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說好的(de)(de)工作(zuo)總要拖(tuo)到最后一(yi)秒才能(neng)提交，制定的(de)(de)減肥計劃，三(san)天不到就(jiu)放(fang)棄了(le)(le)。聽了(le)(le)這(zhe)么多好習慣(guan)好方法，腦子里有(you)無數想去做的(de)(de)事(shi)兒，但(dan)偏偏就(jiu)是沒有(you)動力(li)。行(xing)動力(li)差，意志力(li)差，愛拖(tuo)延，愛放(fang)棄的(de)(de)朋友，你們的(de)(de)福音來了(le)(le)。我會講一(yi)個將徹底(di)改變(bian)你的(de)(de)神奇方法，叫微習慣(guan)
所(suo)謂敬(jing)畏之(zhi)心，就是(shi)指人類在自然規(gui)律和社會(hui)規(gui)律面前所(suo)懷有(you)的(de)一種(zhong)敬(jing)重與畏懼心理。敬(jing)畏是(shi)什(shen)么(me)？敬(jing)畏是(shi)人類對待事物的(de)一種(zhong)態(tai)度(du)，這(zhe)里的(de)“敬(jing)”：除了“彬彬有(you)禮(li)”、“恭恭敬(jing)敬(jing)”外，還
一、承認自己的(de)不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的(de)，銷售(shou)人員(yuan)需要尋(xun)找精準客戶信息(xi)、預約客戶、找到關鍵人、挖需求(qiu)、談技術(shu)、談商務，關系維護，后期跟進(jin)，簽定(ding)合同等(deng)等(deng)工作內容，有時候你會發現(xian)，一開始進(jin)展(zhan)很順利，但一下子卡住了，進(jin)展(zhan)不了了，一定(ding)是
我(wo)記得剛(gang)剛(gang)踏入社(she)會的(de)(de)時候，一(yi)位馳騁沙場多年的(de)(de)企業老板問我(wo)，如果你創業給你三個(ge)條(tiao)件：人、項目、資(zi)金，現在你選(xuan)(xuan)擇一(yi)個(ge)最想要(yao)的(de)(de)因素(su)，你選(xuan)(xuan)擇什(shen)么(me)？我(wo)很干脆的(de)(de)回答“人”。他說，你的(de)(de)理由(you)是什(shen)么(me)？沒有錢，如果有一(yi)個(ge)善(shan)于融(rong)資(zi)的(de)(de)人我(wo)并
人因為認真而成(cheng)就 同(tong)樣(yang)一(yi)件事情(qing)，由(you)同(tong)一(yi)個人來(lai)做(zuo)，認真操作和隨(sui)便做(zuo)做(zuo)結果截然不(bu)同(tong)，事到臨頭開始拖拉(la)，總是(shi)想著還(huan)有時間，這是(shi)很多普通人做(zuo)事時的態度，結果時間到了(le)，還(huan)會想，沒事，下次再說吧，如(ru)此(ci)日復一(yi)日年(nian)復一(yi)年(nian)，最后(hou)本(ben)來(lai)只要一(yi)伸手就可以做(zuo)成(cheng)
2017年3月29日，沈陽創業(ye)(ye)(ye)者、遼寧省(sheng)創新(xin)創業(ye)(ye)(ye)導(dao)師李(li)(li)新(xin)海(hai)，被遼寧大學聘為創新(xin)創業(ye)(ye)(ye)導(dao)師，遼大就業(ye)(ye)(ye)處(chu)副處(chu)長劉(liu)暢和遼大創新(xin)創業(ye)(ye)(ye)學院(yuan)副院(yuan)長宋朋為李(li)(li)新(xin)海(hai)頒發了創業(ye)(ye)(ye)導(dao)師聘書。 李(li)(li)新(xin)海(hai)，創辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yang)培
AQ，逆商(shang)，逆境(jing)商(shang)數(shu)，是(shi)指人(ren)(ren)們面(mian)(mian)對逆境(jing)時的(de)反(fan)應方式。人(ren)(ren)的(de)一生都(dou)會(hui)經歷無數(shu)的(de)挫(cuo)折和(he)失敗(bai)(bai)，尤(you)其(qi)是(shi)成(cheng)大(da)業者，沒有人(ren)(ren)一帆風順(shun)！人(ren)(ren)生中(zhong)的(de)失敗(bai)(bai)莫過于事敗(bai)(bai)、情敗(bai)(bai)，和(he)隱私缺點的(de)暴露，其(qi)實這都(dou)沒有什么了不(bu)起，想成(cheng)為優秀的(de)領(ling)袖，更要敢于面(mian)(mian)對。 比如(ru)事業失
