老板(ban)你要(yao)能夠承擔(dan)起(qi)這樣一(yi)個(ge)崗位，你不能把所有的(de)(de)東西都往HR的(de)(de)身上(shang)推。越(yue)小的(de)(de)公(gong)司，他越(yue)用不起(qi)專業(ye)的(de)(de)和高階(jie)的(de)(de)人，那(nei)(nei)這個(ge)時候小公(gong)司他要(yao)用的(de)(de)，其(qi)實應(ying)該是(shi)外部資源，他不應(ying)該再(zai)去向內看。那(nei)(nei)小企業(ye)的(de)(de)話(hua)，當你前期我就一(yi)個(ge)很小的(de)(de)一(yi)個(ge)小朋友，那(nei)(nei)但是(shi)呢我后面確實要(yao)招很多的(de)(de)一(yi)些senior的(de)(de)人，或者招一(yi)些高階(jie)的(de)(de)人。那(nei)(nei)這個(ge)時候企業(ye)老板(ban)可能要(yao)想的(de)(de)。
1、我(wo)怎么(me)樣我(wo)怎么(me)樣去培養我(wo)的小朋友，通過一些外部的渠道，或者呃通過一些課(ke)程啊一些實踐(jian)啦，那這個是很多的。
2、是(shi)我(wo)(wo)又沒有(you)那么多能(neng)能(neng)力去呃offer一個(ge)很貴的(de)一個(ge)人(ren)。但是(shi)我(wo)(wo)現(xian)在(zai)就一個(ge)小朋(peng)(peng)友(you)的(de)情況下，哎，我(wo)(wo)能(neng)不(bu)能(neng)像(xiang)比(bi)如說(shuo)一些重(zhong)要的(de)崗位，我(wo)(wo)找(zhao)外(wai)部的(de)專(zhuan)家來(lai)短期(qi)的(de)support來(lai)支持，幫(bang)我(wo)(wo)把人(ren)先招到啊，我(wo)(wo)順(shun)便(bian)帶教小朋(peng)(peng)友(you)這一種(zhong)方法。
3、我(wo)可能相(xiang)對來(lai)講，我(wo)我(wo)在一(yi)定(ding)的階段，我(wo)找一(yi)些外(wai)部的機構，或者找一(yi)些比較(jiao)小的獵頭，或者找一(yi)些我(wo)通過第(di)三(san)方來(lai)幫我(wo)去做一(yi)些解決(jue)方案(an)。
4、就是(shi)在這(zhe)(zhe)種情況下，老板(ban)要學會做公司*的(de)(de)面試官。因為(wei)是(shi)CEO嘛，你CEO老板(ban)，你這(zhe)(zhe)個(ge)公司到(dao)最后所(suo)有的(de)(de)人，你一(yi)定是(shi)你才是(shi)*的(de)(de)那個(ge)owner嘛。所(suo)以老板(ban)你要能夠(gou)(gou)承擔起(qi)這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)崗(gang)位，你不能把(ba)所(suo)有的(de)(de)東(dong)西都往HR的(de)(de)身上推(tui)，因為(wei)本(ben)質上你又是(shi)招(zhao)了(le)一(yi)個(ge)相對來講，其(qi)資(zi)歷和精力(li)比較淺的(de)(de)人，你就希望(wang)他(ta)能夠(gou)(gou)去展(zhan)現(xian)出工作了(le)十年八年的(de)(de)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)個(ge)能力(li)，這(zhe)(zhe)也是(shi)不現(xian)實的(de)(de)，要么(me)就是(shi)自己(ji)成長，要么(me)就是(shi)借(jie)助(zhu)外(wai)力(li)，要么(me)就是(shi)培養。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125708.html
