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靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗(xi)腦神(shen)曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城產品價格便宜(yi)還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流(liu)爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十(shi)多年
一、服務北方(fang)(fang)最(zui)大家(jia)居(ju)(ju)集(ji)散地(di) 香河(he)是東(dong)北亞地(di)區最(zui)具影(ying)響(xiang)力的(de)家(jia)居(ju)(ju)產(chan)品(pin)集(ji)散地(di)、中國(guo)(guo)北方(fang)(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金(jin)制品(pin)和印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香河(he)家(jia)具城(cheng)展廳(ting)面積220萬平方(fang)(fang)米，規模位(wei)居(ju)(ju)北方(fang)(fang)最(zui)大、全國(guo)(guo)第二(er)，為香河(he)贏(ying)得“中國(guo)(guo)北方(fang)(fang)家(jia)具之都(dou)”的(de)魅
想要(yao)(yao)賺(zhuan)大(da)錢就要(yao)(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個做了(le)十幾(ji)年培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)空(kong)有一(yi)(yi)身打(da)造(zao)產品(pin)的好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他(ta)來賣(mai)的話一(yi)(yi)年至少五個億。我(wo)聽(ting)了(le)心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說的一(yi)(yi)個核心點確實觸動到(dao)了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不(bu)(bu)是必(bi)須要(yao)(yao)買你的產品(pin)，我(wo)說
固體飲料老(lao)板的引流神操作包(bao)括。 一、設(she)置(zhi)體驗款商(shang)品免(mian)費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店會員，可享受多種(zhong)福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費可獲得(de)價(jia)值 69 元(yuan)的一盒益生(sheng)菌凍干(gan)粉，還能生(sheng)成全年(nian)別人掃(sao)碼就與自己綁(bang)定推薦關系的二維碼。粉絲支付(fu) 9 塊
開門(men)做生(sheng)意會面(mian)臨如何(he)有(you)效引流(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動(dong)別人(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻效果不佳。引流(liu)就是(shi)吸引流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一個完整的引流(liu)活(huo)動(dong)由四(si)個要素(su)構成。 一、目標(biao)人(ren)群是(shi)誰。他們在(zai)哪里(li)，是(shi)在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社(she)群、老(lao)顧客(ke)的朋友圈或抖音上
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓(rang)某(mou)些(xie)人賺幾(ji)百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿(na)捏中(zhong)(zhong)國的人情往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是月餅和大(da)(da)閘蟹(xie)，但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大(da)(da)閘蟹(xie)不好保(bao)存，全部在(zai)一(yi)天(tian)發(fa)貨(huo)有(you)物流問題(ti)。二是禮品單一(yi)，很(hen)多人收(shou)到
市場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的(de)(de)例子進行說(shuo)明(ming)。市場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)本質不(bu)是(shi)讓客戶(hu)占到便宜(yi)(yi)，而(er)是(shi)讓客戶(hu)覺得(de)自己占到便宜(yi)(yi)，讓客戶(hu)占到便宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓客戶(hu)覺得(de)占到便宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養(yang)羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代(dai)
紐西之謎(mi)年銷二(er)十億，其模(mo)式與完美日記不同，具(ju)體(ti)如(ru)下。 一、大(da)招是把線下八千(qian)家(jia)化妝品店直接開通八千(qian)個社群(qun)，同時配上五(wu)萬人的(de)微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二(er)維碼，官方(fang)直播時用戶(hu)掃碼進入(ru)直播間(jian)，系統可(ke)識別流量來源。用戶(hu)購買后(hou)微商能獲(huo)得分成
年賺百(bai)億(yi)(yi)的營(ying)銷(xiao)思(si)維涉及復(fu)利思(si)維與單利思(si)維的區別。先舉例一張紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)(yi)公(gong)里，以及荷花池塘(tang)每天增長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘(tang)多久長(chang)滿的問題，說明復(fu)利思(si)維的威力。同樣打工(gong)，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
2022年10月中旬(xun)山東YY藝(yi)術(shu)培訓(xun)(xun)學校創始人(ren)李(li)美美校長（已脫敏(min)）來蘇(su)州(zhou)找到(dao)我，該校創辦于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的正規(gui)藝(yi)術(shu)類培訓(xun)(xun)學校。學校培訓(xun)(xun)項目(mu)有(you)聲(sheng)樂培訓(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)、樂理培訓(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)、練耳(er)培訓(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