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成年(nian)(nian)人(ren)與孩(hai)子不同，有很(hen)多過往的經(jing)驗(yan)，而(er)很(hen)多培訓師(shi)提倡“空杯心態”，請問：您自(zi)己能(neng)空杯嗎(ma)？顯然，空杯很(hen)難，因為那是(shi)我(wo)們(men)多年(nian)(nian)摸(mo)爬滾打(da)出(chu)來的經(jing)驗(yan)累積，凝結著汗水和淚(lei)水，想讓我(wo)們(men)把它拋開，談何容易！ 成年(nian)(nian)人(ren)，尤其(qi)是(shi)職(zhi)場
一(yi)、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)會輕(qing)易被(bei)別人(ren)(ren)(ren)影(ying)響 相信(xin)(xin)自(zi)(zi)(zi)己(ji)，自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)容易受別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，你在做銷售的(de)(de)(de)(de)過程中，會聽到(dao)很(hen)多反對的(de)(de)(de)(de)、打擊(ji)的(de)(de)(de)(de)、懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)聲音(yin)，不(bu)(bu)自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)會把(ba)別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)當成自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，一(yi)個非(fei)常自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)(bu)會輕(qing)易被(bei)別人(ren)(ren)(ren)影(ying)響 二、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，才能感染客(ke)戶(hu)
適者才(cai)能生存 在被(bei)放(fang)到驢圈(quan)后，兩匹馬(ma)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)表現導致(zhi)了兩種不(bu)同的(de)(de)(de)(de)結局：活(huo)下來(lai)VS被(bei)踢(ti)死。這種現象描繪(hui)了現實(shi)，作為有點(dian)才(cai)華(hua)的(de)(de)(de)(de)千里馬(ma)被(bei)放(fang)到驢圈(quan)后首(shou)先要做的(de)(de)(de)(de)是什么(me)呢?生存！ 有才(cai)華(hua)的(de)(de)(de)(de)人往往容易抱怨懷才(cai)不(bu)遇，而本案(an)中的(de)(de)(de)(de)千里馬(ma)遇到了伯(bo)樂，
近日，福(fu)布(bu)斯(si)首(shou)次公布(bu)了全(quan)美前50位最(zui)成功白手起(qi)家的(de)女人，不(bu)出(chu)所(suo)料，時尚零售業是其中一個最(zui)熱(re)門(men)的(de)行業代表，共7名(ming)(ming)女性入選。在這里，我們回顧一下那些強勢的(de)女人，她們或(huo)者(zhe)因為名(ming)(ming)字(zi)被人熟知(zhi)，或(huo)者(zhe)通過創立品牌而出(chu)名(ming)(ming)。 第
有(you)一(yi)種(zhong)感覺是(shi)成功(gong) 一(yi)個人的(de)成功(gong)與否，不在(zai)于(yu)能(neng)(neng)力的(de)大小(xiao)，而在(zai)于(yu)空(kong)間(jian)的(de)好壞。一(yi)個人的(de)成功(gong)，是(shi)能(neng)(neng)力與空(kong)間(jian)的(de)匹(pi)配。有(you)能(neng)(neng)力沒有(you)空(kong)間(jian)的(de)人,叫懷才(cai)不遇(yu)，有(you)空(kong)間(jian)沒有(you)能(neng)(neng)力的(de)人,叫懷位不才(cai)。只(zhi)有(you)空(kong)間(jian)優化與能(neng)(neng)力匹(pi)配最佳位置(zhi)時，才(cai)會有(you)一(yi)種(zhong)感覺叫成功(gong)。 有(you)一(yi)個朋
