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品牌(pai)初創(chuang)期(qi)的廣告(gao)語如何設(she)計才(cai)能不(bu)花冤枉錢呢？在起步階段，廣告(gao)語的目的無非有這三(san)點(dian)就(jiu)是(shi)告(gao)訴(su)顧(gu)客你(ni)是(shi)誰(shui)是(shi)什么產品，對顧(gu)客有什么用，有什么價值。所(suo)以你(ni)要盡量避開下(xia)面(mian)這兩個坑。 1、廣告(gao)語盡量要體現(xian)品牌(pai)名，品牌(pai)每一次(ci)曝光(guang)，顧(gu)客就(jiu)會記一次(ci)。但是(shi)
去過宜(yi)家應該有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)感(gan)受，就是(shi)會發現(xian)宜(yi)家最便宜(yi)的不(bu)是(shi)他的沙發茶幾，最便宜(yi)的他門口(kou)的那個(ge)甜(tian)筒(tong)，一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)甜(tian)筒(tong)是(shi)，有(you)人說(shuo)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢，那不(bu)賠死了？要知道一(yi)(yi)(yi)年賣(mai)甜(tian)筒(tong)賣(mai)出一(yi)(yi)(yi)千多萬，這多么(me)大的一(yi)(yi)(yi)個(ge)數字。其實甜(tian)筒(tong)不(bu)是(shi)用來(lai)賺錢的，是(shi)給客戶(hu)造(zao)成了一(yi)(yi)(yi)個(ge)印(yin)象，就是(shi)讓別(bie)
品牌負面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)有(you)什么影響？如何處理(li)(li)？品牌負面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，相(xiang)信(xin)(xin)很多品牌遇到了負面(mian)(mian)(mian)的時候，不知(zhi)道怎么處理(li)(li)。給大家講解一下(xia)品牌企業(ye)面(mian)(mian)(mian)對(dui)網絡危機公關的時候常(chang)見的一些處理(li)(li)方法。 1、就是(shi)輸(shu)出大量的正面(mian)(mian)(mian)關鍵詞(ci)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，進行負面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的壓制。負面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)息(xi)(xi)壓制是(shi)針對(dui)搜
那么(me)什么(me)叫(jiao)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)資產？就(jiu)是(shi)顧客想到品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)某一個(ge)符(fu)號，就(jiu)能(neng)夠讓他(ta)產生購買(mai)欲(yu)望(wang)的(de)(de)這么(me)一個(ge)元素(su)，這就(jiu)是(shi)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)資產。先看品牌(pai)(pai)(pai)(pai)符(fu)號，就(jiu)是(shi)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)資產，品牌(pai)(pai)(pai)(pai)符(fu)號不僅僅是(shi)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)logo，不僅僅是(shi)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)logo的(de)(de)話(hua)，它(ta)包(bao)含哪些呢？品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)命名，品牌(pai)(pai)(pai)(pai)logo、品牌(pai)(pai)(pai)(pai)色品
如何給餐飲品牌起個好名(ming)(ming)字(zi)，著實難倒了(le)不(bu)少老板(ban)。但如果你花(hua)五(wu)(wu)分鐘時(shi)間去研究(jiu)一下那些主(zhu)流餐飲連(lian)鎖，就(jiu)會發(fa)現品牌名(ming)(ming)根本不(bu)需(xu)要(yao)高(gao)大上(shang)。他們更多是(shi)在(zai)名(ming)(ming)字(zi)里(li)借用生活中(zhong)認知度(du)高(gao)的(de)字(zi)和(he)詞去降低(di)記憶成(cheng)本大概(gai)有這五(wu)(wu)種方式。 1、巧用數字(zi)，尤其(qi)是(shi)十以內的(de)數
