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講真的(de)，理財(cai)和(he)不(bu)理財(cai)過(guo)的(de)是不(bu)一樣(yang)的(de)人生，發現(xian)身(shen)邊不(bu)少人開始報復性存錢了。根據(ju)近30年的(de)通貨膨脹得出的(de)數據(ju)來看，現(xian)在的(de)255萬(wan)(wan)(wan)相(xiang)當于90年代的(de)萬(wan)(wan)(wan)元戶。而現(xian)在的(de)100萬(wan)(wan)(wan)在20年后可能僅相(xiang)當于今年11至45萬(wan)(wan)(wan)的(de)購買力，顯(xian)然(ran)你們投存錢的(de)速度遠比不(bu)過(guo)
上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)：繳(jiao)稅額比(bi)利(li)潤(run)多 怪象一(yi) 員工(gong)薪(xin)酬(chou)跑(pao)不贏(ying)CPI 高(gao)管薪(xin)酬(chou)卻跑(pao)贏(ying)GDP 在(zai)可比(bi)數據的2355家上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)中，員工(gong)人均年收入為11.83萬元，同比(bi)增(zeng)速(su)僅為2%。 枯燥(zao)的上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)營業收入增(zeng)速(su)以及利(li)潤(run)等指標，或許(xu)只有炒股人
這是一個殘酷的(de)事實！可能沒有任何人告(gao)訴過你的(de)真相！！！ ————90%的(de)交(jiao)易者始終(zhong)虧損。 為(wei)什么會這樣？ 因為(wei)他們都是在(zai)用(yong)同樣的(de)錯誤的(de)方法(fa)！！！ 如(ru)果你也在(zai)學習這90%交(jiao) 易者的(de)行(xing)為(wei),那么顯(xian)然你也是輸家。 如(ru)果你有著多(duo)年的(de)交(jiao)易經驗(yan),無論是股
隨著人口老(lao)(lao)齡化,"以房養老(lao)(lao)"的話題,所謂應時(shi)而生(sheng),其(qi)帶來的市(shi)場憧憬，地產(chan)(chan)商們(men)對它抱(bao)有巨大預期，養老(lao)(lao)地產(chan)(chan)成為地產(chan)(chan)商們(men)和(he)基金的新寵。例如中國人壽在(zai)河北就做了萬畝養老(lao)(lao)地產(chan)(chan)項(xiang)目(mu)的規劃。 &
企業的(de)融(rong)資(zi) 貸(dai)款利率一(yi)再下行(xing)，也無法拯救(jiu)極度低(di)迷的(de)企業融(rong)資(zi)于(yu)水火之(zhi)中。銀(yin)行(xing)“表外業務”完全消失，投(tou)資(zi)市場(chang)低(di)迷加劇便是(shi)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟融(rong)資(zi)慘淡(dan)的(de)表象之(zhi)一(yi)。 而實(shi)(shi)體(ti)信貸(dai)大幅(fu)低(di)增，貨幣回落顯著(zhu)，社會融(rong)資(zi)全面低(di)增更(geng)是(shi)加劇了(le)工業的(de)
國(guo)企,是全(quan)民(min)的企業(ye),可利潤為什么不能全(quan)國(guo)人民(min)來分(fen)紅(hong)呢? 根據協議草案，中國(guo)神華(hua)能源(yuan)股份有(you)限公司(下稱“中國(guo)神華(hua)”)牽頭的集團(tuan)將(jiang)獲得蒙古(gu)塔本陶勒(le)蓋煤礦項(xiang)目(mu)(下稱“TT”)西部Tsankhi區塊
我們(men)說中小企業(ye)難，因為他缺錢缺人(ren)(ren)缺資(zi)源，所以很多創始人(ren)(ren)都希(xi)望通過融投(tou)資(zi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)錢來做(zuo)大蛋(dan)糕。幾(ji)乎今天(tian)所有的(de)(de)(de)互聯網(wang)頭(tou)部企業(ye)類似(si)阿(a)里京(jing)東美團，都是(shi)借助資(zi)本力量才干起來的(de)(de)(de)。我們(men)咨詢中經常遇(yu)到不少的(de)(de)(de)創始人(ren)(ren)，融了不該融的(de)(de)(de)錢，最后讓(rang)企業(ye)遭遇(yu)進(jin)退兩(liang)難的(de)(de)(de)境地，
