甲(jia)(jia)供(gong)材料的財稅處理(li)問題,一直困擾著(zhu)甲(jia)(jia)方(即(ji)建設(she)業主(zhu)、建設(she)單位、開發商等)、乙方(即(ji)承建商、施工企業等)以及(ji)主(zhu)管(guan)稅務機(ji)關。甲(jia)(jia)乙雙方如(ru)何進行甲(jia)(jia)供(gong)材料的會計處理(li),會計制(zhi)度、會計準則(ze)均沒有明確規定;甲(jia)(jia)供(gong)材料的稅務處理(li)更是眾說紛紜,國稅有
隨著(zhu)人口(kou)老(lao)齡(ling)化,"以房養(yang)老(lao)"的(de)話(hua)題,所(suo)謂應時而生,其帶來的(de)市場(chang)憧憬,地(di)(di)產(chan)商(shang)(shang)們對(dui)它抱有巨大預(yu)期,養(yang)老(lao)地(di)(di)產(chan)成(cheng)為(wei)地(di)(di)產(chan)商(shang)(shang)們和基金的(de)新寵。例如(ru)中(zhong)國人壽在(zai)河北就做了萬畝養(yang)老(lao)地(di)(di)產(chan)項目的(de)規劃(hua)。 &
曾經京(jing)東(dong)連續9年(nian)虧損(sun)188億(yi)(yi),美團虧損(sun)1155億(yi)(yi),但其結果是(shi)(shi),美團創(chuang)始人(ren)王(wang)興身價(jia)高達一千兩百個億(yi)(yi),而京(jing)東(dong)的(de)(de)(de)劉強東(dong)身價(jia)超過(guo)1800億(yi)(yi)。他們(men)背(bei)后的(de)(de)(de)投(tou)資人(ren)更(geng)是(shi)(shi)賺的(de)(de)(de)盆(pen)滿缽(bo)滿,這其中的(de)(de)(de)本質(zhi)到底是(shi)(shi)什(shen)么呢?我(wo)們(men)做企業其實(shi)有兩套邏輯,百分之九十九以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)老板
你有沒有思考過一(yi)個問題,就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)什(shen)么(me)每(mei)次(ci)金融危機來臨之前,總有一(yi)些人(ren)能(neng)先人(ren)一(yi)步提前離(li)場。而每(mei)次(ci)資產跌(die)到底的(de)時(shi)候,那些人(ren)又能(neng)準確的(de)及時(shi)進場進行抄底呢?他(ta)們究竟靠的(de)是(shi)(shi)什(shen)么(me)?他(ta)們為(wei)什(shen)么(me)會(hui)這么(me)及時(shi),一(yi)提到獲取信息,我(wo)們首先想到的(de)肯定是(shi)(shi)看新聞(wen)。這個我(wo)之
《財(cai)政(zheng)部、國家稅(shui)(shui)務(wu)總(zong)局關于(yu)土地增值稅(shui)(shui)一些具(ju)體問題(ti)規定的(de)通知》(財(cai)稅(shui)(shui)字[1995]48號)第二條對合作建房(fang)的(de)征免稅(shui)(shui)問題(ti)作出(chu)規定,即對于(yu)一方(fang)出(chu)地,一方(fang)出(chu)資(zi)金,雙方(fang)合作建房(fang),建成后(hou)按比例(li)分房(fang)自用的(de),暫免征收土地增值稅(shui)(shui);建成后(hou)轉讓的(de),應
我(wo)們說(shuo)(shuo)一家企業(ye)什么(me)時(shi)候(hou)(hou)融資(zi)(zi)最好(hao)?很多人說(shuo)(shuo)等到(dao)公司賬上沒錢的(de)時(shi)候(hou)(hou),再去考(kao)慮(lv)融資(zi)(zi)。如果你(ni)這么(me)考(kao)慮(lv)問題,那(nei)么(me)你(ni)肯定很難融到(dao)錢。因(yin)為(wei)投(tou)資(zi)(zi)人他也是(shi)(shi)人,他是(shi)(shi)來跟你(ni)分錢的(de),他不(bu)是(shi)(shi)來捐錢的(de)。這里我(wo)要(yao)告(gao)訴大家,融資(zi)(zi)一定要(yao)是(shi)(shi)在企業(ye)比較好(hao)的(de)狀(zhuang)態下去融資(zi)(zi),你(ni)不(bu)好(hao)的(de)
