很多人(ren)在寫(xie)會(hui)議紀要的(de)時候，直接(jie)把領(ling)導講的(de)口頭(tou)(tou)原封不動的(de)寫(xie)上去，寫(xie)得(de)滿頭(tou)(tou)大汗，領(ling)導看到了直搖頭(tou)(tou)，為(wei)什么(me)？很可能(neng)是你沒有理解領(ling)導講話的(de)意圖和重點，所以在聽(ting)的(de)時候一定(ding)要注意思考，領(ling)導想(xiang)表(biao)達的(de)核心意圖是什么(me)，從中(zhong)提煉(lian)出主要的(de)觀點、主張和結論(lun)。
一、領導(dao)說：這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)都很(hen)重要(yao)，但都要(yao)分(fen)清主次，先(xian)把最關(guan)鍵的解決(jue)了。參考(kao)：會議強調，相關(guan)部門要(yao)統籌(chou)兼顧，分(fen)清輕(qing)重緩(huan)急(ji)，優先(xian)解決(jue)最關(guan)鍵、最緊(jin)迫、最突(tu)出的問(wen)題(ti)，確保工作(zuo)有序推進。
二(er)、領(ling)導說：這個(ge)工(gong)(gong)作要(yao)落(luo)實(shi)(shi)到位，但(dan)也不(bu)(bu)能只說不(bu)(bu)做，要(yao)注重(zhong)成效。參(can)考：會(hui)議(yi)要(yao)求(qiu)，各部門要(yao)認(ren)真貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)會(hui)議(yi)精神，把會(hui)議(yi)部署的各項(xiang)任務落(luo)到實(shi)(shi)處，確(que)保(bao)工(gong)(gong)作取得實(shi)(shi)效，但(dan)也要(yao)避免說和做兩張皮(pi)。
三、領導(dao)說：我們要把握大勢，立足(zu)長(chang)遠規劃，不能只(zhi)顧眼前。參考：會議指出，各(ge)部門必(bi)須準確(que)把握發展大勢，從長(chang)遠視角規劃工(gong)作(zuo)，避(bi)免局限于短期成(cheng)果。
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