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中國企業培訓講師

招聘時打動員工的除了錢還有什么

 
講師:張巖 瀏覽次數:2355
 招聘時打動員工吸引員工的除了錢還有什么?還有至少五項今天告訴你!招聘時打動員工的主要因素除了錢還有什么呢?在招聘的時候,很多時候我們看上了這個人。我們的offer也向人才發出了,有可能人家不接受,或者是說接受了offer。但是后來拒絕入職了,這個問題就是我們今天要來講的,招聘時打動人才的主要因

招聘(pin)時(shi)(shi)打(da)(da)動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)工吸引員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)除(chu)了(le)錢還(huan)有什么(me)?還(huan)有至少五項今(jin)天(tian)告(gao)訴你!招聘(pin)時(shi)(shi)打(da)(da)動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)主要(yao)因素除(chu)了(le)錢還(huan)有什么(me)呢?在招聘(pin)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,很多時(shi)(shi)候我(wo)們看上了(le)這個人(ren)(ren)。我(wo)們的(de)(de)(de) offer 也向人(ren)(ren)才(cai)發(fa)出了(le),有可能人(ren)(ren)家不接(jie)受,或者是說接(jie)受了(le) offer。但是后來拒絕入(ru)職了(le),這個問題就是我(wo)們今(jin)天(tian)要(yao)來講的(de)(de)(de),招聘(pin)時(shi)(shi)打(da)(da)動(dong)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)主要(yao)因素。打(da)(da)動(dong)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)除(chu)了(le)錢還(huan)有什么(me)?除(chu)了(le)錢之(zhi)外還(huan)有企業業務(wu)發(fa)展的(de)(de)(de)前(qian)景(jing)、員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)學習成長機會、員(yuan)(yuan)(yuan)工晉升發(fa)展的(de)(de)(de)空間和企業文化(hua)、組織氛圍五個主要(yao)的(de)(de)(de)因素。

一(yi)、公司(si)業(ye)務發展前景。第一(yi)個就是這個公司(si)的業(ye)務發展前景。公司(si)的業(ye)務是不是成熟,還有多大的市場空間,可不可以持續(xu)的發展,值不值得跟隨,影響一(yi)個人的職(zhi)業(ye)的持續(xu)和穩定(ding)發展。

二(er)、薪(xin)酬(chou)福(fu)(fu)利(li)。第二(er)個(ge)因素就(jiu)是(shi)員(yuan)工期待(dai)的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)福(fu)(fu)利(li)。這就(jiu)是(shi)我們說(shuo)的(de)(de)(de)錢(qian)的(de)(de)(de)問題(ti),他會(hui)有(you)一(yi)個(ge)期待(dai),對(dui)薪(xin)酬(chou)福(fu)(fu)利(li),還會(hui)有(you)一(yi)個(ge)*的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)薪(xin)酬(chou)底線。在(zai)市場 DMI 的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),在(zai)自己的(de)(de)(de)年齡沒有(you)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),這些期待(dai)和要求會(hui)隨之調降。員(yuan)工還會(hui)考慮未來的(de)(de)(de)收益和想象的(de)(de)(de)空間,就(jiu)是(shi)員(yuan)工入職時(shi)企業承諾給(gei)他的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou),還有(you)企業給(gei)他的(de)(de)(de)一(yi)些愿景。

三、學習(xi)和成長(chang)(chang)的機會(hui)(hui)。能不能有(you)(you)(you)學習(xi)和成長(chang)(chang)的機會(hui)(hui)。企業在行業內的競爭(zheng)優勢(shi),團隊優勢(shi)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you),有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)優秀(xiu)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)前輩,有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)大(da)牛的人(ren)(ren)共事。這(zhe)(zhe)樣的話員工(gong)(gong)可(ke)以學習(xi)和成長(chang)(chang),尤其(qi)是(shi)(shi)對于(yu)年輕的員工(gong)(gong)來說,這(zhe)(zhe)一點是(shi)(shi)非常重要(yao)的。這(zhe)(zhe)關(guan)乎員工(gong)(gong)的個人(ren)(ren)職業價值是(shi)(shi)不是(shi)(shi)能夠增(zeng)值,為什么(me)很多人(ren)(ren)越(yue)跳越(yue)不值錢,越(yue)跳越(yue)沒有(you)(you)(you)競爭(zheng)力。就是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在掏(tao)你,在消耗你,成長(chang)(chang)的機會(hui)(hui),也是(shi)(shi)打動員工(gong)(gong)的一個非常重要(yao)的一個因(yin)素。

四、晉(jin)升(sheng)(sheng)發展機(ji)(ji)會。就是(shi)我(wo)們有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)晉(jin)升(sheng)(sheng)和發展。員(yuan)工都希望有(you)(you)(you)職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)晉(jin)升(sheng)(sheng)和發展的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)會,所以選(xuan)擇一個企(qi)(qi)業(ye)要看企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)成長(chang)性。員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)通路也就順暢了,也會有(you)(you)(you)更多的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。同時還要考慮(lv)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理,是(shi)不是(shi)有(you)(you)(you)員(yuan)工晉(jin)升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)制來支持。在員(yuan)工成長(chang)和晉(jin)升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)路上有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)支持,這也是(shi)打(da)動員(yuan)工,尤其是(shi)年輕(qing)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)一個重要的(de)(de)(de)(de)因素。

五、文(wen)化和(he)(he)組(zu)織氛圍(wei)。就是這家企業的(de)文(wen)化和(he)(he)組(zu)織氛圍(wei),員工喜歡(huan)(huan)不喜歡(huan)(huan),這是一個(ge)非常(chang)重(zhong)要的(de)問題。



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