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在(zai)日本有(you)一家被譽為全世界服務最好(hao)的搬(ban)(ban)家公司，聚焦搬(ban)(ban)家領域五十(shi)(shi)一年，去年收(shou)入高(gao)達一千一百八十(shi)(shi)五億(yi)日元（折合人民幣(bi)七十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務將(jiang)搬(ban)(ban)家做(zuo)到極致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交(jiao)口稱贊。搬(ban)(ban)家流(liu)程如下(xia)(xia)。 一、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎(chu)信息(xi)，
介(jie)紹了一種現在(zai)超級火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變(bian)速度極快(kuai)。有十幾款產品在(zai)平(ping)臺上，經(jing)過幾個月(yue)的(de)努(nu)力(li)，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超萬人(ren)(ren)。成為代理只(zhi)需 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和推廣(guang)權限，成功推薦兩人(ren)(ren)消費 499 元就能升級為老板，直接(jie)推薦的(de)
又發(fa)現一個(ge)可以(yi)悶聲發(fa)財的(de)(de)好地(di)方，它(ta)把亞馬(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元，凡是有(you)(you)手的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前提是只賣(mai)原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)(you)六百(bai)七十萬種在(zai)亞馬(ma)遜(xun)買不到的(de)(de)稀(xi)有(you)(you)商
在這(zhe)個(ge)時代，不是(shi)(shi)找(zhao)客(ke)戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)打(da)法。這(zhe)個(ge)時代的流量(liang)被(bei)分散(san)，用戶的注意力也被(bei)分散(san)。所以未來(lai)的打(da)法一(yi)定(ding)是(shi)(shi)全(quan)(quan)渠道打(da)法、全(quan)(quan)流量(liang)系(xi)統打(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的模(mo)式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全(quan)(quan)渠道增長路徑的設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
四川(chuan)的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時間創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是(shi)原百(bai)事可樂中國區(qu)市(shi)場總監，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占有率(lv)。2014 年(nian)因身體原因，他想找尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝最好(hao)的(de)(de)原生(sheng)
在河南(nan)新鄉有一個(ge)非常(chang)牛逼的商(shang)超(chao)胖東來，被(bei)(bei)譽為中國最好的店。開(kai)業(ye)不到一小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關(guan)門送客，還吸引了雷布斯(si)朝圣學習。也被(bei)(bei)收入美國哈佛商(shang)學院案例(li)庫，馬云稱(cheng)其為中國企(qi)業(ye)的一面旗(qi)幟。有胖東來的城市，其方圓一公里(li)是(shi)其他零售(shou)商(shang)超(chao)的墳場。
宜(yi)家(jia)的冰激凌(ling)(ling)只賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧(kui)損，但這是(shi)(shi)宜(yi)家(jia)最套(tao)路的一(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)內部(bu)設(she)計(ji)即(ji)使只買一(yi)件家(jia)具，也需要(yao)走完(wan)整個家(jia)具賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花一(yi)塊錢買個冰激凌(ling)(ling)，就(jiu)(jiu)會讓人覺(jue)得(de)撿了個大便宜(yi)。無論購物體驗多(duo)么(me)糟糕(gao)，最后記(ji)得(de)的情緒只有愉悅，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)
設計具有強勁(jing)驅動力的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括三(san)個(ge)重(zhong)點(dian)。 一、相關性(xing)(xing)互補性(xing)(xing)。要(yao)明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)(qiu)。如(ru)底層群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點(dian)是(shi)金錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層群(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)(qiu)價值感(gan)。弄(nong)明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖(dou)音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊的商業格局(ju)會(hui)改變，這(zhe)對(dui)普通(tong)人、創(chuang)業者等都(dou)是機會(hui)。之前各大平(ping)臺(tai)構(gou)建閉環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢路，
這可(ke)(ke)能是(shi)(shi)見過最簡(jian)單(dan)的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅(xun)速打開市場。比如(ru)飯店里的可(ke)(ke)樂(le)永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)，健(jian)身(shen)卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂(le)也是(shi)(shi)同樣(yang)道(dao)理，超(chao)市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
