已加入本站1729天 , 點擊量：25670 次
年(nian)賺百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)(si)(si)維涉(she)及復利思(si)(si)(si)維與單(dan)利思(si)(si)(si)維的(de)(de)區別(bie)。先(xian)舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷花池塘每(mei)天(tian)增長一倍(bei)。第九(jiu)天(tian)開(kai)半個池塘多久(jiu)長滿的(de)(de)問題，說明(ming)復利思(si)(si)(si)維的(de)(de)威(wei)力(li)。同樣打(da)工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去(qu)
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)(de)(de)營銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情影響生意不好(hao)的(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打(da)出廣(guang)告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘就給開(kai)工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免(mian)費(fei)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際(ji)情況
宜(yi)家的冰激凌(ling)只賣一塊(kuai)錢一個(ge)，雖(sui)然虧(kui)損，但這(zhe)是宜(yi)家最套路的一點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只買一件家具，也需要走完整個(ge)家具賣場。店員(yuan)少、排(pai)隊長(chang)，但在出(chu)口(kou)處(chu)花一塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌(ling)，就會(hui)讓人(ren)覺得撿(jian)了個(ge)大(da)便宜(yi)。無論購物體(ti)驗(yan)多(duo)么糟糕(gao)，最后記得的情緒只有愉悅(yue)，這(zhe)就是
設計具(ju)有強勁驅動力(li)的(de)引(yin)爆客流誘餌的(de)秘(mi)訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白(bai)客戶群(qun)體(ti)的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體(ti)有不同的(de)利益需(xu)求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最直(zhi)接的(de)利益點是(shi)金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)靠精(jing)神層(ceng)次的(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶群(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥
市場營銷(xiao)的(de)相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的(de)例(li)子進行說明(ming)。市場營銷(xiao)的(de)本質不是讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而是讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫價格戰(zhan)，讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品(pin)牌名，“世代
你(ni)的(de)(de)生意都是從(cong)別(bie)人(ren)碗里(li)搶來的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避(bi)競爭。要么(me)你(ni)去(qu)搶別(bie)人(ren)的(de)(de)蛋糕，要么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)搶。聰明的(de)(de)商家都在偷偷做(zuo)卻(que)不敢(gan)公開說的(de)(de)引流秘訣(jue)，偷偷透露(lu)給你(ni)，只需要三句(ju)話就能把別(bie)人(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句(ju)話，如(ru)果你(ni)不知道的(de)(de)話，被人(ren)家
采(cai)用社(she)區 + 電商(shang)(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從一(yi)個地方(fang)(fang)小品牌估值百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適合其他(ta)(ta)很多行(xing)業(ye)。他(ta)(ta)靠的(de)是(shi)(shi)線上，從用戶角度(du)來說，電商(shang)(shang)是(shi)(shi)主流購物方(fang)(fang)式，而實體門店也不可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)(ta)率先(xian)搭建了社(she)區 + 電商(shang)(shang)，社(she)區通過社(she)群打(da)造了完美
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流(liu)爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元。賣了二(er)十多年
想要賺(zhuan)大錢(qian)就(jiu)要懂營銷，昨天一(yi)個做了(le)十幾年培訓的(de)(de)朋(peng)友把我劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打造產品的(de)(de)好本事(shi)，不(bu)(bu)會(hui)賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的(de)(de)話(hua)一(yi)年至少五個億。我聽了(le)心里很(hen)不(bu)(bu)是(shi)(shi)滋味，不(bu)(bu)過他說的(de)(de)一(yi)個核心點(dian)確實觸動(dong)到了(le)我。他問我用戶是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)必須要買你的(de)(de)產品，我說
中(zhong)小企業如(ru)何擁有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷能(neng)力。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷成(cheng)為企業營銷新(xin)(xin)陣地，中(zhong)小企業迫(po)切(qie)需(xu)要這種能(neng)力。 二、認知誤(wu)(wu)區(qu)。 1. 一夜(ye)爆火誤(wu)(wu)區(qu)。很(hen)多老板認為做自(zi)媒(mei)體(ti)(ti)
