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七月二十(shi)五(wu)日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新(xin)東(dong)方(fang)(fang)當年轉型期拉出一支團隊做電商，其實大家(jia)都不知道能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做成，公(gong)司(si)也(ye)沒(mei)有刻意去(qu)培養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但(dan)是宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一個(ge)人(ren)創(chuang)造的價值超過了(le)整(zheng)個(ge)團隊，原有的薪酬分配(pei)激勵(li)
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重時(shi)，用體驗式私(si)域流(liu)(liu)量(liang)的打法(fa)。一年時(shi)間(jian)銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬(wan)業績。他做了十一年服裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主，以前一年流(liu)(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體，做大難(nan)，后(hou)選擇私(si)域流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)。選擇該打法(fa)后(hou)改造
現在的(de)員工(gong)其實是(shi)有營銷意識的(de)，如果(guo)要(yao)做全員營銷，需要(yao)做一些基礎建設(she)。比(bi)如給員工(gong)提供(gong)物料和話(hua)術，且要(yao)傻瓜(gua)化。以藥(yao)店會員日活(huo)動為例(li)，可把宣發素(su)材制(zhi)作好(hao)放在公(gong)眾號或小程序里讓員工(gong)轉發。做全員銷售首先要(yao)梳理清楚(chu)自(zi)己能做的(de)服務。包括如何(he)表達服務、客(ke)戶
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)培訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)始人李美美校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到(dao)我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)辦于2007年(nian)，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的(de)正規藝術(shu)類培訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培訓(xun)(xun)項目有(you)聲樂(le)培訓(xun)(xun)，器樂(le)培訓(xun)(xun)、樂(le)理培訓(xun)(xun)、視(shi)唱培訓(xun)(xun)、練(lian)耳培訓(xun)(xun)、形(xing)體培訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣(xin)賞、臺
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕店(dian)與幾十家(jia)(jia)超市合作賣蛋(dan)糕的裂變方法，以及這種(zhong)借網捕魚方式(shi)的原理和(he)應用。蛋(dan)糕店(dian)在半個(ge)月內與幾十家(jia)(jia)社(she)區超市合作，讓(rang)超市幫忙賣蛋(dan)糕，其營銷(xiao)活動是(shi)周邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕卡(ka)(ka)可(ke)得到 40 元社(she)區超市購(gou)物卡(ka)(ka)，每個(ge)客(ke)戶限購(gou)一張。這樣(yang)的宣傳可(ke)能促進(jin)
一(yi)種共享(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)，既(ji)能幫助商家快速裂變(bian)客戶，又能快速收錢回本，適合很多行業，以休閑會所(suo)為例。現(xian)在開(kai)店做生意等客上門(men)等于等死，傳統營銷方(fang)式(shi)如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這(zhe)么做。共享(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)是一(yi)種分紅股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑會所(suo)老板(ban)的方(fang)案是，
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)馬匯主辦，廣(guang)(guang)東省企(qi)業家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)(guang)東省企(qi)業家協(xie)會(hui)、廣(guang)(guang)東省企(qi)業管理咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第18屆大粵東企(qi)業發展高峰論(lun)壇暨(ji)企(qi)業學(xue)習節在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰(jie)松
一、定價學(xue)問。賣衣服標(biao)(biao)價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認(ren)為(wei)顧客(ke)對 50 多塊(kuai)(kuai)差價不敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些(xie)討價還價市場不一定管用。實(shi)驗中(zhong)，標(biao)(biao)價 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還價從 30 開始，成交(jiao)價 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
近年來，喜(xi)茶憑借獨(du)特口味和高品質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍者之一，每天可售出超(chao)過五千杯飲料，顧客需等(deng)待長達七小時。喜(xi)茶的成功源于精心(xin)策劃的運營策略，善(shan)于利用(yong)線下流(liu)量(liang)循環，門店前總是人頭攢動(dong)。通(tong)過吸引消費者目光(guang)、引發好(hao)奇心(xin)促使他們排(pai)隊，同時利用(yong)