一、服務(wu)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)家(jia)(jia)居(ju)集散地(di) 香河是(shi)東(dong)北(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)具(ju)(ju)影響力的家(jia)(jia)居(ju)產(chan)品集散地(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)的鈑金制品和印(yin)刷包裝生產(chan)基地(di)。香河家(jia)(jia)具(ju)(ju)城展廳面積(ji)220萬(wan)平方(fang)(fang)(fang)米，規模位(wei)居(ju)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)、全國第二，為香河贏得(de)“中(zhong)國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)家(jia)(jia)具(ju)(ju)之都”的魅
固體(ti)飲(yin)料老板的(de)引流(liu)神操(cao)作(zuo)包括。 一、設(she)置體(ti)驗款商(shang)品免費送，支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可(ke)享受多種福利。如支(zhi)付(fu)(fu) 15 元運費可(ke)獲(huo)得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能生(sheng)成全年別人(ren)掃碼(ma)(ma)就與自己綁定推薦關(guan)系的(de)二維(wei)碼(ma)(ma)。粉(fen)絲(si)支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai)
在(zai)(zai)(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的健身房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)(zai)美(mei)國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等(deng)地開設(she)了數(shu)百家工作室，擁有(you)三十多萬會員(yuan)，其經營理念源自夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健身的人(ren)都被努(nu)力和激情(qing)所(suo)感動(dong)，在(zai)(zai)(zai)教練和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命突破自己的極(ji)限，釋放情(qing)緒。
認為單純(chun)依賴某團等平臺(tai)的流(liu)(liu)量(liang)(liang)不算真正(zheng)的流(liu)(liu)量(liang)(liang)，流(liu)(liu)量(liang)(liang)被平臺(tai)反復出(chu)租(zu)，商(shang)家賺錢要(yao)交租(zu)，還得看平臺(tai)臉色。以啤酒代(dai)理(li)商(shang)老王(wang)為例，他做了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業(ye)號(hao)，拉(la)到同(tong)一個(ge)群里，以前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)顧(gu)客，現在留(liu)住(zhu)了
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與(yu)完美(mei)日記不同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八千家化妝品店直(zhi)(zhi)接開通八千個社群，同時配(pei)上五萬人的微商(shang)團隊(dui)。為(wei)每個微商(shang)經(jing)銷商(shang)配(pei)專屬二(er)維(wei)碼，官(guan)方直(zhi)(zhi)播時用(yong)戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播間，系統(tong)可(ke)識別流量來(lai)源(yuan)。用(yong)戶購(gou)買后微商(shang)能獲得分成
2023年12月29日由英盛(sheng)網(wang)、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家聯合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯聯辦的第(di)18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇(tan)暨(ji)企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史杰松(song)
客(ke)戶自(zi)裂變(bian)的(de)玩法，客(ke)戶是(shi)可以(yi)自(zi)己裂變(bian)的(de)。中醫(yi)養(yang)生(sheng)朋(peng)友就運(yun)用了這(zhe)套玩法，現在顧客(ke)每(mei)天預約(yue)且(qie)要排隊，生(sheng)意(yi)很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻有(you)很多人(ren)幫他(ta)拉流量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)戶自(zi)裂變(bian)需要一(yi)個分享的(de)理由，要符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個條(tiao)件，利(li)己是(shi)只要分享就可以(yi)省錢(qian)
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家(jia)(jia)超(chao)(chao)市合(he)作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及這(zhe)(zhe)種借(jie)網捕(bu)魚方(fang)式的(de)原理(li)和應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在(zai)半個月(yue)內與(yu)幾十(shi)家(jia)(jia)社區超(chao)(chao)市合(he)作(zuo)，讓超(chao)(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其(qi)營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)卡可(ke)(ke)得到 40 元(yuan)社區超(chao)(chao)市購物卡，每個客戶限(xian)購一張(zhang)。這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)宣傳可(ke)(ke)能促(cu)進
潮汕馬總(zong)知識付費項目的(de)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及(ji)其玩法。馬總(zong)推(tui)出的(de)社群課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供賣(mai)產品或招代理的(de)人套用(yong)。商家(jia)做優惠活(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用(yong)促銷(xiao)手段(duan)而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立(li)刻行(xing)動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要(yao)限時(shi)限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定。很多準客(ke)
