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所(suo)以我們(men)說品(pin)牌(pai)招商(shang)體系當中的(de)最核(he)心(xin)的(de)80%的(de)精力應(ying)該是(shi)在內容上(shang)。通過(guo)你(ni)們(men)的(de)這個(ge)VI logo，然后再到你(ni)們(men)這個(ge)定位什么的(de)。我實事求是(shi)講，因為咱私下咱們(men)就(jiu)得說實話(hua)，就(jiu)是(shi)任(ren)何一(yi)個(ge)logo都在傳遞著這個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)信息，任(ren)何一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)商(shang)也在傳遞著這個(ge)品(pin)牌(pai)
鄭(zheng)州有一(yi)家三只燜(men)鍋店，僅僅把名字改成了(le)鮑汁燜(men)鍋，一(yi)字之差就(jiu)讓營業額增加了(le)六倍。看完它的這八步(bu)品牌升級(ji)，你(ni)不用(yong)花(hua)錢同樣也能(neng)打造出自己(ji)的餐飲品牌： 一(yi)、產品重新定位：燜(men)鍋的核心(xin)價值就(jiu)是“汁”，當(dang)時同行們做的都是&l
如果遇到了(le)(le)用(yong)戶差(cha)評，那這個時候千萬不要(yao)輕易去聯系用(yong)戶刪除(chu)差(cha)評。因為用(yong)戶實(shi)在是太(tai)聰明了(le)(le)，他們(men)(men)會保留(liu)你的(de)聊天(tian)記錄(lu)和錄(lu)音。把(ba)品(pin)牌妥協(xie)的(de)要(yao)求，商品(pin)及交(jiao)涉(she)的(de)證(zheng)據(ju)留(liu)起來，這個證(zheng)據(ju)可能來要(yao)挾品(pin)牌加價。所(suo)以(yi)遇到用(yong)戶惡(e)評，我們(men)(men)要(yao)謹慎的(de)善于(yu)溝通的(de)處(chu)理，了(le)(le)解為什(shen)
做品(pin)牌(pai)必(bi)須具備的(de)第一個(ge)(ge)能力(li)就是(shi)不(bu)能賣低價，品(pin)牌(pai)為什(shen)么(me)不(bu)能賣低價？對于品(pin)牌(pai)： 第一個(ge)(ge)，價格(ge)就是(shi)你(ni)的(de)信心，價格(ge)是(shi)價值(zhi)(zhi)的(de)評(ping)估，在(zai)客戶心中(zhong)永(yong)遠(yuan)有(you)一句話叫好(hao)貨(huo)不(bu)便(bian)宜，便(bian)宜沒好(hao)貨(huo)，如果價格(ge)太低，代(dai)表產品(pin)的(de)價值(zhi)(zhi)比較低，會(hui)削弱這(zhe)個(ge)(ge)客戶對你(ni)品(pin)牌(pai)的(de)信心。
公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化落(luo)腳點到(dao)底從哪里體現的(de)(de)(de)(de)(de)呢？我們在(zai)(zai)拜訪客戶的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，前面(mian)(mian)四(si)個環節是(shi)比較關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待我們的(de)(de)(de)(de)(de)司(si)(si)機(ji)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)和熱情(qing)，他(ta)一進來他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)服務是(shi)否到(dao)位，一個好的(de)(de)(de)(de)(de)司(si)(si)機(ji)體現了公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)門面(mian)(mian)。 2、在(zai)(zai)進入公司(si)(si)之(zhi)前到(dao)保安室進行登記。保安既要
