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一(yi)、幾種常(chang)用(yong)文(wen)(wen)種的(de)(de)區(qu)別(bie) 1.決(jue)定(ding)、命令（令）、通(tong)報 這3個文(wen)(wen)種都可以用(yong)來表彰(zhang)先(xian)進。其中(zhong)，命令（令）適用(yong)于國家行政機關(guan)，被嘉(jia)獎的(de)(de)對象(xiang)必須是(shi)在全國或一(yi)個大的(de)(de)區(qu)域內具有突出成就或作出重大貢獻(xian)的(de)(de)先(xian)進典型，一(yi)般授予榮譽稱(cheng)號，是(shi)最高級別(bie)的(de)(de)獎勵，發布
你字斟句(ju)酌，熬(ao)夜加班寫(xie)的材料(liao)(liao)，是不是經(jing)常被(bei)領(ling)導無情地打回(hui)來？寫(xie)材料(liao)(liao)一定要學會(hui) “偷懶”，要想(xiang)快速高效(xiao)地寫(xie)出一篇材料(liao)(liao)，一定要學會(hui) “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wang)上搜(sou)索范文，看看大家是怎
年終(zhong)總(zong)結(jie)不是(shi)簡(jian)單的總(zong)結(jie)工作，職(zhi)場(chang)高手的年終(zhong)總(zong)結(jie)有(you)四(si)個標準。 一(yi)、要(yao)有(you)深度。年終(zhong)總(zong)結(jie)不是(shi)事無(wu)巨細的工作羅列，苦(ku)勞不等于(yu)功勞，要(yao)用數據化方式(shi)呈現成果和價值(zhi)。例如職(zhi)能崗(gang)位的招(zhao)聘(pin)同學，通過優(you)化招(zhao)聘(pin)流程大大縮短招(zhao)聘(pin)周(zhou)期，這(zhe)就是(shi)可復制的方法和價值(zhi)
給(gei)領導學寫話稿(gao)，不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)大氣、新穎，還要(yao)(yao)接地(di)氣，這十個(ge)排比句記下(xia)來(lai)，用(yong)進材料中，領導給(gei)你點贊。 一、挑擔不(bu)怕難(nan)，上山不(bu)怕險(xian)，坦途不(bu)歇腳(jiao)，重壓不(bu)歇肩(jian)。 二、空(kong)唱高調，藍圖再好(hao)也是(shi)畫餅(bing)充(chong)饑；脫離實際，夢想再美也是(shi)竹籃打水。 三、
寫(xie)材料(liao)沒(mei)什么大(da)問(wen)題(ti)啊，就(jiu)是太僵化了(le)，思路沒(mei)打(da)開，讀起來(lai)就(jiu)很枯(ku)燥。其實想把稿子寫(xie)出花樣(yang)，就(jiu)兩個字對(dui)比(bi)(bi)，可(ke)以橫向對(dui)比(bi)(bi)，也可(ke)以縱向對(dui)比(bi)(bi)，經常用的就(jiu)是前后對(dui)比(bi)(bi)，比(bi)(bi)如： 一、人(ren)事工(gong)作(zuo)。 聚(ju)焦精準施(shi)策，管(guan)理由粗放化向精細化轉變。 突出
寫(xie)材料方法對了，才(cai)能(neng)脫胎換骨，如果(guo)不思考，不總(zong)結(jie)，寫(xie)再多也是(shi)無(wu)用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫(xie)，寫(xie)的內(nei)容都中規中矩，主(zhu)要是(shi)表(biao)達(da)要新鮮和生動(dong)，比如寫(xie)小標題都是(shi)一(yi)要二要三要，確實清晰明了，但聽(ting)的沒有記一(yi)點。同樣是(shi)寫(xie)要： 一(yi)、要以才(cai)疏
馬上到年底了，年終(zhong)總結要(yao)準備(bei)寫了。感覺工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都差不多，不知道(dao)怎么寫，說(shuo)明你(ni)(ni)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)干(gan)得(de)好不會寫，一(yi)碗肉蒙(meng)在(zai)(zai)飯里吃。首先教你(ni)(ni)一(yi)個(ge)經典模板(ban)：工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)概概+工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)亮點+存在(zai)(zai)不足+目標(biao)計劃。 一(yi)、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)概況。多用(yong)數據說(shuo)話(hua)，用(yong)形(xing)象(xiang)生動的表達(da)，把(ba)你(ni)(ni)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)量、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)
