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宜家(jia)的冰(bing)激(ji)凌只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖然虧損，但這是宜家(jia)最套路的一(yi)點(dian)。宜家(jia)內部(bu)設計即使(shi)只(zhi)買(mai)一(yi)件家(jia)具，也需要走完整(zheng)個家(jia)具賣場。店員少(shao)、排隊長，但在出口處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買(mai)個冰(bing)激(ji)凌，就會讓(rang)人覺得(de)撿了個大便宜。無論(lun)購物體驗多(duo)么糟(zao)糕，最后記(ji)得(de)的情(qing)緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就是
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營銷術以(yi)引爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷售(shou)人員動力越大。若(ruo)將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買產品(pin)后，告知其推薦(jian)三(san)個朋友買可(ke)全額返(fan)現（推薦(jian)第一(yi)個朋友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
潮汕馬(ma)總知識(shi)付費(fei)項目的(de)營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總推出(chu)的(de)社群課(ke)程營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩法可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用(yong)。商家做(zuo)優(you)惠活(huo)動(dong)(dong)(dong)時，客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷手(shou)段(duan)而不心動(dong)(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶(hu)有(you)緊迫感并(bing)立(li)刻決定。很多準客(ke)
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗款(kuan)商(shang)品免費送(song)，支(zhi)(zhi)付 9 塊 9 成為本(ben)店會(hui)員，可享受多(duo)種福利。如支(zhi)(zhi)付 15 元(yuan)運(yun)費可獲得(de)價值 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干粉，還能生成全(quan)年別(bie)人掃(sao)碼就(jiu)與自(zi)己綁定(ding)推薦關系(xi)的二維碼。粉絲支(zhi)(zhi)付 9 塊
成功(gong)從來不是(shi)(shi)偶然的(de)，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用了(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)(shi)搜(sou)索式購買(mai)，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時(shi)連個小程序都(dou)沒有，就一個 H5 開始進
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量(liang)(liang)不算(suan)真正(zheng)的(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平(ping)臺反復出租，商家(jia)賺錢要交租，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒代(dai)理商老(lao)王為例，他做了商家(jia)抱團(tuan)的(de)商業模式，把(ba)幾個(ge)餐飲商戶(hu)找(zhao)到一起，給每個(ge)商戶(hu)建立(li)抖音企業號，拉到同(tong)一個(ge)群里，以前(qian)留不住(zhu)流量(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了
在日本(ben)有(you)一家(jia)被譽為全世界服務(wu)最(zui)好(hao)的(de)搬家(jia)公司(si)，聚焦(jiao)搬家(jia)領域五十(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)五億(yi)日元（折合人(ren)民(min)幣(bi)七十(shi)九億(yi)元）。其服務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠超海底(di)撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬家(jia)流程(cheng)如下。 一、先(xian)在 App 上下單，填寫(xie)基礎信息(xi)，
中小企業如何擁(yong)有新媒(mei)(mei)體營(ying)銷能力。 一、新媒(mei)(mei)體營(ying)銷的(de)重(zhong)要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后(hou)，新媒(mei)(mei)體營(ying)銷成為(wei)企業營(ying)銷新陣地，中小企業迫切(qie)需(xu)要這種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆火(huo)誤(wu)區。很多老板認(ren)為(wei)做自(zi)媒(mei)(mei)體
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一家店做(zuo)到一百零九(jiu)家店，她(ta)在開第(di)一家店時(shi)最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的。從三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到一百個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很多方(fang)法，分享(xiang)三(san)招，尤其是(shi)第(di)三(san)招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地方(fang)擺桌子(zi)、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
開門做(zuo)生意(yi)會面臨(lin)如(ru)何有效引(yin)(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活動別人(ren)(ren)做(zuo)能生意(yi)爆火(huo)，自己做(zuo)卻(que)效果不(bu)佳。引(yin)(yin)流(liu)就是吸(xi)引(yin)(yin)流(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)，一個完整(zheng)的引(yin)(yin)流(liu)活動由四個要素構成。 一、目標(biao)人(ren)(ren)群是誰。他們在哪里，是在周(zhou)邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上(shang)
蛋糕店加(jia)一(yi)元裂(lie)變的模式可使流量從每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店，他們設計了一(yi)個裂(lie)變流程(cheng)，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本店消費滿 50 元的客(ke)戶，只(zhi)要(yao)再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)
介紹了(le)一種現在超(chao)級火(huo)爆的模式玩法，裂變速度(du)極(ji)快。有十(shi)幾款產(chan)品在平臺(tai)上(shang)，經過幾個(ge)(ge)月的努力，每月流轉已(yi)高達兩三個(ge)(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可(ke)獲(huo)得 499 元(yuan)產(chan)品和推廣權限，成功(gong)推薦兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為老板，直接推薦的
做大生意的人(ren)懂得用(yong)系(xi)統(tong)操盤(pan)操控他人(ren)，這是(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系(xi)統(tong)操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
在(zai)河南新(xin)鄉(xiang)有一個非(fei)常牛(niu)逼的商超(chao)胖東(dong)來(lai)，被(bei)譽(yu)為(wei)中國最好的店。開(kai)業(ye)不(bu)到一小時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自(zi)關(guan)門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈佛商學院案(an)例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國企(qi)業(ye)的一面旗幟。有胖東(dong)來(lai)的城市，其(qi)方圓一公里是其(qi)他零售商超(chao)的墳(fen)場(chang)。
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交(jiao)。只需要三句話就可以完成，學會后別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例(li)買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你現在買不(bu)買都沒有關系，你可以去(qu)對比一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通(tong)互聯(lian)(lian)，這帶來了新機會(hui)(hui)。抖音短短五(wu)年開辟出新天地，現在流量互通(tong)將使互聯(lian)(lian)網巨變(bian)(bian)，阿里和(he)騰訊的商業格局會(hui)(hui)改(gai)變(bian)(bian)，這對普通(tong)人、創業者等都是機會(hui)(hui)。之(zhi)前各大(da)平臺(tai)構(gou)建閉(bi)環生態，抖音處(chu)于蓄勢(shi)期，不愿(yuan)走資本砸錢路，