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品牌(pai)初創(chuang)期的(de)廣告(gao)語(yu)(yu)如何(he)設計(ji)才能不花冤枉錢呢？在起步階(jie)段，廣告(gao)語(yu)(yu)的(de)目的(de)無非有(you)(you)這三點(dian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)告(gao)訴顧客(ke)你是(shi)(shi)(shi)誰(shui)是(shi)(shi)(shi)什么產品，對顧客(ke)有(you)(you)什么用，有(you)(you)什么價值。所以你要盡量(liang)(liang)避開下面這兩個坑。 1、廣告(gao)語(yu)(yu)盡量(liang)(liang)要體現品牌(pai)名，品牌(pai)每一(yi)次曝(pu)光，顧客(ke)就(jiu)會記(ji)一(yi)次。但是(shi)(shi)(shi)
無論你是(shi)多大的生意(yi)，廣(guang)告(gao)(gao)語都應(ying)該遵(zun)循(xun)這三個最基(ji)本的原則，尤其是(shi)新公司新品(pin)牌，除(chu)非你不在乎錢。 1、廣(guang)告(gao)(gao)語要體現品(pin)牌名，比如有汰(tai)漬(zi)沒(mei)污漬(zi)，滴滴一下，馬(ma)上出發，喝了娃哈哈吃(chi)飯就是(shi)香。讓顧客(ke)快速記住，是(shi)新品(pin)牌的首要價值，哪怕你做(zuo)不到，讓顧客(ke)
如果要去吃飯，面對上(shang)面這(zhe)兩家餐飲(yin)店(dian)，毫無疑問會選(xuan)擇右邊的，因為(wei)(wei)它沖擊力實(shi)在(zai)太強。其實(shi)這(zhe)是(shi)同一品牌的同一家門(men)店(dian)，為(wei)(wei)了(le)品牌升級進(jin)行(xing)全(quan)案策劃，并(bing)選(xuan)擇在(zai)第一百家分店(dian)進(jin)行(xing)試點，結果門(men)店(dian)營(ying)收平均增加了(le)三分之一。那么(me)是(shi)如何進(jin)行(xing)超級符號打造(zao)的呢？ 一
這(zhe)屆的(de)(de)(de)亞運(yun)會啊，對(dui)于我(wo)(wo)來說最(zui)大(da)的(de)(de)(de)看點不(bu)在于比賽，而在于他的(de)(de)(de)氣氛感(gan)，我(wo)(wo)覺(jue)得是氣氛感(gan)拉足(zu)。氣氛感(gan)是什么(me)樣的(de)(de)(de)好東西(xi)，他帶來了觀眾(zhong)這(zhe)么(me)大(da)的(de)(de)(de)一個(ge)國際賽事(shi)，你絕對(dui)需要龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)觀眾(zhong)群。所以(yi)說到觀眾(zhong)群這(zhe)件事(shi)情又回到我(wo)(wo)的(de)(de)(de)專業做營(ying)銷的(de)(de)(de)，為什么(me)我(wo)(wo)們有很多(duo)的(de)(de)(de)品牌營(ying)銷
營銷(xiao)上面(mian)為什么有(you)(you)一些品牌就是有(you)(you)很(hen)多的死忠粉。那天(tian)四十多多度頂(ding)著大(da)太陽(yang)，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區的始(shi)祖鳥(niao)品牌店的門口(kou)排(pai)(pai)隊(dui)。我這人特別的懶，我寧愿錯過，也(ye)不愿意排(pai)(pai)隊(dui)等候一件好東西。所以我就問我說大(da)哥(ge)，咱們為什么要排(pai)(pai)隊(dui)啊？沒(mei)想(xiang)到(dao)他回了一
