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在(zai)面試(shi)(shi)中有三句話說出口可(ke)能導(dao)致直(zhi)接(jie)被淘(tao)汰(tai)。 第一(yi)句 “不好意思(si)，我(wo)有點緊(jin)張”。面試(shi)(shi)時緊(jin)張可(ke)能被視(shi)為不自信，即便緊(jin)張也要盡量克服。可(ke)通(tong)過(guo)提(ti)前思(si)考面試(shi)(shi)問題、進(jin)行(xing)真(zhen)實面試(shi)(shi)模擬來緩解緊(jin)張。 第二句 “...
如(ru)果收到(dao) offer 不想去，比如(ru)剛準(zhun)備入職又收到(dao)更好的(de) offer，拒(ju)絕時語(yu)態不必過(guo)于卑微，保持正常禮貌(mao)即可(ke)，可(ke)參考面試被(bei)拒(ju)時 HR 的(de)說法來回復，以下是拒(ju)絕 offer 的(de)話術模板(ban)： 一、堅定的(de)版本(ben)：“老師您好，我(wo)目前...
如(ru)果還未拿(na)到心儀(yi) offer，可能是面試犯了錯踩中(zhong)雷區，以下三點可能是失去機(ji)會的直接(jie)原因(yin)。 第一(yi)(yi)，像背(bei)誦簡歷(li)(li)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)做自我介紹。通常 HR 會讓再講一(yi)(yi)遍(bian)簡歷(li)(li)，很多人就重復簡歷(li)(li)內容，千萬(wan)不要再這樣(yang)(yang)，若要講請講重點，如(ru)專業長處和工作經歷(li)(li)。 ...
只允許(xu)公司(si)背(bei)調(diao)你(ni)，就不知道(dao)反向去背(bei)調(diao)公司(si)嗎？五(wu)個(ge)方法，教(jiao)你(ni)迅速(su)找到夢中情司(si)： 一、看(kan)行(xing)(xing)業(ye)。行(xing)(xing)業(ye)不好(hao)，再怎么努力(li)也白(bai)費，所以要學會看(kan)行(xing)(xing)業(ye)報(bao)告(gao)，比如行(xing)(xing)行(xing)(xing)查、艾瑞網等，里(li)面(mian)就有三百家(jia)的細(xi)分行(xing)(xing)業(ye)、七十(shi)萬家(jia)的行(xing)(xing)業(ye)報(bao)告(gao)，具體包括(kuo)產業(ye)概(gai)述、行(xing)(xing)業(ye)數(shu)據(ju)...
招(zhao)聘時(shi)(shi)打動(dong)員工吸引員工的(de)除了(le)錢還(huan)有(you)什么？還(huan)有(you)至少(shao)五項今(jin)天告訴你！招(zhao)聘時(shi)(shi)打動(dong)員工的(de)主要因素除了(le)錢還(huan)有(you)什么呢？在招(zhao)聘的(de)時(shi)(shi)候，很多時(shi)(shi)候我們(men)看(kan)上了(le)這(zhe)個人(ren)(ren)。我們(men)的(de) offer 也(ye)向人(ren)(ren)才發出了(le)，有(you)可能人(ren)(ren)家不接受，或者(zhe)是說(shuo)接受了(le) offer。但是后來拒(ju)絕...
你們覺得(de)招人最痛苦的是(shi)(shi)什么(me)？就是(shi)(shi)面(mian)(mian)試時(shi)聊的都(dou)挺對(dui)口，但(dan)進來后發現完全不是(shi)(shi)一(yi)回事。嗯，還有就是(shi)(shi)其(qi)實公司條件也一(yi)般嘛，很難吸引到真正能力強的人。那我揣(chuai)測(ce)可能有三方面(mian)(mian)的原因啊，你可以自查看看。 1、就是(shi)(shi)到底是(shi)(shi)能力強的人不來，還是(shi)(shi)你不太敢找我...
HR部門應(ying)該怎(zen)么(me)和管(guan)(guan)理者面(mian)試提(ti)問。那(nei)我們(men)應(ying)該首先(xian)知道我們(men)要(yao)(yao)面(mian)試一個(ge)管(guan)(guan)理者，我們(men)首先(xian)要(yao)(yao)把(ba)控(kong)能力，我們(men)需(xu)要(yao)(yao)跟中高層的(de)管(guan)(guan)理者去(qu)聊企業聊管(guan)(guan)理聊他以(yi)(yi)(yi)前的(de)管(guan)(guan)理，聊他現在的(de)管(guan)(guan)理，所以(yi)(yi)(yi)我們(men)提(ti)問也可以(yi)(yi)(yi)用(yong)情景模擬法去(qu)提(ti)問。那(nei)第(di)一個(ge)問題呢可以(yi)(yi)(yi)提(ti)問什么(me)？我們(men)可以(yi)(yi)(yi)提(ti)...