西安慶華駕校(xiao)(xiao)怎(zen)么了(le)，楊建(jian)允(yun)關于(yu)慶華駕校(xiao)(xiao)的(de)文章(zhang)中指出了(le)駕校(xiao)(xiao)駕培的(de)哪些(xie)問題？ 汽車(che)進入尋常(chang)百姓家(jia)，學車(che)難的(de)呼聲(sheng)卻時有耳聞。 只是因為考(kao)試科(ke)目的(de)難度(du)大嗎？讓(rang)學車(che)人頭疼的(de)，不僅是考(kao)試難，還(huan)有存在于(yu)駕校(xiao)(xiao)的(de)各(ge)種&ldqu
產(chan)品定位的方法五花八(ba)門，而(er)核(he)心卻(que)只有一點，那就是找到競爭(zheng)性(xing)的差異點去(qu)打透一個細對(dui)市場，直至形成絕對(dui)優勢，其中細分市場的關鍵就是錨定人群(qun)(qun)。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早(zao)期，各個品牌通過配方的差異，把人群(qun)(qun)甚至細分到了(le)月份，各自主攻一個小市場
恒(heng)(heng)大冰泉(quan)(quan)巨(ju)虧(kui)40億之后被甩賣，它失敗的(de)原(yuan)因到(dao)底是什(shen)么？2013年11月9號，恒(heng)(heng)大冰泉(quan)(quan)借(jie)勢恒(heng)(heng)大奪得(de)亞冠這一契機亮相，打開了(le)產品(pin)知名(ming)度，但(dan)隨后高(gao)開低走被賤賣，究(jiu)其原(yuan)因，有產品(pin)支撐不了(le)高(gao)端定位，缺少品(pin)牌文(wen)化內涵等因素，但(dan)最主(zhu)要還是因為(wei)品(pin)牌定位不準
一個玉(yu)(yu)米(mi)引發(fa)的(de)(de)(de)理論口(kou)(kou)水戰依然在(zai)不斷升級。六(liu)月份東方(fang)甄選(xuan)火爆全(quan)網(wang)時，直播間(jian)6.1元根(gen)的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)引發(fa)了爭議。面對網(wang)友的(de)(de)(de)質疑，六(liu)元太貴的(de)(de)(de)董宇輝在(zai)直播間(jian)的(de)(de)(de)隔空回應(ying)表示東方(fang)甄選(xuan)的(de)(de)(de)玉(yu)(yu)米(mi)和(he)普通玉(yu)(yu)米(mi)不一樣(yang)。大部分玉(yu)(yu)米(mi)不是(shi)用來(lai)給人(ren)吃的(de)(de)(de)，而是(shi)用來(lai)養牲口(kou)(kou)的(de)(de)(de)，所以價(jia)格
供應鏈(lian)轉型做品(pin)牌(pai)，這個(ge)方向(xiang)是(shi)完全正確的，市場上有(you)不少的優秀(xiu)案(an)例。比(bi)(bi)如福建今天有(you)很(hen)多(duo)運(yun)動品(pin)牌(pai)，原來(lai)都是(shi)nike阿(a)迪達斯的產品(pin)代工廠。但(dan)是(shi)現在(zai)你看，比(bi)(bi)如說安(an)踏都已經成為國際市場的資本巨頭(tou)。當僅(jin)這個(ge)品(pin)牌(pai)自己長足(zu)發展(zhan)，他自己還收購了很(hen)多(duo)高手和輕奢的
所(suo)以我們說品(pin)牌招商體系當中的(de)(de)最核心(xin)的(de)(de)80%的(de)(de)精(jing)力應該是在內容(rong)上。通過你(ni)們的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)VI logo，然后(hou)再到(dao)你(ni)們這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)定位什么的(de)(de)。我實事求是講，因為咱(zan)私下咱(zan)們就(jiu)得說實話，就(jiu)是任(ren)何(he)一(yi)個(ge)(ge)logo都在傳(chuan)遞(di)著(zhu)(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌的(de)(de)信息，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌商也(ye)在傳(chuan)遞(di)著(zhu)(zhu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)品(pin)牌
一年(nian)銷售額(e)達二十(shi)四億(yi)單店，在(zai)某貓(mao)每月銷售額(e)高達，這是由兩位(wei)八零(ling)后(hou)年(nian)輕創業者打(da)造(zao)的一家網紅品牌。他們在(zai)傳統行業中脫穎而(er)出，著實(shi)令人(ren)刮目相看。首先，他們明確了目標用(yong)戶(hu)畫像(xiang)，將焦點(dian)鎖定(ding)在(zai)年(nian)齡(ling)介(jie)于(yu)二十(shi)到(dao)三(san)十(shi)五(wu)歲(sui)之間(jian)的精致女性身上。這一用(yong)戶(hu)群體既具(ju)備
