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年(nian)終(zhong)總(zong)結(jie)不是(shi)簡(jian)單的(de)總(zong)結(jie)工作，職場高手的(de)年(nian)終(zhong)總(zong)結(jie)有四個標準。 一(yi)、要(yao)有深度。年(nian)終(zhong)總(zong)結(jie)不是(shi)事無巨細的(de)工作羅(luo)列(lie)，苦勞不等于功勞，要(yao)用數據化方式呈(cheng)現(xian)成果和價(jia)值。例如職能崗位的(de)招聘(pin)同學，通過優(you)化招聘(pin)流程大(da)大(da)縮短招聘(pin)周期，這就是(shi)可復(fu)制的(de)方法和價(jia)值
要寫落(luo)(luo)(luo)實，就不能(neng)只寫落(luo)(luo)(luo)實。 一、寫落(luo)(luo)(luo)實的狀態(tai)。 在(zai)增強事業心、責(ze)任(ren)感中狠(hen)(hen)抓落(luo)(luo)(luo)實。 在(zai)勇于擔當、攻(gong)堅克難中狠(hen)(hen)抓落(luo)(luo)(luo)實。 在(zai)求真務(wu)實、埋頭(tou)苦干中狠(hen)(hen)抓落(luo)(luo)(luo)實。 在(zai)持之(zhi)(zhi)以恒(heng)、一以貫之(zhi)(zhi)中狠(hen)(hen)抓落(luo)(luo)(luo)實。 二、寫落(luo)(luo)(luo)實的做法。
在這個賽道(dao)，寫(xie)材料是眼睛(jing)一(yi)睜寫(xie)到熄燈，而寫(xie)材料出(chu)稿快、質(zhi)量高的秘訣是平(ping)時多積累(lei)，比如兩(liang)個寫(xie)小標題的套路。 第一(yi)種(zhong)，一(yi)二三(san)四提(ti)綱法，舉個例子，緊扣一(yi)個主體(ti)，夯實(shi)什(shen)(shen)(shen)么什(shen)(shen)(shen)么工作根基，抓好(hao)兩(liang)個平(ping)臺，提(ti)升什(shen)(shen)(shen)么什(shen)(shen)(shen)么工作水平(ping)，突出(chu)三(san)個載體(ti)，激發什(shen)(shen)(shen)么
很多(duo)人在寫一(yi)(yi)篇材料(liao)(liao)之(zhi)前，總(zong)會(hui)費(fei)盡千辛萬苦(ku)去找(zhao)一(yi)(yi)些素材，用(yong)到自己的(de)材料(liao)(liao)之(zhi)中，但效(xiao)果千差萬別，會(hui)用(yong)的(de)輕(qing)車(che)熟路(lu)，不(bu)會(hui)用(yong)的(de)原形(xing)畢露，怎么(me)借力打力，出奇制勝，讓一(yi)(yi)篇材料(liao)(liao)達(da)到渾然天成、不(bu)著痕跡的(de)效(xiao)果？比如看到一(yi)(yi)個八十(shi)分的(de)小(xiao)標題四(si)個在： 在錘煉什么(me)
單位(wei)開(kai)大(da)(da)會的(de)時候，你踴(yong)躍發言(yan)，領導就會覺(jue)得你的(de)工作非常認真(zhen)負責，還(huan)會覺(jue)得你講(jiang)的(de)太多了，占用大(da)(da)家的(de)時間。如果是開(kai)大(da)(da)會，特別是務虛(xu)會，有(you)一個(ge)不成文的(de)規矩，發言(yan)長(chang)度跟職位(wei)成正比，職位(wei)高多講(jiang)點(dian)(dian)，職位(wei)低少講(jiang)點(dian)(dian)，甚至可能沒有(you)開(kai)口(kou)的(de)機會，只(zhi)是個(ge)氣氛組點(dian)(dian)點(dian)(dian)
寫材(cai)料，你(ni)覺(jue)得(de)內容更(geng)重要(yao)(yao)(yao)，還是(shi)形式(shi)更(geng)重要(yao)(yao)(yao)，當然是(shi)內容更(geng)重要(yao)(yao)(yao)，這就好(hao)(hao)比相親(qin)，對(dui)方(fang)性格好(hao)(hao)，才可(ke)能(neng)(neng)考慮談(tan)下去，但如(ru)果對(dui)方(fang)長得(de)太磕磣，連了解對(dui)方(fang)性格的想(xiang)法都不(bu)會有(you)的，所以要(yao)(yao)(yao)寫材(cai)料，形式(shi)要(yao)(yao)(yao)有(you)趣(qu)多變(bian)，有(you)個經典技巧來類比，總能(neng)(neng)比出新花樣。舉個例子(zi)：
心得體(ti)(ti)會(hui)(hui)寫(xie)的(de)多了，就知道怎么寫(xie)了，寫(xie)不出來怎么辦？憋(bie)。但(dan)要科學的(de)憋(bie)，這三(san)個小技巧記下來。 第一，結合工(gong)作(zuo)(zuo)寫(xie)。心得體(ti)(ti)會(hui)(hui)很容易(yi)寫(xie)的(de)千篇一律(lv)，但(dan)如果你(ni)把個人的(de)崗位職責寫(xie)進去，把體(ti)(ti)會(hui)(hui)和實際工(gong)作(zuo)(zuo)緊密的(de)結合起來，有(you)數(shu)據有(you)事例，就會(hui)(hui)有(you)亮點。
寫(xie)材料好難哪好難好難，說明你沒掌(zhang)握技(ji)巧(qiao)(qiao)，掌(zhang)握技(ji)巧(qiao)(qiao)也不難，都是(shi)有(you)套路的，小(xiao)(xiao)標題怎么寫(xie)？四個寫(xie)小(xiao)(xiao)標題的方(fang)法(fa)，都是(shi)很(hen)簡單(dan)，容易上手的。 第一種方(fang)法(fa)，數字(zi)(zi)化。要提煉(lian)內容中的關鍵信息，形成(cheng)帶數字(zi)(zi)的小(xiao)(xiao)標題。比如強(qiang)化三個環(huan)節，切(qie)實提高工作效能，統籌
王吉鳳
陳富元
張秋民
郭陽
戴強
藺漢成
蔣華
王東海
叢興飛
李偉
方超(BJGL)
周旭東
易云帆
李建平