.中國實戰派企業管理咨詢師;
.企業專家顧問,企業成長導師;
.商業學術研習社(SPA)董事長;
.《銷售*都是時間管理高手》暢銷書作者;
.《三界五行財富理論》《SFK營銷法》創始人;
.魯南商報,魯南網,臨沂報業集團等多家媒體2018年度“專精【點擊詳細】
成功從來不是偶然的,阿里(li)巴巴用(yong)(yong)了 7 年做到市值過(guo)百(bai)億(yi),騰(teng)訊(xun)用(yong)(yong)了 8 年做到市值過(guo)百(bai)億(yi),拼多多只(zhi)用(yong)(yong)了 18 個(ge)月(yue)就做到了市值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別(bie)在于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有,就一個(ge) H5 開始進
一家蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)店與(yu)幾十家超(chao)市(shi)(shi)合作賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)的裂變方法(fa),以及這種借網捕魚方式的原理和(he)應用(yong)。蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)店在半個(ge)月(yue)內與(yu)幾十家社區超(chao)市(shi)(shi)合作,讓超(chao)市(shi)(shi)幫(bang)忙(mang)賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao),其營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)(dan)(dan)糕(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)(shi)購(gou)(gou)物卡,每個(ge)客戶限購(gou)(gou)一張。這樣的宣傳可能促進
這可能是見過最簡單的(de)營銷方式,卻能讓產品迅速打開市場(chang)。比如飯店里的(de)可樂(le)永(yong)遠(yuan)只(zhi)有(you) 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊,年(nian)卡(ka)只(zhi)比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300,會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂(le)也是同樣道(dao)理,超市有(you) 3 種可樂(le),1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二(er)十億,其模(mo)式與完(wan)美日記(ji)不同,具體如(ru)下(xia)。 一(yi)、大招(zhao)是(shi)把線下(xia)八千家化妝(zhuang)品店(dian)直接開通八千個社(she)群,同時配上五(wu)萬人(ren)的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬(shu)二(er)維碼(ma),官方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間,系統可(ke)識別流量來(lai)源。用戶購買(mai)后微(wei)商(shang)能獲得分(fen)成
一、服(fu)務(wu)北方(fang)最大(da)家居(ju)集(ji)散地 香(xiang)河(he)是東北亞地區(qu)最具影響力的(de)家居(ju)產(chan)品集(ji)散地、中國北方(fang)最大(da)的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝(zhuang)生(sheng)產(chan)基地。香(xiang)河(he)家具城(cheng)展廳面積220萬(wan)平方(fang)米(mi),規(gui)模位(wei)居(ju)北方(fang)最大(da)、全(quan)國第二,為香(xiang)河(he)贏得(de)“中國北方(fang)家具之都”的(de)魅
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了,一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過(guo)億。這歸功于富人(ren)們的營(ying)銷游戲,用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國的人(ren)情(qing)往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要是月餅和大閘(zha)蟹(xie),但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian),大閘(zha)蟹(xie)不好(hao)保存(cun),全部在一(yi)天(tian)發貨有(you)物(wu)流問題(ti)。二(er)是禮品單一(yi),很多(duo)人(ren)收到
現(xian)在的(de)(de)員工其實(shi)是有營銷(xiao)意識的(de)(de),如(ru)(ru)果(guo)要(yao)做(zuo)(zuo)全員營銷(xiao),需要(yao)做(zuo)(zuo)一些(xie)基礎建設。比如(ru)(ru)給員工提供物料和話術,且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥店(dian)會員日活動為例,可把宣發素材制(zhi)作好放在公眾號或小程(cheng)序里讓員工轉發。做(zuo)(zuo)全員銷(xiao)售(shou)首(shou)先要(yao)梳(shu)理清楚自(zi)己能做(zuo)(zuo)的(de)(de)服務。包括如(ru)(ru)何表達服務、客戶(hu)
想要(yao)賺大(da)錢就(jiu)要(yao)懂營銷,昨天一個做(zuo)了十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉(lian)地劈了一頓,說我(wo)(wo)空有一身打造產(chan)品的(de)好本事,不會賣(mai),如果(guo)換他來(lai)賣(mai)的(de)話一年至少(shao)五(wu)個億(yi)。我(wo)(wo)聽(ting)了心(xin)里很不是滋味,不過他說的(de)一個核心(xin)點確實觸動到了我(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)用戶是不是必須要(yao)買你的(de)產(chan)品,我(wo)(wo)說