四(si)川的(de)周總(zong)用(yong) 8 個(ge)月(yue)時間創造 5 億市(shi)(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是(shi)原(yuan)百事可樂中(zhong)國區市(shi)(shi)場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市(shi)(shi)場占有(you)(you)率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找(zhao)尋(xun)更好的(de)茶園，恰(qia)逢(feng)峨眉(mei)山有(you)(you) 30 萬畝茶園，經過反(fan)復篩選(xuan)，最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)原(yuan)生
“秋碩(shuo)品(pin)字型(xing)，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是秋碩(shuo)農(nong)業的廣告語，也是核(he)心發(fa)展目標，該企(qi)業是我(wo)2023年(nian)8月深度服務的一(yi)家技(ji)術(shu)(shu)創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產品(pin)是《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技(ji)術(shu)(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
關于商(shang)品標價(jia)，在中(zhong)國(guo)某些市場上，標價(jia) 59 時顧客還(huan)(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交(jiao)在 35 到 40 之間。標價(jia) 57 時顧客還(huan)(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交(jiao)在 50 到 55 之間，標價(jia) 57 可能(neng)比標價(jia) 59 賺得更(geng)多(duo)，因為中(zhong)國(guo)某些市場存在討(tao)價(jia)還(huan)(huan)價(jia)的
采用社區 + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)店的模式(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億做(zuo)投資，從一個(ge)地方小品牌估值百億，他(ta)的玩法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的是(shi)線(xian)上，從用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方式(shi)，而(er)實體(ti)門店也(ye)不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過(guo)社群打造了完美
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式私(si)(si)域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)法。一(yi)年(nian)時間銷(xiao)量(liang)(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小店，以(yi)男(nan)裝定(ding)制西裝為(wei)主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后選擇私(si)(si)域流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改(gai)造
2023年11月史杰松代表啟迪之星“星導師”持續為山(shan)東臨沂(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州(zhou)創業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一、山(shan)東臨沂(yi)之行 2023年11月17日(ri)由(you)中共臨沂(yi)市(shi)委(wei)人才發展(zhan)服(fu)務(wu)中心共青團臨沂(yi)市(shi)委(wei)主辦(ban)(ban)，羅莊區委(wei)人才工(gong)作(zuo)領導小組辦(ban)(ban)公室(shi)及(ji)
你的(de)(de)(de)生意(yi)都是從別(bie)人碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有(you)人可以(yi)回避(bi)競爭。要么你去搶(qiang)別(bie)人的(de)(de)(de)蛋糕，要么你的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說(shuo)的(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你，只需(xu)要三句(ju)話就能(neng)把別(bie)人家的(de)(de)(de)客(ke)戶通通變成你的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句(ju)話，如果你不知道的(de)(de)(de)話，被人家
在國(guo)外有(you)一家(jia)超(chao)級火爆的(de)健(jian)身(shen)房，只專注于動(dong)感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開設了數百家(jia)工(gong)作室，擁(yong)有(you)三(san)十多(duo)萬會員，其經營(ying)理念(nian)源自(zi)夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里(li)健(jian)身(shen)的(de)人(ren)都(dou)被努力和(he)激情(qing)所感(gan)動(dong)，在教練(lian)和(he) DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命突破自(zi)己(ji)的(de)極(ji)限，釋(shi)放情(qing)緒。
一(yi)(yi)(yi)(yi)家健身(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)(yi)(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生(sheng)意不好的(de)健身(shen)房(fang)打出廣(guang)告，每天堅(jian)持健身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給(gei)開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健身(shen)會(hui)員卡，每去健身(shen)一(yi)(yi)(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免(mian)費(fei)健身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況(kuang)
現在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意識的(de)，如(ru)果(guo)要(yao)做全(quan)員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動為(wei)例，可把宣發素(su)材制作好放在公眾號(hao)或小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳(shu)理清(qing)楚自己能做的(de)服務。包括如(ru)何表達服務、客(ke)戶
想要賺(zhuan)大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個做了十幾年(nian)培訓(xun)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓，說(shuo)我空(kong)有一(yi)身打(da)造產品的好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的話一(yi)年(nian)至少五個億。我聽了心(xin)里(li)很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他說(shuo)的一(yi)個核(he)心(xin)點確實觸(chu)動到了我。他問我用(yong)戶是不(bu)(bu)是必須要買你的產品，我說(shuo)
2022年(nian)(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)(nian)，是教育(yu)局、民政局審批的正規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)欣賞、臺
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉德寰教(jiao)授(shou)稱(cheng)在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市(shi)場(chang)不一(yi)定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
這可能是(shi)見過(guo)最簡單的(de)營(ying)銷方式，卻能讓(rang)(rang)產品迅速打開市(shi)(shi)場。比如飯店(dian)里(li)的(de)可樂(le)永遠(yuan)只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴(gui) 300，會讓(rang)(rang)人覺得買年卡(ka)更劃(hua)算。可樂(le)也是(shi)同(tong)樣(yang)道(dao)理，超市(shi)(shi)有(you) 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6