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四(si)川的周總(zong)用 8 個(ge)月時間創造 5 億市值賣(mai)茶葉的模(mo)式。周總(zong)是原百(bai)事可樂(le)中國區市場總(zong)監(jian)，曾創造過 80.9% 的市場占(zhan)有率。2014 年(nian)因(yin)身(shen)體原因(yin)，他想(xiang)找(zhao)(zhao)尋更好(hao)的茶園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝茶園，經(jing)過反復篩選，最(zui)終找(zhao)(zhao)到 3 萬畝最(zui)好(hao)的原生
想(xiang)要賺大錢就要懂(dong)營銷，昨(zuo)天(tian)一個(ge)(ge)做(zuo)了(le)十幾年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)一頓(dun)，說我(wo)(wo)(wo)空有一身打造(zao)產品的(de)(de)好本(ben)事，不(bu)會(hui)賣(mai)(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)(mai)的(de)(de)話(hua)一年至少五個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)心里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他說的(de)(de)一個(ge)(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)用戶(hu)是不(bu)是必須要買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)(wo)說
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯(lian)(lian)，這帶來了新機會。抖音(yin)短短五年(nian)開辟(pi)出新天地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)巨變，阿里(li)和騰訊的商業格(ge)局會改變，這對普通人(ren)、創業者等都是機會。之前各大平臺構建閉環(huan)生(sheng)態，抖音(yin)處于(yu)蓄勢期，不(bu)愿(yuan)走資本砸錢(qian)路，
宜家(jia)的冰激(ji)凌(ling)只賣一塊錢一個，雖(sui)然虧損，但這是(shi)宜家(jia)最套路(lu)的一點(dian)。宜家(jia)內部設計即使只買一件家(jia)具，也需(xu)要走完整個家(jia)具賣場。店員少、排(pai)隊長，但在出(chu)口處花一塊錢買個冰激(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓(rang)人覺得(de)撿了個大便宜。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記得(de)的情緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
這可(ke)能是見過最簡單(dan)的(de)營銷方式，卻能讓產品(pin)迅速打(da)開(kai)市場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡半(ban)年 800 塊，年卡只(zhi)比(bi)半(ban)年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可(ke)樂(le)也是同(tong)樣道理(li)，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
做(zuo)大(da)生意的(de)人懂得用系統(tong)操盤(pan)操控(kong)他人，這是(shi)立足社會應(ying)學會的(de)技能。什(shen)么(me)是(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)(lao)王是(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)委員會老(lao)(lao)大(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
七月二(er)十(shi)五日晚董(dong)宇輝和東(dong)方甄選官宣分手，宇輝同行正式(shi)從(cong)東(dong)方甄選獨(du)立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期拉出一支(zhi)團隊做電商，其(qi)實大家都(dou)不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做成，公司也沒(mei)有(you)刻意去培養宇輝，但是宇輝出圈了(le)。這就出現問(wen)題，他(ta)一個人創造的價值超過了(le)整個團隊，原有(you)的薪酬分配激勵
隨著消費市場(chang)壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家(jia)需尋找新(xin)營(ying)銷模式(shi)(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)(shi)以獨(du)特魅力和(he)(he)實用價值成首選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種(zhong)新(xin)拼(pin)團(tuan)模式(shi)(shi)，通過互動(dong)和(he)(he)分(fen)享實現銷售和(he)(he)用戶增長，能夠(gou)吸(xi)引(yin)潛在客戶和(he)(he)提升用戶活躍度(du)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單(dan)，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格和(he)(he)參與(yu)人
關于(yu)商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中國某(mou)些市場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般是 30，成交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因(yin)為(wei)中國某(mou)些市場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
開門做(zuo)生(sheng)意會面臨(lin)如何有(you)效(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)(ren)(ren)做(zuo)能生(sheng)意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就(jiu)是吸引(yin)流量或人(ren)(ren)(ren)流，一(yi)個完整的(de)引(yin)流活(huo)動由(you)四個要素構(gou)成。 一(yi)、目標人(ren)(ren)(ren)群是誰。他們在哪里(li)，是在周(zhou)邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖音(yin)上(shang)