宜(yi)(yi)家的冰激凌只賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個，雖然(ran)虧(kui)損(sun)，但這(zhe)是宜(yi)(yi)家最套(tao)路的一(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)(yi)家內部設計即(ji)使只買(mai)(mai)一(yi)(yi)件(jian)家具(ju)，也需(xu)要走完整個家具(ju)賣場(chang)。店(dian)員少、排隊長，但在出口處(chu)花(hua)一(yi)(yi)塊(kuai)錢買(mai)(mai)個冰激凌，就會讓(rang)人覺得(de)撿(jian)了(le)個大便宜(yi)(yi)。無論購物體驗(yan)多么糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉悅，這(zhe)就是
年(nian)賺(zhuan)百億的(de)營銷思維涉及復利思維與單利思維的(de)區別。先舉例一張紙反(fan)復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷花池塘(tang)每(mei)天增(zeng)長一倍。第九天開半個池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明復利思維的(de)威力。同樣(yang)打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
市場營(ying)銷(xiao)的相關內容(rong)，通過一只羊的例子進(jin)行說明(ming)。市場營(ying)銷(xiao)的本質不是讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是讓客戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫價格戰，讓客戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大(da)師(shi)” 是品牌名，“世代
在(zai)國外有(you)一家超級火爆的(de)(de)健(jian)身(shen)房，只(zhi)專注(zhu)于(yu)動(dong)感單車項目，在(zai)美國、加拿(na)大、英(ying)國等地開設了數百(bai)家工作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其經營(ying)理念源(yuan)自夜場(chang)。幾(ji)乎所(suo)有(you)去那里健(jian)身(shen)的(de)(de)人都被努力和激情所(suo)感動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突(tu)破自己(ji)的(de)(de)極(ji)限(xian)，釋放情緒(xu)。
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客(ke)方案。結(jie)賬時(shi)告知(zhi)顧(gu)客(ke)按消(xiao)費(fei)(fei)金(jin)額三倍(bei)充值會員卡，當天消(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次(ci)消(xiao)費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于(yu)打(da)七五(wu)折(zhe)，且(qie)更(geng)吸(xi)
認(ren)為(wei)單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流量(liang)(liang)不算真正的(de)流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平(ping)臺反(fan)復出租(zu)，商(shang)家賺(zhuan)錢(qian)要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉(lian)色(se)。以啤酒(jiu)代(dai)理商(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)家抱團的(de)商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起(qi)，給每(mei)個商(shang)戶建立抖音企(qi)業號，拉到同一個群里，以前留不住流量(liang)(liang)顧客，現在留住了
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)元裂變的(de)模式(shi)可使流量(liang)從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每天(tian)只有 20 人進(jin)店(dian)，他們設計了(le)一(yi)(yi)個裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客戶，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)
固體飲料老板的(de)引流神操(cao)作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付 15 元運(yun)費可獲(huo)得價值(zhi) 69 元的(de)一(yi)盒(he)益生菌凍干粉(fen)，還能生成(cheng)全年(nian)別人(ren)掃碼就與自己綁定推薦關系的(de)二維碼。粉(fen)絲(si)支(zhi)付 9 塊
推薦一個(ge)百(bai)(bai)試(shi)百(bai)(bai)靈的潛意(yi)識營(ying)銷方法，促(cu)使顧客(ke)回頭并(bing)成交。只需要三(san)句話就(jiu)可(ke)以完成，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例買(mai)衣服(fu)(fu)時(shi)小姐姐說的話：“這個(ge)衣服(fu)(fu)你現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可(ke)以去對(dui)比一下，就(jiu)算(suan)你去看 5 家、10 家、100 家，你
老(lao)王的(de)美(mei)甲店用營銷方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定(ding)客(ke)戶(hu)方(fang)式是(shi)不(bu)求(qiu)盈(ying)利，讓員工拉人體(ti)驗(yan)后推銷年卡，但效果(guo)不(bu)佳，原因是(shi)人群(qun)不(bu)精準、產品價值未體(ti)現(xian)，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉人。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當(dang)禮品讓飯(fan)店送給客(ke)戶(hu)，持卡可(ke)免費享受
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山東臨(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一(yi)、山東臨(lin)(lin)沂之(zhi)行 2023年(nian)11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)(lin)沂市委人才發展(zhan)服(fu)務(wu)中心共(gong)青團臨(lin)(lin)沂市委主辦(ban)，羅莊區委人才工作領(ling)導小組辦(ban)公室及