想要(yao)把(ba)廉價品牌快速走(zou)向高(gao)端，這七種品牌背書打造方法(fa)(fa)必不可少(shao)，今天(tian)一(yi)(yi)次性給你講全了(le)。 1、用(yong)數字樹立(li)銷量背書。比如(ru)一(yi)(yi)年(nian)賣出一(yi)(yi)億杯，兩億人(ren)都在用(yong)繞(rao)地球三圈門(men)店七千家，每天(tian)巡一(yi)(yi)家要(yao)花十九年(nian)等。 2、熟人(ren)效應(ying)。有兩種方法(fa)(fa)，第一(yi)(yi)是利用(yong)熟人(ren)
高韜(tao)詩一首(shou)：對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)歌 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)人(ren)民， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)國家， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)社會， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)時代， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)地球(qiu)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)天地， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)過去， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)當下(xia)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)未來(lai)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)家人(ren)， 對(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)朋(peng)友，
無論你(ni)(ni)是(shi)(shi)多大的(de)(de)生意，廣告(gao)語都應(ying)該遵循這(zhe)三個最基本的(de)(de)原則，尤(you)其是(shi)(shi)新(xin)公司新(xin)品牌，除(chu)非你(ni)(ni)不在乎錢。 1、廣告(gao)語要(yao)體現品牌名，比如有汰漬沒污(wu)漬，滴滴一下(xia)，馬上出發，喝了娃哈哈吃(chi)飯就是(shi)(shi)香。讓顧(gu)客快速(su)記住，是(shi)(shi)新(xin)品牌的(de)(de)首要(yao)價值，哪怕(pa)你(ni)(ni)做不到(dao)，讓顧(gu)客
凡是(shi)(shi)(shi)找我們做(zuo)品(pin)牌營銷(xiao)策劃的(de)企業，我們最(zui)后發現其(qi)實(shi)背后他們的(de)動機(ji)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)三(san)個(ge)(ge)(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)大做(zuo)強還要(yao)做(zuo)快。如何(he)做(zuo)大如何(he)做(zuo)強如何(he)做(zuo)快呢？做(zuo)大是(shi)(shi)(shi)由品(pin)牌來決定的(de)。那么做(zuo)品(pin)牌就(jiu)有(you)三(san)個(ge)(ge)(ge)核心的(de)要(yao)素(su)，第(di)一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)定位，第(di)二個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)形象，第(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)模式(shi)。定位就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你要(yao)做(zuo)出來
品牌、產(chan)品、技術、招(zhao)商(shang)能力都不(bu)是做招(zhao)商(shang)加盟的(de)核心(xin)(xin)，核心(xin)(xin)是盈利能力。 一(yi)、品牌不(bu)是核心(xin)(xin)優勢(shi)。像肯德基、麥當勞這樣十個(ge)(ge)人有九個(ge)(ge)人知道的(de)才叫品牌，能自帶流量或別人愿(yuan)意分(fen)享。新起的(de)品牌只是一(yi)個(ge)(ge)牌子，不(bu)算優勢(shi)。 二、產(chan)品不(bu)是核心(xin)(xin)優勢(shi)。以前