第一，投(tou)出去，第三收回(hui)來，中間(jian)的狀態叫(jiao)做持有(you)(you)資(zi)產(chan)。但往往我們很多人對(dui)投(tou)資(zi)的動作在沒有(you)(you)完成之前，就以為自己已經完成投(tou)資(zi)了，你(ni)(ni)還(huan)要(yao)經歷一個收回(hui)來，你(ni)(ni)不要(yao)可以把(ba)它賣出去，結清所有(you)(you)的稅費，到手的減去你(ni)(ni)的本金(jin)除(chu)以本金(jin)，再除(chu)以時間(jian)，你(ni)(ni)才能得出你(ni)(ni)這個投(tou)資(zi)
成(cheng)長性是(shi)(shi)資本(ben)化的(de)前提（咨詢執業筆記）—— 何(he)伏 全案咨詢知名專家 中國的(de)金(jin)*融(rong)(rong)體系在轉軌。金(jin)*融(rong)(rong)體系有兩種：一(yi)種是(shi)(shi)間接融(rong)(rong)資體系，以銀*行體系為主；一(yi)種是(shi)(shi)直接融(rong)(rong)資體系，以資本(ben)市場為主。中國正
基(ji)金(jin)(jin)(jin)定投(tou)，有懶(lan)人理財之稱(cheng)！是指在固定的(de)時(shi)間，以(yi)固定的(de)金(jin)(jin)(jin)額(e)，投(tou)資(zi)到指定的(de)開放式基(ji)金(jin)(jin)(jin)中，如果(guo)采取分(fen)批買(mai)入法(fa)，就克服了只選擇一個(ge)時(shi)點(dian)進(jin)行買(mai)進(jin)和(he)沽出(chu)的(de)缺(que)陷，可(ke)以(yi)均衡成本，使自己(ji)在投(tou)資(zi)中立于(yu)不敗(bai)之地(di)！ 那么，基(ji)金(jin)(jin)(jin)投(tou)資(zi)的(de)方(fang)式都有哪些呢？ 單筆投(tou)資(zi)
與投(tou)(tou)資(zi)人溝(gou)通，項(xiang)目(mu)邏輯不(bu)清(qing)，包裝太(tai)明顯，這怎(zen)么能(neng)夠擊中投(tou)(tou)資(zi)人的興(xing)趣點呢？ 1、現象層。項(xiang)目(mu)市場空(kong)間(jian)是(shi)否巨大(da)，投(tou)(tou)資(zi)人關(guan)心你選擇的賽道(dao)，未(wei)來(lai)能(neng)夠給他帶來(lai)多(duo)少投(tou)(tou)資(zi)回(hui)報率，是(shi)朝陽行(xing)業還是(shi)夕(xi)陽行(xing)業，項(xiang)目(mu)所在(zai)的行(xing)業是(shi)早期、成長期、成熟期還是(shi)衰退期
租(zu)(zu)(zu)(zu)賃(lin)融(rong)資(zi)(zi)(zi)破解航空業融(rong)資(zi)(zi)(zi)難題 朱耿洲博士認(ren)為，融(rong)資(zi)(zi)(zi)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃(lin)行(xing)業發展(zhan)對生(sheng)產(chan)交(jiao)通設(she)備(bei)特別是(shi)大型設(she)備(bei)融(rong)資(zi)(zi)(zi)所起的(de)不可代替(ti)的(de)重(zhong)要作用。而針對航空業的(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃(lin)，將為租(zu)(zu)(zu)(zu)賃(lin)行(xing)業發展(zhan)真(zhen)正(zheng)插(cha)上翅(chi)膀。 據經濟日報(bao)有(you)關報(bao)導，2007年之前，中資(zi)(zi)(zi)飛機(ji)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃(lin)公