我(wo)的(de)HR招(zhao)聘的(de)人在試(shi)用的(de)時候，要么(me)不專業(ye)，要么(me)業(ye)務差，反正就(jiu)是不夠勝任。這(zhe)(zhe)個(ge)原(yuan)因一(yi)定(ding)是HR的(de)原(yuan)因，部(bu)門負責人也有(you)原(yuan)因，那還是這(zhe)(zhe)兩個(ge)部(bu)門對這(zhe)(zhe)個(ge)職(zhi)位任職(zhi)要求認識不清楚。我(wo)們(men)的(de)HR如果說招(zhao)聘進來過(guo)后，應該有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)一(yi)個(ge)評估標準(zhun)哈。就(jiu)是如果說在前三天...
企業說(shuo)我(wo)們一(yi)個(ge)月招聘(pin)(pin)30個(ge)銷(xiao)售業務(wu)，那我(wo)們招聘(pin)(pin)人員至少約多少人來(lai)面(mian)試才是合理的(de)(de)？可能要分析(xi)一(yi)下(xia)我(wo)們這個(ge)漏斗型的(de)(de)，就像前段(duan)時間前面(mian)說(shuo)到(dao)的(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)一(yi)個(ge)招聘(pin)(pin)也(ye)是像銷(xiao)售一(yi)樣(yang)開口漏斗型的(de)(de)。你(ni)從最開始的(de)(de)一(yi)個(ge)邀(yao)約量(liang)，初試率復試通過率，offer達(da)成的(de)(de)入職...
我們的(de)(de)招聘部門(men)一(yi)共(gong)三個(ge)人(ren)(ren)，我應該設(she)置一(yi)個(ge)招聘主管(guan)嘛。那(nei)也評(ping)估一(yi)下我們招聘的(de)(de)入職(zhi)需(xu)要(yao)的(de)(de)達到的(de)(de)一(yi)個(ge)補充人(ren)(ren)數(shu)(shu)是多少(shao)？如(ru)果說需(xu)要(yao)補充的(de)(de)人(ren)(ren)數(shu)(shu)是三十(shi)個(ge)人(ren)(ren)，那(nei)我肯定需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)招聘主管(guan)，需(xu)要(yao)對所(suo)有(you)的(de)(de)招聘數(shu)(shu)據進行(xing)分(fen)析，分(fen)析出來，去改變這三個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)招聘的(de)(de)專業能力去...
那(nei)我(wo)們作為一(yi)個HR如何才(cai)能夠讓(rang)自己招(zhao)聘(pin)的(de)人(ren)的(de)到(dao)面(mian)率非常高呢？那(nei)我(wo)們大家都知道，在對招(zhao)聘(pin)做績效考(kao)(kao)核的(de)時候，以往的(de)績效考(kao)(kao)核只(zhi)考(kao)(kao)一(yi)個入職率。現(xian)在我(wo)了去(qu)精(jing)準的(de)把入職率提高，我(wo)們就會去(qu)要求到(dao)面(mian)率，面(mian)試通過(guo)率和offer的(de)達成率，那(nei)只(zhi)有到(dao)面(mian)率的(de)基數高了...
我在(zai)二零零四年的時(shi)候(hou)，我曾(ceng)經加入過一家(jia)創(chuang)(chuang)業公司，那(nei)家(jia)創(chuang)(chuang)業公司的老板，他(ta)(ta)(ta)是復旦(dan)畢業，在(zai)他(ta)(ta)(ta)大學的時(shi)候(hou)，他(ta)(ta)(ta)就有(you)過很(hen)成功的創(chuang)(chuang)業經驗。當時(shi)房地產很(hen)火(huo)嘛，他(ta)(ta)(ta)是在(zai)杭州還在(zai)哪里(li)做房產中(zhong)介(jie)起家(jia)。他(ta)(ta)(ta)來了上海之后賣(mai)老洋房，他(ta)(ta)(ta)說當時(shi)他(ta)(ta)(ta)的業務是做中(zhong)介(jie)賣(mai)洋房，當時(shi)沒(mei)有(you)...