凡是找我們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)營銷策劃的(de)企(qi)業，我們(men)最后發現其實(shi)背后他們(men)的(de)動機就是三個(ge)(ge)(ge)(ge)點，就是希望做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強還要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)快。如何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)如何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強如何(he)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)是由品(pin)牌(pai)(pai)來決定的(de)。那么做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)就有三個(ge)(ge)(ge)(ge)核心的(de)要(yao)素，第一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)是定位，第二個(ge)(ge)(ge)(ge)是形象，第三個(ge)(ge)(ge)(ge)是模(mo)式。定位就是你要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出來
如何給餐飲(yin)品(pin)牌起(qi)個好名(ming)字(zi)(zi)，著(zhu)實難倒了(le)不少老板。但如果你花五分鐘時間去研究(jiu)一下那(nei)些主流(liu)餐飲(yin)連(lian)鎖，就會發(fa)現(xian)品(pin)牌名(ming)根(gen)本不需(xu)要高(gao)大(da)上(shang)。他們(men)更(geng)多(duo)是(shi)在名(ming)字(zi)(zi)里借用(yong)生活(huo)中(zhong)認知度高(gao)的(de)字(zi)(zi)和詞去降低(di)記憶成(cheng)本大(da)概有這五種方式。 1、巧用(yong)數(shu)字(zi)(zi)，尤其(qi)是(shi)十以內的(de)數(shu)
可口可樂最早的(de)中(zhong)文名叫蝌(ke)蚪啃蠟，因為打不開中(zhong)國市場(chang)，不得已花了350英鎊(bang)征集(ji)名字(zi)，才改(gai)成了可口可樂。放到(dao)現如今(jin)，品牌(pai)名字(zi)不好記，至少(shao)得花上幾百(bai)萬(wan)，告訴你品牌(pai)命名的(de)四(si)個(ge)基本原則。 一、要(yao)(yao)容(rong)易(yi)記：首先字(zi)數要(yao)(yao)少(shao)，最好是兩三個(ge)字(zi)，不要(yao)(yao)超過四(si)個(ge)
一(yi)年(nian)(nian)銷售額(e)達(da)二十四億單店，在某(mou)貓(mao)每月銷售額(e)高達(da)，這是由(you)兩(liang)位(wei)八零后(hou)年(nian)(nian)輕創業者打造(zao)的一(yi)家網(wang)紅(hong)品牌。他(ta)們在傳統行(xing)業中脫穎而(er)出，著實(shi)令人刮目相看(kan)。首先(xian)，他(ta)們明確了目標用戶(hu)畫像，將焦點鎖定在年(nian)(nian)齡介于二十到三十五歲之間(jian)的精(jing)致女性(xing)身上。這一(yi)用戶(hu)群體既(ji)具備
沒(mei)錢也要做(zuo)品(pin)牌，品(pin)牌建設的低成本(ben)策略到底是什(shen)么？1997年的時候，有人(ren)居(ju)然敢花三(san)個(ge)億去中(zhong)央電視臺(tai)當(dang)標王(wang)。后來他為什(shen)么一年的時間就變成了白酒行業銷(xiao)量的前(qian)五(wu)名，那是因為他抓住了那個(ge)時代的傳播陣地，他敢到中(zhong)央電視臺(tai)去拼標王(wang)，任何品(pin)牌的崛起都是抓住
楊建(jian)允：西安(an)慶華(hua)駕(jia)校(xiao)怎么(me)了？西安(an)慶華(hua)駕(jia)校(xiao)還(huan)能走多遠(yuan)？ 考駕(jia)照越來越難了！不少人(ren)都(dou)有(you)這樣的感(gan)慨。汽(qi)車進(jin)入尋常百姓家，學車難的呼聲卻(que)時有(you)耳聞。 是因
在如今激烈的市場競爭中，小(xiao)品牌(pai)因為缺乏知名度(du)，銷量往往難以上升(sheng)。面對頭部大品牌(pai)的競爭壓力，如何讓自己的產(chan)品脫(tuo)穎而出呢？我們將(jiang)分享一種(zhong)名為一生三無限賺的模式(shi)，幫助你在市場競爭中脫(tuo)穎而出。消費者對于(yu)未曾使用過的新產(chan)品，通常心存抵觸，因為購買(mai)新產(chan)