財務管(guan)理, 目的是要實現企業利潤最大(da)化(hua), 股東利益最大(da)化(hua)。首先要保證公司有(you)正常(chang)運營和發展所需的資金(jin)，其次才(cai)是如何處理好其閑置資金(jin)，以提升(sheng)資金(jin)回報率，尋(xun)求穩(wen)定且理想(xiang)的投資產品(pin)。
如何提高企業投資回報率? 公司僅僅把注意力集中在(zai)安裝的(de)理由以(yi)及(ji)預期的(de)效果上，那么資本優化以(yi)及(ji)軟件安裝項目(mu)總是(shi)成功的(de)。可是(shi)根據最佳實(shi)踐，在(zai)實(shi)施任何軟件解決方
介紹萬(wan)能融資(zi)手法，掌握核心三點可(ke)(ke)融到資(zi)金。 一(yi)、核心三點。 一(yi)、投資(zi)回(hui)報率。越高越吸引(yin)人，如彩(cai)票花(hua) 2 元(yuan)可(ke)(ke)能中 500 萬(wan)，回(hui)報率達 250 萬(wan)倍。 二、投資(zi)風險。風險越低越好，如花(hua) 2 元(yuan)買(mai)彩(cai)票買(mai)個希望，賠了也(ye)無所謂(wei)。
投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)哲學與實踐(jian)對企業(ye)家來(lai)說(shuo)，組(zu)建(jian)公司就是人(ren)生最大的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)投資(zi)(zi)。 一(yi)、耐(nai)心與等(deng)(deng)待(dai)。投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)成功(gong)并非(fei)來(lai)自頻繁(fan)的(de)(de)(de)交易，而是來(lai)自耐(nai)心等(deng)(deng)待(dai)。等(deng)(deng)待(dai)真正(zheng)屬于你(ni)的(de)(de)(de)機會，等(deng)(deng)待(dai)時代的(de)(de)(de)潮流為你(ni)帶來(lai)的(de)(de)(de)機緣。 二、準備與積(ji)累。投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)成功(gong)離不(bu)開(kai)認真準備和(he)持(chi)續
中國的(de)消費我們(men)也(ye)有(you)三(san)個(ge)買定(ding)的(de)原則。 1、買定(ding)長坡厚雪的(de)大賽(sai)道(dao)，巴菲(fei)特著(zhu)名的(de)賽(sai)道(dao)理論，我們(men)一定(ding)要帶到賽(sai)道(dao)足(zu)夠(gou)長，雪足(zu)夠(gou)厚，這個(ge)創業才(cai)是一個(ge)好(hao)機會。我們(men)不能(neng)選擇有(you)流量經濟，小(xiao)功能(neng)、小(xiao)痛點(dian)、小(xiao)需(xu)求(qiu)、小(xiao)變化(hua)。所以我看到了我很多學生或(huo)者朋友，還
我們說一家企業什么(me)(me)時(shi)候融資(zi)最好(hao)？很(hen)多人說等(deng)到公司賬上沒錢的(de)(de)時(shi)候，再去考慮(lv)(lv)融資(zi)。如(ru)果你這(zhe)么(me)(me)考慮(lv)(lv)問題，那(nei)么(me)(me)你肯定很(hen)難(nan)融到錢。因為投(tou)資(zi)人他(ta)(ta)也是(shi)人，他(ta)(ta)是(shi)來跟你分錢的(de)(de)，他(ta)(ta)不是(shi)來捐(juan)錢的(de)(de)。這(zhe)里我要(yao)告訴大家，融資(zi)一定要(yao)是(shi)在(zai)企業比較好(hao)的(de)(de)狀態下去融資(zi)，你不好(hao)的(de)(de)