斯坦福心理(li)學(xue)教(jiao)授(shou)卡羅爾(er)•德韋克發現在(zai)生活(huo)中，有些(xie)(xie)人(ren)(ren)好像生來就(jiu)是(shi)成(cheng)功者，做什么事都(dou)很順利(li)都(dou)很成(cheng)功，而(er)另外一(yi)些(xie)(xie)人(ren)(ren)則一(yi)直很無助，好像這輩子注定是(shi)個失(shi)敗者。她還(huan)下定決心要找到其中的原因，經(jing)過研究提出了(le)“發展(zhan)思(si)維”（
我(wo)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司干(gan)(gan)活(huo)，公(gong)(gong)司付我(wo)一份報酬(chou)，等價交(jiao)換而已，我(wo)不(bu)(bu)欠誰的。 我(wo)只(zhi)要(yao)對得起(qi)這份薪(xin)水就行了，多(duo)一點我(wo)都不(bu)(bu)干(gan)(gan)，做了也白(bai)做。 工作嘛(ma)，又(you)不(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)自己(ji)干(gan)(gan)，說得過去就行了，干(gan)(gan)嗎那(nei)么認真。 這種“我(wo)不(bu)(bu)過是(shi)在(zai)為(wei)(wei)老板打工&rdqu
現在處于(yu)VUCA烏卡(ka)時代(dai)，不確定性增強，無(wu)論是商場(chang)還是職場(chang)競爭異常激(ji)烈，如何(he)能夠脫穎而出(chu)良性發展，唯有(you)成為(wei)不可(ke)替代(dai)。能被替代(dai)，分分秒(miao)秒(miao)就容易(yi)被人換掉(diao)，因為(wei)別人的(de)性價(jia)比可(ke)能比你(ni)好(hao)，報(bao)價(jia)身(shen)價(jia)沒有(you)你(ni)高，而做出(chu)的(de)東(dong)西(xi)創造的(de)價(jia)值大(da)差不差，為(wei)什么別
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張愛玲是第(di)一(yi)個(ge)寫城市的(de)(de)作家，在世時的(de)(de)影響(xiang)并(bing)沒(mei)有特(te)別(bie)大，在過(guo)去(qu)40年中(zhong)國(guo)城市化的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，忽然被推(tui)到時代(dai)(dai)潮頭(tou)，她的(de)(de)作品主題與(yu)中(zhong)國(guo)發(fa)展(zhan)的(de)(de)節奏相匹配，所以成(cheng)為70后(hou)、80后(hou)一(yi)代(dai)(dai)心目中(zhong)第(di)一(yi)名的(de)(de)文壇女神。 互聯網(wang)發(fa)展(zhan)初期，《第(di)
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平庸(yong)的(de)(de)(de)(de)人與卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)人在本(ben)質上有且只有一(yi)個區別，那就是有沒有投入(ru)的(de)(de)(de)(de)去做好一(yi)件事(shi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。 衡量(liang)一(yi)個人卓(zhuo)(zhuo)越與否的(de)(de)(de)(de)標準就是，他是否在一(yi)個領域內做的(de)(de)(de)(de)很杰出，是否達到(dao)普(pu)通人難以望其項(xiang)背的(de)(de)(de)(de)程度(du)。 如何達到(dao)卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)程度(du)？
2009年，戴維(wei)·彼得(de)雷(lei)烏斯(si)（David Petraeus，美國陸軍上將(jiang)，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈(ha)佛(fo)大(da)學(xue)肯尼迪學(xue)院的(de)時候(hou)，要求與作家多麗絲·卡恩斯(si)·古德溫（Doris Kearns
我國(guo)(guo)歷史(shi)上第一位禮(li)(li)儀(yi)專家孔子就認為(wei)禮(li)(li)儀(yi)是一個人(ren)：“修身養性持(chi)家立業治國(guo)(guo)平天(tian)下(xia)”的基礎。在普通人(ren)的生活、工作中，里最重(zhong)要的是以禮(li)(li)待人(ren)，有(you)時(shi)侯禮(li)(li)的作用不可估計，從某種意義上講，禮(li)(li)儀(yi)比智慧和學(xue)識都重(zhong)要。隨著社會(hui)