門(men)店如何(he)做直播(bo)才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實(shi)體是面對(dui)面、有溫度、有體驗(yan)、有互(hu)動的(de)銷售與服(fu)務活動，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨(huo)比三家的(de)消費(fei)心理(li)。直播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售模式，靠搶購(gou)、饑餓(e)營銷、手(shou)慢無的(de)沖(chong)動消費(fei)。二(er)者差異(yi)巨(ju)大，照搬現有直播(bo)模式
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗腦(nao)神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋(lin)(lin)、8 塊一(yi)杯(bei)的奶(nai)茶(cha)。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便宜還能賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造(zao)引流(liu)爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元(yuan)(yuan)。賣(mai)了二十多年
七月二(er)十五(wu)日晚董宇(yu)(yu)(yu)(yu)輝(hui)和東方甄(zhen)選官宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)(yu)(yu)輝(hui)同行正式(shi)從東方甄(zhen)選獨(du)立。新東方當(dang)年轉型期(qi)拉出(chu)(chu)一支(zhi)團隊(dui)做(zuo)電商，其實大(da)家(jia)都不知道能不能做(zuo)成(cheng)，公司(si)也沒有(you)刻意去(qu)培養宇(yu)(yu)(yu)(yu)輝(hui)，但是宇(yu)(yu)(yu)(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一個人(ren)創(chuang)造的(de)價值超過了整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)(qi)點一般是 30，成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)(qi)點變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國某些市場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)的
近年來，喜(xi)(xi)茶憑借(jie)獨特口味和高品(pin)質服務成(cheng)為國(guo)內茶飲市場領軍者(zhe)之一，每(mei)天可售出超過五千杯飲料，顧客需(xu)等待長達七(qi)小時。喜(xi)(xi)茶的成(cheng)功(gong)源于精心策劃的運(yun)營策略，善于利(li)用(yong)線下流(liu)量循環，門店前總是人(ren)頭攢(zan)動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使他(ta)們排(pai)隊，同時利(li)用(yong)
2023年11月史杰松(song)代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導(dao)師”持續為山(shan)東臨(lin)沂及江蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)東臨(lin)沂之(zhi)行 2023年11月17日(ri)由中(zhong)共臨(lin)沂市委(wei)(wei)(wei)人才發展服務中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)沂市委(wei)(wei)(wei)主(zhu)辦，羅(luo)莊區委(wei)(wei)(wei)人才工(gong)作領導(dao)小組辦公室及
成功從來不(bu)是偶(ou)然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年(nian)做到(dao)市值過百億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做到(dao)市值過百億，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買(mai)，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時(shi)連個(ge)小程(cheng)序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始(shi)進(jin)
老王(wang)的美甲(jia)店用營(ying)銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪(pu)鎖定客戶方式是不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)(rang)員工(gong)拉人(ren)體驗后推(tui)銷年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價(jia)值未體現，老王(wang)做法(fa)。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮(li)品(pin)讓(rang)(rang)飯(fan)店送(song)給客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受
現在(zai)的員(yuan)工其實是有營(ying)銷意識的，如(ru)果要(yao)做全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做一些(xie)基礎(chu)建設。比(bi)如(ru)給員(yuan)工提供物料和話(hua)術，且要(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素(su)材制作好放在(zai)公眾號(hao)或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉發。做全(quan)員(yuan)銷售首(shou)先要(yao)梳理清楚(chu)自(zi)己能做的服(fu)務。包括(kuo)如(ru)何表達服(fu)務、客戶
一(yi)(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不(bu)(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資(zi)。具體規則(ze)是(shi)辦(ban)理一(yi)(yi)(yi)張(zhang) 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元，不(bu)(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情(qing)況
中小(xiao)企(qi)業(ye)如何擁有新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)。 一(yi)、新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)重要性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成(cheng)為企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需要這(zhe)種能(neng)力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤區。很多老(lao)板認(ren)為做自媒體(ti)(ti)