給領導寫(xie)講話(hua)稿(gao)，是不(bu)是經(jing)常(chang)被批評(ping)，套話(hua)多、空話(hua)多、沒(mei)有寫(xie)深寫(xie)透(tou)，打回去，兩個(ge)字重(zhong)寫(xie)，那(nei)是因為(wei)關(guan)鍵內容(rong)不(bu)夠(gou)明確(que)具體。 一(yi)、講話(hua)稿(gao)里面經(jing)常(chang)有點(dian)名的(de)內容(rong)，表揚誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)工(gong)作做的(de)好，不(bu)能光寫(xie)一(yi)句，首(shou)創(chuang)了(le)什(shen)么(me)，實現(xian)了(le)什(shen)么(me)，要對這(zhe)個(ge)工(gong)作的(de)成效定性，還(huan)
馬上到年底(di)了，分(fen)享十句適(shi)合用在年終(zhong)總結上的金句。 第(di)一，等不得(de)的緊迫感(gan)(gan)，慢不得(de)的危(wei)機感(gan)(gan)，松不得(de)的責任(ren)感(gan)(gan)，停不得(de)的使命感(gan)(gan)。 第(di)二，日日行不怕千(qian)(qian)萬(wan)里，天(tian)天(tian)講不吝(lin)千(qian)(qian)萬(wan)言，時時做不懼千(qian)(qian)萬(wan)事。 第(di)三，多(duo)一分(fen)進取，少一分(fen)安逸，多(duo)一分(fen)闖(chuang)
HR 若想寫好年終(zhong)工(gong)作總結，需明確(que)目的(de)。一(yi)份優質的(de)年終(zhong)總結至少應在兩個(ge)維度體現(xian)作用： 一(yi)、向領導或老板傳遞信息。 1、工(gong)作飽(bao)和(he)度：通(tong)過工(gong)作內容讓領導知曉過去一(yi)年工(gong)作飽(bao)和(he)度，避免讓領導覺得(de)自己很閑。 2、工(gong)作價值：以(yi)工(gong)作成果
取一個小標題都要想半天，那(nei)(nei)只能說明你沒(mei)有找對(dui)方法，把看過的那(nei)(nei)些(xie)小標題歸(gui)納一下，就會(hui)發現(xian)，大部分(fen)都是有固定句式的，比(bi)如要怎(zen)么(me)怎(zen)么(me)，做好什(shen)(shen)么(me)，增(zeng)強什(shen)(shen)么(me)，在什(shen)(shen)么(me)中做好什(shen)(shen)么(me)等等，句式太多了(le)，記不住，也(ye)容(rong)易雷同，進一步歸(gui)納，會(hui)發現(xian)他(ta)們都有很簡單的結構(gou)
請示(shi)(shi)(shi)適用于下(xia)級機(ji)關向上級機(ji)關請求指(zhi)示(shi)(shi)(shi)、批準。 請示(shi)(shi)(shi)寫作(zuo)要(yao)(yao)注意以下(xia)事項。 1.體例要(yao)(yao)規范(fan)。文號、簽(qian)發人、請示(shi)(shi)(shi)事項、妥(tuo)否，請示(shi)(shi)(shi)指(zhi)示(shi)(shi)(shi)、主(zhu)辦單位蓋(gai)章、聯系人、尾條等要(yao)(yao)素缺一不可。 2.篇幅要(yao)(yao)精(jing)短。請示(shi)(shi)(shi)以千字以內為佳，力求短小精(jing)悍，主(zhu)旨
從適用范(fan)圍(wei)看，紀(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)適用于記載(zai)會(hui)(hui)(hui)議主要(yao)(yao)(yao)(yao)情況和議定事(shi)項。要(yao)(yao)(yao)(yao)集中(zhong)反映會(hui)(hui)(hui)議的精(jing)神實質(zhi)。 從發(fa)文(wen)機關看，紀(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)屬于黨(dang)政通用文(wen)種，各級機關均可使(shi)用。 從行(xing)文(wen)方向看，紀(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)印發(fa)參會(hui)(hui)(hui)單位(wei)和其他相(xiang)關單位(wei)，根據會(hui)(hui)(hui)議需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)確定發(fa)放范(fan)圍(wei)，無固定行(xing)文(wen)件方向。 A