公(gong)司沒有流(liu)動資(zi)金,需要(yao)追加投資(zi)了,該怎么(me)去處理呢?我們首先(xian)要(yao)看公(gong)司的章程或者股東協議怎么(me)去約定。如(ru)果(guo)有約定就(jiu)(jiu)按(an)照(zhao)(zhao)約定來(lai),如(ru)果(guo)沒有約定,就(jiu)(jiu)按(an)照(zhao)(zhao)以下五(wu)個(ge)(ge)方(fang)法。 1、就(jiu)(jiu)是(shi)股東按(an)照(zhao)(zhao)各個(ge)(ge)人在公(gong)司的持股比例(li)進行追加投資(zi),追加投資(zi)之后,大家的股權比
張一鳴在接受采訪的(de)時(shi)候說過,想要獲得(de)投(tou)(tou)資人(ren)(ren)(ren)的(de)青睞(lai),首先你的(de)方向是要有未來(lai)的(de)吸引人(ren)(ren)(ren)的(de)。第二,投(tou)(tou)資人(ren)(ren)(ren)要認可(ke)你這個人(ren)(ren)(ren)。第三,你能夠聚合到(dao)一批好的(de)人(ren)(ren)(ren)來(lai)做(zuo)這個事情,加上產(chan)品做(zuo)的(de)還(huan)不錯(cuo),基本(ben)上就差不多了。除了這些,我覺得(de)毅力、規劃能力、學習能力、領(ling)導力
營(ying)改(gai)增試(shi)點范圍在全國(guo)進一步擴大,對(dui)于遠洋運輸業(ye)(ye)以及其他經常租賃車輛的(de)運輸企業(ye)(ye)來講,營(ying)改(gai)增后(hou)運輸方式(shi)不同稅負也(ye)有明顯差別,因(yin)此,規劃適合的(de)運輸方式(shi)也(ye)可(ke)以成為稅務籌劃的(de)要點。 樊劍英稅友匯提示:營(ying)改(gai)增后(hou)&ldq
中國的消費(fei)我們也有三(san)個買(mai)定的原則。 1、買(mai)定長坡厚雪的大賽道(dao)(dao),巴菲特著名的賽道(dao)(dao)理(li)論,我們一定要(yao)帶到賽道(dao)(dao)足(zu)夠長,雪足(zu)夠厚,這(zhe)個創業才是一個好機(ji)會。我們不能選(xuan)擇有流量經濟,小(xiao)功能、小(xiao)痛點、小(xiao)需求、小(xiao)變化。所(suo)以我看到了我很多學生或者朋友,還
投(tou)資從來不(bu)是(shi)(shi)一(yi)件簡(jian)單(dan)的(de)事情,因(yin)為有太多的(de)不(bu)可(ke)知因(yin)素,無法預測(ce)也難以把握。 所謂(wei)“投(tou)資中最(zui)簡(jian)單(dan)的(de)事”,是(shi)(shi)指盡量(liang)讓(rang)投(tou)資回歸本(ben)源,去偽(wei)存真,買便(bian)宜(yi)的(de)好公(gong)司,注意安全邊際,注意定價(jia)權,人(ren)棄我取,在勝負已分的(de)行業
繼2012年10月保險(xian)(xian)資(zi)金(jin)投(tou)資(zi)大(da)松綁之后(hou),現在又允許險(xian)(xian)資(zi)投(tou)資(zi)創(chuang)業板、允許歷史存量保單投(tou)資(zi)藍(lan)籌(chou)股。保險(xian)(xian)(放心保)機構(gou)正在試圖進入財富管理(li)領(ling)域,為(wei)了比拼和獲(huo)取相對(dui)競爭優勢,這就要求險(xian)(xian)資(zi)投(tou)資(zi)要有高收益(yi),要求其財富管理(li)能力(li)要比銀行、券商、基金(jin)、信(xin)