哪怕你(ni)這個人從來沒有招做(zuo)過招聘，只要(yao)(yao)你(ni)的(de)方法(fa)得(de)當，你(ni)都能把他做(zuo)成招聘。打造(zao)(zao)招聘團(tuan)隊，其實說句實話我(wo)覺得(de)打造(zao)(zao)的(de)這個leader很重要(yao)(yao)。因為以(yi)前我(wo)在招人的(de)時(shi)(shi)候，我(wo)HR人手不夠的(de)時(shi)(shi)候，我(wo)是從業(ye)務拉人的(de)。我(wo)只要(yao)(yao)確認這個業(ye)務。第一，他總(zong)公司業(ye)務在做(zuo)什...
前一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)也有(you)一(yi)個(ge)獵(lie)頭(tou)(tou)朋友(you)一(yi)直(zhi)在跟我探討，說他接(jie)下來要怎(zen)么(me)辦？我雖然沒(mei)有(you)做過獵(lie)頭(tou)(tou)，但是(shi)我站(zhan)在HR的(de)這(zhe)個(ge)角度來講(jiang)。首先你(ni)現在做獵(lie)頭(tou)(tou)，你(ni)肯(ken)定不能(neng)像，不能(neng)是(shi)簡(jian)(jian)單的(de)，我拿那個(ge)簡(jian)(jian)歷，拿著(zhu)候選人去推你(ni)，這(zhe)個(ge)基本(ben)上就沒(mei)戲了。如果說只(zhi)是(shi)純(chun)粹拿簡(jian)(jian)歷去推的(de)話H...
你老板覺得(de)HR這個部(bu)門做(zuo)的(de)很糟糕，然(ran)后(hou)你會發現(xian)其他部(bu)門對HR的(de)評價都挺好的(de)。其實(shi)我(wo)(wo)覺得(de)就(jiu)(jiu)要評估HR的(de)工作(zuo)，其實(shi)真的(de)還蠻難的(de)。你看HR的(de)數據就(jiu)(jiu)是我(wo)(wo)辦了幾(ji)場活動，我(wo)(wo)搞了幾(ji)次生日(ri)會，我(wo)(wo)做(zuo)了哪些周年(nian)慶(qing)，我(wo)(wo)給多(duo)少(shao)個員工發了生日(ri)卡片，對吧(ba)？我(wo)(wo)入職多(duo)少(shao)人...
老(lao)板你(ni)要能夠承擔起(qi)(qi)這樣一個崗位，你(ni)不能把所(suo)有(you)的(de)東西都往HR的(de)身上(shang)推。越(yue)小(xiao)的(de)公司，他越(yue)用(yong)不起(qi)(qi)專(zhuan)業的(de)和高階的(de)人，那這個時候小(xiao)公司他要用(yong)的(de)，其實(shi)應該是外部(bu)資源，他不應該再去向(xiang)內看。那小(xiao)企業的(de)話，當你(ni)前期(qi)我就一個很(hen)小(xiao)的(de)一個小(xiao)朋友，那但是呢我后(hou)面確實(shi)...
這題沒有(you)答好，后面(mian)(mian)談(tan)薪都(dou)會(hui)受影響(xiang)。你覺得你的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)是什么？ 第一(yi)個，我的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)是吃苦耐勞踏實肯干，擁有(you)一(yi)顆積極(ji)學習的(de)(de)心，學東(dong)西啥的(de)(de)速度都(dou)特別快(kuai)。這個答案不僅普通，而且錯的(de)(de)離譜，現在隨便找一(yi)個人(ren)簡歷，看看他的(de)(de)個人(ren)優(you)勢上面(mian)(mian)寫的(de)(de)是不...
外(wai)(wai)企(qi)(qi)面試相當注重表達能(neng)力(li)，因(yin)為外(wai)(wai)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)性質就擺在那兒了，對外(wai)(wai)溝通對內(nei)合作，外(wai)(wai)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)合作項(xiang)目(mu)是(shi)比國內(nei)的(de)(de)(de)很多企(qi)(qi)業是(shi)要多得多的(de)(de)(de)，因(yin)此想進外(wai)(wai)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)大體的(de)(de)(de)思路分享。 第一點(dian)，如(ru)果你是(shi)口語表達，不是(shi)那么好的(de)(de)(de)人(ren)，建議是(shi)寫一個逐字稿，逐字稿的(de)(de)(de)意義不是(shi)讓你機...