一(yi)份工作方案(an)的(de)(de)質量，直接反映了你(ni)(ni)的(de)(de)實際工作能力，同時也在很大程度(du)上，決(jue)定(ding)了上級對你(ni)(ni)的(de)(de)信任度(du)和重視(shi)度(du)，那如何(he)才(cai)能撰(zhuan)寫(xie)一(yi)份高質量的(de)(de)工作方案(an)？這個八要(yao)素(su)核心框架應該記(ji)住(zhu)。 一(yi)、問(wen)題闡述。就是(shi)你(ni)(ni)要(yao)解決(jue)的(de)(de)問(wen)題到(dao)底是(shi)什(shen)么，這個問(wen)題可(ke)能或者已經對團
給領導(dao)(dao)寫講話(hua)稿(gao)，要應時(shi)應景。 一、四(si)月的講話(hua)稿(gao)怎(zen)么(me)開(kai)頭領導(dao)(dao)才(cai)點贊(zan)？人間四(si)月芳菲盡，揚帆(fan)奮進正(zheng)當時(shi)，或(huo)者是(shi)最(zui)是(shi)一年春好處，絕勝煙(yan)柳滿皇都。 二、五(wu)月講話(hua)稿(gao)怎(zen)么(me)開(kai)頭？五(wu)月榴花照眼明，枝間時(shi)見(jian)子初成，或(huo)者是(shi)五(wu)月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
從(cong)適(shi)用(yong)范(fan)圍看(kan)，通(tong)(tong)知適(shi)用(yong)于發布、傳達要求(qiu)下(xia)級機關執(zhi)行和(he)有(you)關單位周知或者(zhe)執(zhi)行的(de)事項，批轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)發公文。人事任免也多選用(yong)此文種。其中(zhong)，批轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)、轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)發通(tong)(tong)知可(ke)分為批轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知、轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知、印發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知三種。 批轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)知可(ke)以用(yong)于發布下(xia)級相關的(de)來(lai)文；轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)發性(xing)(xing)(xing)通(tong)(tong)
領導(dao)講話稿是最難寫、最沒(mei)有(you)標準的材(cai)料，那怎么(me)才能(neng)寫出一篇，讓領導(dao)滿意的講話稿，一個(ge)最基(ji)本的方法，就是善于積累，正確、鮮(xian)明、尖銳、有(you)利力的觀點，這個(ge)最考驗(yan)的就是細心。如(ru)果(guo)你平(ping)時(shi)多去收集領導(dao)的觀點，更容(rong)易寫進領導(dao)的心坎里。比如(ru)一個(ge)問題(ti)或者(zhe)一個(ge)項
適用(yong)范圍看(kan)，通(tong)(tong)報適用(yong)于(yu)表彰先進(jin)、批(pi)評錯誤、傳達重要(yao)精(jing)神和告(gao)知重要(yao)情況。側重于(yu)說明(ming)、介紹情況，目的(de)性強。 從(cong)發文(wen)(wen)機(ji)關(guan)看(kan)，通(tong)(tong)報屬于(yu)黨政機(ji)關(guan)通(tong)(tong)用(yong)文(wen)(wen)種，各級機(ji)關(guan)均可使用(yong)。表彰先進(jin)時，基層(ceng)單位多應用(yong)通(tong)(tong)報，而少(shao)用(yong)決定或命令（令）。 從(cong)行文(wen)(wen)方向看(kan)，通(tong)(tong)
