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設計具有強勁驅(qu)動力(li)的(de)(de)引(yin)爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補(bu)性。要明(ming)(ming)白客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)(qun)體(ti)有不同(tong)的(de)(de)利益(yi)(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如(ru)底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)(yi)點是金(jin)錢，忠誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)靠精(jing)神層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)(yi)因素(su)，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明(ming)(ming)白客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的(de)(de)冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城(cheng)產(chan)品價格便宜還能賺錢的(de)(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣(yang)一(yi)(yi)個冰淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪冰城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣了二十(shi)多年
客(ke)戶自裂(lie)(lie)(lie)變的玩(wan)法，客(ke)戶是可以(yi)自己(ji)裂(lie)(lie)(lie)變的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用了(le)這(zhe)套玩(wan)法，現(xian)在(zai)顧(gu)客(ke)每天(tian)預約且(qie)要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻(que)有很(hen)多(duo)人幫(bang)他拉流量且(qie)不用發(fa)工(gong)資。客(ke)戶自裂(lie)(lie)(lie)變需要(yao)一個分(fen)享的理由(you)，要(yao)符合(he)利己(ji)和利他兩個條件，利己(ji)是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以(yi)省錢
有個(ge)來自(zi)(zi)廣(guang)西(xi)的(de)美女老板(ban)開了一家醫(yi)療美容連(lian)鎖，她(ta)用新零售的(de)思(si)路(lu)玩了一套新模式(shi)。不但(dan)自(zi)(zi)己輕(qing)松賺到(dao)錢，每一個(ge)跟她(ta)合作(zuo)的(de)美容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家美容院。告訴老板(ban)有一個(ge)價(jia)值 498 元的(de)優(you)惠(hui)體驗項目免(mian)費送給(gei)客戶，為其生成并打印(yin)專屬大海報放(fang)在店門
一種(zhong)共享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家快(kuai)速裂變客戶(hu)，又能(neng)快(kuai)速收錢回本，適合(he)很多行業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例(li)。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討好(hao)，不(bu)建(jian)議這么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是一種(zhong)分(fen)紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的方案是，
你的(de)(de)(de)生意都是從(cong)別(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競(jing)爭。要么你去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要么你的(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家(jia)(jia)都在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公(gong)開說的(de)(de)(de)引(yin)流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露給你，只(zhi)需(xu)要三句(ju)話就能把別(bie)人(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變成你的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三句(ju)話，如果你不知(zhi)道的(de)(de)(de)話，被人(ren)家(jia)(jia)
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山(shan)東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州(zhou)創業(ye)者服(fu)務(wu)。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共臨沂(yi)市委人才(cai)發展服(fu)務(wu)中(zhong)心共青團臨沂(yi)市委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領(ling)導小組辦公室及
九零后(hou)小(xiao)姑娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百零九家(jia)店，她(ta)在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)(duo)方法，分(fen)享三(san)招，尤其(qi)是(shi)第三(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準(zhun)備(bei)多(duo)(duo)肉和盆栽(zai)，
門店如何做直(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實(shi)體是(shi)(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體驗、有互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服(fu)務活動，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是(shi)(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)(mo)式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)沖動消(xiao)費(fei)。二者(zhe)差異巨大(da)，照搬現有直(zhi)播(bo)模(mo)(mo)式