投(tou)資(zi)人(ren)決策(ce)(ce)項目(mu)(mu)(mu)需要經歷哪些的(de)關鍵步(bu)(bu)驟(zou)呢？投(tou)資(zi)人(ren)在(zai)決策(ce)(ce)項目(mu)(mu)(mu)前(qian)認真思(si)考每一(yi)個步(bu)(bu)驟(zou)，并(bing)根據項目(mu)(mu)(mu)的(de)特點(dian)和(he)情況(kuang)來進行(xing)評估，這些步(bu)(bu)驟(zou)是投(tou)資(zi)人(ren)角色項目(mu)(mu)(mu)的(de)最(zui)基本的(de)思(si)維步(bu)(bu)驟(zou)。 1、了解(jie)項目(mu)(mu)(mu)。投(tou)資(zi)人(ren)需要了解(jie)項目(mu)(mu)(mu)的(de)目(mu)(mu)(mu)標、團隊、市場、技(ji)術等方面，這是決策(ce)(ce)的(de)最(zui)
余(yu)額(e)寶因為(wei)(wei)高收益在市場上一炮(pao)而紅，被看(kan)成互(hu)聯網金(jin)融的(de)(de)標志(zhi)性產(chan)品(pin)。余(yu)額(e)寶是(shi)支付寶為(wei)(wei)實名認證客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)的(de)(de)賬戶(hu)理財服(fu)務。目前余(yu)額(e)寶的(de)(de)合作方是(shi)天(tian)弘基(ji)金(jin)公司，余(yu)額(e)寶對應的(de)(de)是(shi)天(tian)弘增(zeng)利寶的(de)(de)貨(huo)幣基(ji)金(jin)。本文(wen)分析增(zeng)利寶的(de)(de)相關情況(kuang)，與余(yu)額(e)
中(zhong)小企業(ye)難(nan)，關鍵就(jiu)是三難(nan)，缺人缺錢缺資(zi)源。很(hen)(hen)多(duo)傳統老板都是習慣于(yu)靠自(zi)己(ji)做(zuo)事，親力親為，所以后期很(hen)(hen)難(nan)做(zuo)大錢，靠自(zi)己(ji)做(zuo)企業(ye)，壓上所有身家創業(ye)失敗，家庭也受影響。資(zi)源上一(yi)點(dian)點(dian)靠累積，企業(ye)成長速度很(hen)(hen)慢。當你還把做(zuo)企業(ye)全部靠自(zi)己(ji)個人能力很(hen)(hen)強而沾(zhan)(zhan)沾(zhan)(zhan)自(zi)喜(xi)
2013年，金(jin)價暴跌(die), 投資(zi)者收益如何呢(ni)? 年初(chu)以1700美(mei)元(yuan)/盎(ang)(ang)司關口(kou)開(kai)市，到年末以1200美(mei)元(yuan)/盎(ang)(ang)司收官。在此期間(jian)，還發生了中國大媽在國際金(jin)價下(xia)跌(die)時，洶(xiong)涌購金(jin)猛擊華爾街(jie)做空的對決好(hao)戲。之后的金(jin)價持續(xu)下(xia)跌(die)，證(zheng)明了大媽們的有勇(yong)無謀，以及華爾
讓量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)“活(huo)”起來(lai) 賺錢利(li)器(qi)的(de)(de)量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)，也會面臨(lin)投(tou)(tou)資(zi)風險，正確(que)的(de)(de)做法是(shi)人和電(dian)腦應是(shi)相互成全，而不是(shi)相互替(ti)代量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)在(zai)中國的(de)(de)發(fa)展(zhan)根(gen)基尚淺(qian)，若將眼光投(tou)(tou)射歐(ou)美等發(fa)達國家，可能(neng)會更有利(li)于看清楚量(liang)化(hua)投(tou)(tou)資(zi)
風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決策分析方(fang)法 項目(mu)評價(jia)的實質就是(shi)把項目(mu)可(ke)獲(huo)得的收益和所(suo)面(mian)臨的風險(xian)兩相對比(bi)來決定是(shi)否投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)。在風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)的評價(jia)方(fang)面(mian)，常(chang)用以下幾種(zhong)風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決策分析方(fang)法。 1