我們(men)這次來分享現(xian)(xian)金(jin)流(liu)(liu)量表中的(de)(de)(de)(de)投(tou)資活動現(xian)(xian)金(jin)流(liu)(liu)。投(tou)資活動現(xian)(xian)金(jin)流(liu)(liu)主要涉及的(de)(de)(de)(de)是本(ben)企業我們(men)自己公司對于(yu)其他(ta)企業的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)投(tou)資行(xing)為,或(huo)(huo)者(zhe)我們(men)自己對于(yu)一(yi)些(xie)企業內長期資產的(de)(de)(de)(de)買和賣,涉及相關的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)現(xian)(xian)金(jin)流(liu)(liu)。比(bi)如說(shuo)我們(men)去投(tou)資隔壁家公司的(de)(de)(de)(de)股票(piao)或(huo)(huo)者(zhe)債券,對不對?買入他(ta)們(men)
隨著互聯網(wang)(wang)金融的火爆, P2P網(wang)(wang)貸行業出(chu)現井噴之勢,成(cheng)為大家理財投資時的一(yi)個重要選擇。據(ju)風控網(wang)(wang)調(diao)查,大部分P2P平臺年(nian)化收益(yi)高達15%左右,有(you)些平臺在營銷中(zhong)承諾保(bao)本(ben)保(bao)息(xi),幾(ji)乎沒有(you)投資門檻(jian),P2P理財項目讓(rang)普通投資人驚呼(hu)發現了新大
對(dui)于成(cheng)功的(de)(de)投資(zi)人而言,比如紅杉資(zi)本(ben)的(de)(de)沈南鵬,高領(ling)資(zi)本(ben)的(de)(de)張磊等,他們(men)成(cheng)功背后的(de)(de)核心價值(zhi)到底是什么(me)?他們(men)投資(zi)項目遵循怎樣的(de)(de)原則呢?一(yi)(yi)位出色的(de)(de)投資(zi)人需要擁有一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識和(he)經驗,對(dui)市(shi)場和(he)行業(ye)有一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)了(le)解,對(dui)投資(zi)相關的(de)(de)知識也有一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)熟悉度(du)。同(tong)時他們(men)
凡(fan)客再(zai)一(yi)次獲(huo)得融資,總金額超過1億美元,這輪融資由小米董事長兼(jian)CEO雷軍領投,IDG、聯創策源、賽(sai)富、啟明、淡馬錫、中信、和通(tong)等股東均參與。  
如(ru)何提高企業投(tou)資回報率? 公司(si)僅(jin)僅(jin)把注意力(li)集中在安裝的理由以及預期的效果上(shang),那么資本(ben)優化以及軟件安裝項目總是成功(gong)的。可是根據最佳實踐,在實施任何軟件解決方
我(wo)們說啊(a)一家(jia)企業什么(me)時候融資(zi)最好?很多人(ren)說啊(a),等到(dao)公司賬上(shang)沒錢(qian)(qian)的(de)(de)時候啊(a),再(zai)去(qu)考慮(lv)融資(zi)啊(a)。如果你(ni)這(zhe)么(me)考慮(lv)問題(ti),那么(me)你(ni)肯定很難融到(dao)錢(qian)(qian)。因為投(tou)資(zi)人(ren)他(ta)(ta)也(ye)是(shi)(shi)人(ren)啊(a),他(ta)(ta)是(shi)(shi)來跟你(ni)分錢(qian)(qian)的(de)(de),他(ta)(ta)不是(shi)(shi)來捐(juan)錢(qian)(qian)的(de)(de)。那么(me)這(zhe)里啊(a)我(wo)要告訴大家(jia),融資(zi)一定要是(shi)(shi)在企業比較好的(de)(de)狀態
