KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反而賺更多,90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客方案(an)。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)(fei)金額三倍(bei)充值會員卡,當天消(xiao)費(fei)(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡,每次(ci)消(xiao)費(fei)(fei)可(ke)抵扣 10%,花完返(fan) 500 元。看似虧本,實際(ji)相當于打七五(wu)折,且更吸
2022年10月中(zhong)旬山(shan)東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)學校創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)李美美校長(已脫敏)來蘇州找到我,該(gai)校創(chuang)(chuang)辦于2007年,是教育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正規(gui)藝術類(lei)培(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)訓(xun),器樂培(pei)訓(xun)、樂理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺
九零后小姑(gu)娘從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零九家店,她在(zai)開第(di)一(yi)家店時最初只有三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)(hu),是(shi)(shi)朋友帶來的(de)。從三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)(hu)裂變到(dao)一(yi)百(bai)個忠實(shi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)用(yong)到(dao)了很(hen)多方法,分享三(san)招(zhao),尤其是(shi)(shi)第(di)三(san)招(zhao)非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多的(de)地方擺(bai)桌子、展架(jia),帶拓客(ke)(ke)卡,準備多肉和(he)盆栽,
老(lao)(lao)王的美甲(jia)店(dian)用營銷方(fang)法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實(shi)體店(dian)鋪鎖(suo)定(ding)客戶方(fang)式是(shi)不求盈利,讓(rang)員工拉(la)人體驗后推銷年卡,但效果(guo)不佳,原因是(shi)人群不精準、產品價值未體現,老(lao)(lao)王做(zuo)法(fa)。 一、不在大街拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服(fu)務當禮(li)品讓(rang)飯店(dian)送給客戶,持卡可免費享(xiang)受
介紹了(le)一(yi)種現在超級火爆的模式玩(wan)法(fa),裂(lie)變速度極快。有(you)十(shi)幾款產(chan)品在平臺上,經過幾個(ge)月的努(nu)力,每月流轉已高達兩三個(ge)億,會員已超萬(wan)人。成為代理只需(xu) 499 元,可獲得 499 元產(chan)品和推(tui)(tui)廣權限,成功推(tui)(tui)薦兩人消費 499 元就(jiu)能(neng)升(sheng)級為老板,直(zhi)接推(tui)(tui)薦的
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營(ying)銷,昨天一個做了十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友把我劈頭蓋(gai)臉(lian)地劈了一頓,說我空有(you)一身打造(zao)產(chan)品(pin)的(de)(de)好本事,不(bu)會賣,如果換他(ta)來賣的(de)(de)話一年(nian)至少五個億(yi)。我聽了心里(li)很不(bu)是滋味,不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一個核心點確實觸動到了我。他(ta)問我用戶是不(bu)是必須要(yao)買你(ni)的(de)(de)產(chan)品(pin),我說
在(zai)國(guo)外有一(yi)家超級火爆的(de)健(jian)(jian)身房,只專注于動(dong)感單車項目,在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等(deng)地開設了數(shu)百家工作室(shi),擁有三十多萬會(hui)員,其經營(ying)理念源自(zi)(zi)夜場。幾(ji)乎所有去那里(li)健(jian)(jian)身的(de)人都被努(nu)力(li)和(he)激(ji)情(qing)所感動(dong),在(zai)教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導下(xia),人們(men)拼命突(tu)破自(zi)(zi)己的(de)極(ji)限,釋放情(qing)緒。
在河南新鄉有一個非常牛逼(bi)的(de)商(shang)超胖東來(lai),被(bei)譽為中國(guo)最(zui)好的(de)店。開業不到一小時(shi)因超負荷運轉老板親自(zi)關(guan)門送客,還(huan)吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收(shou)入(ru)美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院案例庫(ku),馬云稱其(qi)為中國(guo)企業的(de)一面旗幟。有胖東來(lai)的(de)城市,其(qi)方圓一公里是其(qi)他(ta)零(ling)售(shou)商(shang)超的(de)墳場。