固體飲(yin)料老板的引(yin)流神(shen)操作包括。 一、設置體驗款商品免費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員，可享(xiang)受多種福利(li)。如支付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍(dong)干(gan)粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼就與自己(ji)綁定推(tui)薦關系的二維碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
有個(ge)來自廣(guang)西的美女(nv)老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)(yi)家(jia)醫(yi)療美容(rong)連(lian)鎖，她用新零售的思路玩了(le)一(yi)(yi)(yi)套新模式(shi)。不但自己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)跟(gen)她合作的美容(rong)院都感謝她。她先去(qu)對(dui)接一(yi)(yi)(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的優惠體(ti)驗項目免費送(song)給客戶，為其(qi)生(sheng)成并打印專屬大海報放在店門
推薦一(yi)個(ge)(ge)百試百靈的潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧客回(hui)頭并(bing)成(cheng)交。只需(xu)要三句(ju)話就可(ke)以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這個(ge)(ge)衣(yi)服你現在買不(bu)買都(dou)沒有關(guan)系，你可(ke)以(yi)去對(dui)比一(yi)下(xia)，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
工信(xin)部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里騰(teng)訊抖音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在(zai)流量互通(tong)將(jiang)使互聯網(wang)巨變，阿里和(he)騰(teng)訊的商(shang)業格局會(hui)改(gai)變，這對普(pu)通(tong)人(ren)、創(chuang)業者等都是(shi)機(ji)會(hui)。之前各(ge)大(da)平(ping)臺構建閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢(shi)期(qi)，不愿走資本砸錢路，
認為(wei)(wei)單純(chun)依賴某(mou)團等平臺(tai)(tai)的(de)(de)流(liu)量不算真正的(de)(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)(tai)反(fan)復出(chu)租(zu)(zu)，商(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交租(zu)(zu)，還得看平臺(tai)(tai)臉色(se)。以啤酒代理商(shang)老王(wang)為(wei)(wei)例，他做了商(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找到(dao)一起，給每(mei)個(ge)商(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到(dao)同(tong)一個(ge)群里，以前留不住(zhu)流(liu)量顧客，現在(zai)留住(zhu)了
在(zai)(zai)國外有(you)一家超(chao)級(ji)火爆的健(jian)身房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美國、加拿大、英(ying)國等地開設了數百家工(gong)作室，擁有(you)三十多(duo)萬會員(yuan)，其經營理念(nian)源自夜(ye)場。幾(ji)乎所有(you)去那里健(jian)身的人都被努力(li)和(he)激(ji)情所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的引(yin)導下，人們拼命(ming)突破自己的極限(xian)，釋(shi)放情緒。
隨著消費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)(shang)失去(qu)吸(xi)(xi)引(yin)力(li)，商(shang)(shang)(shang)家(jia)需(xu)尋找新(xin)營銷模(mo)(mo)式，幸運(yun)拼(pin)團模(mo)(mo)式以(yi)獨(du)特魅力(li)和(he)(he)(he)實用價值成首選。幸運(yun)拼(pin)團是一種新(xin)拼(pin)團模(mo)(mo)式，通過互動和(he)(he)(he)分享實現(xian)銷售和(he)(he)(he)用戶增長，能夠(gou)吸(xi)(xi)引(yin)潛(qian)在(zai)客戶和(he)(he)(he)提升用戶活(huo)躍度。幸運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)(shang)(shang)品(pin)價格(ge)和(he)(he)(he)參與人
老(lao)王的美(mei)甲店用營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)(ti)店鋪鎖定客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人(ren)體(ti)(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但(dan)效果不(bu)佳(jia)，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值(zhi)未體(ti)(ti)(ti)現(xian)，老(lao)王做法。 一、不(bu)在(zai)大街拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當禮品(pin)讓飯(fan)店送給客戶，持卡(ka)可免(mian)費享受
一種共享股(gu)東(dong)模式(shi)，既(ji)能幫助(zhu)商家快速裂變客戶，又能快速收(shou)錢回(hui)本，適合很(hen)多行業，以(yi)休閑會所為例。現在(zai)開店做生意等(deng)(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)(deng)于等(deng)(deng)(deng)死(si)，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一種分紅(hong)股(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所老板的方案是(shi)，
潮(chao)汕(shan)馬總知識付費(fei)項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及(ji)其玩法。馬總推(tui)(tui)出(chu)的(de)社群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩法可(ke)供賣產(chan)品或招代理的(de)人套用(yong)。商家做優惠活(huo)動(dong)時，客戶往往因認為是常用(yong)促銷(xiao)手段而不心(xin)動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時限量，讓(rang)客戶有緊迫(po)感并立刻決定。很(hen)多準客