設(she)計(ji)具有(you)強勁驅(qu)動力的(de)引爆客(ke)流誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一(yi)、相關性互補性。要(yao)明(ming)白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的(de)利益(yi)需(xu)求(qiu)。如底(di)層群(qun)體(ti)最直接的(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)利益(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價值感。弄明(ming)白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對(dui)癥
在日本有(you)一(yi)家被譽為全世界服(fu)務(wu)最(zui)好的(de)搬(ban)家公司(si)，聚焦(jiao)搬(ban)家領域五十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高(gao)達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折(zhe)合人(ren)民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬(ban)家做到極致(zhi)，遠超海底撈，用過的(de)用戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
認為單純依賴某團等平臺(tai)(tai)的流量(liang)(liang)不算真正的流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被(bei)平臺(tai)(tai)反(fan)復出租，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還得看平臺(tai)(tai)臉色。以(yi)(yi)啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖音企業號(hao)，拉(la)到同一(yi)個群里，以(yi)(yi)前留不住(zhu)流量(liang)(liang)顧客，現(xian)在留住(zhu)了(le)
老王的美(mei)甲(jia)(jia)店(dian)用營銷(xiao)方法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)(yi)般(ban)實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方式是(shi)(shi)不求(qiu)盈利，讓員工(gong)拉人(ren)體(ti)驗(yan)后推銷(xiao)年卡，但效果不佳，原因是(shi)(shi)人(ren)群不精準(zhun)、產品價(jia)值未(wei)體(ti)現(xian)，老王做法(fa)。 一(yi)(yi)、不在大(da)街(jie)拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)(jia)服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡可免(mian)費享受
客(ke)戶自裂變的(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂變的(de)。中醫養生朋(peng)友就(jiu)運用了這套玩法，現在(zai)顧客(ke)每(mei)天預(yu)約(yue)且要(yao)排隊，生意(yi)很好(hao)。沒(mei)花錢做廣告買流量，卻有(you)很多人(ren)幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶自裂變需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的(de)理由，要(yao)符合利己(ji)和利他(ta)兩個條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可以省錢
成功從來不(bu)是(shi)偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)(yong)了 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值過百億，騰訊用(yong)(yong)了 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值過百億，拼多多只用(yong)(yong)了 18 個月就做(zuo)(zuo)到了市值 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼多多剛開(kai)始崛起時連個小程(cheng)序都沒有，就一(yi)個 H5 開(kai)始進(jin)
在(zai)(zai)國外有(you)一家超級火爆的健身房(fang)，只(zhi)專(zhuan)注于動感單(dan)車項目，在(zai)(zai)美(mei)國、加拿大(da)、英國等(deng)地開設了數百家工(gong)作室，擁有(you)三十多萬會(hui)員，其經營(ying)理念源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里(li)健身的人都被努力和(he)激(ji)情(qing)所感動，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的引(yin)導下，人們拼命(ming)突破(po)自己的極(ji)限，釋放情(qing)緒。
這(zhe)可(ke)能是(shi)見過最簡單的營(ying)銷方式，卻能讓產品迅速打開市場。比(bi)如(ru)飯(fan)店里的可(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)(ka)只(zhi)比(bi)半年(nian)卡(ka)(ka)(ka)貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得(de)買年(nian)卡(ka)(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
有個(ge)來自(zi)廣西的(de)(de)美女老(lao)板(ban)開了一家(jia)醫(yi)療美容(rong)連鎖(suo)，她用新(xin)零售的(de)(de)思路玩了一套新(xin)模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢(qian)，每一個(ge)跟她合作的(de)(de)美容(rong)院(yuan)都感謝她。她先去對(dui)接(jie)一家(jia)美容(rong)院(yuan)。告(gao)訴(su)老(lao)板(ban)有一個(ge)價值 498 元(yuan)的(de)(de)優惠體驗項目(mu)免(mian)費送給客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海報(bao)放在(zai)店門