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆客流誘(you)餌的(de)(de)(de)秘(mi)訣,包括三個重點(dian)。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白(bai)(bai)客戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu),不(bu)同群體(ti)(ti)(ti)有不(bu)同的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點(dian)是金(jin)錢,忠誠群體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素,高(gao)層群體(ti)(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)價值感。弄明白(bai)(bai)客戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
七月二十五(wu)日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手(shou),宇(yu)輝(hui)同行正(zheng)式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商,其實大家都(dou)不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成(cheng),公司也沒有刻意去培養宇(yu)輝(hui),但是(shi)宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就(jiu)出(chu)現(xian)問題,他一個(ge)人(ren)創(chuang)造的(de)價值(zhi)超過(guo)了整個(ge)團隊(dui),原有的(de)薪酬分(fen)配激勵(li)
在(zai)(zai)日本有一(yi)家(jia)被譽為全世界(jie)服務(wu)最好的(de)搬家(jia)公(gong)司,聚焦搬家(jia)領域五十(shi)一(yi)年,去(qu)年收入高(gao)達(da)一(yi)千一(yi)百八(ba)十(shi)五億日元(折合(he)人民幣七十(shi)九億元)。其服務(wu)將搬家(jia)做到極致(zhi),遠超海底撈,用過的(de)用戶(hu)交(jiao)口稱贊。搬家(jia)流(liu)程如下(xia)。 一(yi)、先(xian)在(zai)(zai) App 上下(xia)單(dan),填寫基礎信(xin)息,
紐西(xi)之謎(mi)年銷二十億(yi),其模(mo)式(shi)與完美日記不(bu)同,具體如下。 一(yi)、大招是把線(xian)下八千家化(hua)妝品店直接開通八千個(ge)社群,同時(shi)配上五萬人(ren)的微商團隊。為每個(ge)微商經銷商配專(zhuan)屬二維碼,官方直播時(shi)用(yong)戶掃碼進入直播間,系統可識別(bie)流(liu)量來(lai)源。用(yong)戶購買后(hou)微商能獲得分成
你(ni)(ni)(ni)的生意都是(shi)從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的,沒有人(ren)可以回(hui)避競爭。要(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)的蛋(dan)糕,要(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)的蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的引(yin)流秘訣,偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni),只需要(yao)三(san)句話(hua)就能(neng)把別(bie)人(ren)家(jia)(jia)的客戶通通變成你(ni)(ni)(ni)的客戶。尤(you)其是(shi)第(di)三(san)句話(hua),如果你(ni)(ni)(ni)不知道的話(hua),被人(ren)家(jia)(jia)
“秋(qiu)碩品字型,賺錢肯定行!”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)(nong)業(ye)的(de)廣告(gao)語,也是(shi)核心發展目標,該(gai)企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服(fu)務(wu)的(de)一(yi)家技術(shu)創新農(nong)(nong)業(ye)企(qi)業(ye),企(qi)業(ye)的(de)明星產(chan)品是(shi)《品字型種植(zhi)技術(shu)》即“玉米超高產(chan)種植(zhi)模式”。早在201
宜(yi)(yi)家的冰激凌只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)(ge),雖然虧損,但(dan)這(zhe)是(shi)(shi)宜(yi)(yi)家最套路的一(yi)點。宜(yi)(yi)家內部(bu)設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)件家具,也需要走完整(zheng)個(ge)(ge)家具賣場。店員少、排隊長,但(dan)在(zai)出(chu)口處花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰激凌,就會(hui)讓人覺(jue)得撿(jian)了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕,最后記得的情緒只(zhi)有愉悅,這(zhe)就是(shi)(shi)