有個來自廣西的(de)(de)(de)美(mei)女老(lao)板(ban)(ban)開(kai)了一家(jia)醫(yi)療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她(ta)(ta)(ta)用新零售的(de)(de)(de)思路玩了一套新模式。不但自己輕松(song)賺到錢，每一個跟她(ta)(ta)(ta)合作的(de)(de)(de)美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去對接(jie)一家(jia)美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板(ban)(ban)有一個價值 498 元的(de)(de)(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成并(bing)打(da)印專(zhuan)屬大海報放在(zai)店(dian)門
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)家居(ju)集散(san)地(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)(zui)具(ju)影響力的家居(ju)產品(pin)(pin)集散(san)地(di)、中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)的鈑金制品(pin)(pin)和印刷(shua)包裝(zhuang)生產基地(di)。香(xiang)河家具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米(mi)，規模位(wei)居(ju)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)(zui)大(da)、全國(guo)(guo)第二(er)，為香(xiang)河贏得(de)“中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)(fang)家具(ju)之都”的魅
成功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，騰訊用了 8 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個月(yue)就(jiu)做(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶(bao)(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)(bao)是搜索式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連(lian)個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始進
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要么你(ni)(ni)去(qu)搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕被(bei)別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢(gan)公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要三(san)句話(hua)就能(neng)把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶。尤其是(shi)第三(san)句話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)家
設(she)計具有(you)強勁驅(qu)動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)流誘餌(er)的(de)(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白客(ke)戶群體(ti)的(de)(de)需求，不同群體(ti)有(you)不同的(de)(de)利益需求。如底(di)層群體(ti)最直接的(de)(de)利益點是(shi)金錢，忠誠群體(ti)靠精(jing)神層次的(de)(de)利益因素，高層群體(ti)追求價值感(gan)。弄明白客(ke)戶群體(ti)的(de)(de)真實需求并對癥
四川的周(zhou)(zhou)總(zong)用 8 個月時間(jian)創造 5 億(yi)市值賣茶葉的模式。周(zhou)(zhou)總(zong)是原百事可樂(le)中國區市場(chang)總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市場(chang)占有(you)率。2014 年因身體原因，他(ta)想找尋更好(hao)的茶園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬(wan)畝茶園，經過(guo)反(fan)復篩選，最終找到 3 萬(wan)畝最好(hao)的原生
靠著一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)卻做(zuo)(zuo)到(dao)了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)產品價格便宜(yi)還能賺(zhuan)錢的做(zuo)(zuo)法。 一(yi)、打(da)造引流爆(bao)品。同樣一(yi)個(ge)冰淇淋(lin)別人賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二十多年(nian)
紐西之(zhi)謎年銷二十億，其模式與完美(mei)日記不同，具體(ti)如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店(dian)直接開通八千個(ge)社群，同時(shi)配(pei)上五萬(wan)人的(de)微(wei)商團(tuan)隊。為每(mei)個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專屬(shu)二維碼，官方直播時(shi)用(yong)戶掃碼進入(ru)直播間，系統可識別(bie)流量來源。用(yong)戶購買后(hou)微(wei)商能獲(huo)得(de)分成
做(zuo)大(da)生意的(de)人(ren)懂(dong)得用(yong)系統(tong)操盤操控他人(ren)，這是立足(zu)社會(hui)應學會(hui)的(de)技(ji)能。什么是系統(tong)操盤，以拆遷案例說明，老(lao)王是拆遷委員會(hui)老(lao)大(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不延期、不超(chao)額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)(ge)做了(le)十(shi)幾年培訓的(de)(de)(de)(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品的(de)(de)(de)(de)好本(ben)事，不(bu)(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)(de)(de)話一(yi)年至少(shao)五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)核(he)心(xin)點(dian)確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須(xu)要買你的(de)(de)(de)(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)