材料寫(xie)多了，很(hen)容易重復(fu)雷同，特別是領導講話、工(gong)作(zuo)總結之類，寫(xie)來寫(xie)去(qu)(qu)都差(cha)不(bu)多，那(nei)怎么(me)才(cai)能寫(xie)出新(xin)(xin)意？有四(si)個方法(fa)。 第一，結合實際(ji)去(qu)(qu)寫(xie)。不(bu)同時(shi)(shi)間會出現不(bu)同的講話金(jin)句事例等等，要及時(shi)(shi)更新(xin)(xin)。 第二，轉換視角(jiao)去(qu)(qu)寫(xie)。同一個主題，換個角(jiao)度寫(xie)出來
15個文種的(de)具體應(ying)用(yong)(yong)(yong) 1.決(jue)(jue)議 從適用(yong)(yong)(yong)范(fan)圍看，適用(yong)(yong)(yong)于會(hui)議討論(lun)通(tong)過(guo)的(de)重(zhong)大決(jue)(jue)策事項。決(jue)(jue)議以會(hui)議名義發布，其發布的(de)決(jue)(jue)策事項是對重(zhong)大問題的(de)處理(li)或重(zhong)要工作事項，必(bi)須經(jing)會(hui)議討論(lun)通(tong)過(guo)。 從發文機(ji)關(guan)看，決(jue)(jue)議屬于黨(dang)的(de)機(ji)關(guan)專用(yong)(yong)(yong)文種，且發布層次較(jiao)高。 從
都二零二四年了(le)，寫(xie)講(jiang)話稿也要有(you)新思路，那怎么寫(xie)？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結合這(zhe)個熱點來寫(xie)，怎么結合？就寫(xie)賈玲打拳(quan)，標(biao)題(ti)打好組(zu)合拳(quan)，讓什(shen)么什(shen)么熱辣滾燙，小標(biao)題(ti)可以這(zhe)樣寫(xie)： 一、打好能(neng)力提(ti)升拳(quan)，夯(hang)實(shi)工作基(ji)礎。 二、打好集思廣益拳(quan)
什么是公(gong)(gong)文？中(zhong)共中(zhong)央(yang)辦(ban)公(gong)(gong)廳(ting)國務(wu)院辦(ban)公(gong)(gong)廳(ting)于(yu)2012年4月16日印發(fa)了《黨(dang)政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)公(gong)(gong)文處理工作條(tiao)例(li)》，對黨(dang)政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)公(gong)(gong)文的(de)定義、種類、格式、行文規則等(deng)進(jin)行了明確。 一、黨(dang)政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)公(gong)(gong)文的(de)定義 黨(dang)政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)公(gong)(gong)文是黨(dang)政(zheng)(zheng)機(ji)(ji)關(guan)實施領(ling)導、履(lv)行職能、處理公(gong)(gong)務(wu)的(de)具
從適(shi)用(yong)(yong)范圍(wei)看，報(bao)告(gao)適(shi)用(yong)(yong)于(yu)(yu)向上級(ji)機(ji)(ji)關匯報(bao)工(gong)作、反映情(qing)況，回復上級(ji)機(ji)(ji)關的(de)詢問。內(nei)容以(yi)陳述為(wei)主，就已經(jing)出(chu)現的(de)情(qing)況進(jin)行(xing)匯報(bao)或反映，一(yi)般發(fa)生在事后。 從發(fa)文(wen)機(ji)(ji)關看，報(bao)告(gao)屬于(yu)(yu)黨(dang)政機(ji)(ji)關通用(yong)(yong)文(wen)種，各(ge)級(ji)機(ji)(ji)關均可使用(yong)(yong)。 從行(xing)文(wen)方向看，報(bao)告(gao)屬于(yu)(yu)上行(xing)文(wen)，不要求(qiu)
從(cong)適用(yong)范圍看(kan)，意(yi)(yi)見適用(yong)于對(dui)重要問題(ti)提出見解和處(chu)理辦(ban)法(fa)。要對(dui)重要問題(ti)作出全(quan)面中(zhong)肯的分(fen)析，同(tong)時拿出切實可行(xing)的解決辦(ban)法(fa)和措施。 從(cong)行(xing)文(wen)機關(guan)看(kan)，意(yi)(yi)見屬黨政通(tong)用(yong)文(wen)種，各級機關(guan)均可使(shi)用(yong)。從(cong)行(xing)文(wen)方向看(kan)，意(yi)(yi)見既可用(yong)于下行(xing)文(wen)，向下級機關(guan)提出指導性的見解和處(chu)