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗腦神曲(qu)，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)只(zhi)要(yao) 2 元(yuan)。賣了二十(shi)多(duo)年
近年來(lai)，喜(xi)茶(cha)(cha)憑借獨(du)特(te)口味和高品質服務成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲市場領軍者(zhe)之一(yi)，每天可售出(chu)超過五千杯(bei)飲料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)(cha)的(de)(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)(de)運營策略，善于利用線下流量循環，門店前總(zong)是人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費(fei)者(zhe)目光、引(yin)發好奇心促使他們排隊，同(tong)時(shi)利用
市(shi)場(chang)營銷(xiao)的相關內容，通過一只羊的例子進行說(shuo)明。市(shi)場(chang)營銷(xiao)的本質(zhi)不(bu)是讓客戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是讓客戶(hu)覺得自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓客戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價格戰，讓客戶(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名(ming)，“世(shi)代(dai)
又發現一個可(ke)以悶聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬遜都嚇出了一身冷汗(han)，一年營收超 17 億美(mei)元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)的(de)(de)(de)人都能在(zai)上面(mian)發財(cai)。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的(de)(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣(mai)到兩百(bai)元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)(zhi)賣(mai)原創的(de)(de)(de)手(shou)工藝品。還有(you)六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買(mai)不(bu)到的(de)(de)(de)稀有(you)商(shang)
一、定價(jia)(jia)學(xue)(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏感(gan)，但北(bei)京大學(xue)(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
在國(guo)外有一家超級(ji)火(huo)爆的(de)健身(shen)房，只專注于(yu)動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地(di)開設了數百家工作室，擁有三十多(duo)萬(wan)會員，其經營理(li)念源(yuan)自夜場(chang)。幾乎所有去那(nei)里健身(shen)的(de)人都被努力和激(ji)情所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破(po)自己的(de)極限，釋放情緒。
年賺百億(yi)的(de)營銷思維涉及(ji)復(fu)利思維與(yu)單利思維的(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及(ji)荷花池塘每(mei)天增長一(yi)倍。第九天開半個(ge)池塘多久長滿(man)的(de)問題，說明(ming)復(fu)利思維的(de)威力(li)。同樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)(nian)做到市值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)(nian)做到市值(zhi)過(guo)百(bai)億(yi)，拼(pin)多多只用了 18 個(ge)月就做到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的(de)區(qu)別在(zai)于 T 寶是(shi)搜(sou)索(suo)式購買，拼(pin)多多剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進(jin)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)的打法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)提(ti)升十倍，做(zuo)(zuo)到五千(qian)萬業績。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓(lou)開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一(yi)(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人(ren)脈(mo)圈且(qie)需量(liang)(liang)體(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后選(xuan)擇(ze)私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后改(gai)造
固體飲(yin)料老板的引流神操作(zuo)包括。 一、設置體驗款商品免(mian)費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)(cheng)為(wei)本店會員(yuan)，可享受(shou)多種福利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉(fen)，還能生(sheng)成(cheng)(cheng)全年(nian)別(bie)人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維碼。粉(fen)絲(si)支(zhi)付 9 塊
一家健身(shen)(shen)房的營銷玩法，一家受(shou)疫情影響(xiang)生意不(bu)好的健身(shen)(shen)房打出廣告(gao)，每(mei)天堅持健身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦(ban)理一張 1880 元的健身(shen)(shen)會員卡(ka)，每(mei)去健身(shen)(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不(bu)僅免費健身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元。 實(shi)際情況