為什么(me)有很多銷售(shou)，他們(men)內心(xin)當中就(jiu)(jiu)(jiu)特(te)別不(bu)愿意做個落(luo)后(hou)的人(ren)，一有比賽(sai)就(jiu)(jiu)(jiu)沖到前面。所以他在字典里(li)面就(jiu)(jiu)(jiu)從來不(bu)想(xiang)落(luo)后(hou)，不(bu)講中庸，這是(shi)成功人(ren)的特(te)質。還有成功人(ren)還有什么(me)特(te)質？他有個堅定(ding)的信念，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)我一定(ding)做得到。任何事情只要他想(xiang)做，他就(jiu)(jiu)(jiu)一定(ding)告訴自己，我一定(ding)
轉(zhuan)眼之間(jian)，2017年第一季(ji)度已經過(guo)去(qu)，不(bu)知(zhi)您第一季(ji)度的同期目標(biao)完(wan)成了沒有？定目標(biao)不(bu)難(nan)，完(wan)成目標(biao)不(bu)容易！ 是的，完(wan)成目標(biao)不(bu)容易，個人也好(hao)，企(qi)業也罷。身在(zai)職場，如果一味的做(zuo)不(bu)以目標(biao)、不(bu)以結果為導向的工作，那么我們(men)個人、企(qi)業的競爭力又(you)在(zai)哪(na)里(li)
什么是(shi)員工(gong)幸(xing)福(fu)感(gan)？很多企業一直(zhi)在(zai)高(gao)呼(hu)要提高(gao)員工(gong)幸(xing)福(fu)感(gan)的(de)(de)口號(hao)，但是(shi)落到實(shi)際(ji)行動上來，他們并沒有(you)真正(zheng)明(ming)白什么是(shi)員工(gong)幸(xing)福(fu)感(gan)。實(shi)際(ji)上，員工(gong)幸(xing)福(fu)感(gan)并不是(shi)一種虛無縹緲的(de)(de)感(gan)覺，而是(shi)對現實(shi)客(ke)觀環境的(de)(de)一種直(zhi)接(jie)反應，當(dang)企業提高(gao)員工(gong)幸(xing)福(fu)感(gan)的(de)(de)措施到位了，你的(de)(de)員工(gong)是(shi)
一個人(ren)有怎(zen)樣的(de)(de)(de)心靈，就擁有怎(zen)樣的(de)(de)(de)世界。人(ren)是自(zi)(zi)己觀念(nian)的(de)(de)(de)奴隸。一個人(ren)一輩(bei)子的(de)(de)(de)成敗、榮辱、得失(shi)、無不因自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)觀念(nian)而(er)起到巨(ju)大的(de)(de)(de)作用。要(yao)想讓自(zi)(zi)己心情愉快、精神(shen)放(fang)(fang)松，我(wo)們必須(xu)改變自(zi)(zi)己頭腦中那些錯誤的(de)(de)(de)觀念(nian)、偏執的(de)(de)(de)思(si)維慣(guan)性，學(xue)(xue)會放(fang)(fang)棄，學(xue)(xue)會放(fang)(fang)手，還要(yao)學(xue)(xue)會遺(yi)忘
事實上，如果你(ni)曾經管理過心懷不(bu)(bu)(bu)(bu)滿的(de)員(yuan)工，你(ni)就知道，這是(shi)一(yi)種應該(gai)不(bu)(bu)(bu)(bu)惜一(yi)切代價也要避免(mian)的(de)狀態。這些內心的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)快不(bu)(bu)(bu)(bu)僅僅會讓員(yuan)工本人無法完成工作——還會影響周圍的(de)每(mei)一(yi)個(ge)人。如果團隊里不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)每(mei)個(ge)人來工作的(de)時候都很興奮，那么你(ni)就該(gai)檢
一位(wei)學(xue)(xue)(xue)者(zhe)(zhe)到(dao)大學(xue)(xue)(xue)去(qu)講學(xue)(xue)(xue)。他給聽眾一一列舉(ju)了猶(you)太(tai)商法的32種智慧(hui)。這時，一個遲到(dao)的聽眾遞上一張紙條，又問(wen)什么是猶(you)太(tai)商法。很多聽講的人(ren)(ren)在(zai)竊(qie)笑，以為遲到(dao)者(zhe)(zhe)會受到(dao)嘲諷。但學(xue)(xue)(xue)者(zhe)(zhe)卻對遲到(dao)的人(ren)(ren)說：“我在(zai)解(jie)釋之前，先向你提(ti)三個問(wen)題吧。&rdquo
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