崗位一(yi)開始(shi)的(de)時候，工資不會(hui)太高(gao)，這(zhe)題是(shi)很明顯的(de)畫餅題，他馬上要對(dui)你(ni)畫餅了(le)，擦亮眼(yan)睛聽清楚了(le)，一(yi)般說了(le)這(zhe)句話只(zhi)有三種情況。 第(di)(di)一(yi)，真的(de)給(gei)不了(le)這(zhe)么(me)多工資，給(gei)你(ni)打打預防針。 第(di)(di)二(er)，有很多備胎(tai)，找(zhao)最(zui)大的(de)那個冤(yuan)種過來。 第(di)(di)三，也是(shi)最(zui)...
有(you)人問啊，說(shuo)說(shuo)能(neng)不(bu)能(neng)給解釋(shi)解釋(shi)這些面(mian)試黑話(hua)都(dou)是些什么意(yi)思？那我來(lai)看一(yi)看。薪資(zi)面(mian)議，那就(jiu)是工資(zi)低，掛出去(qu)沒有(you)人來(lai)，不(bu)見面(mian)的話(hua)，連個給你畫餅的機會都(dou)沒有(you)。高提成上不(bu)封頂，那不(bu)就(jiu)是無底(di)薪下(xia)不(bu)保(bao)底(di)。能(neng)接受(shou)偶爾(er)加(jia)(jia)班(ban)就(jiu)是要經常(chang)加(jia)(jia)班(ban)，公司不(bu)提倡加(jia)(jia)班(ban)，那該...
如果(guo)在面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)中出現這三個(ge)信號(hao)，說明極有可(ke)能(neng)通過這場(chang)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)。 一、面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)時(shi)長。通常(chang)一輪面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)大(da)概45分(fen)鐘(zhong)左(zuo)右(you)，如果(guo)和面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)聊的(de)(de)比較投緣，可(ke)能(neng)會聊一個(ge)小時(shi)，兩個(ge)小時(shi)，這也(ye)是(shi)挺(ting)(ting)常(chang)見(jian)的(de)(de)，如果(guo)聊了30分(fen)鐘(zhong)時(shi)間都(dou)不到，那這個(ge)結果(guo)你懂的(de)(de)，大(da)概率可(ke)能(neng)挺(ting)(ting)難到下(xia)...
為什么別人(ren)(ren)offer接(jie)到手軟，你(ni)(ni)自(zi)己卻連面試都沒(mei)有(you)？三個(ge)字，不(bu)(bu)用慌，別人(ren)(ren)的(de)崗(gang)位個(ge)人(ren)(ren)能力(li)跟你(ni)(ni)都不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣，這沒(mei)啥可比的(de)，只(zhi)能徒增焦慮，應該先(xian)把三條求職底(di)層(ceng)邏輯搞明白，尤(you)其(qi)是這第三條，決(jue)定了最后能否拿到offer。 一(yi)(yi)、你(ni)(ni)有(you)什么。先(xian)別管招(zhao)聘網...
一個(ge)問(wen)題，知道自己(ji)參加(jia)面試(shi)的時(shi)候(hou)，對方是多(duo)長時(shi)間決(jue)(jue)定錄用你的嗎？三個(ge)選擇。 第(di)(di)(di)一個(ge)，1分(fen)鐘(zhong)(zhong)。 第(di)(di)(di)二個(ge)，15分(fen)鐘(zhong)(zhong)。 第(di)(di)(di)三個(ge)，30分(fen)鐘(zhong)(zhong)。 很多(duo)人都會(hui)選擇30分(fen)鐘(zhong)(zhong)，但事實上很多(duo)HR告訴我，他們(men)一分(fen)鐘(zhong)(zhong)就做了決(jue)(jue)定，剩下的二十九...
職場上通(tong)常使用的面(mian)試(shi)方法有兩(liang)種(zhong)，一種(zhong)結(jie)(jie)(jie)構化面(mian)試(shi)，一種(zhong)非結(jie)(jie)(jie)構化面(mian)試(shi)。比如像你(ni)(ni)為什(shen)么離開(kai)這(zhe)(zhe)(zhe)家公司，為什(shen)么選擇加入我們，或(huo)者你(ni)(ni)認為這(zhe)(zhe)(zhe)個崗位最(zui)重要(yao)的工作是(shi)什(shen)么？這(zhe)(zhe)(zhe)類預先設計好問(wen)題和(he)可能性(xing)答案的就是(shi)結(jie)(jie)(jie)構化面(mian)試(shi)，結(jie)(jie)(jie)構化面(mian)試(shi)一般會(hui)根(gen)據候選人(ren)回答問(wen)題的速度...