近(jin)年來，喜茶憑(ping)借獨特口味和高品質服(fu)務成(cheng)為(wei)國內茶飲(yin)市場領軍者之一，每天可(ke)售出超(chao)過(guo)五(wu)千杯飲(yin)料，顧(gu)客需等待長(chang)達七小時(shi)。喜茶的成(cheng)功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利(li)用(yong)(yong)線下流量循環，門店(dian)前(qian)總是人頭攢(zan)動。通(tong)過(guo)吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好(hao)奇心促使他們(men)排(pai)隊，同時(shi)利(li)用(yong)(yong)
這可(ke)能是見過(guo)最簡單的營(ying)銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速(su)打開市(shi)場。比如飯店(dian)里的可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓(rang)人覺得(de)買年卡更(geng)劃算。可(ke)樂(le)也是同樣(yang)道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
中小企業如何擁有新(xin)(xin)媒體營(ying)銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新(xin)(xin)媒體營(ying)銷成(cheng)為企業營(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小企業迫(po)切(qie)需要這種能(neng)力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區。很多老(lao)板認為做自媒體
介紹了(le)一種現在超級(ji)火爆(bao)的模式玩法，裂變(bian)速度(du)極快。有十幾款產品在平(ping)臺上，經過幾個月(yue)(yue)的努(nu)力，每月(yue)(yue)流轉已(yi)高達兩三(san)個億，會員(yuan)已(yi)超萬人(ren)。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩人(ren)消費 499 元就能升(sheng)級(ji)為老板，直接推薦的
宜(yi)家(jia)的冰激凌只賣(mai)(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖(sui)然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)家(jia)最套路(lu)的一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部(bu)設計即(ji)使只買一(yi)件家(jia)具，也需要走完整個家(jia)具賣(mai)(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢(qian)買個冰激凌，就會讓人覺(jue)得撿了個大便宜(yi)。無論購物體驗多么糟糕，最后記(ji)得的情(qing)緒(xu)只有愉悅，這就是(shi)
推(tui)薦一個(ge)百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方法，促(cu)使顧(gu)客回頭并(bing)成(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三句話就可(ke)以完成(cheng)，學會后別(bie)干壞事。 一、舉例買衣(yi)服(fu)(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)(fu)你(ni)(ni)現在買不買都沒(mei)有關系，你(ni)(ni)可(ke)以去對比一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
認為(wei)單純依賴某(mou)團等(deng)平(ping)臺的流(liu)(liu)(liu)量不算(suan)真(zhen)正(zheng)的流(liu)(liu)(liu)量，流(liu)(liu)(liu)量被平(ping)臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得(de)看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老(lao)王為(wei)例(li)，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)抱團的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾(ji)個餐飲商(shang)(shang)戶找到一起，給(gei)每個商(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號，拉到同(tong)一個群里，以前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)(liu)量顧客，現在留(liu)住(zhu)了(le)
現在的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)其(qi)實是有(you)營(ying)銷(xiao)意(yi)識的(de)(de)，如(ru)果要做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要做(zuo)一些基(ji)礎建設。比如(ru)給員(yuan)工(gong)(gong)提供(gong)物(wu)料(liao)和話術，且(qie)要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動(dong)為例，可把(ba)宣發(fa)(fa)素材制作好放在公眾號或(huo)小(xiao)程序(xu)里讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)轉發(fa)(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷(xiao)售首先要梳(shu)理清楚自己能做(zuo)的(de)(de)服(fu)務。包(bao)括如(ru)何表達服(fu)務、客戶
一家健身(shen)房的營銷(xiao)玩法，一家受疫(yi)情(qing)影響生(sheng)意不好(hao)的健身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規(gui)則是辦(ban)理(li)一張 1880 元(yuan)(yuan)的健身(shen)會員(yuan)卡，每去健身(shen)一次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
在(zai)國(guo)外有一家(jia)超(chao)級火爆的健身房(fang)，只專注于動感(gan)單車項目(mu)，在(zai)美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工(gong)作室，擁有三十多萬(wan)會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有去那里健身的人都(dou)被(bei)努(nu)力和激情所(suo)感(gan)動，在(zai)教練和 DJ 的引導下，人們(men)拼(pin)命突破自(zi)己(ji)的極限，釋放情緒。