很多時候(hou)我們經常認為信用研究做(zuo)的就是(shi)(shi)風險(xian)識別,就是(shi)(shi)我要知(zhi)(zhi)(zhi)道誰有(you)風險(xian),誰沒有(you)風險(xian),其實不(bu)是(shi)(shi)這樣,這只是(shi)(shi)信用研究最基礎的部分(fen)。其次是(shi)(shi)風險(xian)計量(liang),就是(shi)(shi)一個產品,它到底冒了多大(da)的風險(xian)才賺了這個錢,這個你能(neng)不(bu)能(neng)計量(liang)出來(lai),公(gong)司(si)知(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道,大(da)部分(fen)公(gong)司(si)是(shi)(shi)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道
與投(tou)資人(ren)溝通,項目(mu)邏輯不(bu)清,包(bao)裝(zhuang)太明顯,這怎么(me)能夠擊中投(tou)資人(ren)的興趣(qu)點(dian)呢(ni)? 1、現(xian)象層(ceng)。項目(mu)市(shi)場空間是否巨大,投(tou)資人(ren)關心(xin)你選擇的賽道,未來能夠給(gei)他帶來多少投(tou)資回報率,是朝陽行業(ye)還(huan)是夕陽行業(ye),項目(mu)所在的行業(ye)是早(zao)期、成(cheng)長期、成(cheng)熟期還(huan)是衰退期
介(jie)紹萬能(neng)融(rong)資手法,掌握核心三點可融(rong)到資金(jin)。 一(yi)、核心三點。 一(yi)、投資回報率。越(yue)高越(yue)吸引人,如彩(cai)票(piao)花 2 元(yuan)可能(neng)中 500 萬,回報率達(da) 250 萬倍。 二(er)、投資風險(xian)。風險(xian)越(yue)低(di)越(yue)好,如花 2 元(yuan)買彩(cai)票(piao)買個希望,賠了也無所(suo)謂。
租(zu)(zu)賃(lin)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)破解航空業融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)難題(ti) 朱耿洲(zhou)博(bo)士認(ren)為(wei),融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)租(zu)(zu)賃(lin)行(xing)業發(fa)(fa)展對(dui)生產交通(tong)設備特(te)別(bie)是(shi)大型設備融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)所起的不可代替的重(zhong)要作用。而針對(dui)航空業的融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)租(zu)(zu)賃(lin),將為(wei)租(zu)(zu)賃(lin)行(xing)業發(fa)(fa)展真正插(cha)上(shang)翅(chi)膀。 據經濟日報(bao)有(you)關報(bao)導,2007年(nian)之前,中資(zi)(zi)(zi)(zi)飛機租(zu)(zu)賃(lin)公
微(wei)信理(li)財(cai)(cai)通如虧損,騰(teng)訊能豁免賠償嗎(ma)? 摘要:根據騰(teng)訊公司的用(yong)戶(hu)協議,即便用(yong)戶(hu)購(gou)買的微(wei)信理(li)財(cai)(cai)通血本無歸,其也不(bu)會對(dui)用(yong)戶(hu)進行賠償。但微(wei)信理(li)財(cai)(cai)通手機客戶(hu)端(duan)設置(zhi)過于簡單,連用(yong)戶(hu)購(gou)買產品前告知(zhi)基金名(ming)稱的步(bu)驟都被故意忽(hu)略,而風險(xian)披露(lu)又
中小企業難(nan),關鍵(jian)就是三難(nan),缺(que)人(ren)缺(que)錢缺(que)資(zi)源(yuan)。很(hen)多傳統老板都(dou)是習慣于靠(kao)自(zi)(zi)己(ji)做(zuo)(zuo)事,親力親為,所(suo)以后期很(hen)難(nan)做(zuo)(zuo)大錢,靠(kao)自(zi)(zi)己(ji)做(zuo)(zuo)企業,壓上所(suo)有身家創業失敗,家庭也受(shou)影響。資(zi)源(yuan)上一點(dian)點(dian)靠(kao)累積(ji),企業成長速度很(hen)慢。當你還把做(zuo)(zuo)企業全部(bu)靠(kao)自(zi)(zi)己(ji)個人(ren)能力很(hen)強而(er)沾沾自(zi)(zi)喜