干了(le)很多(duo)事，怎么(me)提煉亮點： 一、人(ren)(ren)無我(wo)有。用數據和(he)事實描述工(gong)作(zuo)成果，比如(ru)強(qiang)化規章制度(du)，推動巡查(cha)整改長效化常(chang)治(zhi)化，聚(ju)焦制度(du)性和(he)機制性問題，實現整改問題、堵塞漏洞、完善制度(du)，做(zuo)到(dao)挖根源、去病(bing)(bing)灶、斷病(bing)(bing)根。 二、人(ren)(ren)少我(wo)多(duo)。同樣工(gong)作(zuo)，別人(ren)(ren)
在職(zhi)場把工作做好(hao)只是基(ji)本(ben)，匯報的(de)好(hao)才是牛人，馬上年底(di)了，工作總結到底(di)怎么寫，顯得尤為重要(yao)。我自己干了很(hen)多活，怎么在書面(mian)表達(da)中體現出來？用一些震撼性的(de)短語表達(da)，加上詳(xiang)細的(de)數(shu)據(ju)支撐。比(bi)如(ru)： 一、寫主動思考(kao)，積(ji)極作為。參考(kao)：堅持問(wen)題(ti)導向，瞄
給領(ling)導寫(xie)(xie)材料，既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)對具體工(gong)作(zuo)提出要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)面面俱到，做人不能既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)，到底該怎么寫(xie)(xie)？就寫(xie)(xie)既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)，辯(bian)證法就出來了(le)，深度也有了(le)。 比如一： 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)講原則，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)講感情。 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)分好功，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)不分家。 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)接天線，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)接地(di)氣。
寫材(cai)料，你(ni)覺得內容更(geng)重(zhong)要(yao)，還(huan)是形式(shi)更(geng)重(zhong)要(yao)，當然是內容更(geng)重(zhong)要(yao)，這就好比(bi)相親(qin)，對方(fang)性(xing)(xing)格好，才可(ke)能考慮談(tan)下(xia)去(qu)，但如果對方(fang)長得太磕磣(chen)，連(lian)了解對方(fang)性(xing)(xing)格的(de)想法都不(bu)會有的(de)，所以要(yao)寫材(cai)料，形式(shi)要(yao)有趣(qu)多變(bian)，有個經典技巧來(lai)類比(bi)，總能比(bi)出新花樣。舉個例子：
來年工(gong)作(zuo)(zuo)總結怎(zen)么(me)(me)寫？ 一、開頭。辦(ban)公(gong)室圍繞什么(me)(me)工(gong)作(zuo)(zuo)，強化 “工(gong)作(zuo)(zuo)無小(xiao)事，細節定成敗(bai)，態度(du)定高度(du)” 的理念，堅持(chi)什么(me)(me)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)，探索什么(me)(me)工(gong)作(zuo)(zuo)模式，樹(shu)立什么(me)(me)工(gong)作(zuo)(zuo)原則，取(qu)得什么(me)(me)效果，實現什么(me)(me)提(ti)升(sheng)，獲得什么(me)(me)榮譽。
很多(duo)人在(zai)寫(xie)會(hui)議紀要(yao)(yao)的(de)時候，直(zhi)接把(ba)領(ling)(ling)導(dao)講(jiang)的(de)口頭(tou)原封不動的(de)寫(xie)上去，寫(xie)得(de)滿(man)頭(tou)大汗(han)，領(ling)(ling)導(dao)看到了直(zhi)搖頭(tou)，為什(shen)么？很可(ke)能是你沒有理解領(ling)(ling)導(dao)講(jiang)話的(de)意圖和重點，所(suo)以在(zai)聽(ting)的(de)時候一(yi)定要(yao)(yao)注意思考，領(ling)(ling)導(dao)想表達的(de)核心意圖是什(shen)么，從(cong)中提煉出主要(yao)(yao)的(de)觀(guan)點、主張和結論。