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產品(pin)的(de)好本事(shi)，不(bu)(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)話一(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)(le)心里(li)很不(bu)(bu)是(shi)(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過(guo)他(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核心點確(que)實觸動到了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)必須要(yao)買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)說
做大生意(yi)的(de)人懂(dong)得(de)用(yong)系統操盤(pan)操控他人，這(zhe)是立足社會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能。什么是系統操盤(pan)，以拆遷案例說(shuo)明，老王(wang)是拆遷委員會(hui)老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任務且不延期(qi)、不超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
又發現一個可以悶聲(sheng)發財的(de)好地方，它把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美(mei)元，凡是(shi)有(you)(you)手的(de)人(ren)都能在(zai)上面發財。首先(xian)，只要賣(mai)的(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手繩能賣(mai)到兩(liang)百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)原創(chuang)的(de)手工藝(yi)品。還有(you)(you)六百(bai)七十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買(mai)不到的(de)稀有(you)(you)商(shang)
一、定價學(xue)問。賣衣服標價 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧客對 50 多塊(kuai)差價不敏感(gan)，但北京大(da)學(xue)劉(liu)德寰教授稱(cheng)在中國(guo)某(mou)些討價還價市場不一定管用(yong)。實驗中，標價 59 塊(kuai)顧客還價從 30 開(kai)始(shi)，成交價 35 - 40 塊(kuai)。
2022年10月中旬(xun)山(shan)東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校創始人李美(mei)美(mei)校長（已(yi)脫敏）來蘇州(zhou)找到(dao)我，該校創辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審(shen)批的(de)正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
隨著消(xiao)費(fei)市(shi)場壓(ya)力(li)增(zeng)加，電商(shang)(shang)(shang)失去吸引(yin)力(li)，商(shang)(shang)(shang)家(jia)需尋找(zhao)新營銷模式，幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模式以(yi)獨特(te)魅力(li)和(he)實(shi)用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是(shi)一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模式，通過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用(yong)(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶和(he)提升(sheng)用(yong)(yong)戶活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)(shang)品價格和(he)參與人
介紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變營銷術以(yi)引爆生意，提(ti)成越高(gao)銷售(shou)人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷售(shou)激勵(li)方法(fa)用于(yu)客戶(hu)，如客戶(hu)買產(chan)品(pin)后，告(gao)知(zhi)其推(tui)薦三(san)(san)個朋友買可全額返(fan)現（推(tui)薦第(di)一個朋友買返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)(san)個返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客戶(hu)
年(nian)賺百億(yi)的營(ying)銷思維涉及(ji)復(fu)利(li)思維與單(dan)利(li)思維的區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反(fan)復(fu)對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半(ban)個(ge)池(chi)塘多久(jiu)長(chang)滿的問題，說明復(fu)利(li)思維的威力。同樣(yang)打工，有(you)(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
潮汕馬總知(zhi)識(shi)付費項目的營(ying)(ying)銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)及其玩法。馬總推出的社群(qun)課程營(ying)(ying)銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)成交火(huo)爆，其玩法可供賣產品或招代(dai)理的人(ren)套用(yong)。商家做優惠活動(dong)(dong)時，客(ke)戶(hu)往往因認(ren)為(wei)是(shi)常(chang)用(yong)促銷(xiao)手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻行動(dong)(dong)。所以(yi)活動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫(po)感(gan)并立刻決(jue)定(ding)。很多準客(ke)
“秋碩品字型，賺錢肯(ken)定(ding)行！”是秋碩農(nong)業的廣告語，也是核(he)心發展目標(biao)，該企業是我2023年8月深度服務的一家技術創新農(nong)業企業，企業的明星產(chan)品是《品字型種(zhong)植技術》即“玉(yu)米超高產(chan)種(zhong)植模(mo)式”。早在(zai)201
七月二(er)十五日晚董宇輝和東方(fang)甄(zhen)(zhen)選(xuan)官宣分(fen)手，宇輝同行(xing)正式(shi)從東方(fang)甄(zhen)(zhen)選(xuan)獨(du)立。新東方(fang)當年(nian)轉(zhuan)型(xing)期拉出一支(zhi)團(tuan)隊做電商(shang)，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意去培養宇輝，但是宇輝出圈(quan)了。這就(jiu)出現問(wen)題(ti)，他一個人創造的價(jia)值超過了整個團(tuan)隊，原有的薪酬分(fen)配激勵