這可(ke)能是見過最(zui)簡單(dan)的營銷方式(shi),卻能讓(rang)產(chan)品(pin)迅速打開市場。比(bi)如飯(fan)店(dian)里的可(ke)樂永遠(yuan)只有(you) 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半年 800 塊,年卡(ka)只比(bi)半年卡(ka)貴 300,會讓(rang)人覺(jue)得買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理,超市有(you) 3 種可(ke)樂,1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
采用社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實體(ti)(ti)店的(de)模式(shi),怒砸 20 個(ge)(ge)億(yi)做(zuo)投資,從一個(ge)(ge)地方小品牌估值百億(yi),他的(de)玩法適合其他很多(duo)行業。他靠的(de)是線(xian)上,從用戶角度(du)來(lai)說,電商(shang)(shang)是主流(liu)購物(wu)方式(shi),而實體(ti)(ti)門店也不可(ke)或缺(que)。于是他率先(xian)搭建了社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang),社(she)區(qu)通過社(she)群打(da)造了完美
現在的員(yuan)工其實是有營(ying)銷意(yi)識(shi)的,如果要(yao)做全員(yuan)營(ying)銷,需要(yao)做一(yi)些基礎建設。比(bi)如給員(yuan)工提供物料和話術(shu),且要(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例,可把(ba)宣發素材(cai)制作好放(fang)在公眾號或(huo)小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發。做全員(yuan)銷售首先要(yao)梳理清楚自己能做的服(fu)(fu)務。包括如何(he)表達(da)服(fu)(fu)務、客(ke)戶
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖(dou)音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian),這帶來了新機會(hui)。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出新天地(di),現在流(liu)量(liang)互(hu)通(tong)將(jiang)使互(hu)聯(lian)網巨變,阿里和騰訊的商(shang)業(ye)格局會(hui)改變,這對普通(tong)人(ren)、創(chuang)業(ye)者等都(dou)是機會(hui)。之前各(ge)大(da)平臺構建閉環生態(tai),抖(dou)音(yin)處于蓄勢期,不愿走資本(ben)砸錢路(lu),
2023年(nian)12月29日(ri)由(you)英盛網(wang)、汕頭馬匯主(zhu)辦,廣東省(sheng)企業(ye)家(jia)(jia)聯合會、廣東省(sheng)企業(ye)家(jia)(jia)協(xie)會、廣東省(sheng)企業(ye)管(guan)理咨詢協(xie)會、汕頭市(shi)工(gong)商聯、揭陽市(shi)工(gong)商聯、潮(chao)州市(shi)工(gong)商聯、梅州市(shi)工(gong)商聯聯辦的(de)第18屆大(da)粵東企業(ye)發展(zhan)高峰論壇(tan)暨企業(ye)學習節在汕頭馬匯召(zhao)開。 史杰松
一家(jia)蛋糕(gao)店(dian)與幾(ji)(ji)十家(jia)超(chao)市合作賣蛋糕(gao)的(de)裂變(bian)方(fang)法,以及(ji)這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋糕(gao)店(dian)在半個月內與幾(ji)(ji)十家(jia)社區超(chao)市合作,讓(rang)超(chao)市幫忙(mang)賣蛋糕(gao),其營銷活動是周邊(bian)居民(min)買 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社區超(chao)市購物卡(ka),每個客戶(hu)限購一張(zhang)。這樣的(de)宣傳可能促進
一(yi)家健(jian)身房(fang)的(de)(de)(de)營銷玩法,一(yi)家受疫情(qing)影響生意(yi)不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)健(jian)身房(fang)打出廣(guang)告,每(mei)天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的(de)(de)(de)健(jian)身會員卡,每(mei)去健(jian)身一(yi)次返 6 元,一(yi)年(nian)可返 2190 元,不(bu)僅(jin)免費健(jian)身還能賺 310 元。 實際情(qing)況
四川的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時間創(chuang)造 5 億(yi)市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉(xie)的(de)(de)模式。周總是原(yuan)百事可(ke)樂中(zhong)國區市(shi)場總監,曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因,他想(xiang)找(zhao)(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)園,恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園,經過反(fan)復篩(shai)選,最終找(zhao)(zhao)到 3 萬畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