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不(bu)是找客戶(hu)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不(bu)是拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)打法。這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)(bei)分散(san)，用(yong)戶(hu)的(de)注意力也被(bei)(bei)分散(san)。所以未來(lai)(lai)的(de)打法一定是全渠道打法、全流(liu)量(liang)(liang)系(xi)統打法，叫做天網加地網加人網的(de)模(mo)式。這(zhe)是一套(tao)全渠道增長路(lu)徑(jing)的(de)設計，是線上加
“秋碩品(pin)字(zi)(zi)型，賺錢肯定行！”是秋碩農業的廣(guang)告(gao)語，也是核心(xin)發展(zhan)目標(biao)，該企業是我2023年8月深度服務的一家(jia)技術(shu)創新農業企業，企業的明(ming)星(xing)產品(pin)是《品(pin)字(zi)(zi)型種植技術(shu)》即“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
蛋(dan)糕店加一元裂變的模式可(ke)使(shi)流量從(cong)每(mei)(mei)天 20 人暴增(zeng)到 100 人。一家蛋(dan)糕店每(mei)(mei)天只(zhi)有 20 人進(jin)店，他們設計了一個裂變流程，先從(cong)這 20 人開始裂變。在(zai)本店消費滿 50 元的客戶，只(zhi)要再加一塊錢(qian)就可(ke)以獲得(de)一份價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻。加一塊錢(qian)
七(qi)月二(er)十五(wu)日晚董宇(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手(shou)，宇(yu)輝同(tong)行正(zheng)式(shi)從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年轉型期(qi)拉(la)出一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司(si)也沒有刻(ke)意去培養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一(yi)個人創造的(de)價值超過了(le)整(zheng)個團隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵(li)
介紹百分(fen)百病毒裂變營(ying)銷(xiao)術以引爆生意(yi)，提成越高銷(xiao)售人員動力越大(da)。若將百分(fen)百提成的銷(xiao)售激勵方(fang)法用(yong)于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買產品后(hou)，告知其推薦三(san)個(ge)朋友(you)買可(ke)全額返(fan)(fan)現（推薦第一個(ge)朋友(you)買返(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan)(fan) 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)
門店如何(he)做直(zhi)播(bo)(bo)才(cai)能受益(yi)。 一、認知。傳統(tong)實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度(du)、有體驗、有互動(dong)的銷售與(yu)服務活(huo)動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定時(shi)間長、貨(huo)比三家的消費心理。直(zhi)播(bo)(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的銷售模式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢無的沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播(bo)(bo)模式
林(lin)總在 2020 年疫情最嚴重時(shi)，用體驗(yan)式私域流(liu)量的打法(fa)。一年時(shi)間銷量提升十倍，做到五千萬業績(ji)。他做了(le)十一年服(fu)裝，在寫字樓(lou)開(kai)小店，以(yi)男裝定(ding)制(zhi)西(xi)裝為(wei)主(zhu)，以(yi)前(qian)一年流(liu)水兩百(bai)多(duo)萬，生(sheng)意依賴人脈(mo)圈(quan)且(qie)需量體，做大難，后選(xuan)擇(ze)(ze)私域流(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇(ze)(ze)該打法(fa)后改造
這可(ke)(ke)能(neng)(neng)是見(jian)過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻能(neng)(neng)讓(rang)產品迅速打開市場(chang)。比(bi)如飯店里的可(ke)(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買年(nian)卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)(ke)樂(le)也是同(tong)樣道(dao)理(li)，超市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
做大生意(yi)(yi)的人懂(dong)得用(yong)系統操(cao)(cao)(cao)盤操(cao)(cao)(cao)控他人，這是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什么(me)是(shi)系統操(cao)(cao)(cao)盤，以拆遷(qian)案例說明(ming)，老王是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老大，要(yao)完成(cheng) 1000 戶年底拆遷(qian)任務且不延(yan)期、不超(chao)額。現狀是(shi) 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意(yi)(yi)愿強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
2023年(nian)11月(yue)史(shi)杰松(song)代表(biao)啟迪之(zhi)星“星導師”持續(xu)為山東臨沂及(ji)江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服務。 一(yi)、山東臨沂之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月(yue)17日由(you)中共(gong)臨沂市委人才發展服務中心共(gong)青團臨沂市委主辦(ban)，羅莊區委人才工作領導小組(zu)辦(ban)公室及(ji)