【資質背景】
利達企業管理公司特聘講師
國家人社部認證企業培訓師
AACTP(*)國際注冊培訓師
曾在幾家大型央企從事生產、行政、法務、經營管理等工作,現任職于央企中層管理崗位,同時被推薦為多家企業董事。致力于企業管理方面研究。2015-2016年度中國百強講【點擊詳細】
一(yi)、幾種常用文(wen)種的(de)(de)區別 1.決定、命(ming)令(令)、通(tong)報 這3個文(wen)種都可以用來(lai)表彰先進(jin)。其中,命(ming)令(令)適用于國家(jia)行(xing)政(zheng)機關,被嘉(jia)獎的(de)(de)對象必須是(shi)在全(quan)國或一(yi)個大(da)的(de)(de)區域(yu)內具有突(tu)出成就或作出重(zhong)大(da)貢獻的(de)(de)先進(jin)典型,一(yi)般授予(yu)榮(rong)譽稱號,是(shi)最(zui)高(gao)級別的(de)(de)獎勵,發布(bu)
心(xin)得(de)體(ti)會寫(xie)的多(duo)了(le),就知道怎么(me)(me)寫(xie)了(le),寫(xie)不出來(lai)怎么(me)(me)辦?憋。但(dan)要科學的憋,這三(san)個小技巧(qiao)記下來(lai)。 第一,結合工(gong)作寫(xie)。心(xin)得(de)體(ti)會很容易寫(xie)的千篇一律,但(dan)如果你把個人的崗位職責(ze)寫(xie)進去(qu),把體(ti)會和實際工(gong)作緊密的結合起來(lai),有(you)數(shu)據有(you)事例(li),就會有(you)亮點。
從適用范圍看,紀要(yao)適用于(yu)記(ji)載會(hui)議(yi)主要(yao)情況(kuang)和(he)議(yi)定事項。要(yao)集中反映會(hui)議(yi)的(de)精神(shen)實質。 從發(fa)文機關看,紀要(yao)屬于(yu)黨(dang)政(zheng)通用文種(zhong),各級機關均可使(shi)用。 從行(xing)文方(fang)向看,紀要(yao)印發(fa)參(can)會(hui)單位和(he)其他(ta)相關單位,根據會(hui)議(yi)需要(yao)確定發(fa)放范圍,無固定行(xing)文件(jian)方(fang)向。 A
給(gei)領導寫(xie)講話稿(gao)(gao),是不是經(jing)常(chang)被(bei)批評,套話多、空話多、沒有寫(xie)深寫(xie)透(tou),打(da)回去(qu),兩個(ge)(ge)字重寫(xie),那(nei)是因為關鍵內(nei)容不夠明確具體。 一(yi)(yi)、講話稿(gao)(gao)里面經(jing)常(chang)有點名(ming)的內(nei)容,表揚誰誰誰工作(zuo)做的好,不能光寫(xie)一(yi)(yi)句,首創(chuang)了什么(me),實現了什么(me),要對這個(ge)(ge)工作(zuo)的成(cheng)效定(ding)性,還
從適用(yong)范圍看(kan),通知(zhi)適用(yong)于發(fa)(fa)布、傳達要(yao)求(qiu)下級機關(guan)(guan)執行和(he)有(you)關(guan)(guan)單位周知(zhi)或者執行的事(shi)項,批(pi)轉、轉發(fa)(fa)公文。人事(shi)任免也多選(xuan)用(yong)此(ci)文種。其(qi)中,批(pi)轉、轉發(fa)(fa)通知(zhi)可(ke)分(fen)為批(pi)轉性(xing)通知(zhi)、轉發(fa)(fa)性(xing)通知(zhi)、印(yin)發(fa)(fa)性(xing)通知(zhi)三(san)種。 批(pi)轉性(xing)通知(zhi)可(ke)以用(yong)于發(fa)(fa)布下級相(xiang)關(guan)(guan)的來文;轉發(fa)(fa)性(xing)通
看一個(ge)人(ren)寫的(de)材料,要是(shi)(shi)這三個(ge)字沒用對(dui),就說明基本功很low。 第一,的(de)。一般用在(zai)定語后面,主語或者賓語之(zhi)前,簡單點就是(shi)(shi)形容詞(ci)后面用的(de),比如可愛(ai)的(de)小李,霸(ba)氣的(de)小王,漂亮的(de)小花(hua)。 第二,地。一般用在(zai)狀語后面,后面連接謂語,也就是(shi)(shi)動詞(ci)
寫材料的時候(hou),要想在語言上出彩(cai),有很(hen)多巧(qiao)思,今(jin)天分享六個技巧(qiao),在小(xiao)標題或者(zhe)亮明觀點的時候(hou),很(hen)適合(he)用(yong)。 第一個技巧(qiao),首字相(xiang)同,比如(ru)變中求新、變中求進、變中突破。 第二(er)個技巧(qiao),尾(wei)字相(xiang)同。拓寬眼界(jie)(jie)、提高(gao)境界(jie)(jie)、守住(zhu)邊界(jie)(jie),或者(zhe)站(zhan)位高(gao)度、聚(ju)
單位開(kai)大(da)(da)會(hui)的(de)(de)時候,你(ni)踴躍發(fa)言(yan),領導就會(hui)覺得(de)你(ni)的(de)(de)工作非常認真負(fu)責,還(huan)會(hui)覺得(de)你(ni)講(jiang)的(de)(de)太多(duo)了,占用大(da)(da)家的(de)(de)時間。如果是(shi)開(kai)大(da)(da)會(hui),特別是(shi)務虛會(hui),有一(yi)個不成文的(de)(de)規矩,發(fa)言(yan)長度跟職位成正(zheng)比,職位高多(duo)講(jiang)點,職位低少(shao)講(jiang)點,甚至可能沒(mei)有開(kai)口的(de)(de)機會(hui),只是(shi)個氣氛組(zu)點點