那么什么叫品(pin)牌(pai)(pai)資產(chan)？就是顧(gu)客想到品(pin)牌(pai)(pai)的某一個(ge)符(fu)號(hao)，就能夠(gou)讓他產(chan)生購(gou)買欲望的這么一個(ge)元素，這就是品(pin)牌(pai)(pai)資產(chan)。先(xian)看(kan)品(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號(hao)，就是品(pin)牌(pai)(pai)的資產(chan)，品(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號(hao)不(bu)僅僅是品(pin)牌(pai)(pai)的logo，不(bu)僅僅是品(pin)牌(pai)(pai)logo的話，它(ta)包(bao)含哪些呢？品(pin)牌(pai)(pai)的命(ming)名，品(pin)牌(pai)(pai)logo、品(pin)牌(pai)(pai)色品(pin)
如何讓公司(si)名讓人(ren)一下(xia)子記住。 一、挖(wa)掘公司(si)名字(zi)背后的(de)故(gu)事。如馬(ma)云創業時在(zai)舊(jiu)金(jin)山餐館受阿(a)(a)里巴巴與四十大盜故(gu)事啟發，通過詢問不同人(ren)得到 “芝麻開門” 的(de)一致回答，從(cong)而確(que)定公司(si)名為阿(a)(a)里巴巴。桃李面包創始(shi)人(ren)當(dang)
高(gao)韜詩(shi)一首：對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)社會(hui)， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)過去， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)未(wei)來， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對(dui)得(de)(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)朋友，
說小鮮肉不(bu)行，其實(shi)我是覺得(de)一(yi)種(zhong)(zhong)把(ba)年(nian)輕人給標(biao)簽化了(le)，帶來了(le)一(yi)種(zhong)(zhong)誤解(jie)。熱烈這部(bu)影片就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)去(qu)感覺，在最后所有的(de)dancer一(yi)起上臺的(de)時候，這個現場(chang)的(de)氣(qi)氛就(jiu)(jiu)(jiu)炸裂了(le)。就(jiu)(jiu)(jiu)說連我這個大叔當時都有一(yi)種(zhong)(zhong)眼(yan)淚快出來的(de)那種(zhong)(zhong)感覺，他就(jiu)(jiu)(jiu)讓我想起了(le)當初(chu)看排球女將(jiang)的(de)那種(zhong)(zhong)感
一個玉(yu)(yu)米(mi)引發(fa)的(de)理(li)論口(kou)(kou)水戰(zhan)依然在(zai)不斷升級。六月份(fen)東(dong)方甄選火爆全網(wang)時，直(zhi)播間(jian)(jian)6.1元(yuan)根的(de)玉(yu)(yu)米(mi)引發(fa)了爭議。面對(dui)網(wang)友(you)的(de)質疑，六元(yuan)太(tai)貴(gui)的(de)董宇輝在(zai)直(zhi)播間(jian)(jian)的(de)隔空(kong)回應表示東(dong)方甄選的(de)玉(yu)(yu)米(mi)和普(pu)通玉(yu)(yu)米(mi)不一樣。大部分玉(yu)(yu)米(mi)不是用來給(gei)人吃的(de)，而(er)是用來養牲口(kou)(kou)的(de)，所以價格
恒(heng)(heng)大冰泉(quan)耗費六十億瘋狂做營銷，最終(zhong)巨虧四十億被甩賣，就(jiu)連房產界叱(chi)咤風云的許老板也沒(mei)想到，他玩不轉一(yi)瓶水。二(er)零(ling)一(yi)三年，屆(jie)時亞冠登頂。恒(heng)(heng)大冰泉(quan)橫空出世，所有人都以為(wei)(wei)第(di)二(er)個農(nong)夫山泉(quan)出現了，為(wei)(wei)什(shen)么一(yi)向高舉高打的恒(heng)(heng)大會栽了跟頭呢？究其(qi)原因，就(jiu)是品牌(pai)定