關于商品標(biao)價,在(zai)(zai)中國某些(xie)市場上(shang),標(biao)價 59 時(shi)顧客還(huan)(huan)價起點一般(ban)是 30,成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 35 到(dao)(dao) 40 之間。標(biao)價 57 時(shi)顧客還(huan)(huan)價起點變成(cheng) 50,成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 50 到(dao)(dao) 55 之間,標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺得更(geng)多,因為中國某些(xie)市場存在(zai)(zai)討價還(huan)(huan)價的
做大生意的(de)人懂得用系統(tong)操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人,這是(shi)立足社會(hui)(hui)(hui)應學會(hui)(hui)(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)(cao)盤,以(yi)拆(chai)(chai)遷案例(li)說明,老(lao)王是(shi)拆(chai)(chai)遷委員會(hui)(hui)(hui)老(lao)大,要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)(chai)遷任務且不延(yan)期、不超(chao)額。現(xian)狀是(shi) 200 戶已簽協(xie)議,300 戶意愿強(qiang)烈,400 戶觀望,100 戶
認為單純依賴(lai)某團等平(ping)(ping)臺的流量不(bu)算真正(zheng)的流量,流量被平(ping)(ping)臺反復出租(zu)(zu),商家賺錢要交租(zu)(zu),還得看平(ping)(ping)臺臉色。以啤酒代(dai)理商老王為例,他做了商家抱團的商業模式,把幾個(ge)餐飲商戶找到一(yi)起,給(gei)每個(ge)商戶建立抖音企(qi)業號(hao),拉到同一(yi)個(ge)群里,以前(qian)留(liu)不(bu)住流量顧客(ke),現在留(liu)住了
蛋糕(gao)店加一(yi)(yi)(yi)元裂變的模式可使流量從(cong)每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋糕(gao)店每(mei)天(tian)只有 20 人(ren)進店,他(ta)們設計了一(yi)(yi)(yi)個裂變流程,先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂變。在本店消(xiao)費滿 50 元的客戶,只要再加一(yi)(yi)(yi)塊錢就可以獲得一(yi)(yi)(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)(yi)塊錢
市場(chang)營銷(xiao)的相關內容,通過一只羊的例子進行(xing)說明。市場(chang)營銷(xiao)的本質不(bu)是(shi)(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi),而是(shi)(shi)讓客戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi),讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰,讓客戶(hu)覺得(de)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)(pin)牌。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌名(ming),“世代
在(zai)這個(ge)(ge)時(shi)代,不是(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難,不是(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)(liu)量(liang)(liang)越來(lai)越難,而是(shi)(shi)不懂這個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)打(da)法。這個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)被分散(san),用戶的(de)(de)(de)注(zhu)意力也被分散(san)。所(suo)以未來(lai)的(de)(de)(de)打(da)法一定是(shi)(shi)全(quan)渠(qu)(qu)道打(da)法、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)(liang)系統打(da)法,叫做天網加(jia)(jia)地網加(jia)(jia)人網的(de)(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠(qu)(qu)道增長路(lu)徑的(de)(de)(de)設計(ji),是(shi)(shi)線上加(jia)(jia)
一、服務北(bei)方(fang)最大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香河(he)是東(dong)北(bei)亞地(di)區(qu)最具影(ying)響(xiang)力的家(jia)居(ju)產品集散地(di)、中國北(bei)方(fang)最大(da)的鈑金制品和(he)印刷(shua)包裝生產基地(di)。香河(he)家(jia)具城展廳面積220萬(wan)平方(fang)米,規模位居(ju)北(bei)方(fang)最大(da)、全國第(di)二,為香河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家(jia)具之都(dou)”的魅