很多人上(shang)來(lai)就(jiu)會問(wen)我一句(ju):現在(zai)買什么(me)投資好?我通常(chang)會反問(wen):你(ni)的目標(biao)是什么(me)?如果沒有投資目標(biao),我會無法(fa)回(hui)答。投資目標(biao)通常(chang)有四種: A、取(qu)得比儲蓄(xu)稍高的收益(yi); B、戰
讓量化(hua)(hua)投資(zi)(zi)(zi)“活(huo)”起來 賺錢利器的(de)量化(hua)(hua)投資(zi)(zi)(zi),也(ye)會(hui)面臨投資(zi)(zi)(zi)風險,正確的(de)做法是人和電腦(nao)應(ying)是相(xiang)互成全,而不是相(xiang)互替(ti)代(dai)量化(hua)(hua)投資(zi)(zi)(zi)在中國的(de)發展根基尚淺(qian),若將眼光投射(she)歐美等(deng)發達國家(jia),可能會(hui)更(geng)有利于看清楚量化(hua)(hua)投資(zi)(zi)(zi)
風(feng)險投資(zi)決策分(fen)析(xi)方(fang)法 項(xiang)目評價(jia)(jia)的(de)實質就是把項(xiang)目可獲得的(de)收益和所面(mian)臨的(de)風(feng)險兩相(xiang)對比來決定是否投資(zi)。在風(feng)險投資(zi)項(xiang)目的(de)評價(jia)(jia)方(fang)面(mian),常(chang)用(yong)以下幾種風(feng)險投資(zi)決策分(fen)析(xi)方(fang)法。 1
你知道(dao)全球最好的(de)融(rong)資(zi)是(shi)什么(me)嗎?是(shi)項目融(rong)資(zi),不(bu)需要支付任何(he)成本,既(ji)不(bu)是(shi)借債(zhai),也不(bu)是(shi)出售股權。假設你計劃開一(yi)家餐廳需要一(yi)百(bai)萬資(zi)金,而你借前自有資(zi)金僅有八十(shi)(shi)萬,還差二十(shi)(shi)萬,你會如何(he)應對?大多(duo)數人都會采取以下兩種方法。第一(yi)種是(shi)向朋(peng)友親(qin)企(qi)或員工借二十(shi)(shi)
余額(e)(e)寶因為高收益在市場上一(yi)炮而紅,被看(kan)成(cheng)互聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)的(de)(de)(de)標志性產品。余額(e)(e)寶是(shi)支付寶為實(shi)名認證客戶提供的(de)(de)(de)賬戶理財服務。目前余額(e)(e)寶的(de)(de)(de)合作方是(shi)天弘(hong)基金(jin)公(gong)司,余額(e)(e)寶對應的(de)(de)(de)是(shi)天弘(hong)增(zeng)利(li)寶的(de)(de)(de)貨幣(bi)基金(jin)。本文(wen)分析增(zeng)利(li)寶的(de)(de)(de)相關情況,與余額(e)(e)
第一(yi),投(tou)出去,第三收回來(lai),中間的(de)(de)狀態(tai)叫做持有(you)資(zi)產(chan)。但往(wang)往(wang)我們很多人(ren)對投(tou)資(zi)的(de)(de)動作在沒有(you)完(wan)成(cheng)之前,就以(yi)為自(zi)己已經完(wan)成(cheng)投(tou)資(zi)了,你還(huan)要經歷一(yi)個(ge)收回來(lai),你不要可以(yi)把(ba)它(ta)賣出去,結清所有(you)的(de)(de)稅(shui)費(fei),到手的(de)(de)減去你的(de)(de)本(ben)(ben)金除(chu)以(yi)本(ben)(ben)金,再除(chu)以(yi)時間,你才能得(de)出你這個(ge)投(tou)資(zi)