(shi)進
九零后(hou)小(xiao)姑娘(niang)從一(yi)(yi)(yi)家(jia)店做到一(yi)(yi)(yi)百零九家(jia)店，她(ta)在開第一(yi)(yi)(yi)家(jia)店時最(zui)初只(zhi)有(you)三(san)(san)(san)個客(ke)戶，是朋(peng)友帶(dai)來的(de)。從三(san)(san)(san)個客(ke)戶裂變(bian)到一(yi)(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶用(yong)到了(le)很多(duo)方法，分享三(san)(san)(san)招，尤其是第三(san)(san)(san)招非(fei)常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去附(fu)近人流多(duo)的(de)地方擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，
設(she)計具有強(qiang)勁驅動力的引爆客(ke)流誘餌的秘訣，包括三個重(zhong)點。 一、相(xiang)關性(xing)互補(bu)性(xing)。要(yao)明白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)(qun)體的需(xu)(xu)求，不同群(qun)(qun)體有不同的利益需(xu)(xu)求。如(ru)底(di)層(ceng)群(qun)(qun)體最直接的利益點是(shi)金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體靠精神層(ceng)次的利益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體追求價值(zhi)感。弄明白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)(qun)體的真實需(xu)(xu)求并對癥
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為(wei)山(shan)東臨(lin)沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)市委(wei)人(ren)才發展服(fu)務中(zhong)心共青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人(ren)才工作領導小組辦公室及
今年(nian)中秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾(ji)百上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用蟹(xie)券拿(na)捏中國的(de)人(ren)情往來。中秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)，但有兩個問題(ti)。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有一(yi)天(tian)，大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天(tian)發(fa)貨有物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人(ren)收(shou)到(dao)
現在(zai)的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的(de)，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)營銷，需(xu)要(yao)做(zuo)一些基礎建設(she)。比(bi)如給員(yuan)工(gong)提供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)素材(cai)制作好放在(zai)公眾(zhong)號或小程序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷售首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能(neng)做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
采(cai)用社(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方小品(pin)牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩法(fa)適合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上，從用戶(hu)角度(du)來(lai)說，電(dian)(dian)商是主流購物方式，而實(shi)體門店也不(bu)可(ke)或缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)區通過(guo)社(she)群(qun)打造了完(wan)美
介紹了一(yi)種現在超級(ji)火(huo)爆(bao)的模(mo)式玩法(fa)，裂變(bian)速度極快(kuai)。有(you)十幾(ji)款產(chan)品(pin)在平(ping)臺上，經過(guo)幾(ji)個(ge)(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉已(yi)(yi)高達兩(liang)三個(ge)(ge)億(yi)，會(hui)員已(yi)(yi)超萬人。成為(wei)代(dai)理(li)只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和推(tui)(tui)廣(guang)權(quan)限，成功推(tui)(tui)薦兩(liang)人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級(ji)為(wei)老板，直接推(tui)(tui)薦的
靠著一首洗腦神(shen)曲，賣(mai)著 3 元一個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯(bei)的奶茶(cha)。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城卻(que)做(zuo)到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價格(ge)便宜(yi)還(huan)能(neng)賺錢(qian)的做(zuo)法。 一、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣(yang)一個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元。賣(mai)了二十多年(nian)
關于(yu)商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)市場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)起點一(yi)般是(shi) 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)起點變成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因(yin)為(wei)中國某(mou)些(xie)市場(chang)存(cun)在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
年賺百億的營(ying)銷思維(wei)涉(she)及復(fu)(fu)利思維(wei)與(yu)單利思維(wei)的區別。先(xian)舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里(li)，以(yi)及荷(he)花池塘每天增長(chang)一倍。第九天開半個池塘多久長(chang)滿的問題，說明復(fu)(fu)利思維(wei)的威力。同樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去(qu)
隨著(zhu)消費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家(jia)需(xu)尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)拼團模(mo)式以獨(du)特魅力(li)和(he)實用價(jia)值成首選。幸(xing)運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)式，通(tong)過互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶增長，能(neng)夠吸(xi)引潛(qian)在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理(li)簡單，商(shang)(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)參與人(ren)
在這(zhe)(zhe)個時代(dai)，不是(shi)找客戶(hu)(hu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)拓展流量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個時代(dai)的(de)流量(liang)打法。這(zhe)(zhe)個時代(dai)的(de)流量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)(hu)的(de)注(zhu)意力也被(bei)分散。所以未來(lai)的(de)打法一定是(shi)全(quan)渠道打法、全(quan)流量(liang)系統(tong)打法，叫做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的(de)模式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道增(zeng)長路(lu)徑的(de)設計，是(shi)線上(shang)加
推薦一個百試百靈的(de)潛意(yi)識營銷(xiao)方(fang)法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三(san)句(ju)話就可(ke)以(yi)(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例(li)買衣服時小姐姐說(shuo)的(de)話：“這個衣服你現在買不買都沒(mei)有關(guan)系，你可(ke)以(yi)(yi)去(qu)對比一下(xia)，就算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
一(yi)家健(jian)身(shen)房(fang)的營銷(xiao)玩法，一(yi)家受疫情影(ying)響生意不好的健(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規(gui)則(ze)是辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)身(shen)會員(yuan)卡(ka)，每(mei)去(qu)健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅免(mian)費健(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際情況
“秋碩品字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)(shi)秋碩農(nong)業的廣(guang)告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目標，該企業是(shi)(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業企業，企業的明星產品是(shi)(shi)《品字型(xing)種植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高(gao)產種植(zhi)模式”。早在(zai)201
想要(yao)(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個做了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打造(zao)產品(pin)的(de)好(hao)本事，不會(hui)賣，如(ru)果換他(ta)來(lai)賣的(de)話一(yi)年至少(shao)五個億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋(zi)味，不過他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個核(he)心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)(yao)(yao)買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
中小企業(ye)如(ru)何擁有新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為企業(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣(zhen)地，中小企業(ye)迫(po)切需(xu)要這種能力。 二、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板認為做自媒(mei)體(ti)
老王(wang)的美(mei)甲店(dian)用營銷(xiao)方法(fa)年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪(pu)鎖定客(ke)戶方式是不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)員工拉(la)人(ren)(ren)體驗后推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)佳，原因(yin)是人(ren)(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值(zhi)未體現，老王(wang)做法(fa)。 一(yi)、不(bu)在(zai)大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲服(fu)務當禮品(pin)讓(rang)飯店(dian)送給客(ke)戶，持(chi)卡可免費享受(shou)
市(shi)場(chang)營銷的相關內容，通過(guo)一只羊的例子進(jin)行說明(ming)。市(shi)場(chang)營銷的本質不(bu)是讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜，而是讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得自己占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜叫價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜叫品(pin)牌。例如(ru) “養羊大師” 是品(pin)牌名，“世代