與其(qi)更(geng)好，不(bu)如(ru)不(bu)同(tong)。與其(qi)跟隨，不(bu)如(ru)站在(zai)對(dui)手的(de)對(dui)立面。以曾(ceng)經的(de)七喜為例，早(zao)年間，美國的(de)飲料(liao)(liao)(liao)市(shi)場(chang)一直被可樂(le)所壟斷。可樂(le)就是碳酸(suan)飲料(liao)(liao)(liao)的(de)代名詞，其(qi)他(ta)飲料(liao)(liao)(liao)根本沒(mei)有機會。直到七喜提出(chu)了七喜非可樂(le)的(de)slogan，才改(gai)變(bian)了市(shi)場(chang)格局。簡單一句話就把碳酸(suan)飲料(liao)(liao)(liao)做(zuo)
雷軍花了兩百萬，換了個新(xin)logo，真的是(shi)人傻錢多嗎(ma)？對于(yu)這個出自日本設(she)(she)計大(da)師原研(yan)哉之手耗(hao)時三年精挑細選出來的新(xin)logo。很(hen)多網友表(biao)示，設(she)(she)計師真是(shi)辛苦了，感覺自己也能搞設(she)(she)計感。當然(ran)，對于(yu)它結合了東方哲學的生命感設(she)(she)計。這些里面普通人很(hen)難理解，但(dan)
近年來，駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)亂象頻發，眾多駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學員(yuan)都(dou)是深(shen)受其害(hai)、深(shen)有體會。楊建允結合家人在(zai)西安(an)慶華駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學車的(de)不愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)的(de)評論員(yuan)文章中指(zhi)出了駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培的(de)一些亂象。 這些亂象不
說(shuo)小(xiao)鮮肉不行，其實我是覺得一種(zhong)(zhong)(zhong)把年(nian)輕人給標(biao)簽化(hua)了(le)(le)(le)，帶來了(le)(le)(le)一種(zhong)(zhong)(zhong)誤解。熱烈這(zhe)(zhe)部影(ying)片(pian)就(jiu)能去感(gan)覺，在(zai)最后所(suo)有(you)的(de)dancer一起上臺的(de)時候，這(zhe)(zhe)個現場的(de)氣氛就(jiu)炸裂了(le)(le)(le)。就(jiu)說(shuo)連我這(zhe)(zhe)個大叔當時都有(you)一種(zhong)(zhong)(zhong)眼(yan)淚(lei)快出來的(de)那種(zhong)(zhong)(zhong)感(gan)覺，他就(jiu)讓我想起了(le)(le)(le)當初看排球(qiu)女將的(de)那種(zhong)(zhong)(zhong)感(gan)
營銷上面為什么有(you)一些品牌(pai)就是有(you)很多(duo)的(de)(de)死忠(zhong)粉(fen)。那(nei)天四(si)十(shi)多(duo)多(duo)度(du)頂著大太陽，我陪著自己(ji)的(de)(de)朋友(you)在上海(hai)比(bi)斯(si)特(te)購物區的(de)(de)始(shi)祖鳥品牌(pai)店的(de)(de)門口排隊(dui)(dui)。我這人特(te)別的(de)(de)懶(lan)，我寧愿錯過，也(ye)不愿意排隊(dui)(dui)等候一件好(hao)東西(xi)。所(suo)以我就問(wen)我說大哥，咱(zan)們(men)為什么要排隊(dui)(dui)啊？沒想到他回了一
大娘水餃(jiao)的老板(ban)夜(ye)夜(ye)以(yi)淚(lei)洗面，兩百(bai)(bai)家門店，說倒就倒苦心經營半輩(bei)子的企業被(bei)資本吃干抹凈。當年吳國(guo)強聘請了(le)一位東北大娘來做包餃(jiao)工(gong)，靠著手(shou)工(gong)現包水餃(jiao)生意越(yue)做越(yue)大，到一三年門店就開了(le)四百(bai)(bai)多家，員工(gong)超過七千人。但是好景(jing)不長，為了(le)加速擴張，他拿(na)出百(bai)(bai)分(fen)之九
我每年都要讀幾百本書(shu)，現在(zai)讀書(shu)變得越(yue)來(lai)越(yue)困(kun)難(nan)了，大(da)家更(geng)多(duo)的去(qu)做(zuo)這(zhe)種即時所得的這(zhe)種聽書(shu)，很難(nan)去(qu)讀紙質(zhi)書(shu)，我認為紙質(zhi)書(shu)還(huan)有非(fei)常重要的意義，給大(da)家三加一的建議。 1、當(dang)(dang)你讀書(shu)的時候，你手捧著這(zhe)個書(shu)，你不要把它當(dang)(dang)做(zuo)一個紙質(zhi)的一個物體，而在(zai)內心