打(da)(da)招聘電(dian)話(hua)，他們都不(bu)(bu)愿(yuan)意來(lai)，怎么辦(ban)？說明(ming)電(dian)話(hua)不(bu)(bu)會打(da)(da)，打(da)(da)電(dian)話(hua)最(zui)重要的(de)。 第(di)一(yi)(yi)，時(shi)間不(bu)(bu)能太久，3分(fen)鐘以內結(jie)束(shu)。 第(di)二，核心內容一(yi)(yi)定是吸引(yin)對方想來(lai)面試，而不(bu)(bu)是在電(dian)話(hua)過程當中有問(wen)必答(da)，一(yi)(yi)問(wen)一(yi)(yi)答(da)的(de)這種方式(shi)。最(zui)后的(de)結(jie)果就是我知道(dao)了，我考慮一(yi)(yi)...
一(yi)(yi)(yi)招(zhao)教你疫情之后(hou)找工作(zuo)的(de)必殺技。如(ru)今大量企業(ye)面臨裁員或者(zhe)倒閉，找工作(zuo)將越來越難(nan)，一(yi)(yi)(yi)旦(dan)你得(de)到一(yi)(yi)(yi)個難(nan)能(neng)可貴的(de)面試機會，就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)定要拿下，一(yi)(yi)(yi)定要讓對方錄取你，因為(wei)一(yi)(yi)(yi)旦(dan)因為(wei)沒有好好準(zhun)備，而在(zai)一(yi)(yi)(yi)次(ci)面試中失敗，很可能(neng)再也(ye)(ye)碰不到合適(shi)的(de)面試機會，也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是任何一(yi)(yi)(yi)次(ci)...
如果(guo)面(mian)試官(guan)問你(ni)，你(ni)對(dui)這個(ge)崗位有什(shen)么(me)期(qi)待嗎(ma)？該(gai)怎么(me)回(hui)答？覺得(de)面(mian)試官(guan)最(zui)討厭你(ni)說什(shen)么(me)嗎(ma)？最(zui)討厭你(ni)說我來(lai)這個(ge)公(gong)司是(shi)(shi)想能(neng)多學(xue)(xue)東西。你(ni)當公(gong)司是(shi)(shi)學(xue)(xue)校(xiao)嗎(ma)？那你(ni)不應該(gai)拿工(gong)資，應該(gai)交學(xue)(xue)費。公(gong)司給(gei)你(ni)付工(gong)資是(shi)(shi)讓你(ni)來(lai)干活(huo)做貢獻的，公(gong)司要求你(ni)學(xue)(xue)習(xi)能(neng)力強，花錢給(gei)你(ni)做培訓...
沒有(you)經驗(yan)的(de)(de)應屆畢業生該怎么(me)應對面試？沒經驗(yan)，不(bu)要怕(pa)，這(zhe)不(bu)是你(ni)(ni)的(de)(de)缺點，因為(wei)既(ji)然用人單位(wei)從簡歷上知(zhi)道你(ni)(ni)沒經驗(yan)，還通知(zhi)你(ni)(ni)去面試，他就是能接受你(ni)(ni)沒經驗(yan)的(de)(de)。所(suo)以這(zhe)不(bu)會成(cheng)為(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)硬傷，只要回答到位(wei)，反倒可能會成(cheng)為(wei)你(ni)(ni)的(de)(de)優勢。你(ni)(ni)要想清楚(chu)，用人單位(wei)為(wei)什(shen)么(me)會愿意...
如(ru)果面(mian)試(shi)官問你(ni)，假如(ru)你(ni)和你(ni)的(de)(de)經理(li)發(fa)生(sheng)了(le)分(fen)歧，你(ni)認為他的(de)(de)想法是(shi)錯的(de)(de)，而且事(shi)情(qing)很緊急，你(ni)倆為此發(fa)生(sheng)了(le)爭執，你(ni)會如(ru)何處理(li)？這個問題(ti)是(shi)個大坑，一定要有所準(zhun)備(bei)，小心回答，面(mian)試(shi)官問這個問題(ti)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)想看你(ni)的(de)(de)誠信、正直、情(qing)商(shang)、溝通和執行力。要知道，一個人(ren)工...