張一鳴在(zai)接受采訪的(de)(de)(de)時候說過，想要(yao)獲得(de)投資(zi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)青睞，首(shou)先你(ni)的(de)(de)(de)方向是要(yao)有未來的(de)(de)(de)吸引人(ren)(ren)的(de)(de)(de)。第二，投資(zi)人(ren)(ren)要(yao)認可你(ni)這個人(ren)(ren)。第三，你(ni)能(neng)(neng)夠聚合(he)到一批好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)來做這個事情，加上產品做的(de)(de)(de)還(huan)不(bu)錯，基本上就差不(bu)多了(le)。除了(le)這些，我覺得(de)毅(yi)力(li)、規(gui)劃能(neng)(neng)力(li)、學習能(neng)(neng)力(li)、領導力(li)
<p>最近淪鎳期(qi)貨(huo)的(de)(de)這(zhe)個(ge)事兒成為了熱點了。這(zhe)個(ge)也不是咱(zan)們國內企(qi)業第一次在這(zhe)個(ge)國際大宗商品(pin)期(qi)貨(huo)市(shi)(shi)場上吃大虧。基礎金(jin)融(rong)資產還有金(jin)融(rong)衍生(sheng)品(pin)，它的(de)(de)這(zhe)個(ge)市(shi)(shi)場上到底有哪(na)些交易品(pin)種，分(fen)別都是干什么用(yong)的(de)(de)？今天(tian)我就(jiu)來給大家(jia)拆解一下。金(jin)融(rong)的(de)(de)本(ben)質其實(shi)
甲(jia)供(gong)材(cai)料的財(cai)稅(shui)處理問題，一直困(kun)擾著甲(jia)方(fang)（即建(jian)設業主、建(jian)設單位、開發商(shang)等）、乙(yi)方(fang)（即承(cheng)建(jian)商(shang)、施工企業等）以及主管稅(shui)務(wu)機關。甲(jia)乙(yi)雙方(fang)如何進行甲(jia)供(gong)材(cai)料的會(hui)計(ji)處理，會(hui)計(ji)制度、會(hui)計(ji)準(zhun)則均沒有明確(que)規定；甲(jia)供(gong)材(cai)料的稅(shui)務(wu)處理更是眾說紛紜，國稅(shui)有
你知道全球最好(hao)的融資(zi)是(shi)(shi)(shi)什么嗎？是(shi)(shi)(shi)項目融資(zi)，不需要支付任何成本，既不是(shi)(shi)(shi)借(jie)債，也不是(shi)(shi)(shi)出售股權(quan)。假設你計劃(hua)開一家餐廳需要一百萬資(zi)金，而你借(jie)前自有(you)資(zi)金僅(jin)有(you)八十(shi)(shi)萬，還(huan)差二十(shi)(shi)萬，你會如何應(ying)對？大多數人都會采取以下兩(liang)種(zhong)方(fang)法。第一種(zhong)是(shi)(shi)(shi)向朋友親企或員(yuan)工(gong)借(jie)二十(shi)(shi)
隨著互聯網金融(rong)的火爆， P2P網貸(dai)行業出(chu)現(xian)(xian)井噴(pen)之勢(shi)，成為大家理財投(tou)資時的一(yi)個重(zhong)要選擇。據風控網調查，大部(bu)分P2P平(ping)臺年化收益高達15%左右，有些平(ping)臺在營銷(xiao)中承諾(nuo)保本保息，幾乎沒有投(tou)資門(men)檻，P2P理財項目讓普通投(tou)資人驚(jing)呼發(fa)現(xian)(xian)了新大
萬事開頭難，對于投資理(li)(li)財(cai)更是這樣(yang)，所以給那些(xie)想學(xue)習又(you)無處下(xia)手(shou)的(de)(de)小(xiao)伙(huo)伴(ban)一些(xie)建議，新(xin)手(shou)入門的(de)(de)三(san)個口(kou)訣。 第一，理(li)(li)財(cai)的(de)(de)四大誤區： 一、我沒(mei)什(shen)么錢(qian)，我無財(cai)可理(li)(li)。 二、我沒(mei)有(you)必要(yao)，也不(bu)需要(yao)理(li)(li)財(cai)。 三(san)、我現在沒(mei)有(you)錢(qian)，等有(you)錢(qian)了再理(li)(li)