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是秋(qiu)碩農(nong)業(ye)的廣告語(yu)，也是核心(xin)發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)是我2023年(nian)8月深度服務的一家技(ji)術(shu)創新(xin)農(nong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明星產(chan)品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早(zao)在(zai)201
公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)文化落腳點到(dao)底(di)從哪里體現的(de)(de)(de)(de)呢？我們(men)在拜訪客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)過程中，前面(mian)四(si)個環節是(shi)比(bi)較關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待我們(men)的(de)(de)(de)(de)司(si)(si)機，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)專業和熱情，他(ta)(ta)一進(jin)來(lai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)是(shi)否到(dao)位，一個好的(de)(de)(de)(de)司(si)(si)機體現了公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)門面(mian)。 2、在進(jin)入公(gong)司(si)(si)之前到(dao)保安室進(jin)行登記。保安既要
發現(xian)了(le)嗎？為什么買可樂(le)(le)的時(shi)候，只有百事和可口(kou)兩(liang)種品牌(pai)可以挑選？難道其他公司就做不出來可樂(le)(le)嗎？其實曾經(jing)市場(chang)(chang)上也出現(xian)過非常可樂(le)(le)等國產可樂(le)(le)，但他們最(zui)終(zhong)都退出了(le)市場(chang)(chang)，因為賺不到錢(qian)。可口(kou)和百事兩(liang)位大佬壟斷了(le)可樂(le)(le)市場(chang)(chang)，用規模經(jing)濟把(ba)成本壓到極(ji)致，形成了(le)雙
二(er)零(ling)一(yi)二(er)年，一(yi)個湖南小伙拿(na)著辛苦(ku)積攢的(de)兩百多萬跑到上海開(kai)了(le)一(yi)家湘菜館(guan)，苦(ku)苦(ku)支撐(cheng)了(le)兩年，結果賠的(de)一(yi)文不剩。臥薪嘗膽，十(shi)年之(zhi)后重新殺回上海，報了(le)當年一(yi)箭之(zhi)仇(chou)。此時(shi)的(de)他已經(jing)成為了(le)擁有幾十(shi)家餐(can)飲店(dian)的(de)老板(ban)，他就(jiu)是僅靠一(yi)道辣椒炒肉，就(jiu)打開(kai)市場的(de)費糧會從
品牌(pai)(pai)長(chang)久之計的關鍵在于對消(xiao)費者的洞察，具體(ti)內容如下。 一(yi)、做品牌(pai)(pai)最關鍵的是對消(xiao)費者有洞察，這樣才有可能長(chang)久發展。如一(yi)個深圳化妝(zhuang)品品牌(pai)(pai)的二東家，其品牌(pai)(pai)聚焦(jiao)于北方(fang)市場的水乳套(tao)裝，主要針對北方(fang)農(nong)村女性。 二、該品牌(pai)(pai)深入(ru)了解消(xiao)費者真正的
做(zuo)品牌(pai)(pai)必須具(ju)備(bei)的第一(yi)個(ge)能(neng)力就(jiu)是不(bu)(bu)能(neng)賣(mai)低(di)價(jia)(jia)(jia)，品牌(pai)(pai)為什么不(bu)(bu)能(neng)賣(mai)低(di)價(jia)(jia)(jia)？對于品牌(pai)(pai)： 第一(yi)個(ge)，價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)就(jiu)是你的信(xin)心(xin)，價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)是價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的評估，在(zai)客(ke)戶心(xin)中永遠有一(yi)句話叫好貨不(bu)(bu)便(bian)宜(yi)，便(bian)宜(yi)沒好貨，如果價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)太低(di)，代(dai)表(biao)產品的價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)比較低(di)，會削(xue)弱這(zhe)個(ge)客(ke)戶對你品牌(pai)(pai)的信(xin)心(xin)。