四川(chuan)的周總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時間創(chuang)(chuang)造(zao)(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)(zong)是原(yuan)百(bai)事可樂(le)中國區市場總(zong)(zong)監(jian)，曾創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)過 80.9% 的市場占有率。2014 年(nian)因身體原(yuan)因，他(ta)想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最終(zhong)找到 3 萬(wan)畝最好的原(yuan)生(sheng)
潮汕馬總知識付費項目的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣活動及其(qi)玩法。馬總推出的(de)(de)社群(qun)課程營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣活動成交(jiao)火爆(bao)，其(qi)玩法可(ke)供賣(mai)產品或招代理(li)的(de)(de)人(ren)套用。商家做優(you)惠活動時，客戶(hu)往往因認為(wei)是常用促銷(xiao)(xiao)手段而不心動、不立刻(ke)行(xing)動。所以(yi)活動要限(xian)時限(xian)量，讓客戶(hu)有(you)緊迫感并(bing)立刻(ke)決定。很多(duo)準客
林總在(zai) 2020 年疫情(qing)最嚴重(zhong)時，用體(ti)(ti)驗式私(si)(si)域流(liu)量(liang)的打法(fa)。一年時間銷(xiao)量(liang)提升十(shi)倍，做到五千萬(wan)業績。他做了十(shi)一年服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主，以前一年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需量(liang)體(ti)(ti)，做大難，后選(xuan)擇私(si)(si)域流(liu)量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后改造
做大(da)生意的人(ren)懂(dong)得用(yong)系統(tong)操盤操控(kong)他人(ren)，這(zhe)是立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系統(tong)操盤，以拆遷案例(li)說明(ming)，老王是拆遷委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶年底拆遷任(ren)務(wu)且不延(yan)期、不超額(e)。現(xian)狀是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)聯(lian)合(he)會(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)協(xie)會(hui)、廣(guang)東省(sheng)企(qi)(qi)業管理(li)咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、梅(mei)州市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆大粵東企(qi)(qi)業發(fa)展高峰論壇暨企(qi)(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松
關于商品標價(jia)，在中國某些(xie)市(shi)(shi)場上，標價(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般(ban)是(shi) 30，成交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標價(jia) 57 可能(neng)比(bi)標價(jia) 59 賺得(de)更多(duo)，因(yin)為(wei)中國某些(xie)市(shi)(shi)場存(cun)在討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的
七月二(er)十五日晚董宇輝(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄(zhen)選官(guan)宣分(fen)手，宇輝(hui)(hui)同行(xing)正式從東(dong)方(fang)甄(zhen)選獨立。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型(xing)期拉出(chu)一支團(tuan)隊做電商(shang)，其(qi)實大家都不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒有刻(ke)意去培養宇輝(hui)(hui)，但是宇輝(hui)(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題，他(ta)一個人(ren)創造的價(jia)值超過了整個團(tuan)隊，原有的薪(xin)酬分(fen)配激勵
現在的員(yuan)工(gong)其實是有營銷(xiao)意識的，如果要(yao)(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基(ji)礎建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)日活動(dong)為例，可把宣發(fa)素材(cai)制作好放在公眾(zhong)號或小(xiao)程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)工(gong)轉發(fa)。做全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清(qing)楚自己能做的服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客戶(hu)
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農業的廣告語，也是核心發展目標(biao)，該企(qi)(qi)業是我(wo)2023年8月深(shen)度服務的一(yi)家技(ji)術創新(xin)農業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型種(zhong)植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)(dou)音要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖(dou)(dou)音短短五年開辟出(chu)新(xin)天地，現在流量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商(shang)業格局會改(gai)變，這(zhe)對(dui)普(pu)通人、創業者(zhe)等都是(shi)機會。之前各大平臺(tai)構建閉環生態(tai)，抖(dou)(dou)音處于蓄勢期(qi)，不愿走資本砸錢(qian)路，
蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)元裂(lie)變的(de)模式(shi)可(ke)使流量從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店每天只有 20 人進店，他(ta)們設計了一(yi)個(ge)裂(lie)變流程，先(xian)從這 20 人開始裂(lie)變。在本店消費(fei)滿 50 元的(de)客(ke)戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就(jiu)可(ke)以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