潮(chao)汕馬(ma)總知識(shi)付費項目的(de)營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推出(chu)的(de)社(she)群課(ke)程營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)成交火爆，其玩(wan)法(fa)可(ke)供賣產(chan)品或招代理的(de)人套用。商(shang)家做優惠活動(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用促銷(xiao)手段而不(bu)(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)(bu)立刻行(xing)動(dong)(dong)。所以(yi)活動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓(rang)客(ke)戶有緊迫感(gan)并(bing)立刻決(jue)定。很多(duo)準(zhun)客(ke)
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷術以引(yin)爆生意(yi)，提(ti)成越高銷售人員動力越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷售激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)產品后，告知(zhi)其推(tui)薦三個朋友(you)買(mai)可全額返現（推(tui)薦第一個朋友(you)買(mai)返 20%，第二(er)個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老(lao)客戶
老王(wang)的(de)美(mei)(mei)甲(jia)店用(yong)營銷(xiao)方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般實體店鋪鎖(suo)定(ding)客戶方式是(shi)(shi)不求盈利，讓員工拉(la)人(ren)體驗后推(tui)銷(xiao)年卡，但效果不佳(jia)，原因是(shi)(shi)人(ren)群(qun)不精準(zhun)、產(chan)品(pin)價值(zhi)未體現，老王(wang)做法(fa)。 一、不在(zai)大街拉(la)人(ren)。把(ba) 50 元美(mei)(mei)甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯(fan)店送給客戶，持卡可免費享(xiang)受(shou)
有(you)個來自(zi)廣西的(de)(de)美女(nv)老(lao)板(ban)開了一(yi)家(jia)醫療美容(rong)連鎖，她用新零售的(de)(de)思路玩了一(yi)套新模式(shi)。不但自(zi)己輕松(song)賺到錢(qian)，每一(yi)個跟她合作的(de)(de)美容(rong)院都感謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老(lao)板(ban)有(you)一(yi)個價值 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海報(bao)放(fang)在店門
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節(jie)快(kuai)到了，一句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能讓某些(xie)人(ren)(ren)賺幾(ji)百(bai)上千萬(wan)甚至(zhi)過(guo)億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們(men)的(de)營銷游戲(xi)，用蟹(xie)券(quan)拿(na)捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮(li)(li)主要是月餅和大閘蟹(xie)，但有兩個(ge)問(wen)題。一是中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一天(tian)，大閘蟹(xie)不好保存，全(quan)部在一天(tian)發貨有物流問(wen)題。二是禮(li)(li)品單一，很(hen)多人(ren)(ren)收到
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)秘(mi)訣，包(bao)括三個重點(dian)。 一、相關性互(hu)補性。要明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)體有不同(tong)的(de)利益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)體最直接的(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)利益(yi)因(yin)素，高層(ceng)群(qun)(qun)體追求(qiu)(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)并對(dui)癥
2022年(nian)10月中旬山(shan)東YY藝(yi)(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創始(shi)人李美美校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是教育(yu)局(ju)、民(min)政(zheng)局(ju)審(shen)批的正規(gui)藝(yi)(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有(you)聲(sheng)樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
2023年11月(yue)史(shi)杰(jie)松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山東臨(lin)沂及江蘇徐州創業(ye)者服(fu)務(wu)。 一、山東臨(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)沂市委人才發展服(fu)務(wu)中心共青團臨(lin)沂市委主(zhu)辦，羅莊區(qu)委人才工作領(ling)導小組辦公室及
一家(jia)蛋糕(gao)店與幾(ji)十家(jia)超市合作賣蛋糕(gao)的(de)裂變方(fang)法，以(yi)及這種借網捕(bu)魚方(fang)式的(de)原理(li)和應用。蛋糕(gao)店在半個(ge)月內(nei)與幾(ji)十家(jia)社區(qu)超市合作，讓超市幫忙賣蛋糕(gao)，其營(ying)銷活動是周邊(bian)居民買 50 元蛋糕(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超市購物卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳(chuan)可能促進(jin)