恒(heng)大冰泉巨虧40億之(zhi)后被甩賣，它失(shi)敗的(de)原(yuan)因到底(di)是什么？2013年(nian)11月9號(hao)，恒(heng)大冰泉借勢(shi)恒(heng)大奪得(de)亞冠這一契機亮相(xiang)，打開(kai)了產品知名度，但隨(sui)后高(gao)(gao)開(kai)低走被賤賣，究其原(yuan)因，有產品支撐不了高(gao)(gao)端定位(wei)，缺少品牌文(wen)化內(nei)涵(han)等因素，但最主要還是因為品牌定位(wei)不準
品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)有什(shen)么(me)影響？如(ru)何處(chu)理？品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)，相信(xin)很多品(pin)牌(pai)遇到了負(fu)(fu)面(mian)的時(shi)候(hou)，不(bu)知(zhi)道怎么(me)處(chu)理。給大家講解一(yi)下品(pin)牌(pai)企業面(mian)對(dui)網絡危機(ji)公關的時(shi)候(hou)常見的一(yi)些處(chu)理方法。 1、就(jiu)是(shi)輸出大量的正面(mian)關鍵詞信(xin)息(xi)(xi)，進行負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)的壓制。負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)(xi)壓制是(shi)針對(dui)搜(sou)
品牌、產品、技術、招商能(neng)力都不(bu)是做招商加盟的核(he)心(xin)(xin)，核(he)心(xin)(xin)是盈利能(neng)力。 一、品牌不(bu)是核(he)心(xin)(xin)優(you)勢(shi)。像肯德基、麥當勞這樣十個人(ren)有九個人(ren)知道的才叫品牌，能(neng)自帶流量或別(bie)人(ren)愿意分享。新起(qi)的品牌只(zhi)是一個牌子，不(bu)算優(you)勢(shi)。 二、產品不(bu)是核(he)心(xin)(xin)優(you)勢(shi)。以(yi)前
什么(me)東西逼(bi)格(ge)越高，你(ni)(ni)(ni)就越容(rong)易分(fen)享，越想(xiang)發朋(peng)友(you)圈，對不對？你(ni)(ni)(ni)都分(fen)享過哪些東西，或者用(yong)年(nian)輕人的(de)(de)話說，你(ni)(ni)(ni)給別人種過什么(me)草發朋(peng)友(you)圈了。不是為了幫別人去推廣產品，曬衣服(fu)曬美食(shi)給朋(peng)友(you)們看，你(ni)(ni)(ni)穿的(de)(de)多好看，你(ni)(ni)(ni)吃的(de)(de)多美味。大多數的(de)(de)時(shi)候我們分(fen)享的(de)(de)不是產品本身，
如(ru)果這個(ge)問題不(bu)(bu)解決的(de)話，只是拼(pin)質量，其實你(ni)們就(jiu)(jiu)到(dao)了(le)一(yi)(yi)個(ge)億，這個(ge)地(di)方就(jiu)(jiu)卡(ka)住(zhu)了(le)。因為你(ni)沒有(you)新的(de)增長點了(le)，當(dang)你(ni)們在一(yi)(yi)個(ge)億左(zuo)右，我(wo)發現很(hen)多企業就(jiu)(jiu)是比如(ru)說到(dao)了(le)一(yi)(yi)個(ge)億左(zuo)右的(de)時候，要(yao)么(me)就(jiu)(jiu)卡(ka)住(zhu)了(le)，就(jiu)(jiu)再也往上上上不(bu)(bu)去了(le)。你(ni)說質量不(bu)(bu)行(xing)嗎？他也不(bu)(bu)可(ke)能賣到(dao)一(yi)(yi)個(ge)億，
美國(guo)(guo)有(you)一款礦泉水(shui)叫left water，為什么賣的(de)很好(hao)呢？它(ta)的(de)地位就像在中國(guo)(guo)的(de)農夫(fu)山泉一樣，賣的(de)很好(hao)。但當時怎么出(chu)圈(quan)的(de)呢？它(ta)所(suo)有(you)的(de)超市里面500毫(hao)升的(de)水(shui)，只有(you)半(ban)瓶水(shui)，只有(you)200毫(hao)升，旁(pang)邊(bian)寫了(le)一個廣(guang)告，你只需(xu)要半(ban)瓶水(shui)，另外半(ban)瓶水(shui)，我(wo)替你捐給了(le)